際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Business Risk
Syafrizal Helmi
SEC USU
BUSINESS RISK
Istilah risiko dalam manajemen mempunyai berbagai
makna. Risiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil
yang dapat terjadi selama periode tertentu atau
probabilitas sesuatu hasil/outcome yang ebrbeda
dengan yang diharapkan. Risiko dapat juga dikatakan
ketidakpastian yang mungkin melahirkan peristiwa
kerugian
istilah (terms)
 Hazard: kondisi yang potensial
menyebabkan terjadinya
kerugian atau kerusakan
 Exposure: Sumber-sumber
yang besar kemungkinannya
diakibatkan oleh even yang
sudah terjadi, lembur atau
pengulangan kejadian yang
sama.
 Probability: kemungkinan
bahwa suatu even akan terjadi.
 Risk: kemungkinan kerugian
dari hazard, diperhitungkan dari
kemungkinan dan kehebatan
kerugian selama periode
tertentu.
 Risk control: Tindakan yang dirancang untuk
mengurangi risiko, seperti perubahan prosedur,
perbaikan fasilitas, supervisi ekstra dan
sebagainya.
 Risk management: pengambilan keputusan
yang rasional dalam keseluruhan proses
penanganan risiko, termasuk risk assessment,
sebagaimana tindakan untuk membangun dan
menerapkan pilihan-pilihan kontrol risiko.
 Gambling: pengambilan keputusan risiko tanpa
assessment yang rasional atau prudent atau
keterlibatan manajemen risiko.
 Risiko dipengaruhi oleh beberapa hal
yakni:
 Keterbatasan dalam hal sumber daya
informasi yang tersedia
 Kelemahan dalam perencanaan yang tidak
komprehensif
 keterbatasan pengetahuan dari para
pengambil keputusan
Ketidapastian
 Ketidakpastian ekonomi yaitu ketidakpastian yang
disebabkan kejadian-kejadian yang timbul akibat
gejolak ekonomi disuatu negara, misalnya krisis
ekonomi yang berkepanjangan seperti yang dialami
oleh negara kita, kenaikan harga BBM, perubahan
perilaku konsumen.
 Ketidakpastian Politik yaitu ketidakpastian yang
disebabkan kejadian-kejadian politik yang timbul
disuatu negara yang menyebabkan kerusuhan,
perang atau kudeta militer.
 Ketidakpastian Alam yaitu ketidakpastian yang
disebabkan oleh kejadian-kejadian Alam seperti
Bencana Alam, Tsunami, Gempa, Gunung berapi,
atau kasus lumpur panas sidoarjo
Jenis Risiko
 Berbagai jenis risiko itu juga dapat dibedakan atas dua
kelompok besar yaitu: (1) Risiko yang sistematis
(systematic risk), yaitu risiko yang diakibatkan oleh
adanya kondisi atau situasi tertentu yang bersifat makro,
seperti perubahan situasi politik, perubahan kebijakan
ekonomi pemerintah, perubahan situasi pasar, situasi
krisis atau resesi, dan sebagainya yang berdampak
pada kondisi ekonomi secara umum; dan
 (2) Risiko yang tidak sistematis (unsystematic risk), yaitu
risiko yang unik, yang melekat pada suatu perusahaan
atau bisnis tertentu saja.
 Dalam Risiko yang tidak sistematis
(unsystematic risk) yang patut diwaspadai
adalah pengelolaan bisnis risiko operasional.
Risiko operasional adalah risiko akibat dari
kurangnya (deficiencies) sistem informasi atau
sistem pengawasan internal yang akan
menghasilkan kerugian yang tidak diharapkan.
Risiko ini berkaitan dengan sistem informasi,
kesalahan manusiawi (human error), kegagalan
sistem, dan ketidakcukupan prosedur dan
kontrol serta Pengawasan internal
Risiko lainnya
 Risiko yang tidak disengaja (risiko muni) yaitu
risiko yang apabila terjadi menimbulkan
kerugian dan terjadi tanpa sengaja misalnya
risiko terjadinya kebakaran, bencana alam,
pencurian, penggelapan, pengacauan dsb
 Risiko yang disengaja (Risiko spekulatif) yaitu
risiko yang sengaja ditimbulkan oleh yang
bersangkutan agar terjadinya ketidakpastian
memberikan keuntungan kepadanya, misalnya
risiko utang piutang, perjudian, perdagangan
berjangka (hedging) dsb
 Risiko Dinamis adalah risiko yang timbul akibat
perkembangan dan kemajuan (dinamika) masyarakat
dibidang ilmu pengetahuan dan teknologi kebalikannya
disebut risiko statis seperti kematian dan hari tua
 Risiko khusus adalah risiko yang bersumber pada
peristiwa yang mandiri dan umumnya mudah diketahui
penyebabanya seperti kapal kandas, pesawat jatuh,
tabrakan mobil dsb.
