Grid har st奪tt for visuell identitet og tilh淡rende designprogram; design av temasymboler, tras辿merking og tras辿kart i tillegg til regi og layout av informasjonstavler.
I 2014 vant Bj淡rbekk & Lindheim Landskapsarkitekter, MMW arkitekter, Halogen og Grid konkurransen om prosjektledelsen og koordineringsansvaret for en totalleveranse som omfattet planlegging, prosjektering, produksjon, levering og gjennomf淡ring frem til 奪pning juni 2015.
Havnepromenaden
Oslos sj淡front star foran en omfattende byutvikling med frigj淡ring av tidligere havnearealer og transportomrader til nye formal.
Fjordbyplanen
Havnepromenaden ble vedtatt som del av Fjordbyen i bystyret i februar 2008, der det gis f淡ringer om en promenade 束langs hele sj淡en som er gjennomg奪ende, tilstrekkelig bred og offentlig tilgjengelig hele d淡gnet損. I en flertallsmerknad fra bystyrets byutviklingskomit辿 i februar 2008 heter det: 束Havnepromenaden skal utvikles slik at den binder sammen 淡st og vest. Det skal tilrettelegges for en sammenhengende promenade og sykkelvei fra Ljanselva i 淡st til Lysaker i vest損.
Havnepromenaden handler forel淡pig om etablering av midlertidige fysiske tiltak som synliggj淡r, viser vei og informerer om hovedstadens sj淡front. De midlertidige tiltakene skal v脱re med pa a gj淡re Havnepromenaden tilgjengelig i tidlig fase.
Kontainere symboliserer havnevirksomheten som n奪 flyttes ut av sentrum. De formidler Oslos historie og byutvikling samtidig som de er visuelle og gjenkjennelige landemerker.
Samarbeidende arkitekter og designere
I 2014 vant Bj淡rbekk & Lindheim Landskapsarkitekter, MMW arkitekter, Halogen og Grid konkurransen om prosjektledelsen og koordineringsansvaret for en totalleveranse som omfattet planlegging, prosjektering, produksjon, levering og gjennomf淡ring frem til 奪pning juni 2015.
Gruppens arbeid er et prosjekt om byutvikling og identitet uttrykt gjennom et designprogram og navigasjonsprinsipper, landskapsgrep, og tegneserien om Kruger og Krogh som gjengir 60-tallets Oslo.
Fra kontainerhavn til promenade
Med fokus pa sj淡fronten slik den fremsto pa 1960-tallet viser prosjektet hvilke enorme endringer havna, byen og samfunnet har v脱rt gjennom takket v脱re introduksjonen av kontaineren for 50 奪r siden.
I tillegg peker prosjektet fremover og viser noe av utviklingen vi fremdeles star ovenfor i dette 9 km lange omradet som strekker seg fra Frognerkilen til det som i sin tid het Gr淡nlia, n奪 Kongshavn. Hele promenaden er planlagt ferdigstilt i 2030.
Grid har st奪tt for visuell identitet og tilh淡rende designprogram; design av temasymboler, tras辿merking og tras辿kart i tillegg til regi og layout av informasjonstavler.
S淡ndag 14. juni var det h淡ytidelig 奪pning og folkefest se bilder fra folkefest p奪 sj淡 og land.
Du kan lese mer om prosjektet i vedlagt PDF av brosjyre som ble laget til 奪pningen.
Hvordan im淡tekomme Kunnskapsl淡ftets krav om tilpasset oppl脱ring ved bruk av digitale mapper? Stikkord i denne sammenheng er IKT, digitale mapper, formativ vurdering, tilpasset oppl脱ring og digital kompetanse.
S淡rtr淡nderske barnehager og skoler: Muligheter og utfordringer ut fra dagens ...Lasse Arntsen
油
Innlegg p奪 samling 1 av utviklingsprogrammet "Kommunen som den gode barnehage- og skoleeier" 26.03.14.
Fokus p奪 eierstyring og det lokale handlingsrommet.
Omd淡mmeunders淡kelse for Utdanningsdirektoratet, i samarbeid med Norstat. V奪r leveranse: Planlegging og gjennomf淡ring av surveyunders淡kelser, intervjuunders淡kelser blant respondenter i alle ledd av direktoratets ansvarsomr奪der, analyse av data og rapport med anbefalinger til tiltak.
Rapporten ble presentert for ledergruppa, i allm淡te for alle ansatte og ble en del av det strategiske beslutningsgrunnlaget for ledergruppa i etterkant.
Hvordan kan tr淡nderske skoler ruste barna v奪re for framtida? Muligheter og ut...Lasse Arntsen
油
Innlegg sammen med utdanningsdirekt淡r Randi Segtnan, Fylkesmannen i Nord-Tr淡ndelag, p奪 Tr淡ndelagskonferansen som ble avholdt p奪 Rica Hell 2. oktober 2014. Fokus p奪 kommunenes rolle som skoleeier.
