BAB 6 DENTIFIKASI DAN PEGUKURAN RISIKO.pptx
- 1. Oleh : Moh. Aep Nurjamad, S.Sos.,M.M.,C.RM.,C.TM
- 3. Secara umum langkah-langkah dalam identifikasi dan pengukuran risiko adalah sebagai berikut : 1. Mengidentifikasi risiko dan mempelajari karakteristik risiko. 2. Mengukur risiko tersebut, melihat seberapa besar dampak risiko tersebut terhadap kinerja perusahaan, dan menentukan prioritas risiko tersebut.
- 4. Tahap pertama risiko perlu diidentifikasikan, kemudian pelajari dan analisis karakteristik risiko serta lakukan evaluasi. Pemahaman yang baik terhadap karakteristik risiko akan bermanfaat untuk merumuskan metode yang tepat untuk mengelola risiko. Tahap kedua adal menentukan skala prioritas risiko, dimana kuantifikasi risiko merupakan salah satu komponen yang penting karena kita bisa mengukur bobot risiko dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan. Tahap ketiga adalah fokus pada risiko yang paling relevan yang memiliki dampak paling besar dan probabilitas paling besar. Tahap keempat adalah mengelola risiko sehingga tidak mengganggu kinerja perusahaan.
- 6. SEKUEN RISIKO KERUGIAN GUDANG YANG BISA TERBAKAR API KERUGIAN TERJADI KEBAKARAN KEJADIAN YANG MELIBATKAN KERUGIAN MINYAK TANAH YANG DITARUH DIDEKAT KOMPOR EKSPOSURE TERHADAP RISIKO KONDISI YANG MENAIKKAN KEMUNGKINAN KERUGIAN SUMBER RISIKO RISK FACTOR
- 7. Bagan tersebut menunjukkan, pertama ada sumber risiko yaitu api. Api bisa menyebabkan kebakaran dan kerugian bagi organisasi. Kemudian ada faktor risiko (risk Factor) yang menjadi katalis yaitu yang mempercepat terjadinya risiko. Risk Factor tersebut adalah minyak tanah disimpan didekat kompor. Situasi tersebut akan meningkatkan kemungkinan terjadinya kebakaran. Jika terjadi kebakaran maka bangunan yang ditempati akan terbakar. Maka gedung memiliki eksposure terhadap risiko kebakaran. Kemudian terjadi kejadian yang tidak kita inginkan yaitu kebakaran. Kebakaran ini yang mengakibatkan kerugian.
- 8. Setelah dilakukan analisis sekuen risiko maka kita bisa melakukan pencegahan agar kejadian yang merugikan tidak muncul. Contoh : Api tidak bisa dihilangkan karena dalam kondisi tertentu membantu manusia oleh karena itu kita dapat menghindari risk factor misal dengan menjauhkan minyak dari kompor. Alternatif lain kita bisa menggantikan kompor listrik yang tidak perlu minyak tanah. Atau alternatif lain antisipasi dengan menyediakan tabung pemadam kebakaran dan membuat bangunan tahan api.
- 9. Pengelola risiko harus memperluas pengamatan terhadap sumber-sumber risiko. Berikut sumber-sumber risiko dilingkungan sekitar : - LINGKLUNGAN FISIK : bangunan tua runtuh, sungai mengakibatkan banjir, gempa bumi, badai, topan, pengrusakan (vandalisme). - LINGKUNGAN SOSIAL : kerusuhan sosial, demonstrasi, konflik masyarakat, pemogokan pegawai, pencurian, perampokan. - LINGKUNGAN POLITIK : perubahan perundangan, perubahan peraturan, konflik antar negara. - LINGKUNGAN LEGAL : gugatan karena gagal mematuhi peraturan. - LINGKUNGAN OPERASIONAL : kecelakaan kerja, kerusakan mesin, kegagalan sistem komputer, serangan virus terhadap komputer. - LINGKUNGAN EKONOMI : kelesuan ekonomi (resesi), inflasi yang tidak terkendali.