 Risiko Dinamis adalah risiko yang timbul akibat
perkembangan dan kemajuan (dinamika) masyarakat
dibidang ilmu pengetahuan dan teknologi kebalikannya
disebut risiko statis seperti kematian dan hari tua
Penyebab Resiko
 Risiko intern yaitu risiko yang berasal
dari dalam perusahaan itu sendiri,
seperti kesalahan kerja, korupsi,
kesalahan manajemen dsb
 Risiko Ekstern risiko yang berasal dari
luar perusahaan seperti risiko pencurian,
penipuan, persaingan, fluktuasi harga,
perubahan kebijakan pemerintah dsb
Upaya Penanggulangan Risiko
 Melakukan pencegahan dan pengurangan terhadap
kemungkinan terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian
 Melakukan retensi, artinya mentolerir membiarkan terjadinya
kerugian dan untuk mencegah terganggunya operasi
perusahaan akibat kerugian tersebut disediakan sejumlah
dana untuk menanggulanginya (contoh: pos biaya lain-lain
atau tak terduga)
 Melakukan pengendalian terhadap risiko, contohnya
melakukan hedging untuk menaggulangi risiko kelangkaan
dan fluktuasi harga abhan baku atau inventory sistem yang
baik
 Mengalihkan/ memindahkan risiko kepada fihak lain, yaitu
dengan cara mengadakan kontrak pertangungan (asuransi)
terhadap risiko tertentu dengan membayar sejumlah premi.
mengelola risiko
 Identification of risks: mengidentifikasi risiko-risiko
yang bakal muncul. pada tahap ini
pengusaha/manajer mengakumulasi data
mengenai peristiwa atau issue yang pernah terjadi
di masa lalu dan menskenariokannya ke masa kini
atau masa yang akan datang.
Bidang Key Indikator Risk
Ratin
g
Risk Control
Program
Keuangan  Likuiditas
 Solvabilitas (leverage)
 Aktivitas
 Profitabilitas
Marketing  Market share
 % pertumbuhan pelanggan
 Tingkat keluhan pelanggan
 Peningkatan penjualan
 Kepuasan pelanggan
Proses bisnis  Waktu Proses pelayanan
 Persentase product cacat
 Sistem persediaan
 Kondisi peralatan
 Efektivitas dan efisiensi
produksi
SDM  Tingkat Pendidikan
 Tingkat Keahlian/
Pengalaman
 Turn Over karyawan
 Tingkat kinerja
 Tingkat Obsensi
 Evaluation of frequency and severity of
losses: mengevaluasi sebab-sebab
terjadinya kehilangan, kesalahan dan
kerugian, menaksir risiko dan Melakukan
tingkatan risiko
 Choosing risk management methods:
memilih metode penanggulangan risiko
 Implementation of the chosen methods:
mengimplementasikan metode yang telah dipilih.
 Monitoring the performance and suitability of the
methods: memonitoring pelaksanaan
manajemen risiko sehingga dapat dilakukan
tanggapan dan penilaian atas aktivitas bisnis
yang dijalankan.
Risiko yang Dihadapi Pengusaha
Risiko Riil, adalah risiko yang terlihat, bisa dihitung, bisa
diantisipasi dan bisa dihindari.
 Kehilangan modal baik yang sudah ditanam dan akan
ditanamkan ke dalam perusahaan
 Kehilangan kesempatan untuk mendapatkan
keuntungan, di masa sekarang ataupun masa depan
 Kehilangan mata pencaharian untuk menutupi
kebutuhan sehari-hari
 Kehilangan kendali atas kekuasaan yang selama ini
dimilikinya (decision-making) karena ada pengalihan
gaya bisnis keluarga menjadi gaya bisnis profesional
 Risiko Psikologis, adalah risiko yang tidak terlihat, tidak bisa
dihitung, bisa diantisipasi, tetapi belum tentu bisa dihindarkan.
