Цели, методологија и активности на Цивикус– Индексот на граѓанското општествоМЦМС | MCICМЦМС по втор пат го спроведува Цивикус– Индексот на граѓанското општество (ИГО). Во презентацијата е прикажана методологијата на спроведување на ИГО во оваа фаза. Презентацијата е подготвена за стручен состанок на МЦМС
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...МЦМС | MCICИзвештајот укажува на јакнење на потенцијалот и капацитетите на ГО за застапување и лобирање“, финансиран од Европската комисија и спроведуван од БЦСДН и членките на БЦСДН, во партнерство со Европскиот центар за непрофитно право (ЕЦНЛ) и Европската мрежа на национални граѓански организации (ЕННА).
Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?МЦМС | MCICОваа брошура ве води низ главните елементи на овозможувачката околина за развој на граѓанското општество. Овие елементи вклучуваат правна, регулаторна и финансиска средина во која работат граѓанските организации, опишани во осум чекори.
100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РММЦМС | MCICЦелта на истражувањето беше да се измери јавното мнение по низа прашања за да може
да се заокружи општа слика за довербата на граѓаните кон Владата и нејзината работа, како
и ставови во врска со низа релевантни прашања кои произлегуваат од политичкиот живот
во Македонија.
Матрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општествоМЦМС | MCICПрезентација на матрицата за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општество.
Матрицата е алатка за следење на овозможувачката околина за граѓанските организации која содржи 3 области, осум под-области и 151 индикатор. Истата е развиена од страна на претставници на организациите членки на БЦСДН со поддршка на Извршната канцеларија на БЦСДН и Европскиот центар за непрофитно право. Наменета е за следење на овозможувачката околина на земјите од балканскиот регион, пред се, но со одредени прилагодувања може да се примени многу пошироко.
Матрицата е направена од ГО за ГО, првенствено како алатка за застапување, за мониторинг и за мерење на развојот на ГО, но и за другите организации и институции. На пример, матрицата може да ѝ служи на ЕК при подготовката на извештаите за напредок на балканските земји.
Критериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски телаМЦМС | MCICОваа анализа ќе се сосредочи на аспектот на избор - кои критериуми
и постапки се користат во Европа за идентификување на постојните практики
и предлагање на модел(и) кои македонската влада и ГО треба да ги разгледаат.
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdfДетска Амбасада МеѓашиГодишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdfFirst Children's Embassy in the WorldГодишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година
Годишен извештај 2017 година - МЦМСМЦМС | MCICВо Годишниот извештај на МЦМС за 2017 година можете да се информирате за постигнувањата во оваа година како и за изворите на финансирање и целите за кои МЦМС ги употребил финансиите.
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...First Children's Embassy in the WorldРЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА
[2016-2019]
„Ние (балканските земји) треба да развиеме и обезбедиме спроведување на политики, стандарди и закони кои го промовираат почитувањето на различностите, инклузијата и градењето мир со малите деца од нивното раѓање, па до осум годишна возраст, во областа на раниот детски развој, образование, здравје и заштита, со цел да се обезбеди благосостојба на секое дете кое живее во земјите на балканскиот регион до 2019 година“
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019 Детска Амбасада МеѓашиРЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
Партнерство за помирување преку ран детски развој и образование во Европа [2016-2019]
„Ние (балканските земји) треба да развиеме и обезбедиме спроведување на политики, стандарди и закони кои го промовираат почитувањето на различностите, инклузијата и градењето мир со малите деца од нивното раѓање, па до осум годишна возраст, во областа на раниот детски развој, образование, здравје и заштита, со цел да се обезбеди благосостојба на секое дете кое живее во земјите на балканскиот регион до 2019 година“ http://www.slideshare.net/DragiZmijanac/2016-2019-63964823
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...МЦМС | MCICИзвештајот укажува на јакнење на потенцијалот и капацитетите на ГО за застапување и лобирање“, финансиран од Европската комисија и спроведуван од БЦСДН и членките на БЦСДН, во партнерство со Европскиот центар за непрофитно право (ЕЦНЛ) и Европската мрежа на национални граѓански организации (ЕННА).
Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?МЦМС | MCICОваа брошура ве води низ главните елементи на овозможувачката околина за развој на граѓанското општество. Овие елементи вклучуваат правна, регулаторна и финансиска средина во која работат граѓанските организации, опишани во осум чекори.
100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РММЦМС | MCICЦелта на истражувањето беше да се измери јавното мнение по низа прашања за да може
да се заокружи општа слика за довербата на граѓаните кон Владата и нејзината работа, како
и ставови во врска со низа релевантни прашања кои произлегуваат од политичкиот живот
во Македонија.
Матрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општествоМЦМС | MCICПрезентација на матрицата за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општество.
Матрицата е алатка за следење на овозможувачката околина за граѓанските организации која содржи 3 области, осум под-области и 151 индикатор. Истата е развиена од страна на претставници на организациите членки на БЦСДН со поддршка на Извршната канцеларија на БЦСДН и Европскиот центар за непрофитно право. Наменета е за следење на овозможувачката околина на земјите од балканскиот регион, пред се, но со одредени прилагодувања може да се примени многу пошироко.
