Vijay K Anand is seeking a challenging position as a System Administrator. He has over 15 years of experience in managing IT infrastructure including Windows servers, Active Directory, firewalls, backups, and remote troubleshooting. Currently he is a Senior Engineer/Assistant Manager at Diamond Footcare Udyog Pvt. Ltd. where he oversees the IT infrastructure across multiple office locations.
Dokumen memberikan panduan penggunaan layanan e-learning Quipper School Indonesia untuk guru dan siswa, mulai dari cara login ke portal guru dan membuat kelas, mendaftarkan siswa dengan kode kelas, mengirimkan tugas ke siswa, serta mengubah pengaturan kelas seperti gambar latar belakang dan bahasa tampilan.
Navraag leert dat er nog veel onduidelijkheid bestaat over ErP-wetgeving, Ecodesign en Energy labeling. Tegelijkertijd vindt er een verdere aanscherping plaats. Een goede reden om hier duidelijkheid in te scheppen, zodat u precies weet waar u op moet letten.
Dokumen memberikan panduan penggunaan layanan e-learning Quipper School Indonesia untuk guru dan siswa, mulai dari cara login ke portal guru dan membuat kelas, mendaftarkan siswa dengan kode kelas, mengirimkan tugas ke siswa, serta mengubah pengaturan kelas seperti gambar latar belakang dan bahasa tampilan.
Navraag leert dat er nog veel onduidelijkheid bestaat over ErP-wetgeving, Ecodesign en Energy labeling. Tegelijkertijd vindt er een verdere aanscherping plaats. Een goede reden om hier duidelijkheid in te scheppen, zodat u precies weet waar u op moet letten.
Vebego is een internationaal opererend familiebedrijf actief in facility services, personeelsdiensten, publieke sector en de gezondheidszorg. Zij streven ernaar dat hun 40.000 medewerkers hun werk als betekenisvol ervaren. Maar wat betekent dat eigenlijk? En hoe houden zij hun medewerkers duurzaam inzetbaar en weerbaar? Sandra van Meer vertelt u graag hoe Vebego dit beleid aanpakt, en in de praktijk handen en voeten geeft.
Gezondheid als organisatiewaarde, werk als gezondheidswaardeMVO Nederland
Ìý
Paulien Bongers gaat dieper in op de wederkerige relatie tussen arbeid(sproductiviteit) & gezondheid(szorg) en het belang van veerkrachtige medewerkers. Daarnaast zal zij toelichten waarom organisaties die de zelfredzaamheid van medewerkers vergoten, ook invloed hebben op een gezondere samenleving.
Tijdens het nieuwjaarsevenement van MVO Nederland, Van Ambitie naar Impact op 20 januari 2015, vertelde Helene van der Vloed over het icoonproject Zorgzame Bedrijfskleding.
Meer informatie over het MVO Netwerk Zorg en over de zorgzame bedrijfskleding: http://www.mvonederland.nl/mvo-netwerk-zorg
Opzij, opzij, opzij, maak plaats, maak plaats, maak plaats...MVO Nederland
Ìý
Op 20 januari 2015 vond het jaarlijkse MVO Nederland Nieuwjaarsevenement plaats met als motto: Van Ambitie naar Impact. Tijdens dit evenement spoorde Marjan Minnesma, directeur Urgenda, het publiek aan om haast te maken met MVO veranderingen.
Meer over het Nieuwjaarsevenement van MVO Nederland:
http://www.mvonederland.nl/nieuwjaarsevenement-2015/
Op 20 januari 2015 vond het jaarlijkse MVO Nederland Nieuwjaarsevenement plaats met als motto: Van Ambitie naar Impact. Tijdens dit evenement presenteerde directeur Willem Lageweg het Trendrapport met daarin 7 trends op het gebied van MVO.
Lees het hele trendrapport hier: http://www.mvonederland.nl/trendrapport-2015
Mvo en gezondheid, een veelbelovend huwelijkMVO Nederland
Ìý
Presentatie Willem Lageweg van MVO Nederland over gezondheid in het MVO-beleid van bedrijven. De presentatie werd gegeven tijdens de lezing van NPHF Federatie voor Gezondheid op 12 december 2014. Zijn belangrijkste boodschap: bedrijven kunnen flink bijdragen aan een verhoging van de gezondheid van mensen. Voor nadere informatie over MVO Nederland en NPHF Federatie voor Gezondheid: www.nphf.nl en www.mvonederland.nl.
Tijdens deze middag zijn we ingegaan op het kader voor circulair inkopen. N.a.v. de ontvangen input zal de kadernotitie worden aangepast en geupload voor verdere verspreiding en gebruik.
