ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
COLUMN
bestuur
63fmi 1 - 2012
Business, facility en…
home continuity management?
Maybrit Admiraal
De decembermaand is natuurlijk de
maand bij uitstek om terug te kijken en
vooruit te blikken. 2011 was mijn eer-
ste jaar als bestuurslid van FMN. Komt
het doordat ik nu overal zo nauw bij
betrokken ben of was het inderdaad
alles behalve een kabbelend vereni-
gingsjaar? De volle agenda van de
laatste ALV zegt waarschijnlijk genoeg.
Erg blij ben ik natuurlijk met de facili-
taire krachtenbundeling in Nederland
door de samenvoeging van IFMA Hol-
land en FMN. Fantastisch dat alle be-
trokken partijen het triple-winmodel
hebben omarmd. Dit traject heeft de
nodige tijd en energie gekost van dezen
en genen, maar dit is meer dan de
moeite waard wanneer het ook het
gewenste resultaat oplevert. Althans,
op papier ziet het er veelbelovend uit.
De daadwerkelijke uitdaging wordt nu
om de beoogde resultaten ook te ver-
zilveren. Van (inter)nationale exposure,
het aantrekken van nieuwe leden, tot
het organiseren van internationale
activiteiten. Daarnaast hoop ik van
harte dat FMN-leden ook actief gebruik
gaan maken van de services die IFMA
ons nu biedt. Samen met de commissie
Internationaal zullen wij in 2012 triple
win handen en voeten gaan geven,
zodat het niet alleen blijft bij de samen-
voeging van twee verenigingen en op
papier een mooie overeenkomst met
IFMA Internationaal.
Over papieren tijgers gesproken. Het
thema van deze FMI, Business Conti-
nuity Management, gaat ook vaak ge-
paard met dit fenomeen. Fantastische
plannen in de kast, maar aan de bewust-
wording wordt nauwelijks aandacht
besteed. Laat staan dat regelmatig wordt
geoefend, om te checken of de plannen
ook functioneren in de praktijk.
Zelf had ik de illusie, dat ik toch heel
regelmatig bewust risico’s de revue laat
passeren. Jaren geleden mijn eerste
praktijkervaringen opgedaan met faci-
lity continuity management, tijdens het
EFMC in Manchester heb ik een lezing
mogen verzorgen. Maar zoals wel va-
ker; ‘bij de loodgieter thuis lekt de
kraan’.
De vertaalslag naar home continuity
management blijk ik toch niet optimaal
te hebben gemaakt. Ja, bij familie thuis
ligt een USB-stick met belangrijke
documenten ‘voor het geval dat’. Ja, ik
maak regelmatig een back up van de
computer. Maar eh... ik was toch erg
blij dat de ongenode gasten die tijdens
onze vakantie ons huis rigoureus heb-
ben leeggehaald, mijn laptop over het
hoofd hebben gezien. Zonder back-up
én computer zou ik mij toch wel erg
onthand hebben gevoeld. Nu maar
hopen dat ze niets met de verworven
gegevens doen. Mocht u binnenkort
een tweede Maybrit Admiraal ontmoe-
ten, laat het mij alstublieft weten!
Overigens blijkt tot mijn verbazing
www.homecontinuity.com al een ac-
tieve website te zijn. Wellicht een be-
zoekje waard in 2012?

More Related Content

Viewers also liked (9)

Profile
ProfileProfile
Profile
Ashwin Gopal Krishna Setty
Ìý
New Resume
New ResumeNew Resume
New Resume
Gopal Kumar
Ìý
Images of Cultured Cells (reduced)
Images of Cultured Cells (reduced)Images of Cultured Cells (reduced)
Images of Cultured Cells (reduced)
Jerusalem Darkera
Ìý
competencyCert
competencyCertcompetencyCert
competencyCert
ali zergan yadimi
Ìý
Rahul Mech final re
Rahul Mech final  reRahul Mech final  re
Rahul Mech final re
Rahul Patidar
Ìý
judith a palmer nna certificate
judith a palmer nna certificatejudith a palmer nna certificate
judith a palmer nna certificate
Judith Palmer
Ìý
Ensayo organizacion emocionalEnsayo organizacion emocional
Ensayo organizacion emocional
giank10
Ìý
resume
resumeresume
resume
Geraldine Haney
Ìý
New Resume
New ResumeNew Resume
New Resume
Gopal Kumar
Ìý
Images of Cultured Cells (reduced)
Images of Cultured Cells (reduced)Images of Cultured Cells (reduced)
Images of Cultured Cells (reduced)
Jerusalem Darkera
Ìý
Rahul Mech final re
Rahul Mech final  reRahul Mech final  re
Rahul Mech final re
Rahul Patidar
Ìý
judith a palmer nna certificate
judith a palmer nna certificatejudith a palmer nna certificate
judith a palmer nna certificate
Judith Palmer
Ìý
Ensayo organizacion emocionalEnsayo organizacion emocional
Ensayo organizacion emocional
giank10
Ìý

