Man resiko 1
Download as PPTX, PDF0 likes45 views
pertemuan 1 manajemen resiko dalam bisnis
More Related Content
What's hot (18)
Similar to Man resiko 1 (20)
Recently uploaded (20)
Man resiko 1
- 1. Pertemuan 1 Manajemen Resiko dan Derivatif Di tujukan untuk perkuliahan di Pasca Sarjana Univ. Sangga Buana Disusun oleh: Dr. Heppy Agustiana Vidyastuti.,MP
- 2. Pokok bahasan 1. Konsep Resiko 2. Sebab- sebab resiko 3. Upaya penanggulangan resiko
- 3. KONSEP RESIKO Semua orang takut untuk menanggung resiko, namun kehidupan ini penuh dengan resiko, kemanapun kita mengelak untuk menghindari resiko maka disitu akan berhadapan dengan resiko yang baru. Resiko merupakan bagian yang tak terpisahkan dari kehidupan manusia, ada pepatah tidak ada hidup tanpa resiko. Aktifitas suatu badan usaha atau perusahaan pada dasarnya tidak dapat dilepaskan dari aktifitas mengelola resiko. Operasi suatu badan usaha atau perusahaan biasanya berhadapan dengan resiko usaha dan resiko non usaha Resiko usaha adalah semua resiko yang berkaitan dengan usaha perusahaan untuk menciptakan keunggulan bersaing dan memberikan nilai bagi pemegang saham. Resiko non usaha adalah resiko lainnya yang tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan.
- 4. Sehubungan dengan kenyataan tersebut semua orang berupaya untuk meminimumkan ketidakpastian agar kerugian yang ditimbulkan dapat dihilangkan atau paling tidak diminimumkan Konsep Risiko Berbagai macam risiko seperti risiko kebakaran, kecelakaan dijalan, risiko terkena banjir di musim hujan dan sebagainya., Manusia selalu dihadapkan resiko sehingga resiko menjadi bagian dari keseharian manusia, Akibatnya kita harus kerugian jika kita tidak mengantisipasi dari awal.
- 5. Pengertian Risiko karakteristik risiko secara umum ada 2 yaitu : a) Merupakan ketidakpastian atas terjadinya suatu peristiwa b) Merupakan ketidakpastian yang bila terjadi akan menimbulkan kerugian. Risiko adalah suatu yang selalu dihubungkan dengan kemungkinan terjadinya sesuatu yang merugikan yang tidak terduga dan tidak diharapkan Wujud dari risiko, antara lain: a) Berupa kerugian atas harta milik/ kekayaan atau penghasilan akibat kebakaran, pencurian, pengangguran dan sebagainya. b) Berupa penderitaan seseorang seperti sakit/ cacat karena kecelakaan c) Berupa tanggung jawab hukum seperti kerugian karena perubahan keadaan pasar, perubahan selera konsumen dan sebagainya.
- 6. 1. Risiko Sosial, sumber pertama resiko adalah; masyarakat,adalah tindakan orang-orang menciptakan kejadian yang menyebabkan penyimpangan yang merugikan harapan kita,misalnya berkembangnya toko swalayan, maka akan timbul pencurian shoplifting Sumber-sumber Resiko 2. Risiko Fisik;sebagian resiko fisik adalah fenomena alam dan sebagian lagi adalah disebabkan kesalahan manusiai 2. Risiko Ekonomi, banyak resiko yang dihadapi perusahaan adalah resiko- resiko yang bersifat ekonomi. Contoh, resiko ekomomi, Antara lain inflasi, ketidakstabilan perusahaan individu dsb.