Erasmus concurrentie en innovatie monitor 2014MVO Nederland
Ìý
MVO Nederland organiseerde op 18 november de landelijke Dag van de Sociale Innovatie. In totaal werkten er zo’n 300 verschillende bedrijven aan 37 Innovatietafels door heel Nederland hard aan concrete oplossingen op het gebied van sociale innovatie. Zij wisselden ervaringen uit over de vraag: hoe houd ik mijn bedrijf innovatief en hoe onderneem ik slim in een veranderende economie?
In deze presentatie geeft Henk Volberda uitleg bij de Innovatie Monitor van de Erasmus Universiteit. Hieruit blijkt de noodzaak voor deze dag: Nederlandse bedrijven investeren aanzienlijk minder in sociale innovatie dan een jaar geleden.
18. EPD’s stroomlijnen het bedrijf
Product Design
Supply Chain Marketing Verkoop
en Innovatie
Verslaglegging richting overheid en stakeholders
Wat u uw leveranciers vertelt is hetzelfde wat u uw klanten vertelt.
Waar uw designers op focussen is waar uw verkoopteam over vertelt.
Waarover u uw stakeholders informeert komt overeen met uw
marketinguitingen.
19. 19
LCA zorgt dat
innovatie gericht is
op de key issues
20. LCA van een standaard tapijttegel
Gebaseerd op InterfaceFLOR’s Sustainability Index voor Heuga 580 met de volgende aannames: stort aan het einde van de levensduur, geen groene energie,
levensduur 10 jaar. Interface’s Sustainability Index is gebaseerd op LCA conform GABI 4 database. Broeikasgassen, de ‘’embodied energy’ en toxiciteit tellen elk
voor 1/3 in de totale index.
26. De 700 vragen questionnaire
• Heeft u een milieubeleid?
• Onderschrijft u het voorzorgsbeginsel?
• Heeft u het Global Compact verdrag ondertekend?
• Wie is uw ISO14001 auditor?
Hoe leidt dit tot verandering…?
28. Voor ons heeft het gewerkt…
100% gerecycled garen is ontwikkeld na de enorme
investering door leverancier Aquafil
in een re-polymerisatie fabriek
31. Het is duidelijker om naar de feiten te kijken
Part 1 Part 2 Part 3
Categories Production Delivery End of life
Evaluated Units per m2 Stage and Use (1 year) stage
installation
Primary energy not
(MJ) 163.5 2.5 3.8 -48.8
renewable
Primary energy
(MJ) 7.2 6.7-104 0.3 -0.4
renewable
Greenhouse potential
(kgC02, - eqv.) 7.8 0.35 0.2 4.2
(GWP 100)
Ozone degradation -2.6-10-
(kg R11 - eqv.) 6.2-107 -3.0-10-10 4.0-108 8
potential (ODP)
Acidification potential
(kg S02 - eqv.) 2.6-10-2 1.5-10-3 7.7-10-4 5.1-10-3
(AP)
2.6010-
Nutrification (NP) (kg P04 - eqv.) 4.5-103 9.1-10-5 9.8-10-4
10-4
Photochemical (kg ethene - eqv.)
oxidant formation 3.4-10-3 1.3-10-4 6.2-10-5 1.2-10-4
(POCP)
32. Feiten zijn al succesvol in de auto industrie
• Wat is het grootste issue?
• Energie tijdens het gebruik = gram CO2/km
-> het magische getal
• Europese doelen voor de industrie op basis van gram CO2/km
• Verplichte vermelding van het getal in advertenties
• Bedrijfsauto belasting: afhankelijk van gram CO2/km
• Wegenbelasing: afhankelijk van gram CO2/km
• Stadsinitiatieven: een auto met een laag getal voordelen
bieden bij parkeren en toelating tot de stad
37. What’s next in transparantie
Het gaat uiteindelijk om hoe feitelijke duurzaamheid is
geïntegreerd in de kern van het bedrijf, haar producten
en diensten en niet om sec de verslaglegging
38. Verslaglegging over de volledige impact
Voor milieu impact is LCA de oplossing
Rapporteer als bedrijf over de milieu impact van:
• alle producten
• alle fasen van de levenscyclus ongeacht de bedrijfsgrenzen
• alle impact (CO2, water, afval, toxiciteit)
41. Geanne van Arkel Roderick Conijn
Sustainable Development European Sustainability
Ambassador
geanne.van.arkel@interfaceflor.eu
roderick.conijn@interfaceflor.eu
www.interfaceflor.eu/gobeyond
#interfaceflorEU
42. Zijn LCAs en EPDs kostbaar?
• Het is een mythe dat een LCA uitvoeren kostbaar is
• Het kost vele malen minder dan een corporate reporting
proces
• Het kost minder dan de meeste labels en certificeringen