Termasuk dalam risiko ini adalah:
 Kehilangan reputasi (hilang muka, nama besar, citra, dsb) dan risiko
menanggung malu
 Kehilangan kepercayaan  pada diri sendiri dan pada orang lain
(Menjadi paranoid atau blind-dependency)
 Kehilangan perasaan potent atau mampu yang akan
menyebabkan hilangnya rasa percaya diri
 Kehilangan jatidiri (terutama bagi mereka yang sudah menganggap
keberadaan perusahaan sebagai keberadaan dirinya sendiri)
 Kehilangan motivasi untuk berjuang
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot (20)

PPTX
Modul 1 Asesmen Berbasis Kompetensi 2019
UFDK
PPT
Power point Hiperemesis Gravidarum
syaripinsiti
PDF
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Seta Wicaksana
DOC
194598945 makalah-kelainan-hipotalamus-case-1-ems-1
homeworkping3
PPTX
Kelainan pada sistem reproduksi ii copy
lorensiusjulio
PDF
IMG_20160412_0008_NEW
Bambang Sumantri, SP
PPT
Mengelola administrasi gaji dan upah
Himpunan Mahasiswa Islam (HMI)
PDF
Contoh Penilaian Kinerja Karyawan
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
PPTX
KOMUNIKASI BISNIS LAMARAN CV.pptx
ssuser2e8e00
PPTX
Nutrisi pada Pasien Luka Bakar.pptx
Lara875237
PPTX
Preeklampsia
iinintansari99
DOCX
Sap rom
lolosin
PDF
262204927 buku-acuan-poned-pdf
Indah Rizky Almutaqqin
PPTX
3PPT ETIKA PROFESI ( 3 )- Kewajiban Karyawan.pptx
Reynaldi Wahyu
PPT
Abortus
Kampus-Sakinah
DOCX
Bab i bab ii
warjoyo susilo
PDF
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
BusinessBuddy Int
PPTX
Kehamilan dengan kelainan sistem perkemihan
Rofiqoh Damayanti
PPT
Sistem Informasi Manajemen
Afdan Rojabi
PDF
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
muhammad hamdi
Modul 1 Asesmen Berbasis Kompetensi 2019
UFDK
Power point Hiperemesis Gravidarum
syaripinsiti
Pendekatan Praktis Manajemen Talenta
Seta Wicaksana
194598945 makalah-kelainan-hipotalamus-case-1-ems-1
homeworkping3
Kelainan pada sistem reproduksi ii copy
lorensiusjulio
IMG_20160412_0008_NEW
Bambang Sumantri, SP
Mengelola administrasi gaji dan upah
Himpunan Mahasiswa Islam (HMI)
Contoh Penilaian Kinerja Karyawan
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
KOMUNIKASI BISNIS LAMARAN CV.pptx
ssuser2e8e00
Nutrisi pada Pasien Luka Bakar.pptx
Lara875237
Preeklampsia
iinintansari99
Sap rom
lolosin
262204927 buku-acuan-poned-pdf
Indah Rizky Almutaqqin
3PPT ETIKA PROFESI ( 3 )- Kewajiban Karyawan.pptx
Reynaldi Wahyu
Abortus
Kampus-Sakinah
Bab i bab ii
warjoyo susilo
Contoh KPI Individu. Rapor Prestasi Kerja
BusinessBuddy Int
Kehamilan dengan kelainan sistem perkemihan
Rofiqoh Damayanti
Sistem Informasi Manajemen
Afdan Rojabi
Perhitungan Standar Formasi Karyawan Berdasarkan Beban Kerja dan Job Target
muhammad hamdi

Similar to Business risk (20)

PDF
Management Resiko - riki ardoni
Riki Ardoni
PPTX
Man resiko 1
Heppy Vidyastuti
PDF
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
hendramarthafauzy
PPT
manajemen risiko risk management-presentasi2.ppt
fifirm1
PPTX
Manajemen resiko
Dasufianti
PDF
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Risk Management, ...
Antoni Butarbutar
PPT
PENDAHULUAN (Pengantar Risiko dan Enterprise Risk Management)
dwimaysaedu
PPTX
4
dedesumarni3
PPT
Bab 1 ruang lingkup
rully2012
PDF
Risiko Dan Enterprise Risk Management
Linda Grace Loupatty, FEB Universitas Pattimura
DOCX
Tugas Manajemen Resiko
Dani Setiawan
DOC
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
Taufik Ardi Hidayat
PDF
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga
PDF
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga
PDF
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga
PDF
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga
PPT
Manajemen-Resiko dalam Perspektif Ekonomi.ppt
AgusSalim350
PPT
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
haris916240
PPTX
Manajemen Risiko
Dwi Wahyu
PPT
10. manajemen-resiko
I-moch Malik
Management Resiko - riki ardoni
Riki Ardoni
Man resiko 1
Heppy Vidyastuti
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
hendramarthafauzy
manajemen risiko risk management-presentasi2.ppt
fifirm1
Manajemen resiko
Dasufianti
BE & GG, Antoni Butarbutar, Hapzi Ali, Ethics and Business; Risk Management, ...