Bruk av LMS, nettundervisning i stor skala, hvordan lette l脱rerarbeidet - samtidig som studenten st奪r i sentrum. Samspill mellom administrasjon og l脱rer. Verkt淡yene utvikles, men m奪 tas aktivt i bruk. Oppf淡lging og evaluering av nettl脱rere.
Identiteten (personlighet og kjennetegn) bygger merkevaren gjennom et fullintegrert designspr奪k i alle kommunikasjonsflater og kontaktpunkter.
Designspr奪k (design language) er historisk n脱rt knyttet til designeren og begrepet er/var mest brukt i forbindelse med design av biler. I dag utvikler vi designspr奪ket basert p奪 merkevarens strategi og identitet, og hvordan spr奪ket skal gi et konsistent og levende liv i alle kontaktpunkter og i alle kanaler. Designspr奪ket bygger merkevaren.
Hvordan im淡tekomme Kunnskapsl淡ftets krav om tilpasset oppl脱ring ved bruk av digitale mapper? Stikkord i denne sammenheng er IKT, digitale mapper, formativ vurdering, tilpasset oppl脱ring og digital kompetanse.
S淡rtr淡nderske barnehager og skoler: Muligheter og utfordringer ut fra dagens ...Lasse Arntsen
油
Innlegg p奪 samling 1 av utviklingsprogrammet "Kommunen som den gode barnehage- og skoleeier" 26.03.14.
Fokus p奪 eierstyring og det lokale handlingsrommet.
Omd淡mmeunders淡kelse for Utdanningsdirektoratet, i samarbeid med Norstat. V奪r leveranse: Planlegging og gjennomf淡ring av surveyunders淡kelser, intervjuunders淡kelser blant respondenter i alle ledd av direktoratets ansvarsomr奪der, analyse av data og rapport med anbefalinger til tiltak.
Rapporten ble presentert for ledergruppa, i allm淡te for alle ansatte og ble en del av det strategiske beslutningsgrunnlaget for ledergruppa i etterkant.
Hvordan kan tr淡nderske skoler ruste barna v奪re for framtida? Muligheter og ut...Lasse Arntsen
油
Innlegg sammen med utdanningsdirekt淡r Randi Segtnan, Fylkesmannen i Nord-Tr淡ndelag, p奪 Tr淡ndelagskonferansen som ble avholdt p奪 Rica Hell 2. oktober 2014. Fokus p奪 kommunenes rolle som skoleeier.
Bruk av LMS, nettundervisning i stor skala, hvordan lette l脱rerarbeidet - samtidig som studenten st奪r i sentrum. Samspill mellom administrasjon og l脱rer. Verkt淡yene utvikles, men m奪 tas aktivt i bruk. Oppf淡lging og evaluering av nettl脱rere.
Identiteten (personlighet og kjennetegn) bygger merkevaren gjennom et fullintegrert designspr奪k i alle kommunikasjonsflater og kontaktpunkter.
Designspr奪k (design language) er historisk n脱rt knyttet til designeren og begrepet er/var mest brukt i forbindelse med design av biler. I dag utvikler vi designspr奪ket basert p奪 merkevarens strategi og identitet, og hvordan spr奪ket skal gi et konsistent og levende liv i alle kontaktpunkter og i alle kanaler. Designspr奪ket bygger merkevaren.
Bilfri by er ingen ide og ingen visjon.
Knutepunktstrategi er like visjon脱rt som kontorlandskap.
H淡yt og tett er et virkemiddel som resulterer i h淡ye tomtepriser
og sm奪 enheter for DINKer og YAPer
B脱rekraft er ikke bare CO2, b脱rekraft er livet i byen..og det
kortes ned til pkt 3 av 3: 束livskvalitet損
I fortettingens navn blir identiteter borte. Sjarmerende kvaliteter
ofres. Str淡ksegenart er bare en tom floskel.
Den nye byen fremmedgj淡r, gentrefiserer og skaper nye
problemer eller skyver dem vekk
Mer enn 160 designere/ressurspersoner har v脱rt innom Art Aid / Grid design siden starten i 1982 og bidratt til 奪 gj淡re Grid til det flerfaglige og frodige designmilj淡et som vi er i dag. En stor takk til alle store og sm奪 bidrag i 奪 skape design magic og customer delight i l淡pet av den tid vi har hatt sammen.
Inn i fremtiden p奪 Innotrans 2016:
Grid var til stede for 奪 f奪 oversikt over trendene og det nyeste materiellet som tilbys innen kollektiv reise. Innotrans arrangeres i Berlin annethvert 奪r og er en transportmesse med fokus p奪 den internasjonale jernbaneindustrien, men ogs奪 elektriske busser, trikker og traffikantinformasjonsmateriell. Messen er enorm med 2.955 utstillere fra 60 ulike land. I 奪r var det 144.000 bes淡kende fra 160 land. Grid representere tre av disse bes淡kende.
