실천은 디자인, 인쇄, 현수막, 우편발송 등의 사업운영을 통해 취약계층에게 일자리를 제공하고
경제적 안정과 사회통합을 위한 역할을 실천합니다.
사회에서 소외된 사람들이 더 이상 시혜나 자선의 대상으로 살아가는 것이 아니라,
권리와 참여의 주체로써 살아 갈 수 있도록 취약계층의 Empowerment(역량강화)를 실천합니다.
또한 취약계층을 돕는 일방적인 관계가 아닌 ‘상호협력관계’를 통한 권익옹호를 지향합니다.
[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사Hwajun Song국내 최대의 사회혁신/사회적경제 커뮤니티 사회적기업가포럼에서 2주에 한번씩 열리는 오프라인 행사 발표자료 입니다.
*사회적기업가포럼 페이스북 https://facebook.com/SEF2011
*나눔나우 http://nanumnow.com/
ᅡᅬᅥᆨᄀƵᄋƥᆸᅳᆯᄋƥᄄƥᇂƦᄀƧᆼᅧᆼᄒơᆯƥᆺᅵᆫᄀơJINI-JUNG사회적기업에 대한 정확한 정보를 얻기위한 자료로는 적합하지 않다. 현장의 스토리에 경영학 프레임워크를 입혀, 성찰과 토론이 가능하도록 엮은 책이다. 사회적기업 경영전문성은 이론에서 나오는 것이 아니라 현장에서 나온다.
[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 청소년 연수 "소셜벤처아카데미"thecirclefoundation동그라미재단 ㄱ찾기 프로젝트
유스바람개비 청소년 연수 교안
"소셜벤처아카데미"
▶ 기업가정신/진로 교육 관련 자료실
http://bit.ly/1eSiRZu
2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year) Jeongtae Kim국내 유일의 사회혁신 전문 컨설팅-임팩트투자 기관인 MYSC가 설립 5년차를 맞이하여 펴낸 연례보고서. 조직의 주요활동과 사내기업가로서의 구성원, 그리고 이야기와 임팩트 집계가 포함되어 있습니다.
사회적 사내기업가 Social Intrapreneurship Jeongtae Kim기업 등 다양한 조직에서 활동하는 '사내 체인지메이커'를 일컫는 개념인 사회적 사내기업가(social intrapreneurs)들의 에너지 넘치고 상호 학습하는 모임이 시작됩니다.
세계적으로 진행되고 있는 League of Intrapreneur의 한국 챕터로도 함께 하는, 사회적 사내기업가들의 모임에서 자신의 조직에서 고민하는 이야기를 나누고, 창의적이며 혁신적인 아이디어를 모색할 수 있습니다.
* 사내기업가 관련 문의: MYSC 사회혁신랩(info@mysc.co.kr)
영국의 사회적기업seed:s corporation2010/7/8 사회적기업 지원정책 국제심포지엄 발표자료
http://www.theseeds.asia/2010sesp
제 1세션 "민관 네트워크를 통한 사회적기업 지원정책"
Allison Ogden-Newton (Social Enterprise London 대표)
사회혁신이란무엇이며,왜 필요하며,어떻게 추진하는가-재프 멀건(2011)JINI-JUNG사회혁신(Social Innovation) = 사회운동 + 비즈니스 혁신
사회혁신에는 아직 전문가나 교수가 없다. 오직 더 잘 이해하기 위해 연구하는 실천가들이 있을뿐, 사회혁신분야에서는 누구든지 관찰자로 남지 않고 참여자가 될 수 있다._제프 멀건
사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)Jeongtae Kim사회적 기업의 동향과 변화, 그리고 그에 따른 혁신전략으로서 CSV연계, 인클루비스비즈니스, 사회문제해결 접근을 제시합니다.
Introduction to social enterprise development and changes in recent days, coupled with corresponding strategies to innovate the way social enterprise make a difference as well as impact.
