Vastgoedjournaal artikel wanneer treft de bouw een totale disruptie interview...Willem Adriaanssen
油
Wanneer treft de bouw een totale disruptie?
Enkele vragen aan Willem Adriaanssen, partner bij HEVO, over zijn ambities voor het vakgebied. Dit is het eerste interview in een serie met toonaangevende spelers uit de vastgoed wereld.
Auteur: Leon Teunissen
Welkom 馨辿辿岳岳温鉛艶稼岳,
Deze handleiding is speciaal voor jou geschreven om je een beeld te geven van de werkzaamheden als 馨辿辿岳岳温鉛艶稼岳!
Check daarnaast onze Facebook pagina www.facebook.com/meettalent voor leuke updates en nieuwe opdrachten!
HAN Lean Event 2016, Boekje Snel en wendbaar in de maakindustrie van TNO.
De Nederlandse maakindustrie staat voor grote uitdagingen. Om de wereldwijde concurrentie het hoofd te bieden, is voortdurende innovatie en een structurele verhoging van productiviteit en flexibiliteit noodzakelijk. Niet alleen voor nieuwe producten ook voor bestaande. Bovendien moeten de bedrijven ook in staat zijn voldoende gekwalificeerd personeel aan zich te binden. Dat laatste lukt alleen als je niet alleen de productiviteit en flexibiliteit van de processen verbetert maar vooral ook optimaal gebruik maakt van de inbreng van de mensen in de bedrijven zelf.
Met dit boek wil TNO laten zien dat dit alles voor bedrijven mogelijk is. Samen met TNO heeft een groot aantal bedrijven uit de maakindustrie, met inbreng van de medewerkers, innovaties op het gebied van productiviteit en flexibiliteit weten te realiseren.
ICT als Topsport..
De techniek, het team en de elementen zijn bepalend bij het behalen van topprestaties in het advies, ontwerp, installatie en beheer van kantoorautomatisering. DA is hiervoor uw partner bij uitstek.
Welkom 馨辿辿岳岳温鉛艶稼岳,
Deze handleiding is speciaal voor jou geschreven om je een beeld te geven van de werkzaamheden als 馨辿辿岳岳温鉛艶稼岳!
Check daarnaast onze Facebook pagina www.facebook.com/meettalent voor leuke updates en nieuwe opdrachten!
HAN Lean Event 2016, Boekje Snel en wendbaar in de maakindustrie van TNO.
De Nederlandse maakindustrie staat voor grote uitdagingen. Om de wereldwijde concurrentie het hoofd te bieden, is voortdurende innovatie en een structurele verhoging van productiviteit en flexibiliteit noodzakelijk. Niet alleen voor nieuwe producten ook voor bestaande. Bovendien moeten de bedrijven ook in staat zijn voldoende gekwalificeerd personeel aan zich te binden. Dat laatste lukt alleen als je niet alleen de productiviteit en flexibiliteit van de processen verbetert maar vooral ook optimaal gebruik maakt van de inbreng van de mensen in de bedrijven zelf.
Met dit boek wil TNO laten zien dat dit alles voor bedrijven mogelijk is. Samen met TNO heeft een groot aantal bedrijven uit de maakindustrie, met inbreng van de medewerkers, innovaties op het gebied van productiviteit en flexibiliteit weten te realiseren.
ICT als Topsport..
De techniek, het team en de elementen zijn bepalend bij het behalen van topprestaties in het advies, ontwerp, installatie en beheer van kantoorautomatisering. DA is hiervoor uw partner bij uitstek.
1. t d i n b e e l d M a r j o l e i n d e W i t - B l o k
Euro Tank Terminal, of ETT, is ge-
vestigd in Europoort Rotterdam.
De locatie is uniek te noemen, want
ETT is direct gelegen aan diep water
waar de grootste schepen kunnen
aanleggen om hun olie over te pom-
pen naar de verschillende groepen
tanks op het terrein. Dat gebeurt 24
uur per dag, zeven dagen per week.
