La ricerca 竪 stata realizzata tra fine marzo e aprile 2020 su un campione di oltre 6.500 adulti, con unet minima di 18 anni, in Cina (n = 1.057), Germania (n = 1.131), Italia (n = 1.092), Corea del Sud (n = 1.043), Regno Unito (n = 1.123) e Stati Uniti (n = 1.119). I dati sono stati ponderati per genere ed et in tutti i mercati, nonch辿 in tutte le regioni degli Stati Uniti. Il margine di errore 竪 del 賊 1,2% per il totale globale, circa il 3% in ciascun mercato, e pi湛 alto per i sottogruppi. Per riferimento, il 10% dei rispondenti corrisponde a 151,9 milioni di adulti nei 6 paesi sopraindicati.
La ricerca, condotta in contemporanea nei 6 paesi, fornisce una fotografia dei diversi stadi e aspettative generati dalla crisi, rivelati dalle voci di un campione di popolazione che include lavoratori del settore salute, persone considerate a rischio e quella categoria di lavoratori considerati essenziali (65% di lavoratori adulti) i quali sembrano aver accusato maggiormente limpatto della pandemia. Mentre i diversi paesi attraversano fasi diverse della diffusione del virus, lo studio getta una luce su alcune esperienze comuni.
LItalia 竪 il Paese che ha presentato le pi湛 significative modifiche alla percezione del mondo, dei valori, delle concezioni di tempo e spazio.
La seconda edizione della ricerca Mindset COVID-19 condotta da FleishmanHillard TRUE Global Intelligence del gruppo OmnicomPRGroup realizzata in 7 Paesi (Italia, Germania, Stati Uniti, Canada, Regno Unito, Cina e Sud Corea) studia gli effetti della pandemia su:
Comportamenti dacquisto
Il #NewNormal
Ruolo delle aziende
#OPRGItalia #CovidImpact #ManagementBehaviour
La crescita esponenziale del numero di ristoranti Fast Food avvenuta negli ultimi anni nel nostro paese evidenzia un cambiamento radicale nelle abitudini alimentari dei pi湛 giovani.
Dopo larrivo del colosso americano McDonalds nel lontano 1985, oggi il mercato italiano dei Fast Food 竪 caratterizzato da un crescente numero di player (tra cui Burger King, KFC e Five Guys) e da un costante incremento in termini di fatturato.
L'Italia nel tempo sospeso - Report generale finale - 17 marzo 2020Oliviero Cresta
油
Questo 竪 il Report generale, aggiornato al 17 Marzo 2020, con i risultati dell'indagine di TradeLab e Metrica Ricerche "L'Italia nel tempo sospeso: da dove partire per un nuovo sviluppo".
In un momento di piena emergenza sanitaria per l'influenza Covid-19, l'obiettivo primario 竪 limitare la diffusione del virus. Ma proviamo a guardare oltre l'emergenza: quale potr essere limpatto che questa emergenza avr per il Paese e per il sistema delle imprese?
Analizziamo, dal punto di vista dei cittadini, alcune conseguenze dellemergenza sanitaria che possono rappresentare, da un lato, una modifica di comportamenti e atteggiamenti individuali e sociali, e dallaltro nuovi assi per lo sviluppo delle imprese e linee di indirizzo per le future politiche sociali ed economiche del Paese.
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COVID-19: come si sono comportati i brand? Era opportuno tacere o far sentire la propria voce? (short preview)
Le aziende hanno reagito quasi subito al lockdown, cancellando i propri budget pubblicitari o pi湛 saggiamente ri-orientando i messaggi verso la nuova situazione. In questa presentazione, creata da Paola Miglio per gli studenti del Master in Marketing di ISTUD Business School, capiamo perch辿 e come sono cambiati i consumatori, e quali brand hanno saputo cogliere lopportunit offerta dalla crisi.
Una survey originale condotta da Cegedim Italia srl sullo stato dell'arte della promozione scientifica "non personal" in Italia e le sue prospettive future
C. Romano, 30 Novembre - 1 Dicembre 2021 -
Webinar: La lezione della crisi per le statistiche demografiche e sociali
Titolo: Nuovi strumenti e indagini per un'informazione pertinente in fase di emergenza
Premio marketing per l'universit Il caso 2015 DOP & CO - Un valore da diffonderCarmine Puca
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In estrema sintesi, si tratta di tre denominazioni (una sorta di brand name per dirla con il marketing) con le quali lUnione europea, oltre 20 anni fa, decise di regolamentare la produzione alimentare di qualit.
