ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
CSR Felelősség –  Társadalmi felelősségvállalás Barát Tamás Főiskolai tanár, a CCO Magazin Főszerkesztője ,,Marketing, public relations és reklám az egészségügyben''  XV. Országos Konferencia Budapest, 2012. február 16-17.
Mi fán terem a CSR? Vállalati felelősségvállalás Vállalatok társadalmi felelősségvállalása Vállalati társadalmi felelősségvállalás CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY = SZERVEZETEK TÁRSADALMI FELELŐSÉGVÁLLALÁSA
Mi fán terem a CSR? Nem marketing – reklám Nem adományozás Nem szponzoráció Nem környezetvédelmi aktivitás Nem ………. Stb. A CSR legáltalánosabb hazai értelmezése =  támogatás, adományozás Mi, igen?
Mi fán terem a CSR? “ A vállalatok társadalmi felelősségvállalása egy olyan fogalom, mely szerint  a vállalatok a társadalmi és környezeti megfontolásokat  önkéntes alapon beépítik üzleti tevékenységükbe és  a tevékenységükben érdekeltekkel fenntartott kapcsolataikba.” EU Bizottság
Felelősség Felelős az, aki nem hárítja át másra,  aki tudatosan vállalja, elveiből,  erkölcsi felfogásából fakadó  döntése, ítélete, cselekedete, tette,  magatartása, viselkedése  következményét
Társadalmi felelősségvállalás a társadalomban elfoglalt helyzetük alapján elkülönült embercsoportok  tudatosan vállalják fel  döntéseik, cselekedeteik  következményeit
CSR kutatás A 100 legnagyobb árbevételű magyarországi cég vizsgálatának néhány eredménye: (A 100 legnagyobb cégből 80 cég vizsgálatára került sor) 16 nem rendelkezik magyar nyelvű honlappal Összesen 11 honlapon volt letölthető CSR tartalom 20 esetben nincs semmilyen CSR-re utaló tartalom Összesen 2 oldalon van gyengén-látó verzió! Egyetlen honlap sem interaktív! Összesen 47 honlapon volt feltüntetve e-mail cím, telefonszám    Volt olyan honlap ahol semmilyen elérhetőség nem volt feltüntetve! Forrás:  TerraIdea  kutatás 2006  www.terra-idea.com A kutatás egy részét az AVF „epr” csoportjának hallgatói 2008-ban  megismételték és hasonló következtetések születtek
A CSR néhány kiemelt területe A szervezet belső élete, Humánerőforrás-menedzsment  Emberi jogok  A munkajogok és munkavédelem Üzleti etika  Tisztességes verseny Korrupció kiküszöbölése  Átláthatóság A környezet tudatos alakítása Helyi közösségek, non-profit, civil szféra segítése, támogatása …
A CSR, mint támogatás  Filantrópia Az adományozó szemtől szembe ad a rászorulónak, Az adományozó tudja, hogy kinek ad, de a rászoruló nem tudja kitől kapta az adományt,  A rászoruló tudja, hogy az adomány kitől érkezett, de az adományozó nem tudja, hogy kinek adta adományát,  Egy közvetítő lép az adományozó és az adományozott közé, ily módon az adakozó és a rászoruló nem is ismerik egymást. Forrás: Ótestamentum Adakozási módok:
Filantrópia - emberbarátság A jótékonyságnak az Ótestamentumban 16 szabálya* ismert Minden ember köteles cedáká adományt adni, amennyit tud, még a szegény is, ki könyöradományból él, …. mert egy kevés tőle becsesebb, mint a sok a gazdagtól. Aki másokat rábír arra, hogy … adományt adjanak és jót műveltet velök, nagyobb lészen a jutalma, mint annak, aki adja, … és lészen a jótett műve – béke." Igyekezni kell arra, hogy az adományt, amennyire csak lehetséges, titokban adják… semmi esetre se dicsekedjék az ember azzal az adománnyal, melyet ad. De ha valamely tárgyat szentel adománynak, szabad ráírnia a nevét, hogy emlékére szolgáljon, sőt helyes így cselekednie.” * Kiemelés: a téma szempontjából legfontosabb három szabály
Szervezetek társadalmi felelősségvállalása „ a szervezetek olyan önkéntes,  tudatos és folyamatos  gondolkodás- és szemléletmódja,  valamint erőfeszítése és tevékenysége,  ahol a szervezet felismeri, hogy  minden döntése, cselekedete  hatással lehet a társadalom minden tagjára, és ezért minden tettéért a társadalom minden tagjának felelősséggel tartozik.” MÚOSZ ajánlás
A CSR kommunikációja A public relations = a szervezetek kommunikációjának tudatos szervezése   A public relations menedzsmenti tevékenység A kölcsönös megértés és  a kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolatok létrehozása  a szervezetek és a közvélemény,  valamint környezetük között,  a kétirányú kommunikáció útján CERP
A CSR kommunikációja „ a (belső és külső) public relations funkció részeként, a szervezetek belső és külső környezetével, a társadalom minden tagjával folytatott tudatos kommunikáció és kapcsolatok szervezése, amelynek célja, hogy valóra váljon egyrészt a szervezet kedvező megítélésének erősödése, másrészt a társadalom fejlődése.  MÚOSZ ajánlás
A CSR kommunikációja feladata,   hogy kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolatokat hozzon létre, tartson fenn a szervezet és  a belső és külső környezetét alakító társadalmi tényezők között.” MÚOSZ ajánlás
Mit jelent a CSR a szervezetek gyakorlatában? Szemlélet-, gondolkodásmód  Magatartásforma  Tevékenység Kommunikáció
Szervezetek társadalmi felelősségvállalása A CSR a szervezetektől megköveteli  az etikus viselkedést, az etikus üzletmenet kialakítását,  az átláthatóságot, a különböző érdekcsoportok érdekeinek figyelembevételét.
Szervezetek társadalmi felelősségvállalása tudatos pr-tevékenység,   kétirányú  kommunikáció ,  amelynek révén  kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolat   jön  létre, a szervezet és  a belső és külső környezetét   alakító  társadalmi tényezők között.
Szervezetek társadalmi felelősségvállalása Felelősség - Társadalmi felelősségvállalás  Az előadás szövegének szerkesztett változata a CCO Magazin, a  www.cco.hu   –  a kommunikációs szakemberek portálján megtalálható.
Ad

