ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Балканска коалиција на жени II
Засилувач на социјални старт-апи за поддршка на
женското претприемништво на Балканот
(2020-1-EL01-KA204-078936)
Кратка презентација за Проектот
B-WCo II Kick-off Meeting
Модул 2-Босна и Херцеговина
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми
• Услови
• Дефиниции
• Содржина
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбирање на социјалното влијание и општествените проблеми
• Социјални проблеми
• Социјални проблеми/искуства/предизвици/ризици
• Социјален проблем е секоја состојба или однесување што има
негативни последици за голем број луѓе и што е општо препознаено
како состојба или однесување, кои треба да се решат
Работа во групи: Што мислите, кој е најважниот социјален проблем со
кој се соочува вашата нација во моментов?
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми
 ОПШТЕСТВЕНО ВЛИЈАНИЕ
 СОЦИЈАЛНИ ПРОБЛЕМИ
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми
• - СОЦИЈАЛЕН ПРОБЛЕМ
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретски перспективи на социјалните проблеми
Фаза 1: Појава и поднесување барања
Социјалниот проблем се појавува кога општествен ентитет (како што се група
за социјални промени, медиуми или влијателни политичари) почнува да
привлекува внимание на состојба или однесување за кое смета дека е
непожелно и има потреба од разрешување. Како дел од овој процес, тој се
обидува да влијае на перцепциите на јавноста за проблемот, причините за него
и неговите можни решенија.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретските перспективи на социјални проблеми
Фаза 2: Легитимност
Штом општествената група ќе успее да ја претвори состојбата или
однесувањето во социјален проблем, таа обично се обидува да ја убеди владата
(локална, државна и/или федерална) да преземе одредена акција - трошење и
креирање политики - за да го реши проблемот. Зависно од степенот до кој
групата успева да ја убеди владата во легитимноста на нејзините тврдења,
дотолку е поголема веројатноста да се случи владина акција.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретските перспективи на општествените проблеми
Фаза 3: Обновени барања
Дури и ако се случи владина акција, групите за социјални промени често
заклучуваат дека акцијата е премногу ограничена во цели или опсег, за да
може успешно да се справи со општествениот проблем. Доколку дојдат до овој
заклучок, честопати одлучуваат повторно да ги притиснат со своите барања.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Теоретските перспективи на општествените проблеми
Фаза 4: Развој на алтернативни стратегии
И покрај обновените тврдења, групите за општествени промени често
заклучуваат дека владата и воспоставените интереси не одговараат соодветно
на нивните тврдења. Иако групите може да продолжат да ги поддржуваат
своите барања, тие сепак сфаќаат дека овие тврдења може да не успеат да
добијат позитивен ефект.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Општествените проблеми во пракса
Главните општествени проблеми кои се јавуваат се следниве области :
•Здравје
•Деца и млади луѓе
•Стареење
•Попреченост
•Домување
•Финансиско вклучување
•Разновидност и мобилност на населението
•Образование и вработување
https://www.csi.edu.au/research/our-research-focus/social-issues/ (AUSTRALIA)
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Жените и општествените проблеми
UN Women:
„Веројатно тие ќе бидат последни што ќе јадат, ќе имаат најмалку пристап до здравствена заштита и ќе бидат
рутински заробени кои ќе им одземаат многу време и ќе работат неплатени и невреднувани домашни задачи. Тие
имаат поограничени опции за работа или градење бизниси. Соодветното образование може да биде недостапно.
Некои завршуваат принудени на сексуална експлоатација ,како дел од основната борба да преживеат“.
• Жените, сиромаштијата и социјалната исклученост
•Потенцијалот на женското претприемништво
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
ШТО Е ОПШТЕСТВЕНО ВЛИЈАНИЕ ?
•Дефиницијата за општественото влијание ги опфаќа сите значајни или
позитивни промени кои решаваат или барем се справуваат со
социјалната неправда и предизвици.
•Бизнисите или организациите ги постигнуваат овие цели преку свесни и
намерни напори или активности во нивното работење и
администрација.
•Вашето општествено влијание е дадено од бројот на луѓе чии животи ги
подобрувате и колку ги подобрувате, на долг рок.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Што е општествено влијание?