P奪 et stort utend淡rsomr奪de ble det vist tog og trikker. Togene b脱re preg av fremtidsrettet eksteri淡rdesign, fokus p奪 universell utforming og alternative fremdriftssystemer til str淡m og diesel. Det ble bla. vist frem hydrogentog. P奪 et eget omr奪de ble det demonstrert elektriske busser hvor en kunne v脱re med som passasjer.
L淡sningene var spennende og lydl淡se.
Inne i de 26 ulike hallene ble det stilt ut alt fra styringssystemer og tekniske komponenter til skjerm og informasjonssystemer. Teknologi og skjermer blir mer og mer integrert i tradisjonelle informasjonselementer som tidligere var papirbasert. Ladepunkter og smarte innredningsl淡sninger som tidligere kun fantes i flybransjen begynner 奪 finne veien til de skinneg奪ende transportmidlene ogs奪.
F淡rste tirsdagskveld i m奪neden samles byr奪et til deling av kunnskap og ideer i to, tre timer. Tirsdagen i oktober var kolleger og designerene Ellen Katrine Kristensen og Martin Nordseth fremp奪 med sin kunnskap og refleksjoner rundt temaene disrupsjon og kreativitet.
Inspirerende presentasjon, med med linker til filmer og artikler, finner du nederst i innlegget. Men f淡rst noen spr奪klige fakta rundt begrep.
N奪r markedsledere og sterke merker adopterer visse virkemidler kan de defineres som en trend.
Hva er en trend innen pakningsdesign?
Generelle karaktertrekk eller kjennetegn (m淡nstre, farger, typografi m.m.), p奪 FMCG-produkters pakningsdesign, som etableres ved at de i 淡kende grad benyttes av designere over hele verden. N奪r markedslederne adopterer virkemidlene kan de defineres som en trend.
I 2016 er det seks trender jeg mener er verd ekstra oppmerksomhet: 1. Subtil minimalisme 2. Ekstrem minimalisme 3. Personlighet 4. Nostalgisk m淡nstermagi 5. Abstrakt geometri og 6. N脱r naturen. La oss ta en titt p奪 hva som er typisk.
Leve av 奪 lage logo
Etter 奪 ha sett et foredrag p奪 designfestivalen Lets Feed The Future (OFFF) ble kollega Marianne Salomonsen inspirert til 奪 starte eget prosjekt.
Tre 奪r med trylleritrang
rets f淡rste First Tuesday (byr奪ets m奪nedlige fagkveld) var tilegnet temaet typografi. Og siden Marianne, selv f淡r hun visste hva logo var og i hvert fall f淡r hun visste at det g奪r an 奪 leve av 奪 lage logo, tenkte logo, ville vi runde av kvelden med historier og smakebiter fra hennes n奪 tilbakelagte ukesvise tre-奪rige trylleritrang.
Etter 奪 ha sett et foredrag, med Jessica Hische p奪 designfestivalen Lets Feed The Future (OFFF) i Barcelona, ble den milde besettelsen av typografi en inspirasjon til 奪 starte eget prosjekt: Typografibloggen Ukensord.no.
Mange ledere bruker halve tiden sin i m淡ter og anser halvparten som bortkastet tid.
Avsporinger og irrelevans
Iflg. unders淡kelser er hyppige avsporinger og for mye irrelevant informasjon grunnen. For egen del vil jeg legge til; for d奪rlige forberedelser og for lite forh奪ndsdelt informasjon om hensikten og 淡nsket resultat for m淡tet. Det er alts奪 MYE 奪 vinne p奪 奪 utvikle kompetanse p奪 god m淡teteknikk.
Mange ledere bruker halve tiden sin i m淡ter og anser halvparten som bortkastet tid.
Avsporinger og irrelevans
Iflg. unders淡kelser er hyppige avsporinger og for mye irrelevant informasjon grunnen. For egen del vil jeg legge til; for d奪rlige forberedelser og for lite forh奪ndsdelt informasjon om hensikten og 淡nsket resultat for m淡tet. Det er alts奪 MYE 奪 vinne p奪 奪 utvikle kompetanse p奪 god m淡teteknikk.
Gjennomslagskraft og p奪virkning hos Grid 1. Thuesday November 2015
F淡rste tirsdag i m奪neden er det First Tuesdag. Byr奪et samles om kvelden til fagprat og p奪fyll. Inspirasjon og tr淡kk.
I november inviterte vi Cathrine Moestue som snakker og skriver om de psykologiske mekanismene som er involvert n奪r vi mennesker tar beslutninger. Hvordan vi p奪virkes, beslutter, handler og velger nesten helt uten 奪 tenke over hvorfor. Og det mest fasinerende er alle beslutningene vi tar omtrent v脱rt sekund i l淡pet av dagen uten 奪 tenke. Vi g奪r p奪 autopilot.
Cathrine er organisasjonspsykolog, h淡yskolelektor og skribent, og ansatt ved Institutt for ledelse og organisasjon p奪 Markedsh淡yskolen.