- 10. Dengan mengamati sumber risiko maka kita bisa memperoleh gambaran risiko-risiko apa saja yang mungkin muncul dan membahayakan organisasi. Berikut Alternatif kategori sumber risiko : KONSUMEN : keluhan dari konsumen yang mengakibatkan kekecewaan dan tidak mau lagi membeli produk perusahaan , konsumen merasa dirugikan dan kemudian menuntut perusahaan. SUPPLIER : pasokan dari supplier tidak tepat waktu (terlambat atau spesifikasi berbeda) PESAING : pesaing meluncurkan produk baru yang lebih baik, pesaing menurunkan harga yang bisa mengakibatkan persaingan harga sehingga menurunkan keuntungan perusahaan. REGULATOR : perusahaan gagal memenuhi peraturan atau perundangan.
- 11. a. Metode Laporan keuangan b. Menganalisis Flowchart Kegiatan dan Operasi Perusahaan c. Analisis Kontrak d. Catatan Statistik Kerugian dan Laporan Kerugian Perusahaan. e. Survey atau wawancara terhadap manajer
- 12. Untuk mengidentifikasi risiko dimulai dengan melihat rekening-rekening dalam laporan keuangan. Kemudian dianalisis risiko-risiko apa saja yang mungkin muncul dari laporan keuangan tersebut. Contoh risiko - Penyelewengan kas - Gagal bayar hutang - Meningkatnya suku bunga kredit - Tagihan macet - Depresiasi asset - dll
- 13. Metode ini berusaha melihat sumber-sumber risiko dari flow chart kegiatan dan operasi perusahaan. Metode ini sesuai untu risiko tertentu misal risiko dari proses produksi. Proses produksi dimulai dari masuknya input, proses input tersebut sampai menjadi output tertentu. Dalam rangkaian kegiatan produksi tersebut muncul kejadian yang tidak diinginkan misal kecelakaan kerja, kerusakan mesin, dll. Dengan mengamati rangkaian prosesnya maka kita bisa melihat dan melokalisir terjadinya risiko, kemudian m,engidentifikasi sumber risiko yang menyebabkan kejadian negatif tersebut.
- 14. Analisis kontrak bertujuan melihat risiko yang bisa muncul karena kontrak tertentu. Risiko ini berkaitan dengan risiko hukum. Spesifikasi kontrak yang tidak menyeluruh menimbulkan celah yang bisa dimanfaatkan oleh pihak-pihak yang tidak bertanggung jawab. Oleh karena itu dalam membuat kontrak sebaiknya ditulis dalam bahasa yang jelas dan menyeluruh untuk memaksimalkan risiko seperti risiko tuntutan hukum atau ganti rugi. Untuk meminimalisasi risiko hukum bisa dilakukan dengan meminta bantuan konsultan hukum.
- 15. Jika perusahaan memiliki database yang baik, perusahaan bisa mencatat kerugian-kerugian yang dialami dan menetapkan standar normal tertentu untuk setiap kejadian. Jika kejadian muncul dengan catatan yang tidak normal, maka manajer risiko bisa memeriksa lebih lanjut penyebabnya. Ketidaknormalan bisa terjadi karena frekuensi yang terlalu sering atau nilai kerugian yang terlalu tinggi. Analsisis terjadap penyimpangan bisa membantu mengidentifikasi risiko.
- 16. Manajer merupakan pihak yang paling tahu operasi perusahaan, termasuk risiko-risiko yang dihadapi perusahaan. Karena itu manajer bisa diminta bantuannya untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi oleh organisasi. Dalam metode ini yang diperlukan untuk mengidentifikasi risiko adalah metodologi yang sistematis yang bisa memfasilitasi sesi diskusi.
