2. I. Gabrielle Bonheur Chanel : storia e valori della
Maison
II. Stile inconfondibile
III. Le quattro componenti del successo:
Prodotto
Distribuzione
Prezzo
Pubblicit
IV. E-commerce
V. Valore del Brand
VI. Coco vs Karl
VII. Conclusioni
INDICE
3. GABRIELLE BONHEUR CHANEL:
STORIA E VALORI DELLA MAISON
Gabrielle Bonheur Chanel (Saumur,19
Agosto 1883 Parigi,10 gennaio 1971 ) di
umili origini, figlia di un venditore
ambulante e di una sarta, perde presto
la madre e abbandonata dal padre,
viene cresciuta in un orfanotrofio.
Intraprende una breve carriera in un
caff竪-concerto.
Sembra che il soprannome Coco
derivi dalla canzone
Qui qua vu Coco?
Fu proprio questo
nomignolo a
consegnare
la donna
alla storia
della moda.
uriosit
Il logo disegnato da Chanel nel
1925 consiste in due c
intrecciate che dovrebbero
rappresentare le sue iniziali,ma
una storia popolare suggerisce
che il logo sia ispirato dal
simbolo rappresentativo del
Castello di Cremat. Chateau de Cremat, Nice,France
4. Nel 1914 apr狸 una nuova boutique a Deauville, un
piccolo villaggio situato in Francia. Fu proprio lo stile di
vita dei pescatori del luogo a suscitare in Coco una
nuova idea di compromesso tra la praticit e leleganza;
si chiese il perch辿 gli uomini potessero indossare
indumenti comodi mentre lavoravano, e le donne no.
Nacque cos狸 una moda femminile pi湛 semplice per
unire la praticit alleleganza e Coco decise di vestire le
sue donne con il maglione dei pescatori.
Nel 1909 Gabrielle Chanel apr狸 un negozio negli appartamenti di
Etienne de Balsan, primo amore e finanziatore della stilista, sfruttando
lopportunit di vendere i cappelli di sua creazione.
Nel 1921 nacque Chanel N属 5, primo profumo della
Maison commissionato al chimico Ernest Beaux e in
collaborazione con Pierre Wertheimer, i cui finanziamenti
permetteranno di far conoscere i prodotti Chanel anche in
America.
5. Risale al 1926 il tubino nero, creato in occasione del funerale di
Etienne Balsan, e fu da essa battezzato con il nome francese
petit robe noir. Da quel momento considerato capo pi湛
importante della Maison di Chanel.
Nel 1945 Coco perse la testa per un
ufficiale nazista, un colpo di fulmine che le
fece perdere credibilit e simpatia da parte
dei suoi connazionali.
Fu accusata addirittura di antisemitismo e
decise di rifugiarsi in Svizzera per nove
anni, vendendo i diritti del suo marchio
alla famiglia Wertheimer.
Labito comparve per la prima
volta nel 1916 su Harpers
Bazaar con la dicitura: The
charming chemise dress
6. Nel 1957 raggiunse Dallas per ricevere il prestigioso
riconoscimento Neiman-Marcus Fashion Award
(lequivalente premio Oscar della moda).
Quellanno la stilista fu lunica vincitrice tra 300 stilisti
invitati, segno dellimportanza che occupava nel cuore
degli americani.
La morte di Coco Chanel avvenne nel 1971 allet di 87
anni. I suoi assistenti, Berthelot ed Esparza,
cominciarono a gestire la maison senza per嘆 riuscire a
tener testa alle tendenze concorrenti.
Nel 1983 Karl Lagerfeld diventa
il nuovo direttore creativo.
La casa di moda 竪 attualmente in
mano ai due fratelli Alain e
Gerard Wertheimer.
Coco mor狸 il 10 Gennaio 1971, il
giorno dopo aver posto lultimo
tocco alla sua collezione
primavera/estate .