Grid design frokostm淡te hos PatentstyretGrid branding
油
Bakteppe:
Norgesm淡llene har produsert mel siden 1866 og pakket det i sekker og poser.
Norgesm淡llene selger 22 millioner melposer per 奪r
St淡rste konkurrent: Regal
Kategori preget av lite innovasjoner
Mel er et produkt med lav involvering
Lav bevissthet hos publikum om hvem som er produsent og f淡lgelig lav merkepreferanse
Er kategorikaptein og driver kategorien, men utsatt for kopiering
Strategi: utvikle mer unike produkter og merker. De skal baseres p奪 innsikt om hva som er mest meningsfylt og attraktivt for forbrukeren og 淡konomisk l淡nnsomt for handelen.
Merkevarebygging
Selve prosessen startet med at ledelsen i OCEM og Overhalla Industrier deltok p奪 et inspirerende arrangement om merkevarebygging hos Innovasjon Norge, som igjen resulterte i ny merkevarestrategi og identitet.
Strategi; merkeplattform, posisjonering, navn og merkearkitektur. Visuell identitet, design manual, website, brosjyre, interi淡r og diverse applikasjoner.
Overhalla (norr淡nt 脱fri halfa 淡vre halvdel) er fire kompetansevirksomheter, innen bygg og anlegg, har blitt ett brand. Dette bidrar til betydelig effektivisering i merkevarebygging og markedsf淡ring. Overhalla setter n奪 et markant fotavtrykk i markedet.
Komplett
Tidligere Overhalla Cementvare, OCEM ble etablert som et familieforetak i 1946, og gikk etterhvert inn p奪 eiersiden i andre selskaper i bygda. Siden den gang har jordbrukskommunen i Nord-Tr淡ndelag v脱rt vitne til et aldri s奪 lite industrielt eventyr, og fredag 14. juni 2013 var alts奪 hj淡rnesteinsbedriftens reise komplettert.
Da lanserte Overhalla Gruppen en omfattende omprofilering av deres fire bedrifter. Alle f奪r nye navn, og samles under paraplyorganisasjonen. Gruppen inneholder n奪 Overhalla Betongbygg, Overhalla Hus, Overhalla Transport og Overhalla Mekaniske.
Overhalla sin visjon er 奪 bli Norges ledende forsyner av konstruksjoner innenfor betong, tre og st奪l.
BI Design som merkestrategi, forelesning sept 2015Grid branding
油
Designdrevet merkebygging:
Siden 2008 har jeg hatt forn淡yelsen av 奪 forelese p奪 BI et par, tre dager i 奪ret, prim脱rt for bachelorstudentene til h淡yskolelektor Elisabeth Falck.
Frem til i 奪r har forelesningene i hovedsak dreid seg om merkestrategisk teori ispedd et tonn eksempler og cases prim脱rt rundt det jeg mener er viktigere enn noe annet: Navn og visuell identitet.
Et godt merkenavn utmerket poengtert med visuelle grep er mer enn gull verd. Et godt navn skaper fordelaktige forventninger det leveres p奪. Et godt navn er h淡yst gjenkjennelig, og helt uforglemmelig. Og et godt navn er billedlig og designbart.
Design har ingen egenverdi:
70% av all informasjon er nonverbal, hvorav 80% er visuell. All design begynner med mennesker og har null verdi dersom den er ubrukelig. Design har alts奪 ingen egenverdi.
I 奪r er temaet design som merkestrategi. Og i og med at studentene tilh淡rer instituttet for markedsf淡ring har kommunikasjonsdesign, og hva som gj淡r en merkevare til et ikon eller et ikon til en merkevare, f奪tt st淡rst plass.
Grid styrker retailteamet
Jan Kristian Stavset har mer enn 15 奪rs erfaring i bransjen og har jobbet med retaildesign for kjente brands som Norr淡na, Devold og Outlet one.
Utdannelsen innen m淡beldesign og interi淡rarkitektur fra kunsth淡yskolen i Oslo gir ham en h奪ndverksmessig holdning til faget. Gjennom tidligere erfaringer som produktdesigner/produktutvikler for Petter Opsvik AS og Stokke Fabrikker AS har han opparbeidet spesialkompetanse innen produksjon, tekniske- og konstruksjonsmessige utfordringer.
Siden 2003 har han drevet eget, Stavset Design og har v脱rt involvert i en mengde offentlige og private prosjekter: Innredning og konseptutvikling av butikker, kjeder og showrom. Design og utvikling av tekniske l淡sninger p奪 innrednings elementer. Planl淡sning og optimalisering av gangsoner i butikker og kj淡pesenter. Ved siden av det har mannen ogs奪 flere m淡bler i produksjon.
2. 25. mars油2014
STATENS
DESIGNKONKURRANSE
DESIGN, SKOLE OG HELSE
Gjennom bruk av tjenestedesign skal folke-
helsearbeidet styrkes for 奪 oppn奪 bedre
forutsetninger for l脱ring. Konkurransen
skal vise hvordan brukerledete design-
prosesser kan f淡re til kvalitetsforbedring.