- 7. Macam-macam Risiko Menurut Sifatnya Risiko murni Risiko yang terjadi tanpa disengaja misalnya kebakaran, bencana alam pencurian, dan sebagainya Risiko Fundamental Risiko yang penyebabnya tidak dapat dilimpahkan kepada seseorang dan yang menderita banyak orang, seperti banjir, angin topan dan sebagainya Risiko Dinamis risiko yang timbul karena perkembangan dan kemajuan (dinamika) masyarakat seperti risiko keusangan dan sebagainya Risiko Spekulatif risiko yang sengaja ditimbulkan agar terjadinya ketidakpastian memberikan keuntungan Misalnya: risiko hutang- piutang, perjudian dan sebagainya Risiko Khusus risiko yang bersumber pada peristiwa yang mandiri dan umumnya mudah diketahui penyebabnya, seperti pesawat jatuh, tabrakan mobil dan sebagainya
- 8. Resiko berdasarkan Kemungkinan dialihkan 1 2 Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain Risiko yang tidak dapat dialihkan
- 9. Resiko berdasarkan Muasal Kemunculannya 2. Resiko Eksternal, resiko yang berasal dari luar perusahaan itu sendiri. Misalnya resiko pencurian, resiko penipuan, resiko fluktuasi harga, resiko perubahan politik 1. Resiko Internal, resiko yang berasal dari dalam perusahaan itu sendiri. Misalnya resiko kerusakan peralatan kerja, resiko kecelakaan kerja, resiko kecelakaan kerja, resiko mis management.
- 10. Macam resiko lainnya Triesman,Gustavon dan Hoyt(2001) Resiko Berdasarkan Ketidakpastian Perubahan Waktu, Resiko Statis dan Resiko Dinamis. Resiko Statis adalah resiko yang berasal dari masyarakat yang tidak berubah yang berada dalam keseimbangan stabil. Resiko Dinamis, adalah resiko yang timbul karena terjadinya perubahan dalam masyarakat,misalnya perkembangan teknologi. 2. Resiko Objektif dan subjektif, Resiko Objektif ini adalah yang berkaitan dengan probabilitas penyimpangan actual dari yang diharapkan atau dari rata-rata sesuai pengalaman. Resiko Subjektif adalah resiko yang berkaitan dengan kondisi mental sseorang yang rau-ragu atau cemas akan terjadinya kejadian tertentu
- 11. Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat 03 02 01 Manajemen Resiko Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman.
- 12. Definisi Manajemen Resiko Australian Risk management Standard (2004) Adalah kultur, proses dan struktur yang diarahkan untuk merealisasikan peluang potensial dan sekaligus mengelola dampak yang merugikan Manajemen resiko adalah proses formal dimana factor- factor resiko secara sistematis diidentifikasi, di ukur dan dicari solusinya, dengan kata lain metode penanganan sistematis formal yng dikonsentrasikan pada pengidentifikasian dan pengontrolan peristiwa atau kejadian yang memiliki kemungkinan perubahan yang tidak diinginkan Manajemen resiko adalah suatu sistem pengawasan resiko bahkan perlindungan atas harta benda, keuntungan serta keuangan suatu badan usaha atau perorangan atas keumungkinan timbulnya suatu kerugian karena adanya resiko tersebut, dalam pengertian praktis adalah poteksi ekonomis terhadap kerugian yang mungkin tmbul atas asset dan pendaptanan suatu perusahaan
- 13. Sasaran dan Tujuan Tujuan yang ingin dicapai Antara lain mengurangi pengeluaran, mencegah perusahaan dari kegagalan,menaikkan keuntungan perusahaan, menekan biaya produksi Sasaran, mengurangi resiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang dipilih pada t.ingkat yang dapat diterima dan masyarakat. Hal ini berupa ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik
- 14. Manfaat Manajemen Resiko 1.Mengurangi kerugian 2.Peluang menjadi Manajer resiko 3.Menjaga Arus kas 4.Mengurangi Financial Distress 5.Mengurangi Penerbitan Surat Berharga
- 15. Prinsip Prinsip Manajemen Risiko Pengukuran Akurat Pola Keputusan Disiplin Transparansi Informasi Berkualitas Diversifikasi Kebijakan ASN BERKARAKTER DAN PROFESIONAL Indepedensi
- 16. Keterkaitan Manajemen resiko dengan Fungsi lainnya di Perusahaan 1. Hubungannnya dengan Fungsi Akunting 2. Hubungannnya dengan Fungsi Keuangan 3. Hubungannya dengan bagian pemasaran 4. Hubungannya dengan bagian produksi 5. Hubungannnya dengan bagian engineering dan maintenance 6. Hubungannya dengan bagian personalia
- 17. Karakteristik Risiko Setiap risiko memiliki karakteristik sendiri yang berbeda satu sama lain, Setiap risiko memerlukan kebijakan manajemen tertentu atau analisis tertentu untuk pengelolaan dan penanganannya. Sebuah Konsep Dimunculkan Dalam Manrisk, dalam 3 (Tiga) Jenis 1. Ketidakpastian berbasis risiko 2. Bahaya berbasis risiko. 3. Kesempatan / Peluang Berbasis Risiko.