Antoni Butarbutar
PENDAHULUAN (Pengantar Risiko dan Enterprise Risk Management)
dwimaysaedu
Bab 1 ruang lingkup
rully2012
Risiko Dan Enterprise Risk Management
Linda Grace Loupatty, FEB Universitas Pattimura
Tugas Manajemen Resiko
Dani Setiawan
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
Taufik Ardi Hidayat
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
parluhutan silitonga
Manajemen-Resiko dalam Perspektif Ekonomi.ppt
AgusSalim350
mengidentifikasi risiko xxxxxxxxxxxx.ppt
haris916240
Manajemen Risiko
Dwi Wahyu
10. manajemen-resiko
I-moch Malik
Ad

Recently uploaded (15)

PPTX
-1694429555411000.pptxmsdmmwqdkmc;em;dmw;ld;;;qwd
KrishnaKory1
PPTX
TEMPLATE PRESENTASI 2 DARI CANVA BISA DIDOWNLOAD SENIDIRI.pptx
30201900119
PPTX
compro proposal brandbisnis terbaru 2025
marketingaps2016
PPTX
DISKUSI DIMENSI PEMBUDAYAAN PANCASILA DALAM PERDA.pptx
AlKautsyarKurniaGumi
PDF
TAIPANQQ | PLATFORM PERMAINAN KARTU DIGITAL, SLOT DAN BETTING BOLA SEINDONESI...
hasnaandini282
PPTX
Presentasi BI Pak Tarwa tentang urban farming.pptx
NanangSaiful1
PPTX
BUDAYA KERJA OLEH MASLAN, SM PRAKTISI ORGANISASI.pptx
Management2014
DOC
RPU VBVHFHHGJHGJHGJHHJVHFGHFHGFHGFGHFJ2021.doc
awanbarcelona
PPTX
Diagram-Kendali-X-Bar-R-Dan-X-Bar-S.pptx
ridwansr3
PDF
Company Profile WMI tourism and travel.
YuliatnoMeida
PPTX
ppt risol_11 proposal bisnis plan usaha risol
MuhammadArlingga
PPTX
MANAJEMEN BISNIS MATERI 7 (MANAJEMEN KEUANGAN).pptx
AnggaArpa
PPTX
Minimalist Business 際際滷s XL by 際際滷sgo.pptx
milhammuchtar72
PPTX
Bahan Tayangan Kick Off SPI( sekolah peduli inflasi) .pptx
NanangSaiful1
PPTX
3. PERKEMBANGAN ISLAM DI NUSANTARA (1).pptx
AlKautsyarKurniaGumi
-1694429555411000.pptxmsdmmwqdkmc;em;dmw;ld;;;qwd
KrishnaKory1
TEMPLATE PRESENTASI 2 DARI CANVA BISA DIDOWNLOAD SENIDIRI.pptx
30201900119
compro proposal brandbisnis terbaru 2025
marketingaps2016
DISKUSI DIMENSI PEMBUDAYAAN PANCASILA DALAM PERDA.pptx
AlKautsyarKurniaGumi
TAIPANQQ | PLATFORM PERMAINAN KARTU DIGITAL, SLOT DAN BETTING BOLA SEINDONESI...
hasnaandini282
Presentasi BI Pak Tarwa tentang urban farming.pptx
NanangSaiful1
BUDAYA KERJA OLEH MASLAN, SM PRAKTISI ORGANISASI.pptx
Management2014
RPU VBVHFHHGJHGJHGJHHJVHFGHFHGFHGFGHFJ2021.doc
awanbarcelona
Diagram-Kendali-X-Bar-R-Dan-X-Bar-S.pptx
ridwansr3
Company Profile WMI tourism and travel.