Pi湛 di mille persone
parteciparono alla presentazione
della sua ultima collezione il 26
Gennaio 1971.
uriosit
7. STILE INCONFONDIBILE
Coco Chanel, donna forte e determinata, raffinata ed elegante, rivoluzion嘆 il
mondo dellalta moda sostituendo i sontuosi abiti femminili con modelli pi湛
semplici, lineari e comodi.
Per la prima volta valorizz嘆 il corpo della donna anche nel mondo del lavoro.
Coco riusc狸 a conferire uno stile sempre accurato e fine attraverso lutilizzo di
una semplice giacca di taglio maschile ed una gonna, permettendo cos狸 a chi la
indossava di mostrare la propria femminilit. Lo stile inconfondibile di Chanel
pone laccento sulla donna e sulla sua rilevanza nella societ, al pari delluomo.
8. Coco fu la prima artista in assoluto a sfatare alcuni miti maschilisti
per quanto riguarda la figura femminile, ad esempio lintroduzione
del pantalone come capo dabbigliamento femminile, ancora tab湛
per la sua epoca.
Facendo riferimento ad una delle sue pi湛 note
citazioni la moda cambia, lo stile resta la
rivoluzionaria donna della moda cambi嘆 il
concetto di eleganza.
Trasform嘆 l'abito da giorno in un capo
funzionale e ricercato come il suo famoso
tailleur in tweed; una stoffa di lana tipicamente
maschile scoperta durante un viaggio in Scozia.
束 Il clamoroso successo della giacca in tweed comparve in
tutte le pi湛 autorevoli riviste di moda, diventando con il
tempo un capo icona. Grazie alle nuove interpretazioni e
inventive di Karl Lagerfeld, innumerevoli modelli di queste
giacche sono ancora presenti nelle sfilate della casa di
moda, pensate nei pi湛 svariati colori e adattate ad ogni
occasione 損
9. La stessa eleganza si rispecchia nelle scarpe, un
dettaglio che necessita di adattarsi a tutti i capi:
pratico, confortevole da indossare e appropriato al
nuovo stile di vita delle donne.
Tacco alto 5 cm, cinturino alla caviglia, ghetta
beige per rendere pi湛 slanciata la gamba e nera
in punta per non sporcarsi mai
Dalla storia Chanel risulta che questo materiale non fosse
considerato adatto al vestiario da donna in quellepoca, ma
destinato alla realizzazione di biancheria, sembra che la
stilista abbia aggirato i termini contrattuali, introducendolo
nel settore dellabbigliamento, una vera novit per quel
tempo.
Il tessuto con cui realizzava lunghe gonne dritte, cardigan, bluse con morbide cinture
annodate in vita, era il jersey, stoffa realizzata a maglia con superficie rasata o a nido.
uriosit
10. Chanel non propone
semplicemente
prodotti ma uno stile
di vita,
un modo di essere;
unofferta che
conferisce prestigio al
suo target di
riferimento
LE 4 COMPONENTI DEL SUCCESSO: PRODOTTO
CHANEL
LUSSO
INACCESSIBILE
LUSSO
ACCESSIBILE
LUSSO
OCCASIONALE
Haute
Couture
Accessori
Orologeria
Alta
gioielleria
Cosmetici
Profumi
Pret--porter
11. Haute couture
Significa letteralmente alto cucito e
indica il disegnare, personalizzare e
realizzare abiti di alta moda per donne.
Ad oggi i clienti dell Haute Couture
sono circa 2000 in tutto il mondo,
di cui il 60% sono americani.
Di questi, solo 200
sono abituali.
Il prestigio di questi
abiti permettono
di incrementare le
vendite
di tutti
gli altri
prodotti
della maison.
Pret--porter
L'espressione pr棚t--porter,
che tradotto letteralmente
significa pronto da portare,
indica nel campo della moda
il settore dellabbigliamento
costituito da abiti
realizzati non su misura
del cliente,
ma venduti
in taglie standard
pronti per essere indossati.
Esso si contrappone
quindi agli abiti di sartoria.
12. Accessori e orologeria
in Svizzera che la casa di moda d vita ai propri orologi.