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)Jeongtae KimPresented at the 1st Collective Impact Table 2016
SAP 코리아 & D코리아 재단과 함께 진행한 Autism@Work 프로그램의 일환으로 '자폐성 장애인(Autism Spectrum Disorder)의 IT테스터 양성을 위한 집합적 임팩트 프로그램' 내용입니다.
사회혁신 전문 컨설팅-임팩트투자 MYSC는 자폐성 장애 관련 소셜벤처 '모두다' 및 IT테스터 양성 전문 사회적 기업 '테스트웍스'와 함께 해당 프로그램을 진행하며, 한국에서도 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 육성과 훈련에 대한 잠재 가능성을 확인했습니다.
ᅡᅬᅥᆨᄀƵᄋƥᆸᅳᆯᄋƥᄄƥᇂƦᄀƧᆼᅧᆼᄒơᆯƥᆺᅵᆫᄀơJINI-JUNG사회적기업에 대한 정확한 정보를 얻기위한 자료로는 적합하지 않다. 현장의 스토리에 경영학 프레임워크를 입혀, 성찰과 토론이 가능하도록 엮은 책이다. 사회적기업 경영전문성은 이론에서 나오는 것이 아니라 현장에서 나온다.
[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 청소년 연수 "소셜벤처아카데미"thecirclefoundation동그라미재단 ㄱ찾기 프로젝트
유스바람개비 청소년 연수 교안
"소셜벤처아카데미"
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http://bit.ly/1eSiRZu
2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year) Jeongtae Kim국내 유일의 사회혁신 전문 컨설팅-임팩트투자 기관인 MYSC가 설립 5년차를 맞이하여 펴낸 연례보고서. 조직의 주요활동과 사내기업가로서의 구성원, 그리고 이야기와 임팩트 집계가 포함되어 있습니다.
사회적 사내기업가 Social Intrapreneurship Jeongtae Kim기업 등 다양한 조직에서 활동하는 '사내 체인지메이커'를 일컫는 개념인 사회적 사내기업가(social intrapreneurs)들의 에너지 넘치고 상호 학습하는 모임이 시작됩니다.
세계적으로 진행되고 있는 League of Intrapreneur의 한국 챕터로도 함께 하는, 사회적 사내기업가들의 모임에서 자신의 조직에서 고민하는 이야기를 나누고, 창의적이며 혁신적인 아이디어를 모색할 수 있습니다.
* 사내기업가 관련 문의: MYSC 사회혁신랩(info@mysc.co.kr)
영국의 사회적기업seed:s corporation2010/7/8 사회적기업 지원정책 국제심포지엄 발표자료
http://www.theseeds.asia/2010sesp
제 1세션 "민관 네트워크를 통한 사회적기업 지원정책"
Allison Ogden-Newton (Social Enterprise London 대표)
사회혁신이란무엇이며,왜 필요하며,어떻게 추진하는가-재프 멀건(2011)JINI-JUNG사회혁신(Social Innovation) = 사회운동 + 비즈니스 혁신
사회혁신에는 아직 전문가나 교수가 없다. 오직 더 잘 이해하기 위해 연구하는 실천가들이 있을뿐, 사회혁신분야에서는 누구든지 관찰자로 남지 않고 참여자가 될 수 있다._제프 멀건
사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)Jeongtae Kim사회적 기업의 동향과 변화, 그리고 그에 따른 혁신전략으로서 CSV연계, 인클루비스비즈니스, 사회문제해결 접근을 제시합니다.
Introduction to social enterprise development and changes in recent days, coupled with corresponding strategies to innovate the way social enterprise make a difference as well as impact.
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)Jeongtae KimPresented at the 1st Collective Impact Table 2016
SAP 코리아 & D코리아 재단과 함께 진행한 Autism@Work 프로그램의 일환으로 '자폐성 장애인(Autism Spectrum Disorder)의 IT테스터 양성을 위한 집합적 임팩트 프로그램' 내용입니다.
사회혁신 전문 컨설팅-임팩트투자 MYSC는 자폐성 장애 관련 소셜벤처 '모두다' 및 IT테스터 양성 전문 사회적 기업 '테스트웍스'와 함께 해당 프로그램을 진행하며, 한국에서도 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 육성과 훈련에 대한 잠재 가능성을 확인했습니다.