Il problema al centro delledizione 2015 del Premio Marketing: come trasformare lelevato valore tecnico dei prodotti DO in un valore di mercato?
In particolare si 竪 proceduto alla realizzazione di un piano di marketing sul sistema delle DO, contenente: a) iniziative finalizzate alla crescita dellawareness del sistema; b) iniziative per laccessibility e lappeal.
Dal 1999, l'Osservatorio Fedelt presenta le sue ricerche in occasione del Convegno Annuale "Il Futuro del Micromarketing" che attira a Parma ogni anno oltre 400 marketing manager di molteplici settori, dal Largo Consumo alla Grande Distribuzione, dalla Pubblicit alla Finanza alle Nuove Tecnologie.
Quest'anno anche Ipsos ha partecipato all'evento con la ricerca "Chi 竪 il consumatore fedele?" presentata da Enrico Billi, direttore di Ipsos Loyalty
Le famiglie italiane e la crisi: valori, consumi e progettiGruppo San Paolo
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Una ricerca Eurisko per Famiglia Cristiana mostra il vero volto della crisi che morde le famiglie italiane. Che non sono un problema, ma restano la vera risorsa del Paese.
Una Vera e Sana Opportunit in un Mercato in Forte Crescita, con un'Azienda Leader Mondiale con un sistema di Distribuzione tra i Pi湛 Remunerativi del Settore.
Questo documento riporta i risultati della terza edizione dell'indagine di TradeLab "L'Italia nel Tempo Sospeso", con ancora pi湛 informazioni su come gli italiani stanno reagendo alla crisi del Covid19, e da dove partire per politiche pubbliche e aziendali di risposta ai cambiamenti della domanda.
La rilevazione 竪 stata condotta tra il 9 e l'11 maggio 2020.
Per informazioni o richiedere una copia in PDF, scrivete a Viviana Arcangeli (TradeLab) all'indirizzo varcangeli@tradelab.it.
I Mille volti della Nutrizione - Scenario attuale su nutrizione e benessereDigital for Academy
油
I Mille Volti della Nutrizione - Universit degli Studi di Milano - Bicocca, 18 Settembre 2015.
Intervento del dott. Marco Fiorani, Presidente - Federsalus.
I mille volti della nutrizione marco fioraniMarco Fiorani
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Gli atteggiamenti ed i comportamenti nei confronti della salute, prevenzione e benessere sono evoluti negli anni inducendo mutamenti degli stili di vita (maggiore attenzione ai segnali del corpo, controlli medici, attivit fisica, alimentazione, ecc.). In questo contesto l'integratore alimentare ha assunto negli anni un ruolo da protagonista anche per la gestione dei piccoli disturbi e nella riduzione del rischio di malattie.
La relazione inquadra le dimensioni e i trend di vendita ed utilizzo degli integratori alimentari nei diversi canali distributivi rilevati (Farmacia, Parafarmacia e GDO, il contesto competitivo ed il confronto con altre categorie di prodotti legate alla salute e benessere come il farmaco OTC e gli alimenti funzionali, il profilo del consumatore ed il ruolo degli influenti, farmacista e medico e della pubblicit.
Il medico ha assunto un peso determinante nella decisione d'acquisto degli integratori alimentari, e guardando alle performance del canale farmacia si evidenzia come linformazione medica ed il passaparola (anche tramite il web) siano oggi tra le leve pi湛 importanti della vendite. Il comparto attraversa una fase di trasformazione per effetto della progressiva regolamentazione a livello europeo, lingresso dei players farmaceutici e dei colossi dellalimentare, che modifica sostanzialmente il contesto e apre la strada a nuove tipologie di prodotti e alla trasformazione dei modelli competitivi e di marketing.
IL MERCATO AWAY FROM HOME NEL POST CORONAVIRUS: cosa ci si pu嘆 aspettareViviana Arcangeli
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Pubblichiamo la nuova analisi realizzata da TradeLab sul sentiment e i comportamenti del consumatore AwayFromHome post Coronavirus.