Chanel 竪 in grado di proporre diversi livelli di sofisticatezza per i
propri meccanismi.
La Manifattura ETA, i cui movimenti sono tra i pi湛 affidabili
dell'orologeria svizzera, fa parte dei partner della Maison.
Tutti gli orologi Chanel sono quindi dotati di unelevata precisione e
assemblati nei laboratori della maison.
La Maison CHANEL 竪 diventata maestra
nell'arte della ceramica high-tech.
Gli orologi sono realizzati in serie
limitata;
-10 esemplari in ceramica nera e oro
bianco
-10 in ceramica nera e oro rosa
-1 solo esemplare in ceramica bianca e
oro bianco
Gli accessori
sono essenziali,
estremamente
eleganti e
sono
prevalentemente
in bianco e in
nero.
Sono i prodotti
con cui il Brand
sviluppa il maggior
fatturato insieme a
cosmetici e
profumi.
uriosit
13. Alta gioielleria
La tradizione della gioielleria francese 竪
garanzia di unaltissima qualit e di una
cura al dettaglio maniacale.
Si orienta verso unestrema
differenziazione attraverso lutilizzo di
materiali che provengono da luoghi
esotici e lontani come le perle dei mari
del sud o la tormalina paraiba.
Gabrielle preferiva i gioielli fantasia
alle pietre preziose.
Rimproverava
alle donne
facoltose
di portare
al collo
la loro
cassaforte.
La storia vuole che Coco Chanel nei primi
anni Trenta port嘆 al designer di origine
aristocratica tutti i gioielli ricevuti in
regalo dai suoi passati amanti per farli
rimontare. Uno dei pezzi ottenuti fu
proprio il bracciale in questione, il
Maltese Cross Cuff, diventato oggetto di
distinzione per la stessa Coco che ne
indossava uno.
uriosit
14. Ernest compone per Chanel un bouquet con pi湛
di 80 essenze di fiori provenienti da tutto il
mondo, cui unisce per la prima volta le aldeidi,
componenti sintetici che esaltano i profumi.
I fiori principali che compongono la fragranza
N.5 sono:
- la Rosa di Maggio, originaria di Grasse, il cuore vero
della composizione
- il Gelsomino di Grasse, fondamento stesso della
seduzione, esprime alla perfezione la femminilit
piena di Chanel N属5.
- l'Ylang-Ylang, un fiore originario delle Filippine
5 竪 il numero portafortuna di Coco Chanel, che
presentava tutte le sue collezioni il 5 del mese o
nel quinto mese.
Profumi
Le fragranze Chanel sono una perfetta alchimia
tra profumo e quintessenza della femminilit.
Sono una creazione artificiale, per la prima
volta una composizione sintetica, con una
tecnica della profumeria rivoluzionaria.
Profumi unici, differenti dagli altri gi noti, e
che danno alla donna un odore di donna.
Sono unimportante porzione del business di
Chanel, di cui compongono circa il 20%
insieme alla cosmesi.
Chanel n属 5
Primo flacone 1921
Levoluzione del flacone
15. Cosmetici
Rouge di Coco
se siete tristi, se avete un
problema damore,
truccatevi, mettetevi il
rossetto rosso e attaccate.
cit. Coco Chanel
Vengono introdotti dalla famiglia Wertheimer
per differenziare la produzione Chanel.
Smalto Color 505 Particuli竪re
di Chanel: in queste
affascinanti parole francesi 竪
racchiusa l'essenza della moda
in fatto di manicure.
ll particolarissimo smalto 竪
stato prodotto in edizione
limitata, andato letteralmente
a ruba e ora introvabile nelle
profumerie.