YuliatnoMeida
ppt risol_11 proposal bisnis plan usaha risol
MuhammadArlingga
MANAJEMEN BISNIS MATERI 7 (MANAJEMEN KEUANGAN).pptx
AnggaArpa
Minimalist Business 際際滷s XL by 際際滷sgo.pptx
milhammuchtar72
Bahan Tayangan Kick Off SPI( sekolah peduli inflasi) .pptx
NanangSaiful1
3. PERKEMBANGAN ISLAM DI NUSANTARA (1).pptx
AlKautsyarKurniaGumi
Ad

Business risk

  • 3. Istilah risiko dalam manajemen mempunyai berbagai makna. Risiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode tertentu atau probabilitas sesuatu hasil/outcome yang ebrbeda dengan yang diharapkan. Risiko dapat juga dikatakan ketidakpastian yang mungkin melahirkan peristiwa kerugian
  • 4. istilah (terms) Hazard: kondisi yang potensial menyebabkan terjadinya kerugian atau kerusakan Exposure: Sumber-sumber yang besar kemungkinannya diakibatkan oleh even yang sudah terjadi, lembur atau pengulangan kejadian yang sama. Probability: kemungkinan bahwa suatu even akan terjadi. Risk: kemungkinan kerugian dari hazard, diperhitungkan dari kemungkinan dan kehebatan kerugian selama periode tertentu.
  • 5. Risk control: Tindakan yang dirancang untuk mengurangi risiko, seperti perubahan prosedur, perbaikan fasilitas, supervisi ekstra dan sebagainya. Risk management: pengambilan keputusan yang rasional dalam keseluruhan proses penanganan risiko, termasuk risk assessment, sebagaimana tindakan untuk membangun dan menerapkan pilihan-pilihan kontrol risiko. Gambling: pengambilan keputusan risiko tanpa assessment yang rasional atau prudent atau keterlibatan manajemen risiko.
  • 6. Risiko dipengaruhi oleh beberapa hal yakni: Keterbatasan dalam hal sumber daya informasi yang tersedia Kelemahan dalam perencanaan yang tidak komprehensif keterbatasan pengetahuan dari para pengambil keputusan
  • 7. Ketidapastian Ketidakpastian ekonomi yaitu ketidakpastian yang disebabkan kejadian-kejadian yang timbul akibat gejolak ekonomi disuatu negara, misalnya krisis ekonomi yang berkepanjangan seperti yang dialami oleh negara kita, kenaikan harga BBM, perubahan perilaku konsumen. Ketidakpastian Politik yaitu ketidakpastian yang disebabkan kejadian-kejadian politik yang timbul disuatu negara yang menyebabkan kerusuhan, perang atau kudeta militer. Ketidakpastian Alam yaitu ketidakpastian yang disebabkan oleh kejadian-kejadian Alam seperti Bencana Alam, Tsunami, Gempa, Gunung berapi, atau kasus lumpur panas sidoarjo
  • 8. Jenis Risiko Berbagai jenis risiko itu juga dapat dibedakan atas dua kelompok besar yaitu: (1) Risiko yang sistematis (systematic risk), yaitu risiko yang diakibatkan oleh adanya kondisi atau situasi tertentu yang bersifat makro, seperti perubahan situasi politik, perubahan kebijakan ekonomi pemerintah, perubahan situasi pasar, situasi krisis atau resesi, dan sebagainya yang berdampak pada kondisi ekonomi secara umum; dan (2) Risiko yang tidak sistematis (unsystematic risk), yaitu risiko yang unik, yang melekat pada suatu perusahaan atau bisnis tertentu saja.