“„Општествено влијание“ или „правење
разлика“ е (привремено) за промовирање на
целосната очекувана благосостојба - сметано
непристрасно, на долг рок - без да се
жртвува нешто што може да биде од
споредлива морална важност.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Видови на општествено влијание
• Социјалните претпријатија можат да создадат социјални влијанија на кој било начин преку 17-те цели
за социјален развој (СОР) поставени од Обединетите нации. Овие SDG се поставени како начин за
поединци, бизниси и организации да работат заедно за да направат значително влијание во светот .
 ЦЕЛ 10: Намалена нееднаквост
 ЦЕЛ 11: Одржливи градови и заедници
 ЦЕЛ 12: Одговорна потрошувачка и
производство
 ЦЕЛ 13: Климатска акција
 ЦЕЛ 14: Живот под вода
 ЦЕЛ 15: Живот на копно
 ЦЕЛ 16: Мир и правда Силни институции
 ЦЕЛ 17: Партнерства за постигнување на целта
 ЦЕЛ 1: Нема сиромаштија
 ГОЛ 2: Нула глад
 ЦЕЛ 3: Добро здравје и благосостојба
 ЦЕЛ 4: Квалитетно образование
 ЦЕЛ 5: Родова еднаквост
 ЦЕЛ 6: Чиста вода и канализација
 ЦЕЛ 7: Достапна и чиста енергија
 ЦЕЛ 8: Пристојна работа и економски раст
 ЦЕЛ 9: Индустрија, иновации и инфраструктура
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Типови на општествено влијание
Агендата 2030 има за цел да ги зајакне социјалните, економските и еколошките
димензии на одржливиот развој:
• Луѓе
• Планета
• Просперитет
• Мир
• Партнерство/соработка
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Типови на општествено влијание
• Без разлика колку е мал напорот, општественото влијание, влијае на сите на
многу начини на кои можеби не сме свесни.
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Како да се измери општественото влијание?
Може да биде прилично тешко да знаете како да го направите ова, но еве
неколку работи што треба да ги земете предвид при мерењето на вашето:
• Одржливост
• Кој има корист?
•Колку луѓе имаат корист?
•Како тие имаат корист?
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Како да се измери општественото влијание?
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
Елементи на добра проценка на социјалното влијание
Во „Прирачникот за проценка на социјалното влијание“, авторот Предраг
Бејаковиќ носи десет клучни точки:
1. Поставете ги вистинските прашања2
2. Идентификувајте ги засегнатите страни
3. Разбирање на каналите за пренос
4. Проценете ги институциите
5. Собира податоци и информации
6. Анализирајте ги влијанијата
7. Да се ​​разгледаат можностите за подобрување
и мерките за компензација
8. Проценете ги ризиците
9. Влијание на мониторинг и евалуација
10. Поттикнете дискусија
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of
the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
БЛАГОДАРАМ!

More Related Content

Similar to B-WCo template PPT Module2 -БОСНА.pptx (20)

Подобрување на имплементацијата на програмите на Глобалниот фонд
Подобрување на имплементацијата на програмите на Глобалниот фондПодобрување на имплементацијата на програмите на Глобалниот фонд
Подобрување на имплементацијата на програмите на Глобалниот фонд
CCMMacedonia
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
МЦМС | MCIC
Планирање на односите со јавноста
Планирање на односите со јавностаПланирање на односите со јавноста
Планирање на односите со јавноста
Metamorphosis
Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?
Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?
Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?