16. Per mantenere alta limmagine di un
prodotto di elevata qualit Chanel
distribuisce in modo:
Diretto - selettivo: prodotto disponibile
in un numero limitato di punti vendita
Diretto - esclusivo: prodotto
disponibile soltanto presso uno o pochi
punti vendita
Boutique-gioielleria Chanel, Via del Babuino 98, Roma
LE 4 COMPONENTI DEL SUCCESSO: DISTRIBUZIONE
Boutique monomarca selettiva
TORINO
MILANO VENEZIA
FIRENZE
ROMA
Boutique monomarca esclusiva
17. Chanel conta pi湛 di 200 boutique in tutto il mondo.
Dal 2001 si 竪 avviato un progetto dell'architetto Peter
Marino con il quale 竪 iniziata la ristrutturazione di
alcune delle principali boutique Chanel, affinch辿 si
adeguino alla filosofia della stilista:
"le cose pi湛 belle sono le pi湛 semplici, e niente 竪 tanto
bello quanto uno spazio vuoto". In questo progetto
sono state fatte rientrare i negozi di New York, Parigi,
Tokyo, Seoul, Vienna, Citt del Messico.
New York
Seoul
18. Gli abiti appartenenti all Haute
couture possono essere acquistati in
showroom o al termine delle sfilate
in una struttura apposita che avr lo
scopo di perfezionare lacquisto
Il Pret-a-porter 竪 venduto
soltanto nei PV, strategia che
permette di aumentare lesclusivit del
prodotto
Distribuzione per prodotti
19. Profumi e Cosmetici
Accessori, gioielli e orologi
Chanel si affida a profumerie rinomate e dealers come
Sephora e La Gardenia per distribuire i suoi prodotti
sempre utilizzando come parametro la qualit del servizio
e la competenza del personale.
ACCESSORI* GIOIELLERIA OROLOGERIA
Possibile acquistarli in
boutique in un
appositi corner o in
gioiellerie
convenzionate che
rispettino le strategie.
I PV sono tra i pi湛
selezionati ed esistono
poche boutique
designate per lalta
gioielleria.
Venduti esclusivamente
nei PV Chanel.
* Chanel per lottica si affida a Luxottica Group S.P.A. dal 1999
20. PRODOTTI
DEL LIVELLO
INACCESSIBILE
Prodotti leader di referenza
PRODOTTI
DEL LIVELLO
INTERMEDIO
Prodotti made
Riproduzione di modelli in serie limitata
PRODOTTI
DEL LIVELLO
ACCESSIBILE
Prodotti di serie
pezzi unici, realizzati
artigianalmente e con prezzi a
portata di pochi
prezzi variabili in relazione ai
materiali utilizzati e alle finiture
artigianali
prodotti che mantengono un forte
contenuto simbolico e unelevata
qualit con prezzi accessibili per
un vasto numero di consumatori
LE 4 COMPONENTI DEL SUCCESSO: PREZZO
21. Target dei consumatori
18-25 25-40 40-60
Gruppo prevalentemente
giovane che aspira ad
arrivare a far parte dellelite
femminile; attraverso
lacquisto di lusso 竪 come se
entrasse per qualche istante
a far parte di quel mondo
Donne giovani-adulte,
che considerano
lacquisto allettante,
convincente e
soprattutto
gratificante
Porzione di consumatori con
maggiore consapevolezza di
s辿, acquistano per sentirsi al
passo con i tempi ed
eleganti, con unattitudine
allintraprendenza e uno
spiccato senso alla
realizzazione personale,
professionale e culturale.
22. La pubblicit 竪 il palcoscenico dove prendono vita i valori simbolici di Chanel che
persuade e seduce gli spettatori trasportandoli in una dimensione surreale.
LE 4 COMPONENTI DEL SUCCESSO: PUBBLICIT
Eventi : cene di gala, mostre
Sfilate
Sponsorizzazioni
Testimonial
Riviste: Elle e Vogue
Public relations
23. Kate Moss
Nicole Kidman
Marilyn Monroe
What do you wear to bed?
Just a few drops of N属5
Una semplice dichiarazione che
ha trasformato Marilyn
Monroe in
uninvolontaria testimonial
della fragranza.
Keira KnightleyAudrey Tautou
Testimonial
Gaspar
Ulliel
Brad Pitt
24. Evento televisivo Ottobre 2014
Lultima campagna pubblicitaria di Chanel
The One that I Want per liconico profumo N属5
ha il volto della super top model Gisele B端ndchen.