Матрицата е направена од ГО за ГО, првенствено како алатка за застапување, за мониторинг и за мерење на развојот на ГО, но и за другите организации и институции. На пример, матрицата може да ѝ служи на ЕК при подготовката на извештаите за напредок на балканските земји.
Критериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски телаМЦМС | MCICОваа анализа ќе се сосредочи на аспектот на избор - кои критериуми
и постапки се користат во Европа за идентификување на постојните практики
и предлагање на модел(и) кои македонската влада и ГО треба да ги разгледаат.
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdfДетска Амбасада МеѓашиГодишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdfFirst Children's Embassy in the WorldГодишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година
Годишен извештај 2017 година - МЦМСМЦМС | MCICВо Годишниот извештај на МЦМС за 2017 година можете да се информирате за постигнувањата во оваа година како и за изворите на финансирање и целите за кои МЦМС ги употребил финансиите.
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...First Children's Embassy in the WorldРЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА
[2016-2019]
„Ние (балканските земји) треба да развиеме и обезбедиме спроведување на политики, стандарди и закони кои го промовираат почитувањето на различностите, инклузијата и градењето мир со малите деца од нивното раѓање, па до осум годишна возраст, во областа на раниот детски развој, образование, здравје и заштита, со цел да се обезбеди благосостојба на секое дете кое живее во земјите на балканскиот регион до 2019 година“
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019 Детска Амбасада МеѓашиРЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
Партнерство за помирување преку ран детски развој и образование во Европа [2016-2019]
„Ние (балканските земји) треба да развиеме и обезбедиме спроведување на политики, стандарди и закони кои го промовираат почитувањето на различностите, инклузијата и градењето мир со малите деца од нивното раѓање, па до осум годишна возраст, во областа на раниот детски развој, образование, здравје и заштита, со цел да се обезбеди благосостојба на секое дете кое живее во земјите на балканскиот регион до 2019 година“ http://www.slideshare.net/DragiZmijanac/2016-2019-63964823
Module2 prijevod.pptxAthanasiaIoannidouThe document discusses social impact and social problems. It defines a social problem as any condition or behavior that has negative consequences for many people and is generally recognized as something that needs to be addressed. It notes that women often face disproportionate social problems, with limited access to things like healthcare, education, and economic opportunities. The document also defines social impact as significant positive changes that fully or partially address social injustices and challenges through intentional efforts by organizations through their operations. Social enterprises can create social impact through the UN's 17 Sustainable Development Goals, such as those related to reducing inequality, sustainable communities, and responsible consumption.
Modul 2 Drustveni uticaj.pptxAthanasiaIoannidouThis document discusses social impact and social problems. It defines a social problem as any condition or behavior that has negative consequences for many people and is seen as something that needs to be addressed. It discusses how social groups can bring attention to social problems and try to convince governments to take action. It also outlines a theoretical framework involving four phases: emergence and claims-making, legitimacy, renewed claims-making, and developing alternative strategies. Specific social issues mentioned include health, children/youth, aging, disability, housing, education/employment and more. The document also discusses women and social problems, defining social impact, and ways to measure social impact.
1. Балканска коалиција на жени II
Засилувач на социјални старт-апи за поддршка на
женското претприемништво на Балканот
(2020-1-EL01-KA204-078936)
Кратка презентација за Проектот
B-WCo II Kick-off Meeting
Модул 2-Босна и Херцеговина
2. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми
• Услови
• Дефиниции
• Содржина
3. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбирање на социјалното влијание и општествените проблеми
• Социјални проблеми
• Социјални проблеми/искуства/предизвици/ризици
• Социјален проблем е секоја состојба или однесување што има
негативни последици за голем број луѓе и што е општо препознаено
како состојба или однесување, кои треба да се решат
Работа во групи: Што мислите, кој е најважниот социјален проблем со
кој се соочува вашата нација во моментов?
4. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми
ОПШТЕСТВЕНО ВЛИЈАНИЕ
СОЦИЈАЛНИ ПРОБЛЕМИ
5. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми
• - СОЦИЈАЛЕН ПРОБЛЕМ
6. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретски перспективи на социјалните проблеми
Фаза 1: Појава и поднесување барања
Социјалниот проблем се појавува кога општествен ентитет (како што се група
за социјални промени, медиуми или влијателни политичари) почнува да
привлекува внимание на состојба или однесување за кое смета дека е
непожелно и има потреба од разрешување. Како дел од овој процес, тој се
обидува да влијае на перцепциите на јавноста за проблемот, причините за него
и неговите можни решенија.
7. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретските перспективи на социјални проблеми
Фаза 2: Легитимност
Штом општествената група ќе успее да ја претвори состојбата или
однесувањето во социјален проблем, таа обично се обидува да ја убеди владата
(локална, државна и/или федерална) да преземе одредена акција - трошење и
креирање политики - за да го реши проблемот. Зависно од степенот до кој
групата успева да ја убеди владата во легитимноста на нејзините тврдења,
дотолку е поголема веројатноста да се случи владина акција.
8. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретските перспективи на општествените проблеми
Фаза 3: Обновени барања
Дури и ако се случи владина акција, групите за социјални промени често
заклучуваат дека акцијата е премногу ограничена во цели или опсег, за да
може успешно да се справи со општествениот проблем. Доколку дојдат до овој
заклучок, честопати одлучуваат повторно да ги притиснат со своите барања.
9. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретските перспективи на општествените проблеми
Фаза 4: Развој на алтернативни стратегии
И покрај обновените тврдења, групите за општествени промени често
заклучуваат дека владата и воспоставените интереси не одговараат соодветно
на нивните тврдења. Иако групите може да продолжат да ги поддржуваат
своите барања, тие сепак сфаќаат дека овие тврдења може да не успеат да
добијат позитивен ефект.
10. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Општествените проблеми во пракса
Главните општествени проблеми кои се јавуваат се следниве области :
•Здравје
•Деца и млади луѓе
•Стареење
•Попреченост
•Домување
•Финансиско вклучување
•Разновидност и мобилност на населението
•Образование и вработување
https://www.csi.edu.au/research/our-research-focus/social-issues/ (AUSTRALIA)
11. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Жените и општествените проблеми
UN Women:
„Веројатно тие ќе бидат последни што ќе јадат, ќе имаат најмалку пристап до здравствена заштита и ќе бидат
рутински заробени кои ќе им одземаат многу време и ќе работат неплатени и невреднувани домашни задачи. Тие
имаат поограничени опции за работа или градење бизниси. Соодветното образование може да биде недостапно.
Некои завршуваат принудени на сексуална експлоатација ,како дел од основната борба да преживеат“.
• Жените, сиромаштијата и социјалната исклученост
•Потенцијалот на женското претприемништво
12. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ШТО Е ОПШТЕСТВЕНО ВЛИЈАНИЕ ?
•Дефиницијата за општественото влијание ги опфаќа сите значајни или
позитивни промени кои решаваат или барем се справуваат со
социјалната неправда и предизвици.
•Бизнисите или организациите ги постигнуваат овие цели преку свесни и
намерни напори или активности во нивното работење и
администрација.
•Вашето општествено влијание е дадено од бројот на луѓе чии животи ги
подобрувате и колку ги подобрувате, на долг рок.
13. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Што е општествено влијание?
“„Општествено влијание“ или „правење
разлика“ е (привремено) за промовирање на
целосната очекувана благосостојба - сметано
непристрасно, на долг рок - без да се
жртвува нешто што може да биде од
споредлива морална важност.
14. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Видови на општествено влијание
• Социјалните претпријатија можат да создадат социјални влијанија на кој било начин преку 17-те цели
за социјален развој (СОР) поставени од Обединетите нации. Овие SDG се поставени како начин за
поединци, бизниси и организации да работат заедно за да направат значително влијание во светот .
ЦЕЛ 10: Намалена нееднаквост
ЦЕЛ 11: Одржливи градови и заедници
ЦЕЛ 12: Одговорна потрошувачка и
производство
ЦЕЛ 13: Климатска акција
ЦЕЛ 14: Живот под вода
ЦЕЛ 15: Живот на копно
ЦЕЛ 16: Мир и правда Силни институции
ЦЕЛ 17: Партнерства за постигнување на целта
ЦЕЛ 1: Нема сиромаштија
ГОЛ 2: Нула глад
ЦЕЛ 3: Добро здравје и благосостојба
ЦЕЛ 4: Квалитетно образование
ЦЕЛ 5: Родова еднаквост
ЦЕЛ 6: Чиста вода и канализација
ЦЕЛ 7: Достапна и чиста енергија
ЦЕЛ 8: Пристојна работа и економски раст
ЦЕЛ 9: Индустрија, иновации и инфраструктура
15. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
16. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
17. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
18. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Типови на општествено влијание
Агендата 2030 има за цел да ги зајакне социјалните, економските и еколошките
димензии на одржливиот развој:
• Луѓе
• Планета
• Просперитет
• Мир
• Партнерство/соработка
19. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Типови на општествено влијание
• Без разлика колку е мал напорот, општественото влијание, влијае на сите на
многу начини на кои можеби не сме свесни.
20. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Како да се измери општественото влијание?
Може да биде прилично тешко да знаете како да го направите ова, но еве
неколку работи што треба да ги земете предвид при мерењето на вашето:
• Одржливост
• Кој има корист?
•Колку луѓе имаат корист?
•Како тие имаат корист?
21. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Како да се измери општественото влијание?
22. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Елементи на добра проценка на социјалното влијание
Во „Прирачникот за проценка на социјалното влијание“, авторот Предраг
Бејаковиќ носи десет клучни точки:
1. Поставете ги вистинските прашања2
2. Идентификувајте ги засегнатите страни
3. Разбирање на каналите за пренос
4. Проценете ги институциите
5. Собира податоци и информации
6. Анализирајте ги влијанијата
7. Да се разгледаат можностите за подобрување
и мерките за компензација
8. Проценете ги ризиците
9. Влијание на мониторинг и евалуација
10. Поттикнете дискусија
23. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
БЛАГОДАРАМ!