Similar to Column FMN bestuur - Business, facility en home continuity management (20)

ºÝºÝߣshare komama 2014
ºÝºÝߣshare komama 2014ºÝºÝߣshare komama 2014
ºÝºÝߣshare komama 2014
Koos Woltjes
Ìý
ºÝºÝߣshare komama 2014
ºÝºÝߣshare komama 2014ºÝºÝߣshare komama 2014
ºÝºÝߣshare komama 2014
Koos Woltjes
Ìý
De Stoel / Brabants Dagblad
De Stoel / Brabants DagbladDe Stoel / Brabants Dagblad
De Stoel / Brabants Dagblad
MarielleHenzen
Ìý
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
Robert Kruisland
Ìý
Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaak
Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaakColumn FMN bestuur - Geduld is een schone zaak
Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaak
Humanagement
Ìý
Sheets workshop MVO en interne communicatie
Sheets workshop MVO en interne communicatieSheets workshop MVO en interne communicatie
Sheets workshop MVO en interne communicatie
Irenka van den Hout
Ìý
Fundamenteel anders
Fundamenteel andersFundamenteel anders
Fundamenteel anders
AndereTijden
Ìý
Vierkant Bol Jakom
Vierkant Bol JakomVierkant Bol Jakom
Vierkant Bol Jakom
Eric Vos
Ìý
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Bas Endhoven
Ìý
Transformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaatTransformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaat
Liane Duit
Ìý
150713 De Standaard - ‘Ik ben geen ceo om geld te verdienen’
150713 De Standaard - ‘Ik ben geen ceo om geld te verdienen’150713 De Standaard - ‘Ik ben geen ceo om geld te verdienen’
150713 De Standaard - ‘Ik ben geen ceo om geld te verdienen’
Thijs Claes
Ìý
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
John Hokkeling
Ìý
De slimme organisatie - 8 november 2013
De slimme organisatie - 8 november 2013De slimme organisatie - 8 november 2013
De slimme organisatie - 8 november 2013
Hans Janssen
Ìý
Presentatie Mijn Financien
Presentatie Mijn FinancienPresentatie Mijn Financien
Presentatie Mijn Financien
cswinkels
Ìý
De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)
CIS-COMMERCE.BE
Ìý
²ÑÖµþ±õ±«³§ presentatie: Het Nieuwe Werken
²ÑÖµþ±õ±«³§ presentatie: Het Nieuwe Werken²ÑÖµþ±õ±«³§ presentatie: Het Nieuwe Werken
²ÑÖµþ±õ±«³§ presentatie: Het Nieuwe Werken
²ÑÖµþ±õ±«³§
Ìý
Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011
dickbosscher
Ìý
Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011
dickbosscher
Ìý
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
Aad Hoek
Ìý
ºÝºÝߣshare komama 2014
ºÝºÝߣshare komama 2014ºÝºÝߣshare komama 2014
ºÝºÝߣshare komama 2014
Koos Woltjes
Ìý
ºÝºÝߣshare komama 2014
ºÝºÝߣshare komama 2014ºÝºÝߣshare komama 2014
ºÝºÝߣshare komama 2014
Koos Woltjes
Ìý
De Stoel / Brabants Dagblad
De Stoel / Brabants DagbladDe Stoel / Brabants Dagblad
De Stoel / Brabants Dagblad
MarielleHenzen
Ìý
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
Robert Kruisland
Ìý
Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaak
Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaakColumn FMN bestuur - Geduld is een schone zaak
Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaak
Humanagement
Ìý
Sheets workshop MVO en interne communicatie
Sheets workshop MVO en interne communicatieSheets workshop MVO en interne communicatie
Sheets workshop MVO en interne communicatie
Irenka van den Hout
Ìý
Fundamenteel anders
Fundamenteel andersFundamenteel anders
Fundamenteel anders
AndereTijden
Ìý
Vierkant Bol Jakom
Vierkant Bol JakomVierkant Bol Jakom
Vierkant Bol Jakom
Eric Vos
Ìý
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Bas Endhoven
Ìý
Transformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaatTransformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaat
Liane Duit
Ìý
150713 De Standaard - ‘Ik ben geen ceo om geld te verdienen’
150713 De Standaard - ‘Ik ben geen ceo om geld te verdienen’150713 De Standaard - ‘Ik ben geen ceo om geld te verdienen’
150713 De Standaard - ‘Ik ben geen ceo om geld te verdienen’
Thijs Claes
Ìý
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
John Hokkeling
Ìý
De slimme organisatie - 8 november 2013
De slimme organisatie - 8 november 2013De slimme organisatie - 8 november 2013
De slimme organisatie - 8 november 2013
Hans Janssen
Ìý
Presentatie Mijn Financien
Presentatie Mijn FinancienPresentatie Mijn Financien
Presentatie Mijn Financien
cswinkels
Ìý
De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)De people factor in e-commerce (uittreksel)
De people factor in e-commerce (uittreksel)
CIS-COMMERCE.BE
Ìý
²ÑÖµþ±õ±«³§ presentatie: Het Nieuwe Werken
²ÑÖµþ±õ±«³§ presentatie: Het Nieuwe Werken²ÑÖµþ±õ±«³§ presentatie: Het Nieuwe Werken
²ÑÖµþ±õ±«³§ presentatie: Het Nieuwe Werken
²ÑÖµþ±õ±«³§
Ìý
Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011
dickbosscher
Ìý
Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011Nieuwsbrief Maart 2011
Nieuwsbrief Maart 2011
dickbosscher
Ìý
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
Aad Hoek
Ìý