Gli Italiani non intendono rinunciare a consumare fuori casa, nonostante la preoccupazione economica: ritorno allAFH con cautela e in sicurezza e con differenze territoriali.
Preoccupazione per la salute, ma anche desiderio di tornare a prendere un caff竪 al bar, mangiare una pizza o bere un aperitivo con gli amici.
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2. 2
In pochi mesi, la pandemia ha cambiato le nostre percezioni del mondo ad un
livello generalmente visto solo negli anni e nei decenni. Il nostro studio rivela
cambiamenti nelle priorit, nei valori e nelle relazioni guidati dal ruolo che tutti
dobbiamo svolgere per mitigare la pandemia e i suoi effetti sulla societ. Per
noi come consumatori e dipendenti, ci嘆 significa una rinnovata attenzione alle
aziende come datori di lavoro e ai luoghi pubblici. I brand e i datori di lavoro
invece devono affrontare le scelte che influenzeranno le decisioni di acquisto dei
consumatori e le decisioni dei dipendenti per anni in avanti dopo la pandemia.
- Natasha Kennedy
TRUE Global Intelligence
Global Managing Director
LE CRISI NON SONO
EVENTI ISOLATI.
SONO ESPERIENZE
COLLETTIVE CHE
DIVIDONO OGNI
EPOCA DA QUELLA
SUCCESSIVA
In Italia le persone stanno vivendo una fase di profondo cambiamento. Il
confinamento ha mutato pi湛 che in altri Paesi la percezione circa il trascorrere
del tempo e il senso libert. Questi due fattori concorrono ad accelerare una
digitalizzazione diffusa, vista come attualmente indispensabile per acquistare
beni primari, vincere la solitudine della quarantena e aiutare le aziende a
mantenere posti di lavoro. Un passaggio forzato ma in cui si sta testando de
facto un nuovo modello economico-sociale.
- Massimo Moriconi
Omnicom PR Group Italia
Amministratore Delegato
3. LIMPATTO E LA SEVERIT
DELLA CRISI IN ITALIA
3
Totale Stati Uniti Regno Unito Cina Corea del Sud Italia Germania
In media (settimane) 17 15 22 9 17 22 17
Tra 5 mesi
& 2 anni
22% 16% 39% 8% 21% 28% 19%
22 settimane
Gli italiani stimano che un ritorno alla
vita normale non avverr prima di 28%
degli italiani prevede che ci vorranno
dai cinque mesi a un anno di tempo
Q: QUANTO TEMPO, IN SETTIMANE, PASSER PRIMA CHE LA VITA TORNI "NORMALE"?
4. 4
QUASI TUTTI SENTONO L'IMPATTO DELLA PANDEMIA
degli italiani ha un
membro della famiglia
o un amico colpiti dal
COVID-19
33%
竪 ad alto rischio di
complicazioni dovute al
virus, a causa dellet o di
patologie pregresse o per
entrambe le motivazioni
50%
ha visto morire
una persona cara
13%
afferma che la pandemia
ha cambiato la loro
percezione delle aziende
come datori di lavoro
56%
degli italiani
竪 preoccupato per
la propria salute
80%
竪 preoccupata per
la propria situazione
finanziaria
83%
5. 5
CAMBIAMENTI
NELLA SOCIET,
NELLA CULTURA
E NEI VALORI
La maggior parte degli italiani
dichiara che la pandemia
ha cambiato la loro
percezione del mondo (81%),
contro il 51% dei rispondenti
in Germania, il 71% negli USA
e l87% della Cina
La maggior parte degli italiani
dichiara che la pandemia
ha cambiato la loro
percezione del tempo
il 39% degli italiani sente
un cambiamento nel vissuto
del tempo a fronte di un 22%
dei tedeschi e del senso
di libert (52%), contro il 45%
in UK e il 39% della Germania
Nello scenario europeo,
lItalia registra i cambiamenti
pi湛 significativi nella visione
del Paese, delleconomia,
della politica, dei consumi
6. del Paese
6
ABBIAMO CAMBIATO
LA NOSTRA VISIONE
DEL MONDO E DEL
NOSTRO PAESE
del mondo
81%
delle aziende come
datori di lavoro
56%72%
del sistema politicodel sistema economico nazionale
La maggior parte degli italiani dichiara che la pandemia
ha cambiato la loro percezione:
71% 64%
7. 7
I CONSUMATORI STANNO PRESTANDO
ATTENZIONE AL MODO IN CUI I DIPENDENTI
VENGONO TRATTATI
84%
percepisce nel modo diverso
limportanza dei lavoratori
essenziali
89%
dei consumatori 竪 disponibile ad
agire in prima persona affinch辿 le
aziende possano aiutare i propri
lavoratori
53%
vede le-commerce come mezzo
per conservare posti di lavoro
8. OGNUNO HA
UN RUOLO: CHI
VIENE PERCEPITO
COME PI
IMPORTANTE
NELLA RISPOSTA
ALLA PANDEMIA?