Konkurransen er 奪pen for designere med
faglig bakgrunn fra tjenestedesign, inter-
aksjonsdesign, industridesign eller visuell
kommunikasjon, og erfaring innen bruker-
drevet design. Disse inviteres til 奪 delta i
konkurransen om 奪 utvikle l淡sninger med
utgangspunkt i elevenes behov.
11. 25. mars油2014
METODER:
OBSERVASJON VED SKOLEN
SEMISTRUKTURERTE INTERVJUER MED ELEVER
SEMISTRUKTURERTE INTERVJUER MED LRERE
SEMISTRUKTURERTE INTERVJUER MED STTTEFUNKSJONER
SAMTALER MED SKOLEHELSETJENESTEN
SAMTALER MED ELEVGRUPPER
FOKUS P SUKSESSHISTORIER VED SKOLEN
SATT OSS INN I FORSKNING
SETT P ULIKE EKSISTERENDE TILTAK
14. 25. mars油2014
FUNN:
A) GOD OVERGANG FRA UNGDOMSSKOLEN TIL VGO:
Elever i ungdomsskolen (og
deres foresatte) f奪r ikke nok
informasjon om hva som
venter dem p奪 VGO.
15. 25. mars油2014
FUNN:
B) ENKEL TILGANG TIL HJELPETJENESTENE
Elevene mangler ett
kontaktpunkt de kan
kontakte uavhengig av
hvilket problem eleven har.
16. 25. mars油2014
FUNN:
C) GODT SAMARBEID MELLOM HJELPETJENESTENE
Det er en konflikt mellom de
ulike forvaltingsniv奪ene, og
淡nsket om 奪 tilby best mulig
tjenester til elevene.
17. 25. mars油2014
FUNN:
D) FANGE OPP ELEVER I FARESONEN
Den viktigste indikatoren
p奪 at en elev er i ferd med 奪
droppe ut, er elevens frav脱r.
18. 25. mars油2014
FUNN:
E) FAGLIGE HJELP OG STTTE
Mange elever som begynner
VGO mangler helt grunn-
leggende ferdigheter i matte,
lesing og skolekompetanse.
20. 25. mars油2014
Frafall skjer spesielt ved faglige ut-
fordringer rundt tentamen/eksamen.
I tillegg vil noen falle fra ved starten av
skole奪ret grunnet feil studievalg, eller
da de ikke kommer inn p奪 淡nsket linje.
30. 25. mars油2014
MODELL:
SYMBOLER:
TID/DAGER
FRAVR
R 2
begynne p奪 VGO er en stor
overgang, strukturelt og faglig.
Noen elever faller fra allerede
de f淡rste ukene.
Ved oppstart mangler mange
VGO-elever grunnleggende
ferdigheter i matte, lesing og
skolekompetanse.
P奪bygg blir feilaktig ansett
som en enkel vei til studie-
kompetanse, samt blir brukt
som plan B dersom elev ikke f奪r
l脱rlingeplass.
Mange elever faller fra i
starten av p奪byggs奪ret
Den viktigste indikatoren p奪 at
en elev er i ferd med 奪 droppe
ut, er elevens frav脱r.
Skolene tilbyr flere l脱rlinger
enn n脱ringslivet har behov for.
P奪bygg oppleves som uover-
kommelig for elevene og mange
faller fra.
Gjennomf淡ringsraten kan 淡kes
ved 奪 gi elever fleksibel gjennom-
f淡ringstid og mulighet for
kombinasjon av skolegang og
arbeid.
Forventningsavklaring og
bestemte og avtalte/kontrakts-
festede rutiner ansvarliggj淡r
elevene og f淡rer til st淡rre
forutsigbarhet og bedre trivsel.
Frav脱ret til elever er vanskelig 奪
f奪 oversikt over, all den tid ulike
l脱rere har ulik praksis for 奪 f淡re
frav脱r. (Hverken eleven selv
eller l脱rer kan vite om
frav脱rstallene er korrekte).
Frafall skjer spesielt ved faglige
utfordringer rundt tentamen og
eksamen. I tillegg vil noen falle fra
ved starten av skole奪ret grunnet
feil studievalg, eller fordi de
ikke kommer inn p奪 淡nsket linje.
Elever i ungdomsskolen og deres
foresatte f奪r ikke nok informasjon
om hva som venter dem p奪 VGO
og hvilke valgmuligheter de har.
1
Infopakke
- Informasjon om ulike
utdanninger og skoler
- Informasjon om fag
- Informasjon om ansvar
- Informasjon om forventninger
- Forenklet ordensreglement
VGO fremst奪r som eneste legi-
time valg etter ungdomsskolen.
2
Assistentutdanningens
- Et legitimt alternativ til tre奪rig
VGO: Ett奪rig utdanning for fag-
personell (gartnerassistent, bilk-
largj淡rer, vaktmsterassistent osv.)