  • 9. Dalam Risiko yang tidak sistematis (unsystematic risk) yang patut diwaspadai adalah pengelolaan bisnis risiko operasional. Risiko operasional adalah risiko akibat dari kurangnya (deficiencies) sistem informasi atau sistem pengawasan internal yang akan menghasilkan kerugian yang tidak diharapkan. Risiko ini berkaitan dengan sistem informasi, kesalahan manusiawi (human error), kegagalan sistem, dan ketidakcukupan prosedur dan kontrol serta Pengawasan internal
  • 10. Risiko lainnya Risiko yang tidak disengaja (risiko muni) yaitu risiko yang apabila terjadi menimbulkan kerugian dan terjadi tanpa sengaja misalnya risiko terjadinya kebakaran, bencana alam, pencurian, penggelapan, pengacauan dsb Risiko yang disengaja (Risiko spekulatif) yaitu risiko yang sengaja ditimbulkan oleh yang bersangkutan agar terjadinya ketidakpastian memberikan keuntungan kepadanya, misalnya risiko utang piutang, perjudian, perdagangan berjangka (hedging) dsb
  • 11. Risiko Dinamis adalah risiko yang timbul akibat perkembangan dan kemajuan (dinamika) masyarakat dibidang ilmu pengetahuan dan teknologi kebalikannya disebut risiko statis seperti kematian dan hari tua Risiko khusus adalah risiko yang bersumber pada peristiwa yang mandiri dan umumnya mudah diketahui penyebabanya seperti kapal kandas, pesawat jatuh, tabrakan mobil dsb. Risiko Dinamis adalah risiko yang timbul akibat perkembangan dan kemajuan (dinamika) masyarakat dibidang ilmu pengetahuan dan teknologi kebalikannya disebut risiko statis seperti kematian dan hari tua
  • 12. Penyebab Resiko Risiko intern yaitu risiko yang berasal dari dalam perusahaan itu sendiri, seperti kesalahan kerja, korupsi, kesalahan manajemen dsb Risiko Ekstern risiko yang berasal dari luar perusahaan seperti risiko pencurian, penipuan, persaingan, fluktuasi harga, perubahan kebijakan pemerintah dsb
  • 13. Upaya Penanggulangan Risiko Melakukan pencegahan dan pengurangan terhadap kemungkinan terjadinya peristiwa yang menimbulkan kerugian Melakukan retensi, artinya mentolerir membiarkan terjadinya kerugian dan untuk mencegah terganggunya operasi perusahaan akibat kerugian tersebut disediakan sejumlah dana untuk menanggulanginya (contoh: pos biaya lain-lain atau tak terduga) Melakukan pengendalian terhadap risiko, contohnya melakukan hedging untuk menaggulangi risiko kelangkaan dan fluktuasi harga abhan baku atau inventory sistem yang baik Mengalihkan/ memindahkan risiko kepada fihak lain, yaitu dengan cara mengadakan kontrak pertangungan (asuransi) terhadap risiko tertentu dengan membayar sejumlah premi.
  • 14. mengelola risiko Identification of risks: mengidentifikasi risiko-risiko yang bakal muncul. pada tahap ini pengusaha/manajer mengakumulasi data mengenai peristiwa atau issue yang pernah terjadi di masa lalu dan menskenariokannya ke masa kini atau masa yang akan datang.
  • 15. Bidang Key Indikator Risk Ratin g Risk Control Program Keuangan Likuiditas Solvabilitas (leverage) Aktivitas Profitabilitas Marketing Market share % pertumbuhan pelanggan Tingkat keluhan pelanggan Peningkatan penjualan Kepuasan pelanggan Proses bisnis Waktu Proses pelayanan Persentase product cacat Sistem persediaan Kondisi peralatan Efektivitas dan efisiensi produksi SDM Tingkat Pendidikan Tingkat Keahlian/ Pengalaman Turn Over karyawan Tingkat kinerja Tingkat Obsensi
  • 16. Evaluation of frequency and severity of losses: mengevaluasi sebab-sebab terjadinya kehilangan, kesalahan dan kerugian, menaksir risiko dan Melakukan tingkatan risiko Choosing risk management methods: memilih metode penanggulangan risiko
  • 17. Implementation of the chosen methods: mengimplementasikan metode yang telah dipilih. Monitoring the performance and suitability of the methods: memonitoring pelaksanaan manajemen risiko sehingga dapat dilakukan tanggapan dan penilaian atas aktivitas bisnis yang dijalankan.
  • 18. Risiko yang Dihadapi Pengusaha Risiko Riil, adalah risiko yang terlihat, bisa dihitung, bisa diantisipasi dan bisa dihindari. Kehilangan modal baik yang sudah ditanam dan akan ditanamkan ke dalam perusahaan Kehilangan kesempatan untuk mendapatkan keuntungan, di masa sekarang ataupun masa depan Kehilangan mata pencaharian untuk menutupi kebutuhan sehari-hari Kehilangan kendali atas kekuasaan yang selama ini dimilikinya (decision-making) karena ada pengalihan gaya bisnis keluarga menjadi gaya bisnis profesional
  • 19. Risiko Psikologis, adalah risiko yang tidak terlihat, tidak bisa dihitung, bisa diantisipasi, tetapi belum tentu bisa dihindarkan. Termasuk dalam risiko ini adalah: Kehilangan reputasi (hilang muka, nama besar, citra, dsb) dan risiko menanggung malu Kehilangan kepercayaan pada diri sendiri dan pada orang lain (Menjadi paranoid atau blind-dependency) Kehilangan perasaan potent atau mampu yang akan menyebabkan hilangnya rasa percaya diri Kehilangan jatidiri (terutama bagi mereka yang sudah menganggap keberadaan perusahaan sebagai keberadaan dirinya sendiri) Kehilangan motivasi untuk berjuang