Aziende e istituzioni
sotto osservazione
in questa fase di grande
cambiamento
8
Nessuna istituzione riesce a soddisfare pienamente le aspettative degli italiani. Quelle con i
migliori risultati i governi nazionali e locali, le aziende farmaceutiche vengono
valutate "eccellenti" da 2 italiani su 5 (il 39%).
ISTITUZIONE
ASPETTATIVA:
IMPORTANTE
PERFORMANCE:
ECCELLENTE
DELTA
ASPETTATIVA VS.
PERFORMANCE
Governo nazionale 96% 39% 57%
Regioni 96% 39% 57%
Aziende farmaceutiche 95% 39% 56%
Governo locale/comuni 95% 35% 60%
Datori di lavoro 92% 19% 73%
Commercio al dettaglio 89% 29% 60%
Media nazionali 87% 24% 63%
Cittadini 86% 23% 63%
Grandi aziende 82% 21% 61%
GDO 82% 32% 50%
Media locali 81% 21% 60%
9. 9
I COMPORTAMENTI
DEGLI ITALIANI
SONO CAMBIATI,
ALCUNI ANCHE
NEL LUNGO PERIODO
Il 42% sta risparmiando pi湛 di quanto non faccia
normalmente e in modo significativamente pi湛 alto
rispetto agli altri paesi (Germania 25%, Stati Uniti
32%, Regno Unito 33%, Cina 19%, Corea 10%)
42%
10. 10
I NUOVI
COMPORTAMENTI
RIMARRANNO
NEL LUNGO
PERIODO
COMPORTAMENTI
DACQUISTO
SCELTE DI VITA
sta posticipando
acquisti o viaggi
66%
continuer ad
adottare gli stessi
comportamenti
dacquisto
53%
sta posticipando
scelte di vita decisive
27%
prender pi湛 seriamente le scelte
di vita decisive
35%
Adesso Dopo la fine della crisi
pensa di comprare i prodotti
e servizi dalle aziende che
si sono prese cura dei propri
dipendenti durante la crisi
37%
Ora vs. Dopo
la pandemia
CURA DI S
CURA DELLA
FAMIGLIA
Italiani Tedeschi
si prendera pi湛 cura
di s辿 a livello psico-fisico
50%
si prendera pi湛 cura
di s辿 a livello psico-fisico
35%
si prendera pi湛 cura
della propria famiglia
44%
si prendera pi湛 cura
della propria famiglia
28%
11. DALLA NEGAZIONE
ALLA PAURA, FINO
AL CAMBIAMENTO
11
Gli italiani in Europa si dichiarano
virtuosi nei comportamenti attuali
degli italiani pratica il distanziamento sociale a fronte del
97%
89%
in Germania
95%
nel Regno
Unito
negli
Stati Uniti
91%
44%
in Cina
12. METODOLOGIA
TRUE Global Intelligence, il gruppo di ricerca interno a
FleishmanHillard (Omnicom PR Group), ha realizzato una
ricerca online nel periodo compreso tra il 30 marzo e il 3
aprile 2020 su un campione di 6.566 adulti, con unet
minima di 18 anni, in 6 paesi (Italia, Germania, Stati Uniti,
Regno Unito, Cina e Sud Corea) .
Campione Margine di Errore
Italia n=1,093 賊3.0%
I dati sono stati ponderati per genere ed et in tutti i mercati
12
13. Omnicom PR Group Italia
Sonia Silvani
sonia.silvani@omnicomprgroup.com
348 4848208