Recommended

Hirnevgondozas és / vagy menedzsment-funkció?
Hirnevgondozas és / vagy menedzsment-funkció?
Thomas Barat
CSR
CSR
Thomas Barat
Mtü avf felelősség2011
Mtü avf felelősség2011
Thomas Barat
Mtnepr2
Mtnepr2
Thomas Barat
Tolmács a hídon - VIADUKT Konferencia előadás
Tolmács a hídon - VIADUKT Konferencia előadás
Thomas Barat
epr-future
epr-future
Thomas Barat
Pr idojaraselorejelzes
Pr idojaraselorejelzes
Thomas Barat
5w Pr Planning
5w Pr Planning
Thomas Barat
Arany János, Tartalomstratégia a többképernyős világban
Arany János, Tartalomstratégia a többképernyős világban
Janos Arany
Eksze epr 11_02_18
Eksze epr 11_02_18
Thomas Barat
Lll32
Lll32
Thomas Barat
Jvsz epr ea
Jvsz epr ea
Thomas Barat
Mifanterem ea
Mifanterem ea
Thomas Barat
Mtü avf eu_komm_2012
Mtü avf eu_komm_2012
Thomas Barat
Hogyan dolgozzunk a Médiával?
Hogyan dolgozzunk a Médiával?
Thomas Barat
Mtü avf media_20101111v
Mtü avf media_20101111v
Thomas Barat
Új fogalom a public relations területén, az „epr”
Új fogalom a public relations területén, az „epr”
Thomas Barat
Ho to Do Business in Foreign Countries? Hungary
Ho to Do Business in Foreign Countries? Hungary
Thomas Barat
Corp Com Struct
Corp Com Struct
Thomas Barat
Integrated Communication
Integrated Communication
Thomas Barat
The structure of the Corporate Communication
The structure of the Corporate Communication
Thomas Barat
Social Media for Business
Social Media for Business
Presentation Advisors
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Nikoletta Holl
Akarsz rola beszelni Fertetics Mandy
Akarsz rola beszelni Fertetics Mandy
Alternate Consulting
A CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei Magyarországon
Zoltan Felszeghy
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Tunde Szentes
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari termékeket for...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari termékeket for...
Tunde Szentes
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
Alternate Consulting
Az issues menedzsment mint a vállalati társadalmi felelősségvállalás eszköze
Az issues menedzsment mint a vállalati társadalmi felelősségvállalás eszköze
Melinda Huszár
Adományozni karácsonykor?
Adományozni karácsonykor?
Beachegg

More Related Content

Viewers also liked (14)