- 17. United Grain Growers perusahaan yang bergerak di bidang pertanian di Kanada melakukan interview (brainstorming) antara manajer perusahaan dengan manajer risiko untuk mengidentifikasi risiko. Dari hasil diskusi teridentifikasi ada 6 tipe risiko yang penting : 1. Risiko Komoditas : harga komoditas jatuh. 2. Risiko cuaca : cuaca yang tidak menentu mempengaruhi volume hasil pertanian pada saat panen tiba. 3. Risiko counterparty : perusahaan gagal memenuhi kontrak kerjasama dengan buyers maupun mitra bisnis lainnya. 4. Risiko lingkungan : perusahaan menghadapi tuntutan hukum karena dituduh merusak lingkungan. 5. Risiko persediaan : persediaan hasil pertanian rusak/ membusuk. 6. Risiko piutang : tagihan dari konsumen macet
- 18. Setelah risiko diidentifikasi, tahap berikutnya adalah mengukur risiko. Jika risiko bisa diukur maka manajer risiko bisa melihat tinggi rendah dan besar kecilnya risiko yang dihadapi dan bisa diketahui dampaknya terhadap operasional perusahaan. Dengan pengukuran risiko maka bisa dilakukan prioritisasi risiko (yang paling relevan). Pengukuran risiko biasanya dilakukan melalui kuantifikasi risiko dengan metode yang sederhana sampai metode yang sangat kompleks. Pengukuran dan kuantifikasi risiko akan sangat tergantung dari karakteristik risiko. Contoh : risiko pasar dengan risiko kredit akan menghasilkan teknik kuantifikasi yang berbeda sehingga pengukuran pun berbeda
- 19. Tipe Risiko Definisi Teknik Pengukuran Risiko Pasar Harga pasar bergerak kearah yang tidak menguntungkan (merugikan) Value At Risk (VAR), stress testing Risiko Kredit Konsumen tidak bisa membayar kewajibannya kepada perusahaan Credit Rating, Creditmetric Risiko Perubahan Tingkat Bunga Tingkat bunga berubah yang mengakibatkan kerugian pada portfolio perusahaan Metode pengukuran jangka waktu, durasi Risiko Operasional Kerugian yang terjadi melalui operasional perusahaan (produk gagal, mesin rusak) Matriks frekuensi kerugian Risiko Kematian Manusia mengalami kematian dini (lebih cepat dari usia kematian wajar) Probabilitas kematian dengan tabel mortalitas Risiko Kesehatan Manusia terkena penyakit tertentu Probabilitas terkena penyakit Risiko Teknologi Perubahan teknologi mempunyai konsekuensi negatif terhadap perusahaan Analisis Skenario
- 20. Tabel tersebut menunjukkan tipe risiko yang berbeda yang menghadirkan teknik pengukuran yang berbeda. Tingkat pengukuran berbeda tingkat kecanggihannya dari mulai yang paling sederhana yaitu matriks frekuensi sampai pada stress-testing yang lebih rumit. Untuk beberapa risiko sulit dikuantifikasi misal risiko teknologi. Tipe risiko ini menggunakan teknik analisis skenario, yaitu mengembangkan beberapa skenario dan melihat dampaknya terhadap organisasi.
- 21. Teknik pengukuran yang cukup sederhana adalah mengelompokkan risiko dalam dua dimensi yaitu frekuensi dan Signifikansi. Proses tersebut melakukan dua hal yaitu : 1. mengembangkan standar risiko 2. Menerapkan standar tersebut untuk risiko yang telah diidentifikasi. Contoh : Manajer risiko membuat standar frekuensi munculnya kejadian yang merugikan dengan menggunakan tiga kriteria, misal frekuensi rendah, sedang dan menengah atau membuat signifikansi kerugian dengan normal, menengah serius. Setelah ditetapkan standar untuk dua dimensi maka langkah berikutnya adalah menerapkan teknik tersebut untuk menerapkan evaluasi risiko tertentu.
- 22. Evaluasi terhadap kesalahan manusia (human error) dalam pemrosesan transaksi dengan menggunakan dua standar baik untuk frekuensi atau signifikansi - Berdasarkan pengalaman masa lalu kejadian seperti ini sering terjadi. Manusia gampang melakukan kesalahan jika kelelahan atau tidak konsentrasi. - Berdasarkan informasi risiko kesalahan manusia dalam proses transaksi bisa dikategorikan frekuensi tinggi, signifikansi rendah
- 23. Matriks Frekuensi dan Signifikansi Risiko Kesalahan Manusia Rendah Tinggi Tinggi Rendah Signifikansi Frekuensi
- 24. Cari risiko potensial yang mungkin terjadi pada berbagai bidang usaha/industri; a) Manufaktur b) Telekomunikasi c) Jasa Pilih satu dari ke-3 industri tersebut kasus risiko potensial berkaitan dengan manajemen risiko mendasarkan pada tujuan manajemen risiko. Bagaimana langkah pengidentifikasian risiko tersebut berdasarkan contoh kasus yang Anda ambil. 1. 2. 3. Tugas mandiri dikumpulkan Minggu depan DALAM BENTUK PPT dan DiPRESENTASIKAN