More from Humanagement (11)

Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRail
Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRailPilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRail
Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRail
Humanagement
Ìý
Facto 7 8 (2015) - ProRail pioniert met circulair inkopen
Facto 7 8 (2015) - ProRail pioniert met circulair inkopen Facto 7 8 (2015) - ProRail pioniert met circulair inkopen
Facto 7 8 (2015) - ProRail pioniert met circulair inkopen
Humanagement
Ìý
Een ramp en dan .....?
Een ramp en dan .....?Een ramp en dan .....?
Een ramp en dan .....?
Humanagement
Ìý
Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigen
Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigenColumn FMN bestuur - Het nieuwe verenigen
Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigen
Humanagement
Ìý
Column FMN bestuur - Nudging?
Column FMN bestuur - Nudging?Column FMN bestuur - Nudging?
Column FMN bestuur - Nudging?
Humanagement
Ìý
Uitnodiging humanagement kennisbijeenkomst circulair inkopen
Uitnodiging humanagement kennisbijeenkomst circulair inkopenUitnodiging humanagement kennisbijeenkomst circulair inkopen
Uitnodiging humanagement kennisbijeenkomst circulair inkopen
Humanagement
Ìý
Rising star Facto Magazine
Rising star Facto Magazine Rising star Facto Magazine
Rising star Facto Magazine
Humanagement
Ìý
Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)
Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)
Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)
Humanagement
Ìý
Artikel circulair inkopen
Artikel circulair inkopen Artikel circulair inkopen
Artikel circulair inkopen
Humanagement
Ìý
Het gebouw; Regiokantoor Joulz
Het gebouw; Regiokantoor JoulzHet gebouw; Regiokantoor Joulz
Het gebouw; Regiokantoor Joulz
Humanagement
Ìý
Maak kennis met Humanagement
Maak kennis met HumanagementMaak kennis met Humanagement
Maak kennis met Humanagement
Humanagement
Ìý
Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRail
Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRailPilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRail
Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRail
Humanagement
Ìý
Facto 7 8 (2015) - ProRail pioniert met circulair inkopen
Facto 7 8 (2015) - ProRail pioniert met circulair inkopen Facto 7 8 (2015) - ProRail pioniert met circulair inkopen
Facto 7 8 (2015) - ProRail pioniert met circulair inkopen
Humanagement
Ìý
Een ramp en dan .....?
Een ramp en dan .....?Een ramp en dan .....?
Een ramp en dan .....?
Humanagement
Ìý
Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigen
Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigenColumn FMN bestuur - Het nieuwe verenigen
Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigen
Humanagement
Ìý
Column FMN bestuur - Nudging?
Column FMN bestuur - Nudging?Column FMN bestuur - Nudging?
Column FMN bestuur - Nudging?
Humanagement
Ìý
Uitnodiging humanagement kennisbijeenkomst circulair inkopen
Uitnodiging humanagement kennisbijeenkomst circulair inkopenUitnodiging humanagement kennisbijeenkomst circulair inkopen
Uitnodiging humanagement kennisbijeenkomst circulair inkopen
Humanagement
Ìý
Rising star Facto Magazine
Rising star Facto Magazine Rising star Facto Magazine
Rising star Facto Magazine
Humanagement
Ìý
Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)
Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)
Humanagement levert projectleiders voor nieuwbouw (Facilitair Weekblad dec 2013)
Humanagement
Ìý
Artikel circulair inkopen
Artikel circulair inkopen Artikel circulair inkopen
Artikel circulair inkopen
Humanagement
Ìý
Het gebouw; Regiokantoor Joulz
Het gebouw; Regiokantoor JoulzHet gebouw; Regiokantoor Joulz
Het gebouw; Regiokantoor Joulz
Humanagement
Ìý
Maak kennis met Humanagement
Maak kennis met HumanagementMaak kennis met Humanagement
Maak kennis met Humanagement
Humanagement
Ìý