МЦМС | MCIC
Целна јавност или кого наговараме
Целна јавност или кого наговарамеЦелна јавност или кого наговараме
Целна јавност или кого наговараме
Metamorphosis
Односи со јавноста поим и потреба
Односи со јавноста поим и потребаОдноси со јавноста поим и потреба
Односи со јавноста поим и потреба
Metamorphosis
100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РМ
100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РМ100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РМ
100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РМ
МЦМС | MCIC
Матрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општество
Матрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општествоМатрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општество
Матрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општество
МЦМС | MCIC
Критериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски тела
Критериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски телаКритериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски тела
Критериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски тела
МЦМС | MCIC
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdfГодишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Детска Амбасада Меѓаши
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdfГодишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
First Children's Embassy in the World
Годишен извештај 2017 година - МЦМС
Годишен извештај 2017 година - МЦМСГодишен извештај 2017 година - МЦМС
Годишен извештај 2017 година - МЦМС
МЦМС | MCIC
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија  за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија  за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
First Children's Embassy in the World
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019 РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
Детска Амбасада Меѓаши
МЦМС Годишен извештај 2019 година
МЦМС Годишен извештај 2019 годинаМЦМС Годишен извештај 2019 година
МЦМС Годишен извештај 2019 година
МЦМС | MCIC
Внатрешна комуникација
Внатрешна комуникацијаВнатрешна комуникација
Внатрешна комуникација
Metamorphosis
Целна јавност или кого наговараме
Целна јавност или кого наговарамеЦелна јавност или кого наговараме
Целна јавност или кого наговараме
Metamorphosis
комуникациска цел или зошто комуницираме
комуникациска цел или зошто комуницирамекомуникациска цел или зошто комуницираме
комуникациска цел или зошто комуницираме
Metamorphosis
Подобрување на имплементацијата на програмите на Глобалниот фонд
Подобрување на имплементацијата на програмите на Глобалниот фондПодобрување на имплементацијата на програмите на Глобалниот фонд
Подобрување на имплементацијата на програмите на Глобалниот фонд
CCMMacedonia
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
Извештај за овозможувачката околина за развој на граѓанското општество во Мак...
МЦМС | MCIC
Планирање на односите со јавноста
Планирање на односите со јавностаПланирање на односите со јавноста
Планирање на односите со јавноста
Metamorphosis
Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?
Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?
Што е овозможувачка околина за развој на граѓанско општество?
МЦМС | MCIC
Целна јавност или кого наговараме
Целна јавност или кого наговарамеЦелна јавност или кого наговараме
Целна јавност или кого наговараме
Metamorphosis
Односи со јавноста поим и потреба
Односи со јавноста поим и потребаОдноси со јавноста поим и потреба
Односи со јавноста поим и потреба
Metamorphosis
100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РМ
100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РМ100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РМ
100 дена Влада-перцепции на граѓаните на РМ
МЦМС | MCIC
Матрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општество
Матрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општествоМатрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општество
Матрица за следење на овозможувачката околина за развој на граѓанско општество
МЦМС | MCIC
Критериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски тела
Критериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски телаКритериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски тела
Критериуми и постапки за избор на граѓански организации во меѓусекторски тела
МЦМС | MCIC
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdfГодишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Детска Амбасада Меѓаши
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdfГодишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
Годишен описен извештај на Детската амбасада Меѓаши за 2022 година.pdf
First Children's Embassy in the World
Годишен извештај 2017 година - МЦМС
Годишен извештај 2017 година - МЦМСГодишен извештај 2017 година - МЦМС
Годишен извештај 2017 година - МЦМС
МЦМС | MCIC
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија  за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија  за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
ПРЕЦЕДЕ Регионална стратегија за застапување 2016 2019 Партнерство за помиру...
First Children's Embassy in the World
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019 РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
РЕГИОНАЛНА СТРАТЕГИЈА ЗА ЗАСТАПУВАЊЕ НА ПРЕЦЕДЕ МРЕЖАТА 2016-2019
Детска Амбасада Меѓаши
МЦМС Годишен извештај 2019 година
МЦМС Годишен извештај 2019 годинаМЦМС Годишен извештај 2019 година
МЦМС Годишен извештај 2019 година
МЦМС | MCIC
Внатрешна комуникација
Внатрешна комуникацијаВнатрешна комуникација
Внатрешна комуникација
Metamorphosis
Целна јавност или кого наговараме
Целна јавност или кого наговарамеЦелна јавност или кого наговараме
Целна јавност или кого наговараме
Metamorphosis
комуникациска цел или зошто комуницираме
комуникациска цел или зошто комуницирамекомуникациска цел или зошто комуницираме
комуникациска цел или зошто комуницираме
Metamorphosis

More from AthanasiaIoannidou (20)

Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxModule 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