- 18. Risiko Timbul Karena adanya ketidakpastian Ketidakpastian ekonomi sebagai akibat kondisi dan perilaku dari pelaku ekonomi, misalnya: perubahan sikap konsumen, perubahan selera konsumen Ketidakpastian alam misalnya badai, banjir, gempa bumi dan sebagainya Ketidakpastian kemanusiaan yang Untuk menganalisa risiko, sebelumnya perlu di ketahui kedudukan risiko sebagai berikut 1. Hazard (bahaya): suatu keadaan yang dapat memperbesar kemungkinan terjadinya suatu peril (bencana) atau chance of loss (kesempatan terjadinya kerugian) dari suatu bencana tertentu 2. Peril (bencana) adalah suatu keadaan/peristiwa yang dapat menimbulkan kerugian, seperti: kebakaran, banjir dan sebagainya 3. Losses (kerusakan) adalah kerugian yang di derita akibat dari kejadian yang tidak di harapkan tapi ternyata terjadi Sebab-sebab Risiko
- 19. Karakteristik Khusus Perusahaan dapat berpengaruh pada resiko Bisnis Pendanaan yang terbatas Ketergantungan pada satu produk Ketergantungan pada satu pelanggan Ketergantungan pada satu pemasok Ketergantungan pada karyawan kunci Kerugian Piutang Kerugian property
- 20. Upaya Penanggulangan Risiko mengadakan kontrak pertanggungan (asuransi) dengan perusahaan asuransi terhadap risiko tertentu PEMINDAHAN RISIKO melakukan hedging (perdagangan berjangka) untuk menanggulangi risiko kelangkaan dan fluktuasi harga bahan baku / pembantu yang diperlukan . PENGENDALIAN Misalnya membangun gedung dengan bahan-bahan yang anti terbakar untuk mencegah bahaya kebakaran, memagari mesin-mesin untuk menghindari kecelakaan kerja. Pencegahan dan Pengurangan mentolerir terjadinya kerugian, membiarkan terjadinya kerugian dan untuk mencegah terganggunya operasi perusahaan akibat kerugian tersebut disediakan sejumlah dana untuk menanggulanginya Melakukan Retensi
- 23. PENGENDALIAN
- 25. TERIMA KASIH
- 26. Example Bullet Point 際際滷 Bullet point Sub Bullet
- 27. Two column bullet points Bullets go in here And also in here
- 28. Example of a table Title Title Data Data Note: PowerPoint does not allow have nice default tables but you can cut and paste this one
- 29. Sample Graph (3 colours) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr East West North
- 30. Example of a chart (4 colours) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr East West North South
- 31. Picture slide Bullet 1 Bullet 2
- 32. Examples of default styles Text and lines are like this Hyperlinks like this Visited hyperlinks like this Table Text box Text box With shadow
- 33. Use of templates You are free to use these templates for your personal and business presentations. Do Use these templates for your presentations Display your presentation on a web site provided that it is not for the purpose of downloading the template. If you like these templates, we would always appreciate a link back to our website. Many thanks. Dont Resell or distribute these templates Put these templates on a website for download. This includes uploading them onto file sharing networks like 際際滷share, Myspace, Facebook, bit torrent etc Pass off any of our created content as your own work You can find many more free templates on the Presentation Magazine website www.presentationmagazine.com We have put a lot of work into developing all these templates and retain the copyright in them. They are not Open Source templates. You can use them freely providing that you do not redistribute or sell them.