다(多) 멘토링 제도를 활용한 기업의 인재육성 방안leeyongchol체계적 집합 교육을 하기 어려운 중소기업을 포함한 모든 조직에서 전 임직원이 멘토(코치)가 되어, 신입사원부터 간부사원까지 효과적인 인재육성 방안으로 "다(多) 멘토링 제도(multiple mentors)"를 활용하는 방안을 소개 한다.
1.Workplace Mentoring(직장 멘토링)의 최근 경향 (멘토링,코칭,트레이닝)
2.복수 멘토제 운영사례(수직형,수평형,혼합형)
3.중소기업을 위한 "다멘토" 제도
- '다멘토" 제도란?
- 중소기업을 위한 "다멘토링 모델" (buddy,coach,mentor)(신입사원,일반사원)
- "다멘토" 제도 운영의 성공요소
세바시 15분 우리 제자 마음 바라보기 - 문경보 문청소년교육상담연구소 소장cbs15minThis document discusses separation anxiety in children and teachers. It notes that teachers can feel lonely because students say things like "don't leave me" due to separation anxiety. Separation anxiety is an anxiety disorder that arises when children become distressed due to separation from objects or individuals to whom they are attached.
Creative Computing 교육전략 (소프트웨어 교육/프로그래밍 교육/SW교육)Sangsu Song[메일 주소 변경되었습니다.]
송상수 sssong@swedunet.org / https://www.facebook.com/gi.sik.in / swedunet.org
(경인교육대학교 창의컴퓨팅 발표자료)
소프트웨어 교육 접근법중 하나인
놀이중심 접근법을 제안하고
실제 교육사례 공유.
언플러그드활동, 온라인 놀이 활동, 교육용프로그래밍 언어, 커뮤니티
지속 성장 가설 검증을 위한 비주얼 액션보드 (G-Type) 소개 The Innovation Lab린스타트업의 성장 가설을 검증하기 위하여 제품-시장 정합성 (Market-Product Fit) 체크와 함께 시스템 사고를 접목하여 지속적으로 선순환할 수 있는 성장 시스템을 만들어 가도록 돕는 전용 보드입니다.
교사와 아이들이 함께 하는 테크 DIY(이지선 교수, 학교 창의 교육 세미나)brainerymakers교사와 아이들이 함께 하는 테크 DIY - 이지선 교수
메이커스에서 주최한 학교 창의 교육 세미나 2세션 발표 자료
더 많은 자료는 메이커스 페이스북 페이지(www.makersi.com)에서 확인 가능
세림ѫ씨bestseoul소독•방역 분야의 전문 용역 업체로 가정의 건강을 지키기 위해서 집집마다 사용이 용이하고 편리한 전자제어가 가능한 스마트 소독기가 필요.
‘가정용스마트소독기’를 연구 개발 판매함으로 소독•방역관리사업을 확대하여 환경오염으로인한 질병예방에 앞장서고 사회적기업의 성장모델을 제시하고 지속가능한 사회적기업의 비젼을 창출하고자 함.
사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)CornixTripesGroup6th 3Is Inspiration 연사님이신, 함께 일하는 재단 청년 지원팀의 김창주 팀장의 사회적 기업 성장을 위한 공간이란 주제의 강연 자료입니다.
http://3is.tumblr.com
2. 2www,em21c.com
1. 실천은
기관명 실천
대표자 김영환
설립일 2002년 2월 28일
인 증 사회적기업(제2011-008호)
사회목적
실현유형
취약계층 일자리 제공형
소재지
서울특별시 금천구 서부샛길 648
(가산동, 대륭테크노타운6차 1004호)
사업분야 일반제조(인쇄, 현수막, 우편발송)
조직형태 비영리 법인, 단체 내 사업단
우편발송
3. 3
2. 기관개요
아름다운 상생, 협력을 통한 동행
실천은 디자인, 인쇄, 현수막, 우편발송 등의 사업운영을 통해 취약계층에게 일자리를 제공하고
경제적 안정과 사회통합을 위한 역할을 실천합니다.