AthanasiaIoannidou
Module 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptxModule 6 prijevod.pptx
Module 6 prijevod.pptx
AthanasiaIoannidou
Module 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptxModule 5_NI_Final.pptx
Module 5_NI_Final.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
AthanasiaIoannidou
Module2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptxModule2 prijevod.pptx
Module2 prijevod.pptx
AthanasiaIoannidou
Module1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptxModule1_revised prevod.pptx
Module1_revised prevod.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptxModul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptxModul 6 PITCHING.pptx
Modul 6 PITCHING.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptxModul 5 Izvori finansiranja.pptx
Modul 5 Izvori finansiranja.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.pptModul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
AthanasiaIoannidou
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptxModul 2 Drustveni uticaj.pptx
Modul 2 Drustveni uticaj.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxModul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
AthanasiaIoannidou
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptxB-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
B-WCo_Module 5_NI_Final.pptx
AthanasiaIoannidou
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptxModule 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
AthanasiaIoannidou
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptxB-WCo Module 6 - Pitching.pptx
B-WCo Module 6 - Pitching.pptx
AthanasiaIoannidou
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptxAAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AAIE_B-WCo_O2_Mod4_1002+.pptx
AthanasiaIoannidou
B-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptxB-WCo template PPT Module2+.pptx
B-WCo template PPT Module2+.pptx
AthanasiaIoannidou
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptxModule 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Module 7_APŽ Umrežavanje i partnerstvo.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptxModul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
Modul 7 Umrežavanje i partnerstvo.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptxModul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
Modul 4 - Alati komunikacije i marketinške strategije.pptx
AthanasiaIoannidou
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.pptModul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
Modul 3 Poslovni modeli i osnivanje.ppt
AthanasiaIoannidou
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptxModul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
Modul 1-Sta je socijalno preduzetnistvo.pptx
AthanasiaIoannidou
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptxModule 7_BWA Montenegro_Networking  Partnership.pptx
Module 7_BWA Montenegro_Networking Partnership.pptx
AthanasiaIoannidou

B-WCo template PPT Module2 -БОСНА.pptx

  • 1. Балканска коалиција на жени II Засилувач на социјални старт-апи за поддршка на женското претприемништво на Балканот (2020-1-EL01-KA204-078936) Кратка презентација за Проектот B-WCo II Kick-off Meeting Модул 2-Босна и Херцеговина
  • 2. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми • Услови • Дефиниции • Содржина
  • 3. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Разбирање на социјалното влијание и општествените проблеми • Социјални проблеми • Социјални проблеми/искуства/предизвици/ризици • Социјален проблем е секоја состојба или однесување што има негативни последици за голем број луѓе и што е општо препознаено како состојба или однесување, кои треба да се решат Работа во групи: Што мислите, кој е најважниот социјален проблем со кој се соочува вашата нација во моментов?
  • 4. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми  ОПШТЕСТВЕНО ВЛИЈАНИЕ  СОЦИЈАЛНИ ПРОБЛЕМИ
  • 5. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Разбирање на општественото влијание и социјалните проблеми • - СОЦИЈАЛЕН ПРОБЛЕМ
  • 6. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Теоретски перспективи на социјалните проблеми Фаза 1: Појава и поднесување барања Социјалниот проблем се појавува кога општествен ентитет (како што се група за социјални промени, медиуми или влијателни политичари) почнува да привлекува внимание на состојба или однесување за кое смета дека е непожелно и има потреба од разрешување. Како дел од овој процес, тој се обидува да влијае на перцепциите на јавноста за проблемот, причините за него и неговите можни решенија.
  • 7. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Теоретските перспективи на социјални проблеми Фаза 2: Легитимност Штом општествената група ќе успее да ја претвори состојбата или однесувањето во социјален проблем, таа обично се обидува да ја убеди владата (локална, државна и/или федерална) да преземе одредена акција - трошење и креирање политики - за да го реши проблемот. Зависно од степенот до кој групата успева да ја убеди владата во легитимноста на нејзините тврдења, дотолку е поголема веројатноста да се случи владина акција.
  • 8. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Теоретските перспективи на општествените проблеми Фаза 3: Обновени барања Дури и ако се случи владина акција, групите за социјални промени често заклучуваат дека акцијата е премногу ограничена во цели или опсег, за да може успешно да се справи со општествениот проблем. Доколку дојдат до овој заклучок, честопати одлучуваат повторно да ги притиснат со своите барања.
  • 9. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Теоретските перспективи на општествените проблеми Фаза 4: Развој на алтернативни стратегии И покрај обновените тврдења, групите за општествени промени често заклучуваат дека владата и воспоставените интереси не одговараат соодветно на нивните тврдења. Иако групите може да продолжат да ги поддржуваат своите барања, тие сепак сфаќаат дека овие тврдења може да не успеат да добијат позитивен ефект.