Oggi la donna N属5 decide di seguire il proprio
cuore, si sente libera di fare le proprie scelte e di
ascoltare i propri desideri.
Lo spot che per la prima volta ha una durata di 3
minuti racconta la storia di una donna che lotta
per s辿 stessa, la sua famiglia, la carriera e lamore.
25. E-COMMERCE
Mentre tutti i brand del lusso si affacciano sempre di pi湛 nelluniverso dello shopping
online, Chanel va contro corrente e per il momento non vi 竪 la possibilit di
acquistare i prodotti sul sito ufficiale.
Il direttore della divisione moda della maison, Bruno Pavlovsky, affermando che
La moda 竪 per il vestito e i vestiti bisogna vederli , sentirli, capirli ha evidenziato
la scelta strategica della casa di moda.
Si esalta latmosfera della boutique, gli abiti Chanel devono essere provati nei
camerini con modifiche ed aggiustamenti effettuati da sarti, al fine di adattarli al
corpo di ciascun cliente.
Nonostante il guadagno attraverso la vendita online sia redditizio per la maggior
parte delle imprese operanti sul mercato dei beni di lusso, la cultura e lesperienza
esclusiva di Chanel non si prestano ad una tipologia di vendita come questa.
26. In una recente indagine condotta da Forrester Research (in collaborazione con
Walepole) 178 Executives e 20 aziende nel settore luxury hanno esposto una serie di
motivazioni per cui non partecipano al commercio online.
Questi dati rappresentano una reale conferma delle decisioni commerciali di Chanel che
puntano alla tutela del fattore elite del marchio.
Il Brand limita il coinvolgimento digitale al sito internet, creato per fornire numerose
informazioni sui prodotti e dal quale si possono scoprire i valori intrinseci di tutte le attivit .
27. Digital Luxury Experience (2013)
Analisi di 300 luxury brand e 13 milioni di commenti postati su social network e blog
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
VenditelussoMiliardi
Anni
Previsione vendite online
Considerando i dati sopra citati Chanel potrebbe trasformare il proprio sito web, dedicato
principalmente allinformazione, in canale di distribuzione, offrendo per esempio solo
prodotti appartenenti al lusso accessibile. Potrebbe quindi sfruttare il nuovo canale
distributivo pur mantenendo lesclusivit che la contraddistingue.
I consumatori confrontano le
collezioni e scelgono i capi
preferiti sui siti ufficiali per
poi acquistarli online,
attraverso smartphone e
tablet.
Le moderne App e i Virtual
Shop Assistant permettono
la personalizzazione
dellacquisto
Le vendite online
rappresentano un canale
nuovo e alternativo dove
catturare nuovi clienti
6,2
7,5
17
28. STRENGTHS
- Alta disponibilit 24h su 24h
- Possibilit di raggiungere mercati
geograficamente lontani
- Capacit di fidelizzare il cliente
- Maggiore visibilit
- Costi di pubblicizzazione ridotti
- Transazioni economiche veloci
WEAKNESS
- Non c竪 interazione tra venditore e
consumatore
- Si riduce l emozionalit dellatto di
acquisto
- Diffusa contraffazione
- Prezzo elevato dato dai costi di
spedizione
- Percezione distorta del prodotto,
rispetto alle reali caratteristiche
OPPORTUNITIES
- Il numero di utenti di internet 竪 in
continua crescita
- Nuovi canali di vendita
- Collegamento business to business:
possibilit di comunicazione tra le
imprese
THREATS
- Insicurezza nei confronti delle
transazioni economiche online, causa
frodi, furti didentit
- Aumento della competizione
- Riorganizzazione interna dovuta
alladozione
delle-commerce (magazzino e
logistica)
- Commenti negativi dei clienti
Cosa pu嘆 portare le-commerce? ANALISI SWOT
29. VALORE DEL BRAND
Gli unici dati sul valore del Brand provengono dal Report Online MOST VALUABLE
GLOBAL BRANDS 2014 a cura di BrandZ, il pi湛 grande database del mondo per la
valutazione del patrimonio netto. Si pu嘆 notare landamento crescente del valore del
Brand
6.823
7.075
7.810
6.600
6.800
7.000
7.200
7.400
7.600
7.800
8.000
2011 2012 2013 2014 2015
BrandValue$M
Anni
Nella sezione FAQ del sito ufficiale Chanel.com si legge:
Non sar facile ottenere informazioni sul Marchio e la sua strategia.
