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DIGITAL ACADEMY: FAI CRESCERE IL TUO PROGETTO DI ELEARNING AZIENDALE
DIGITAL ACADEMY: FAI CRESCERE IL TUO PROGETTO DI ELEARNING AZIENDALE
Agenda
Cos’è una Digital Academy
Vantaggi per l’azienda
Come iniziare…
Agg.to
continuo
Tempi
rapidi
Aule
virtuali e
simultanee
Flessibilità
Azienda / Società moderna
Oggi in
azienda…
Videocorsi
Presentazioni
Moduli
eLearning
Procedure
Manuali
Brochure
Registrazioni
di eventi
Digital
Academy
Videocorsi
Presentazioni
Moduli
eLearning
Procedure
Manuali
Brochure
Registrazioni
di eventi
Cos’è una Digital Academy
Una Digital Academy è
l’insieme organizzato dei
processi, degli strumenti e dei
materiali dedicati alla
formazione aziendale, che
sfrutta a livello organizzativo e
didattico le tecnologie digitali.
Modello ibrido…
Sincrono (videoconferenza)
ZOOM
MEET
TEAMS
WEBEX
Asincrono (scorm)
LMS
Formazione online
 e-Learning
Vantaggi di una Digital Academy
Aggiornamento continuo senza vincoli spazio-temporali
• Eliminazione difficoltà organizzative: corsi di formazione online disponibili 24x7
• Nessuno spostamento del personale: riduzione dei costi di formazione ed aggiornamento
• Assolvimento veloce degli obblighi di compliance
Possibilità codificare conoscenze aziendali specifiche
• Velocizzare il passaggio di consegne/formazione delle risorse aziendali
• Accelerazione dei processi di change management
Crescita delle competenze interne
• Efficacia didattica e certificazione competenze
• Strumenti di verifica dell’apprendimento reale
Condivisione-Riutilizzabilità dei contenuti
• Apertura a soggetti esterni: rete vendita, partners, fornitori chiave, terzisti, rivenditori,
distributori, installatori, manutentori, ecc.
Employee Retention – Welfare
• Valorizzazione del personale in azienda
6 consigli per iniziare nel modo giusto…
1 – Facciamo un assessment iniziale
Partiamo con una valutazione iniziale di come viene
gestita la formazione digitale nella tua azienda: quali
sono i processi, quali strumenti vengono utilizzati,
quali sono i materiali a disposizione.
• La formazione è centralizzata o ogni settore si occupa del proprio
ambito?
• Quali sono le funzioni coinvolte?
• Usi già una piattaforma LMS?
2 – Scegliamo gli obiettivi
e il target
Una Digital Academy può servire a:
• migliorare la fruizione della formazione per
il personale interno all’azienda;
ACADEMY AZIENDALE
• creare un catalogo di corsi da
erogare/vendere all’esterno
ACADEMY COMMERCIALE
3 – Selezioniamo la piattaforma LMS
LMS – Learning Management System: è uno
strumento indispensabile per la gestione della tua
Academy aziendale.
• Ti serve per organizzare la formazione, distribuire i corsi,
monitorarne l’andamento, somministrare test e certificare i
risultati
• Sul mercato sono disponibili piattaforme personalizzabili in base
alle specifiche richieste dell’azienda.
• L’importante è scegliere una piattaforma che garantisca
accessibilità da qualsiasi tipo di dispositivo e che si basi sul
modello SCORM (Shareable Content Object Reference Model),
lo standard internazionale per i corsi elearning.
4 – Organizziamo i contenuti e,
se serve, ne realizziamo di nuovi
Progetto didattico organico
• Sfruttare la tecnologia per valorizzare la
formazione
• Pensare anche in modalità mista
(blended learning)
• Microlearning
• Gamification
5 – Gestiamo la tua Digital Academy
Ruoli e persone
Compiti e responsabilità
Funzionalità essenziali, automatismi, policies
Logiche di gestione
Integrazione con i sistemi gestionali esistenti
6 – Teniamo viva la Digital Academy
Help desk
Tutoraggio
Reportistica
Customer care
Marketing interno
Marketing esterno
Si sono fidati di noi…
Per maggiori informazioni e domande:
Anna Cracco
389.426.00.13
anna.cracco@forema.it
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  • 9. Vantaggi di una Digital Academy Aggiornamento continuo senza vincoli spazio-temporali • Eliminazione difficoltà organizzative: corsi di formazione online disponibili 24x7 • Nessuno spostamento del personale: riduzione dei costi di formazione ed aggiornamento • Assolvimento veloce degli obblighi di compliance Possibilità codificare conoscenze aziendali specifiche • Velocizzare il passaggio di consegne/formazione delle risorse aziendali • Accelerazione dei processi di change management Crescita delle competenze interne • Efficacia didattica e certificazione competenze • Strumenti di verifica dell’apprendimento reale Condivisione-Riutilizzabilità dei contenuti • Apertura a soggetti esterni: rete vendita, partners, fornitori chiave, terzisti, rivenditori, distributori, installatori, manutentori, ecc. Employee Retention – Welfare • Valorizzazione del personale in azienda
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