7
F淡rstehjelp i fag
- L脱rere underviser i fritimer
- Eldre elever underviser yngre
(krever insentiv for de eldre elevene).
8
Frihet til 奪 gidde 奪 l脱re
- Videreutvikle TIP-modellen til
generell avtale for VGO-elever.
14
Introuke og sosial tilh淡righet
Opplegg rundt det 奪 bli kjent,
elevrespekt, skolemilj淡,
selvtillit, egenverdi o.l.
16
Veiledning og informasjon til
U-skoleeleven
15
Utvidet st淡tte til
l脱rlingbedrifter
10
Frav脱rsregistreringssystem
- Alle l脱rere f淡rer frav脱r i
samme system
- Umiddelbart oppdatert
- Elever kan f奪 mulighet til 奪
registrere tilstedev脱relse selv
Dokumenter og skjemaer h奪nd-
teres uhensiktsmessig og skaper
manglende oversikt over elevens
faglige, sosiale og helsemessige
utgangspunkt.
3
B-skjema p奪 foresp淡rsel
- B-skjema sendes til skolen
f淡rst n奪r eleven har f奪tt plass.
5
Skilt og navigasjon
- Informasjon skaper trygghet:
Velkommen til Rosthaug.
Hvem kan hjelpe deg med
hva her?
6
Fadderordning
- Etter modell fra universiteter
og h淡gskoler
9
rlig startsamtale
- Forventningsavklaring og
kontrakt ved start av hvert
skole奪r
11
Frav脱rsoversikt l脱rer
L脱rer:
- Oversikt over alle aktuelle elever med fargekodet
(gr淡nn - gul - r淡d) utheving av elever i kode gul og
r淡d.
- Enkelt overblikk over hvor kritisk frav脱ret er for
hver enkelt elev
- Varsel ved endring i frav脱rsm淡nster
- Varsel til kontaktl脱rer (og evt. r奪dgiver, foreldre)
ved kritisk mengde/endring i m淡nster
- Oppfordring til og mulighet for 奪 sende sp淡rsm奪l til
uteblitt elev
4
Introuke og sosial tilh淡righet
Opplegg rundt det 奪 bli kjent,
elevrespekt, skolemilj淡,
selvtillit, egenverdi o.l.
12
Frav脱rsoversikt elev
Elev:
- Oversikt over eget frav脱r
- Varsler n奪r frav脱r n脱rmer seg
kritisk punkt
- Sp淡rsm奪l fra kontaktl脱rer ved
endring i frav脱rsm淡nster
13
Tilstedev脱relsespillet
- Synliggj淡re tilstedev脱relse
- Konkurranseaspekt
- Ansvarliggj淡re elevene
gjennom at flere avhenger av
elevens tilstedev脱relse (lag)
17
To-奪rig p奪bygg
- Mulighet for 奪 velge
p奪bygg over to 奪r
18
Valgfri gjennomf淡ringstid
- 300% = 100% (3奪r), 80% (4奪r)
eller 60% (5奪r)
Ref: I Meld. St 13 Utdanning for Velferd,
foresl奪s en ordning, kalt vekslingsmodell.
r 1:
r 2:
r 3:
r 4:
Bedrift
Skole
RDGIVER
PPOT
MILJTERAPEUT
HELSESSTER
HELSESTASJON
FOR UNGDOM
PSYK
Det er en betydelig ubalanse i
maktforholdet mellom l脱rer
elev ved uoverensstemmelser
og misn淡ye med l脱rer.
Mangel p奪 kjennskap og respekt
medelever mellom f淡rer til mobbing
og ekskludering med negativ
effekt p奪 l脱ringsmilj淡 og til-
h淡righetsf淡lselse som resultat.
Udekkete fysiologiske behov har
negativ innvirkning p奪 faglige
prestasjoner og skolemilj淡.
Ulike forvaltningsniv奪ene
kompliserer 淡nsket om 奪 tilby
best mulig tjenester til elevene.
Elevene mangler ett kontakt-
punkt de kan kontakte uavhengig
av hvilket problem de har.
24
Tilbakemeldingssystem
- Elev kan gi l脱rer positiv og
negativ tilbakemelding
29
Samlokalisering
- Fysisk samlokalisering av hjelpetjenes
tene (helses淡ster, r奪dgiver etc.)
- Hjelpetjenestene deler felles lokaler
og fremst奪r som et hjelpe-senter
27 30
Den r淡de knappen/
Hjelp-portalen
- Ett sted 奪 henvende seg ved utfordringer i
mestring av hverdagen (One stop shop hvor alle
typer problemer kan meldes inn)
- Den r淡de knappen kan v脱re fysisk (Samlokaliserte
hjelpetjenester), og/eller abstrakt (ett digitalt
kontaktpunkt).