Chanel 竪 il Marchio emblema del Lusso.
Non rivelando informazioni
specifiche Chanel alimenta il lato misterioso che ne preserva il mito.
30. Un altro dato interessante, seppur risalente al
2011, riguarda linvestimento pubblicitario,
che secondo la classifica delle 50 top spender
occupa il 5属 posto con oltre 8 miliardi di dollari
di spese.
Restringendo il campo sul mercato dei
beni di lusso, Chanel occupa il 4属 posto
nella classifica pubblicata da Milano
Finanza
In base alla classifica elaborata ogni
anno da Forbes, il marchio Chanel
vale 7 miliardi di dollari, occupando il
74属 posto della lista dei brand di
maggior valore al mondo.
31. La comunicazione Social
Secondo le rilevazioni di Reputation Manager Chanel 竪 il brand pi湛 social engaging, cio竪
quello che registra il maggiore coinvolgimento effettivo degli utenti su Facebook e Twitter
(Febbraio 2014)
13,8 Mln Likes 5,6 Mln Followers
1,8 Mln Followers 300.578 Members
32. INFORMAZIONI QUANTITATIVE
Ragione Sociale: CHANEL S.R.L. CON SOCIO UNICO Sede Legale: Via Montebello 39, Milano
Data di costituzione : 25/07/1986
Principale Borsa: - non quotata
Dal 2009 al 2013 i ricavi delle vendite
sono aumentati del 63.19%;
nello stesso intervallo di tempo
lutile 竪 aumentato del 161.36%.
IL ROS (Return on Sales), rapporto tra utile
operativo e fatturato,
indica la redditivit operativa delle vendite.
Pi湛 l'indice 竪 elevato e cresce nel tempo, pi湛 la
redditivit 竪 positiva e le prospettive favorevoli.
Considerando laumento percentuale, la societ
Chanel S.r.l. e' in crescita.
Dati in migliaia di euro
-50.000.000
0
50.000.000
100.000.000
150.000.000
200.000.000
250.000.000
300.000.000
Ricavi delle
vendite
EBITDA Utile netto Totale
attivit
Patrimonio
Netto
Posizione
Finanziaria
netta
2009
2013
Fonte: AIDA
33. Coco vs Karl
Karl Lagerfeld (Amburgo, 10 Settembre 1933) stilista, fotografo e regista tedesco
divenne il sovrano della moda agli inizi degli anni 80. Il suo successo, nonostante
la collaborazione con case di moda come Chlo辿 e Fendi, raggiunge il culmine
riproponendo il leggendario stile Chanel in chiave innovativa e moderna.
Karl vsKarl vs cocococo
Karl Lagerfeld (Amburgo, 10 Settembre 1933) stilista, fotografo e regista
tedesco divenne il sovrano della moda. Il suo successo, nonostante la
collaborazione con case di moda come Chlo辿 e Fendi, raggiunge il
culmine riproponendo il leggendario stile Chanel in chiave innovativa e
moderna.
34. Similitudini e differenze
Lagerfeld mantiene il dualismo di Chanel mascolinit/femminilit, dandogli dei
tratti moderni. Come Gabrielle mescolava fodere in seta con giacche di lana tweed,
Karl rende mascoline le femminili lunghe gonne in chiffon accompagnate ad eleganti
decolt竪 e cappellini da motociclista.
Entrambi gli artisti hanno avuto lobiettivo di far sentire a proprio agio persone con
anima rivoluzionaria, adattando classicit ed eleganza ai loro stili.