  • 10. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Општествените проблеми во пракса Главните општествени проблеми кои се јавуваат се следниве области : •Здравје •Деца и млади луѓе •Стареење •Попреченост •Домување •Финансиско вклучување •Разновидност и мобилност на населението •Образование и вработување https://www.csi.edu.au/research/our-research-focus/social-issues/ (AUSTRALIA)
  • 11. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Жените и општествените проблеми UN Women: „Веројатно тие ќе бидат последни што ќе јадат, ќе имаат најмалку пристап до здравствена заштита и ќе бидат рутински заробени кои ќе им одземаат многу време и ќе работат неплатени и невреднувани домашни задачи. Тие имаат поограничени опции за работа или градење бизниси. Соодветното образование може да биде недостапно. Некои завршуваат принудени на сексуална експлоатација ,како дел од основната борба да преживеат“. • Жените, сиромаштијата и социјалната исклученост •Потенцијалот на женското претприемништво
  • 12. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. ШТО Е ОПШТЕСТВЕНО ВЛИЈАНИЕ ? •Дефиницијата за општественото влијание ги опфаќа сите значајни или позитивни промени кои решаваат или барем се справуваат со социјалната неправда и предизвици. •Бизнисите или организациите ги постигнуваат овие цели преку свесни и намерни напори или активности во нивното работење и администрација. •Вашето општествено влијание е дадено од бројот на луѓе чии животи ги подобрувате и колку ги подобрувате, на долг рок.
  • 13. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Што е општествено влијание? “„Општествено влијание“ или „правење разлика“ е (привремено) за промовирање на целосната очекувана благосостојба - сметано непристрасно, на долг рок - без да се жртвува нешто што може да биде од споредлива морална важност.
  • 14. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Видови на општествено влијание • Социјалните претпријатија можат да создадат социјални влијанија на кој било начин преку 17-те цели за социјален развој (СОР) поставени од Обединетите нации. Овие SDG се поставени како начин за поединци, бизниси и организации да работат заедно за да направат значително влијание во светот .  ЦЕЛ 10: Намалена нееднаквост  ЦЕЛ 11: Одржливи градови и заедници  ЦЕЛ 12: Одговорна потрошувачка и производство  ЦЕЛ 13: Климатска акција  ЦЕЛ 14: Живот под вода  ЦЕЛ 15: Живот на копно  ЦЕЛ 16: Мир и правда Силни институции  ЦЕЛ 17: Партнерства за постигнување на целта  ЦЕЛ 1: Нема сиромаштија  ГОЛ 2: Нула глад  ЦЕЛ 3: Добро здравје и благосостојба  ЦЕЛ 4: Квалитетно образование  ЦЕЛ 5: Родова еднаквост  ЦЕЛ 6: Чиста вода и канализација  ЦЕЛ 7: Достапна и чиста енергија  ЦЕЛ 8: Пристојна работа и економски раст  ЦЕЛ 9: Индустрија, иновации и инфраструктура
  • 15. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
  • 16. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
  • 17. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
  • 18. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Типови на општествено влијание Агендата 2030 има за цел да ги зајакне социјалните, економските и еколошките димензии на одржливиот развој: • Луѓе • Планета • Просперитет • Мир • Партнерство/соработка
  • 19. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Типови на општествено влијание • Без разлика колку е мал напорот, општественото влијание, влијае на сите на многу начини на кои можеби не сме свесни.
  • 20. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Како да се измери општественото влијание? Може да биде прилично тешко да знаете како да го направите ова, но еве неколку работи што треба да ги земете предвид при мерењето на вашето: • Одржливост • Кој има корист? •Колку луѓе имаат корист? •Како тие имаат корист?
  • 21. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Како да се измери општественото влијание?
  • 22. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Елементи на добра проценка на социјалното влијание Во „Прирачникот за проценка на социјалното влијание“, авторот Предраг Бејаковиќ носи десет клучни точки: 1. Поставете ги вистинските прашања2 2. Идентификувајте ги засегнатите страни 3. Разбирање на каналите за пренос 4. Проценете ги институциите 5. Собира податоци и информации 6. Анализирајте ги влијанијата 7. Да се ​​разгледаат можностите за подобрување и мерките за компензација 8. Проценете ги ризиците 9. Влијание на мониторинг и евалуација 10. Поттикнете дискусија
  • 23. The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. БЛАГОДАРАМ!