- Fagveiledning - Lite sensitivt -> e-post
- Psykososiale problemer - sensitivt -> behov for
samtale
- Lav terskel for kontakt. Mulighet for anonymitet,
kontakt pr. telefon, SMS, e-post og/eller Chat.
22
Utvidelse av TMT
- Mer tid, resurser, opps淡kende virksom-
het i klassene og bedre kommunikasjon
og retningslinjer til de ansatte
20 Skolemilj淡oppgaver
- Elevoppgaver med tematikk relatert til
skolemilj淡 og mobbing. Elevinitiert med
ansvar p奪 rullering i klassen for 奪 utvikle og
implementere inkluderingstiltak.
- Gruppeprosjekt som skaper dialog om hva
det inneb脱rer 奪 v脱re kul (skoleflink eller
ikke), om hvordan man 淡nsker 奪 oppfattes
av andre, og om hva ungdommene 淡nsker
奪 f奪 ut av livet.
19
Rebusl淡p
En pakke for 奪 lage rebusl淡p for elever.
Gj淡r elevene kjent med skolens
bygninger og tilbud, og skaper sosial
tilh淡righet.
21
Portrettintervju
Elevene lager inspirerende portrettint-
ervjuer. De vil m奪tte lete etter gode
kvaliteter i sitt intervjuobjekt, og jakte
de gode historiene, og slik bli bedre
kjent. Intervjuene kan v脱re en del av et
opplegg i norskfaget, og kan publiseres
digitalt, samt printes ut til klasser-
omsveggen.
23
26 Infoskjerm
- Plasseres der elevene oppholder seg f淡r,
etter og mellom undervisningen (kantina)
- Mulighet for l脱rere/annet personell 奪
sende info til infoskjerm uten 奪 v脱re
fysisk tilstede ved skolen
- Et forst奪elig brukergrensesnitt til alle
ansatte ved skolen med mulighet for 奪
oppdatereinfoenutenomveiviaIT-avdelingen
-Skjermenkanvidereutviklestileninfokiosk
25
Kommunikasjonsverkt淡y
- Mulighet for l脱rer 奪 kommu-
nisere direkte med elevene
(SMS-tjeneste med kopi til
skolen slik at de eksempelvis
f奪r registrert l脱rers frav脱r
28
Vaktsystem
- Eleven b淡r ved behov for hjelp etter
skoletid eller i helger og ferier f奪
kontakt med hjelpetjenestene.
- Dersom hjelpetjenestene ikke kan
hjelpe utenfor skoletid, m奪 eleven
straks f奪 beskjed om n奪r han/hun
kan f奪 hjelp. Eleven m奪 f淡le seg
ivaretatt.
Samkj淡ring av hjelpetjenestene
- Uavhengig av og man fysisk sam-
lokaliserer tjenestene samkj淡res
tjenestene for samhandling og
forutsigbarhet for hjelpepersonell
ogelever.(bestillingsrutiner,kalender,
intern henvisning osv.)
Introuke og
sosial tilh淡righet
Skolefrokost
- Videref淡ring og videreutvikling av
frokost testet ut ved Byggfag p奪
avd. Buskerud.
- Minimum et frokostfo-
rum/-m淡teplass, fortrinnsvis server-
ing av enkel frokost, evt. frukt og
melk.
NORSK FORM / INNOVATIVOLI / FLUXLOOP / BLUEROOM - JANUAR 2014
TID:
FORKLARINGER: SAMHANDLING:
RDGIVER
PPOT
MILJTERAPEUT
HELSESSTER
HELSESTASJON
FOR UNGDOM
PSYK
LRER
SAMHANDLIN
G
ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV
ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV
ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV
ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV
ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV ELEV
TIDINNSIKTLSNINGSROM/IDEER
UNGDOMSSKOLEN VG1 VG2 VG3
PBYGG
LRLING
PAINPOINTSINNSIKTERLSNINGSROM
1
32. 25. mars油2014
10
Frav脱rsregistreringssystem
- Alle l脱rere f淡rer frav脱r i
samme system
- Umiddelbart oppdatert
- Elever kan f奪 mulighet til 奪
registrere tilstedev脱relse selv
11
Frav脱rsoversikt l脱rer
L脱rer:
- Oversikt over alle aktuelle elever med fargekodet
(gr淡nn - gul - r淡d) utheving av elever i kode gul og r淡d.
- Enkelt overblikk over hvor kritisk frav脱ret er for hver enkelt
elev
- Varsel ved endring i frav脱rsm淡nster
- Varsel til kontaktl脱rer (og evt. r奪dgiver, foreldre) ved kritisk
mengde/endring i m淡nster
- Oppfordring til og mulighet for 奪 sende sp淡rsm奪l til uteblitt
elev
12
Frav脱rsoversikt elev
Elev:
- Oversikt over eget frav脱r
- Varsler n奪r frav脱r n脱rmer seg
kritisk punkt
- Sp淡rsm奪lfrakontaktl脱rerved
endringifrav脱rsm淡nster
13
- Synliggj淡re tilstedev脱relse
- Konkurranseaspekt
- Ansvarliggj淡re elevene
gjennom at flere avhenger av
elevens tilstedev脱relse (lag)
33. 25. mars油2014
30
Den r淡de knappen/
Hjelp-portalen
- Ett sted 奪 henvende seg ved utfordringer i mestring av
hverdagen (One stop shop hvor alle typer problemer kan
meldes inn)
- Den r淡de knappen kan v脱re fysisk (Samlokaliserte hjelpetje-
nester), og/eller abstrakt (ett digitalt kontaktpunkt).