In un mondo dinamico e in un contesto in continua evoluzione come quello
odierno, Lagerfeld si accorge della necessit di lanciare una nuova tendenza
riproponendo le idee di Chanel in un contesto trasgressivo e innovativo e cercando
di contestualizzarle attraverso la sua capacit di identificare, articolare e anticipare
i trend senza rendere per嘆 i capi volgari o esagerati.
Mentre Chanel per i suoi capi si ispir嘆 alla classe popolare, Lagerfeld si ispira allo
street style delle periferie di Londra e di NY. Gabrielle un狸 tweed con seta, lana con
chiffon, Karl mescola jeans con seta, pelle con chiffon.
Lagerfeld decise inizialmente di non stravolgere in modo eccessivo locchio del
pubblico ponendo chiari riferimenti alla stilista senza preoccuparsi di riadattarli
alla modernit.
35. Mi sono stancata di dover portare la mia borsetta in mano
quindi ho aggiunto sottili cinturini, cosicch竪 possa essere
usata come una borsa a tracolla
Coco Chanel, Handbags: What Every Woman Should Know, 2006
sa essere usata come una borsa a tracolla. 損
ags: What Every Woman Should Know, 2006, p.68)
Chanel ha lasciato uno stile, qualcosa di identificabile
allistante, intramontabile,
ma al tempo stesso alla moda.
Il suo stile 竪 quello di un'altra epoca,
ma che 竪 sopravvissuto e ha saputo adattarsi alla modernit dei
decenni successivi.
Leleganza di Chanel 竪 un atteggiamento,
uno spirito, una forma di rinuncia ad una femminilit piena di
fronzoli
Guardando le collezioni degli anni 50 ci sono
pochissime catene, non ci sono CC, nessuna
camelia. Mentre negli anni 80 bisognava
esagerare per non avere soltanto semplici
tailleur in tweed.
Non mi siedo mai dicendo facciamo Chanel ,
lo faccio inconsciamente
Chanel anni 50 Karl anni 80
Karl Lagerfeld
Karl Lagerfeld
36. Il supermarket di Karl Lagerfeld
Lagerlfeld ha voluto portare il suo
pret porter per l'inverno
2014-2015 nella vita quotidiana
delle donne inventando una
scenografia che ha lasciato il
pubblico di stucco.
E stato allestito un finto
supermercato di Chanel: le modelle
sfilavano in corsie affiancate da
scaffali pieni di bottiglie, scatole di
th竪 e biscotti Chanel.
37. Lo scorso 1属 ottobre Karl Lagerfeld per la sua
sfilata al Grand Palais ha messo in scena una
marcia "femminista.
A fare da porta bandiera era Gis竪le Bundchen
che, insieme ad altre indossatrici, gridavano nei
megafoni slogan come "Femministe e femminili",
portando gli abiti della nuova collezione
primaverile Chanel.
Le modelle passeggiavano agitando cartelli con
scritte come:
La giornata della donna 竪 ogni giorno
La manifestazione femminista
38. CONCLUSIONI
Coco, con il suo coraggio e il suo modo di essere indipendente e innovativa, ha dato
vita a uno stile esemplare, caratterizzando la personalit del brand Chanel, che ancora
oggi incarna valori di bellezza ed eleganza inimitabili.
Karl Lagerfeld ha coltivato questi valori attualizzandoli nel tempo e riuscendo a
cogliere e prevedere le esigenze dei suoi clienti, rielaborandole nelle sue creazioni.
La sua creativit appare generosa e a tratti schizofrenica, ma sempre elogiata anche
dai suoi rivali che lo considerano un genio soprattutto per le sue iniziative bizzarre e
originali.
La tenacia di Mademoiselle Coco e linventiva di Karl oltre a rendere Chanel uno dei
marchi pi湛 celebri nel settore moda, rappresentano anche i punti di forza e di crescita
del fatturato di vendita. La Maison ha registrato nel corso degli anni un significativo
aumento dellutile pur non operando nel mercato digitale.