Bedrijvigheid alom dus en dat is
ook nodig, want flexibel en direct
kunnen reageren op klantvragen is
van cruciaal belang voor het voort-
bestaan van het bedrijf, zegt Arjen
Schneiders, general manager bij ETT.
Het is heel eenvoudig, olie- of ener-
giehandelaren beslissen soms op
minutenbasis. Dat betekent dat een
telefoontje van de betreffende klant
letterlijk kan betekenen dat binnen
vijf minuten bepaalde pompen moe-
ten worden in- of juist uitgescha-
keld. En daar gaan we ook voor.
Hands-on mentaliteit
Deze instelling is door het ge-
hele bedrijf terug te vinden, vertelt
Schneiders. Omdat we een heel jong
bedrijf zijn, hebben we de hele or-
ganisatie, inclusief de TD, volledig
vanaf nul kunnen opbouwen vol-
gens de laatste inzichten. Voor ons
is de ideale situatie een platte en
slanke organisatie met korte lijnen
waarin alleen mensen met de juiste
mentaliteit werken. En met de juiste
mentaliteit bedoel ik: hands-on. Niet
alleen je eigen functieomschrijving
invullen, maar aanpakken wat je
kunt om de vereiste flexibiliteit te
kunnen opbrengen. Dat betekent
onder meer dat mensen elkaars
werk kunnen overnemen als dat
nodig is. Dat is ons bestaansrecht
en schijnbaar lukt dat goed want
inmiddels zitten we in dit korte
tijdsbestek al aan uitbreidingsfase
3 en ontvangen we veel positieve
reacties van onze afnemers. Het
voortdurend uitbreiden van het
bedrijf (de plannen lopen door tot
een fase 5) legt in deze jaren een
relatief grote druk op alle medewer-
kers. Ze moeten continu alle zeilen
bijzetten om de doelstellingen te
behalen. Wanneer de laatste uit-
breidingen voltooid zijn, zal de druk
iets afnemen; dan zal een bepaalde
stabiliteit ontstaan op het vlak van
werkzaamheden en bemensing. Dat
geldt zeker voor de
technische dienst, die
verantwoordelijk voor
het complete onder-
houd van zowel de
gebouwen als instal-
laties.
Klein met alle
competenties
De Technische Dienst
van ETT is bewust
klein gehouden en
zo ingericht dat de medewerkers
voornamelijk bezig zijn met het
organiseren van het onderhoud. Dat
betekent dat een groot aantal con-
crete onderhoudstaken, zowel W als
E, worden uitbesteed. Tegelijkertijd
moeten w辿l alle competenties be-
schikbaar zijn binnen de TD. Deze
filosofie heeft geresulteerd in een
TD van slechts vijf mensen. Ivo van
der Gaag is maintenance manager
van deze ploeg. Hij stuurt een werk-
voorbereider, een field engineer en
twee mensen aan die verantwoorde-
lijk zijn voor respectievelijk de elek-
trische en werktuigbouwkundige
zaken van het onderhoud. Van der
Gaag: Ondanks de verdeling is het
niet de bedoeling dat mensen zich
uitsluitend bezig houden met hun
eigen vaste taak. Sterker nog: we
Jong bedrijf,
moderne onderhoudsfilosofie
Euro Tank Terminal is 100% dochter van Vitol. Het bedrijf is
vijf jaar geleden begonnen als onafhankelijk tankopslagbedrijf.
Sindsdien is een full service bedrijf opgebouwd met complexe
installaties, waar 24/7 wordt gewerkt. Flexibiliteit is het
bestaansrecht en dat heeft zeker voor de Technische Dienst
specifieke consequenties.
nummer 3 April 2012www.vakblad-tim.com8TIM
N L
Ivo van der Gaag voor een opslagtank van
ETT uit fase 1
2. t d i n b e e l d
gaan ervoor om allemaal
minimaal twee petten op
te kunnen zetten. Dat be-
tekent dat de werkvoorbe-
reider en de field engineer
beiden ook vertrouwd zijn
met elektrotechnische en
werktuigbouwkundige on-
derhoudswerkzaamheden
en dat de manager van de
afdeling net zo makkelijk zijn han-
den uit de mouwen steekt als zijn
medewerkers. Dit vergt uiteraard
het uiterste van onze mensen. We
letten dan ook goed op dat we uit-
sluitend medewerkers aannemen
die een echte drive hebben om din-
gen voor elkaar te willen krijgen.