Arany János, Tartalomstratégia a többképernyős világban
Arany János, Tartalomstratégia a többképernyős világban
Janos Arany
Eksze epr 11_02_18
Eksze epr 11_02_18
Thomas Barat
Lll32
Lll32
Thomas Barat
Jvsz epr ea
Jvsz epr ea
Thomas Barat
Mifanterem ea
Mifanterem ea
Thomas Barat
Mtü avf eu_komm_2012
Mtü avf eu_komm_2012
Thomas Barat
Hogyan dolgozzunk a Médiával?
Hogyan dolgozzunk a Médiával?
Thomas Barat
Mtü avf media_20101111v
Mtü avf media_20101111v
Thomas Barat
Új fogalom a public relations területén, az „epr”
Új fogalom a public relations területén, az „epr”
Thomas Barat
Ho to Do Business in Foreign Countries? Hungary
Ho to Do Business in Foreign Countries? Hungary
Thomas Barat
Corp Com Struct
Corp Com Struct
Thomas Barat
Integrated Communication
Integrated Communication
Thomas Barat
The structure of the Corporate Communication
The structure of the Corporate Communication
Thomas Barat
Social Media for Business
Social Media for Business
Presentation Advisors
Arany János, Tartalomstratégia a többképernyős világban
Arany János, Tartalomstratégia a többképernyős világban
Janos Arany
Hogyan dolgozzunk a Médiával?
Hogyan dolgozzunk a Médiával?
Thomas Barat
Mtü avf media_20101111v
Mtü avf media_20101111v
Thomas Barat
Új fogalom a public relations területén, az „epr”
Új fogalom a public relations területén, az „epr”
Thomas Barat
Ho to Do Business in Foreign Countries? Hungary
Ho to Do Business in Foreign Countries? Hungary
Thomas Barat
Integrated Communication
Integrated Communication
Thomas Barat
The structure of the Corporate Communication
The structure of the Corporate Communication
Thomas Barat

Similar to Eü pr konf_2012 (17)

Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Nikoletta Holl
Akarsz rola beszelni Fertetics Mandy
Akarsz rola beszelni Fertetics Mandy
Alternate Consulting
A CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei Magyarországon
Zoltan Felszeghy
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Tunde Szentes
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari termékeket for...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari termékeket for...
Tunde Szentes
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
Alternate Consulting
Az issues menedzsment mint a vállalati társadalmi felelősségvállalás eszköze
Az issues menedzsment mint a vállalati társadalmi felelősségvállalás eszköze
Melinda Huszár
Adományozni karácsonykor?
Adományozni karácsonykor?
Beachegg
László Aczél: Advantages and challenges of pro bono in the communication indu...
László Aczél: Advantages and challenges of pro bono in the communication indu...
Zsófia Balázs
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Alternate Consulting
CSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztések
Katalin Urbán
Új CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozás
Alternate Consulting
Egészségügynökség - Alternate
Egészségügynökség - Alternate
Alternate Consulting
Gábor Lévai: Pro Bono platform and impact measurement
Gábor Lévai: Pro Bono platform and impact measurement
Zsófia Balázs
Dr. Kollár Csaba: Kommunikáció a civil szférában
Dr. Kollár Csaba: Kommunikáció a civil szférában
Csaba KOLLAR (Dr. Dr. habil. PhD.)
A fenntarthatóság gazdasági pillére
A fenntarthatóság gazdasági pillére
Alternate Consulting
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Nikoletta Holl
A CSR új elemei Magyarországon
A CSR új elemei Magyarországon
Zoltan Felszeghy
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari társaságok ese...
Tunde Szentes
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari termékeket for...
Vállalati társadalmi felelősségvállalás a romániai kőolajipari termékeket for...
Tunde Szentes
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
vállalatok társadalmi felelősségvállalása a gyógyszeriparban
Alternate Consulting
Az issues menedzsment mint a vállalati társadalmi felelősségvállalás eszköze
Az issues menedzsment mint a vállalati társadalmi felelősségvállalás eszköze
Melinda Huszár
Adományozni karácsonykor?
Adományozni karácsonykor?
Beachegg
László Aczél: Advantages and challenges of pro bono in the communication indu...
László Aczél: Advantages and challenges of pro bono in the communication indu...
Zsófia Balázs
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Jogi szemmel a vállalatok társadalmi felelősségvállalása GSZT
Alternate Consulting
CSR Kiválóság fejlesztések
CSR Kiválóság fejlesztések
Katalin Urbán
Új CSR irányok, több mint adományozás
Új CSR irányok, több mint adományozás
Alternate Consulting
Gábor Lévai: Pro Bono platform and impact measurement
Gábor Lévai: Pro Bono platform and impact measurement
Zsófia Balázs
Ad