Column FMN bestuur - Business, facility en home continuity management

  • 1. COLUMN bestuur 63fmi 1 - 2012 Business, facility en… home continuity management? Maybrit Admiraal De decembermaand is natuurlijk de maand bij uitstek om terug te kijken en vooruit te blikken. 2011 was mijn eer- ste jaar als bestuurslid van FMN. Komt het doordat ik nu overal zo nauw bij betrokken ben of was het inderdaad alles behalve een kabbelend vereni- gingsjaar? De volle agenda van de laatste ALV zegt waarschijnlijk genoeg. Erg blij ben ik natuurlijk met de facili- taire krachtenbundeling in Nederland door de samenvoeging van IFMA Hol- land en FMN. Fantastisch dat alle be- trokken partijen het triple-winmodel hebben omarmd. Dit traject heeft de nodige tijd en energie gekost van dezen en genen, maar dit is meer dan de moeite waard wanneer het ook het gewenste resultaat oplevert. Althans, op papier ziet het er veelbelovend uit. De daadwerkelijke uitdaging wordt nu om de beoogde resultaten ook te ver- zilveren. Van (inter)nationale exposure, het aantrekken van nieuwe leden, tot het organiseren van internationale activiteiten. Daarnaast hoop ik van harte dat FMN-leden ook actief gebruik gaan maken van de services die IFMA ons nu biedt. Samen met de commissie Internationaal zullen wij in 2012 triple win handen en voeten gaan geven, zodat het niet alleen blijft bij de samen- voeging van twee verenigingen en op papier een mooie overeenkomst met IFMA Internationaal. Over papieren tijgers gesproken. Het thema van deze FMI, Business Conti- nuity Management, gaat ook vaak ge- paard met dit fenomeen. Fantastische plannen in de kast, maar aan de bewust- wording wordt nauwelijks aandacht besteed. Laat staan dat regelmatig wordt geoefend, om te checken of de plannen ook functioneren in de praktijk. Zelf had ik de illusie, dat ik toch heel regelmatig bewust risico’s de revue laat passeren. Jaren geleden mijn eerste praktijkervaringen opgedaan met faci- lity continuity management, tijdens het EFMC in Manchester heb ik een lezing mogen verzorgen. Maar zoals wel va- ker; ‘bij de loodgieter thuis lekt de kraan’. De vertaalslag naar home continuity management blijk ik toch niet optimaal te hebben gemaakt. Ja, bij familie thuis ligt een USB-stick met belangrijke documenten ‘voor het geval dat’. Ja, ik maak regelmatig een back up van de computer. Maar eh... ik was toch erg blij dat de ongenode gasten die tijdens onze vakantie ons huis rigoureus heb- ben leeggehaald, mijn laptop over het hoofd hebben gezien. Zonder back-up én computer zou ik mij toch wel erg onthand hebben gevoeld. Nu maar hopen dat ze niets met de verworven gegevens doen. Mocht u binnenkort een tweede Maybrit Admiraal ontmoe- ten, laat het mij alstublieft weten! Overigens blijkt tot mijn verbazing www.homecontinuity.com al een ac- tieve website te zijn. Wellicht een be- zoekje waard in 2012?