Hiermee kun je ontzettend veel
bereiken en ik ben ervan overtuigd
dat daar een groot deel van het suc-
ces van ETT ligt.
Risicomatrix als basis
Hoewel een relatief groot deel van
de daadwerkelijke onderhouds-
werkzaamheden wordt uitbesteed,
behoudt de TD wel altijd de regie.
Zo bepaalt de TD wat er precies
moet gebeuren en schept de dienst
hiervoor de voorwaarden. Dat moet
de integriteit van de installaties
garanderen. Eind 2011 is de laatste
fase afgerond van de implementatie
van het risc based maintenance.
Hierbij werd van alle apparaten en
componenten bepaald wat de faal-
kans is, en wat het effect is indien
de specifieke component
faalt. Daarbij wordt geke-
ken naar de gevolgen voor
de productie, maar mini-
maal zo scherp ook naar
de consequenties voor het
milieu en de veiligheid.
Op dit moment wordt
het onderhoud preventief
uitgevoerd op basis van de risico-
matrix; voor de toekomst wil de
TD graag naar voorspellend en pro-
actief onderhoud. Daarvoor worden
op dit moment al de verschillende
gegevens verzameld van de diverse
installaties.
Onderhoud is
geen kostenpost
Juist omdat het bedrijf nog zo jong
is, heeft de TD geen last van (ver-
ouderde) inzichten waarbij onder-
houd nog als een kostenpost wordt
gezien. Integendeel: de TD wordt
beschouwd als een volwaardige
afdeling van het bedrijf die ook
niet in een apart bedrijfsgebouw is
ondergebracht, zegt Van der Gaag.
Ik krijg alle vrijheid om met idee谷n
te komen die op de langere termijn
vaak bijdragen aan een kostenver-
laging. Omdat we een financieel
gezond bedrijf zijn, zijn er boven-
dien vaak voldoende mogelijkhe-
den om idee谷n uit te werken en te
implementeren. Deze ruimte is ook
nodig om de kennis van onze me-
dewerkers verder uit te breiden. We
zijn immers met een relatief kleine
groep die een behoorlijk grote en
groeiende site moet beheren. Hier-
door komen we regelmatig zaken
tegen waar we nog onvoldoende
van weten. Zo is de automatise-
ringsgraad in de productie hoog
en worden moderne middelen ge-
bruikt om onderhoud op afstand te
doen. Door het inhuren van exper-
tise of door zelfstandig onderzoek,
mede via internet, vergroten we
onze kennis en mogelijkheden. Bo-
vendien wordt er met gelijksoortige
bedrijven relatief veel kennis uitge-
wisseld. Het feit dat ik zo voortdu-
rend voor nieuwe uitdagingen kom
te staan, is een van de aspecten die
het werken hier zo leuk maken.
Toekomst
Hoewel de nieuwe installaties en
machines de eerste jaren relatief
weinig onderhoud vragen, ligt er
een grote verantwoordelijkheid bij
de TD. De beschikbaarheid van de
site is namelijk heilig. Dit betekent
dat de medewerkers voortdurend
stand-by moeten zijn om eventuele
problemen direct te kunnen oplos-
sen. Daarnaast vergt het organise-
ren van het onderhoud van nieuwe
installaties binnen een groeiende
plant het nodige inzicht en een
flexibele instelling en veranderbe-
reidheid, om zo een maximale ef-
fici谷ntie te realiseren. Voorlopig zijn
er dus nog voldoende uitdagingen
voor de TD bij de handhaving van de
beschikbaarheid van de installaties.
Inlichtingen
Euro Tank Terminal
& 0181-24 00 24; www.vitol.com
Luchtfoto van fase 3 in opbouw
April 2010 nummer 3 www.vakblad-tim.com 9 TIM
N L
Onderhoud bij ETT: vrijschakelwerkzaamhe-
den voorafgaand aan een job