Eü pr konf_2012

  • 1. CSR Felelősség – Társadalmi felelősségvállalás Barát Tamás Főiskolai tanár, a CCO Magazin Főszerkesztője ,,Marketing, public relations és reklám az egészségügyben'' XV. Országos Konferencia Budapest, 2012. február 16-17.
  • 2. Mi fán terem a CSR? Vállalati felelősségvállalás Vállalatok társadalmi felelősségvállalása Vállalati társadalmi felelősségvállalás CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY = SZERVEZETEK TÁRSADALMI FELELŐSÉGVÁLLALÁSA
  • 3. Mi fán terem a CSR? Nem marketing – reklám Nem adományozás Nem szponzoráció Nem környezetvédelmi aktivitás Nem ………. Stb. A CSR legáltalánosabb hazai értelmezése = támogatás, adományozás Mi, igen?
  • 4. Mi fán terem a CSR? “ A vállalatok társadalmi felelősségvállalása egy olyan fogalom, mely szerint a vállalatok a társadalmi és környezeti megfontolásokat önkéntes alapon beépítik üzleti tevékenységükbe és a tevékenységükben érdekeltekkel fenntartott kapcsolataikba.” EU Bizottság
  • 5. Felelősség Felelős az, aki nem hárítja át másra, aki tudatosan vállalja, elveiből, erkölcsi felfogásából fakadó döntése, ítélete, cselekedete, tette, magatartása, viselkedése következményét
  • 6. Társadalmi felelősségvállalás a társadalomban elfoglalt helyzetük alapján elkülönült embercsoportok tudatosan vállalják fel döntéseik, cselekedeteik következményeit
  • 7. CSR kutatás A 100 legnagyobb árbevételű magyarországi cég vizsgálatának néhány eredménye: (A 100 legnagyobb cégből 80 cég vizsgálatára került sor) 16 nem rendelkezik magyar nyelvű honlappal Összesen 11 honlapon volt letölthető CSR tartalom 20 esetben nincs semmilyen CSR-re utaló tartalom Összesen 2 oldalon van gyengén-látó verzió! Egyetlen honlap sem interaktív! Összesen 47 honlapon volt feltüntetve e-mail cím, telefonszám Volt olyan honlap ahol semmilyen elérhetőség nem volt feltüntetve! Forrás: TerraIdea kutatás 2006 www.terra-idea.com A kutatás egy részét az AVF „epr” csoportjának hallgatói 2008-ban megismételték és hasonló következtetések születtek
  • 8. A CSR néhány kiemelt területe A szervezet belső élete, Humánerőforrás-menedzsment Emberi jogok A munkajogok és munkavédelem Üzleti etika Tisztességes verseny Korrupció kiküszöbölése Átláthatóság A környezet tudatos alakítása Helyi közösségek, non-profit, civil szféra segítése, támogatása …
  • 9. A CSR, mint támogatás Filantrópia Az adományozó szemtől szembe ad a rászorulónak, Az adományozó tudja, hogy kinek ad, de a rászoruló nem tudja kitől kapta az adományt, A rászoruló tudja, hogy az adomány kitől érkezett, de az adományozó nem tudja, hogy kinek adta adományát, Egy közvetítő lép az adományozó és az adományozott közé, ily módon az adakozó és a rászoruló nem is ismerik egymást. Forrás: Ótestamentum Adakozási módok:
  • 10. Filantrópia - emberbarátság A jótékonyságnak az Ótestamentumban 16 szabálya* ismert Minden ember köteles cedáká adományt adni, amennyit tud, még a szegény is, ki könyöradományból él, …. mert egy kevés tőle becsesebb, mint a sok a gazdagtól. Aki másokat rábír arra, hogy … adományt adjanak és jót műveltet velök, nagyobb lészen a jutalma, mint annak, aki adja, … és lészen a jótett műve – béke." Igyekezni kell arra, hogy az adományt, amennyire csak lehetséges, titokban adják… semmi esetre se dicsekedjék az ember azzal az adománnyal, melyet ad. De ha valamely tárgyat szentel adománynak, szabad ráírnia a nevét, hogy emlékére szolgáljon, sőt helyes így cselekednie.” * Kiemelés: a téma szempontjából legfontosabb három szabály
  • 11. Szervezetek társadalmi felelősségvállalása „ a szervezetek olyan önkéntes, tudatos és folyamatos gondolkodás- és szemléletmódja, valamint erőfeszítése és tevékenysége, ahol a szervezet felismeri, hogy minden döntése, cselekedete hatással lehet a társadalom minden tagjára, és ezért minden tettéért a társadalom minden tagjának felelősséggel tartozik.” MÚOSZ ajánlás
  • 12. A CSR kommunikációja A public relations = a szervezetek kommunikációjának tudatos szervezése A public relations menedzsmenti tevékenység A kölcsönös megértés és a kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolatok létrehozása a szervezetek és a közvélemény, valamint környezetük között, a kétirányú kommunikáció útján CERP
  • 13. A CSR kommunikációja „ a (belső és külső) public relations funkció részeként, a szervezetek belső és külső környezetével, a társadalom minden tagjával folytatott tudatos kommunikáció és kapcsolatok szervezése, amelynek célja, hogy valóra váljon egyrészt a szervezet kedvező megítélésének erősödése, másrészt a társadalom fejlődése. MÚOSZ ajánlás
  • 14. A CSR kommunikációja feladata, hogy kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolatokat hozzon létre, tartson fenn a szervezet és a belső és külső környezetét alakító társadalmi tényezők között.” MÚOSZ ajánlás
  • 15. Mit jelent a CSR a szervezetek gyakorlatában? Szemlélet-, gondolkodásmód Magatartásforma Tevékenység Kommunikáció
  • 16. Szervezetek társadalmi felelősségvállalása A CSR a szervezetektől megköveteli az etikus viselkedést, az etikus üzletmenet kialakítását, az átláthatóságot, a különböző érdekcsoportok érdekeinek figyelembevételét.
  • 17. Szervezetek társadalmi felelősségvállalása tudatos pr-tevékenység, kétirányú kommunikáció , amelynek révén kölcsönös előnyökön alapuló kapcsolat jön létre, a szervezet és a belső és külső környezetét alakító társadalmi tényezők között.
  • 18. Szervezetek társadalmi felelősségvállalása Felelősség - Társadalmi felelősségvállalás Az előadás szövegének szerkesztett változata a CCO Magazin, a www.cco.hu – a kommunikációs szakemberek portálján megtalálható.