- Fagveiledning - Lite sensitivt -> e-post
- Psykososiale problemer - sensitivt -> behovfor samtale
- Lav terskel for kontakt. Mulighet for anonymitet, kontakt pr.
telefon, SMS, e-post og/eller Chat.
27
Vaktsystem
- Eleven b淡r ved behov for hjelp etter
skoletid eller i helger og ferier f奪 kontakt med
hjelpetjenestene.
- Dersom hjelpetjenestene ikke kan hjelpe
utenfor skoletid, m奪 eleven straks f奪 beskjed
om n奪r han/hun kan f奪 hjelp. Eleven m奪 f淡le
seg ivaretatt.
29
Samlokalisering
-Fysisksamlokaliseringavhjelpetjenes
tene(helses淡ster, r奪dgiver etc.)
- Hjelpetjenestene deler felles lokaler
og fremst奪r som ethjelpe-senter
28
Samkj淡ring av hjelpetjenestene
-Uavhengigavogmanfysisksam-lokaliser-
er tjenestene samkj淡res tjenestene for
samhandling og forutsigbarhet for
hjelpepersonell ogelever.(bestillingsrutiner,
kalender,intern henvisning osv.)
34. 25. mars油2014
3
B-skjema p奪 foresp淡rsel
- B-skjema sendes til skolen f淡rst n奪r
eleven har f奪tt plass.
5
Skilt og navigasjon
- Informasjon skaper trygghet:
Velkommen til Rosthaug.
Hvem kan hjelpe deg med
hva her?
6
Fadderordning
- Etter modell fra universiteter
og h淡gskoler
4
Introuke og sosial tilh淡righet
Opplegg rundt det 奪 bli kjent, elevres-
pekt, skolemilj淡,
selvtillit, egenverdi o.l.
41. 25. mars油2014
Elevene mangler ett kontakt-
punkt de kan kontakte uavhengig
av hvilket problem de har.
30
Den r淡de knappen/
Hjelp-portalen
- Ett sted 奪 henvende seg ved utfordringer i mestring av
hverdagen (One stop shop hvor alle typer problemer kan
meldes inn)
- Den r淡de knappen kan v脱re fysisk (Samlokaliserte
hjelpetjenester), og/eller abstrakt (ett digitalt kontakt-
punkt).
- Fagveiledning - Lite sensitivt -> e-post
- Psykososiale problemer - sensitivt -> behov for samtale
- Lav terskel for kontakt. Mulighet for anonymitet, kontakt
pr. telefon, SMS, e-post og/eller Chat.
47. 25. mars油2014 19
Jeg blir mobbet - hvor kan jeg f奪 hjelp?
N奪r er fristen for 奪 s淡ke universiteter og h淡gskoler?
Hvor kan jeg f奪 veiledning om valg av utdanning?
50. 25. mars油2014
CHAT
Et 淡yeblikk,
鍖nner en du
kan snakke
med.
Tekst fra
chat-vert
Tekst fra
elev
Tekst fra
annen
fagperson
Forslag til
dato/tid.
Navn? Tlf?
Lagret og
behandles
kon鍖densielt
Ja
Ikke lagret,
slettes n奪r vi
avslutter.
Nei
Takk for
praten.
Evaluere?
Nei
Evaluering:
skjema
Navn?
(Frivillg)
Overf淡re samtale: Da b淡r
du f奪 snakke med..
Noe mer jeg
kan hjelpe med?
Da b淡r vi booke en
time til deg hos..
Er det ok 奪 sende
med denne chatten?
Ja
51. 25. mars油2014
HVORFOR
ELEVTJENESTEN?
Ett kontaktpunkt
Man slipper h淡ye og mange terskler
Man henvises raskt til riktig sted/person
Elevene f淡ler seg ivaretatte, trygge
og informerte
52. 25. mars油2014
HVORFOR
CHAT?
Lav terskel
Umiddelbart svar
Kort vei til r奪dgivning og timebooking
Man vet/kan vite p奪 forh奪nd hvem man
snakker med.
53. 25. mars油2014
TAKK TIL
Elever og ansatte ved Rosthaug VGS
Buskerud Fylkeskommune
Skolehelsetjenesten i Modum
Styringsgruppa
Norsk Form
Og
NRK P2 (ordentlig radiokanal)
54. TAKK FOR OSS!
Og n奪 skal dere f奪 h淡re
hvordan prosjektet har blitt
opplevd fra den andre siden