Editor's Notes

  • #2: Manapság Magyarországon kommunikációs slágertéma a CSR – a Corporate Social Responsibility, avagy a szervezetek társadalmi felelősségvállalása. Időnként vagy rossz fordításban találkozhatunk a témával (vállalatok társadalmi felelősségvállalása), vagy hibás értelmezésben. Számos vállalati szakember leszűkíti a CSR fogalmát az adományozás, a karitatív cselekedetek, illetve a szponzorálás témakörére. Pedig világosan kell látni, hogy a CSR nem azonos az adományozással, a mecenatúrával, a jótékonykodással, bár mindezek vitathatatlanul összefüggnek a CSR tevékenységgel. Az itt következő gondolatokkal szeretném érthetővé tenni a felelősség, a társadalmi felelősségvállalás, a szervezetek társadalmi felelősségvállalásának néhány kiemelt kérdését. Ma Magyarországon, az említett téves értelmezések eredete között számos ok megtalálható. Az egyik ilyen feltételezett ok, hogy a mai társadalmunk számos ponton, a kapitalizmus körülményei között még mindig feudális gondolkodásmódú, ezzel egyidejűleg szocialista elvárásokkal rendelkezik. Egy példa erre a szemléletmódra az egészségügy huszonegyedik századi helyzete Magyarországon: A hazai orvostársadalom egyértelműen feudális alapokon, a tekintélyelvek alapján működik, természetesen kapitalista – piaci - körülmények között, azonban a társadalom elvárásai a szocializmus eszméinek megfelelők. Az elvárások szerint, az egészségügy legyen továbbra is mindenki számára ingyenesen elérhető, de a kórházak működjenek úgy, mint a nyereségorientált vállalatok, mindezt egy rendkívül hierarhizált – főnök, beosztott – alá, fölérendeltségi rendszerben, ahol csak a főnöknek, a professzornak lehet igaza. Egy másik feltételezett ok, hogy Magyarországon ismét alkalmazzák a huszadik század közepén megismert és használt, demokratikusnak éppen nem mondható elvet: a személyi kultuszt és a hozzá tapadó kommunikációs technikát, az egyirányú kommunikációt, az agitációs propagandát.