사회에서 소외된 사람들이 더 이상 시혜나 자선의 대상으로 살아가는 것이 아니라,
권리와 참여의 주체로써 살아 갈 수 있도록 취약계층의 Empowerment(역량강화)를 실천합니다.
또한 취약계층을 돕는 일방적인 관계가 아닌 ‘상호협력관계’를 통한 권익옹호를 지향합니다.
희 망 도 전 성 공
새로운 사업 및
서비스의 도전
그리고 성공우리들의 희망실천
4. 4
3-1. 실천 사업소개 ‘인쇄’
인쇄사업
복사사업
실천의 주력 사업 분야 이며, 전체 매출 부문 80% 차지
사회적기업 인증 등을 통해 사업활성화를 도모
• 책자,서식지, 봉투(칼라, 흑백), 소량및 대량각종인쇄물
• 후가공:타공,코팅,재단,기타 후가공
• 제본 :중철,접지, 무선제본등
** 배송비 무료(다량건의 경우별도비용발생)
다품종 소량제작인 인쇄물을 중심으로 디지털 복사사업진행
• 칼라,흑백등의다품종인쇄물제작
• 주요생산품:책자/카달로그/브로슈어/리플렛/팜플렛
• 전단지/명함/각종칼라인쇄
5. 5
3-2. 실천 사업소개 ‘우편발송사업’
우편발송대행사업은 노동집약적 특성으로 가장 많은 취약계층이 참여하는 사업이다.
실천의 잠재력이 높은 사업으로, 최근 개인정보관리가 이슈가 됨에 따라 사업개발비 지원을 받아
‘보안 관리시스템’을 구축하였으며, 고객의 데이터 및 우편물을 더욱 안전하게 관리하고자 한다.
우편발송사업
• DM 서비스 품목 : DBㆍ출력 관리, 우편물 인입ㆍ봉합, 반송우편물 관리
• 일반우편, 등기(익일특급, 당일특급), 소포, 해외, 택배포장작업
• 우편료 대납 가능
6. 6
3. 사업소개 ‘현수막 사업’
현수막/배너사업
2009년 서울시사회복지모금회의 지원사업인
현수막사업은 인쇄업체의 고객관리를 위한 사업으로 시작하였고,
2012년 장비보강으로 자체생산력을 강화하였고,
2013년 현수막 쇼핑몰 운영을 통해 활성화 되고 있다.
• 주요생산품 : 현수막, 배너, 미니배너, 판넬, 실사출력
• 후가공 : 펀칭(무료), 각목, 미싱
• 당일제작배송 가능(납품장소, 수량, 사양에 따라 변경됨)
** 배송비 무료(수도권 및 지방/다량은 비용발생)
현수막/배너사업
7. 7
4-1. 일반업체와 실천의 차별점?
우편발송
한 번의 주문으로 ‘인쇄ㆍ우편발송ㆍ 현수막까지’
ONE-STOP 시스템 구축
30여명의 취약계층과의
‘아름다운 상생, 협력을 통한 동행’
+
8. 8
취약계층과
동행
취약계층 고용 비율 65% 유지
경제적 안정 및 사회통합 역할 실천
‘일자리 창출 → 사회적 가치 실현’
취약계층 및 사회적기업 인식 제고
5. 실천의 강점
One-stop
시스템
구축
‘인쇄-현수막-우편발송’
ONE-STOP 시스템 구축
사회적기업의 필수 조건
‘전문성’까지 갖춘 사회적기업, 실천
§ 고객의 편리성 향상
§ 고품질, 정직한 제품, 최적의 가격 제공
§ 지속 가능한 발전을 위한 노력
(기존 사업에서 파생 분야인 E-book 사업)
9. 9
- 안정적, 양질의 일자리 제공
- 취약계층의 회복 및 역량강화
상생
-사회적 가치 실현을 위한 공헌
- 사회적경제기업과의 협력, 공생
협력
실천의 취약계층의 경우 다수가 중증장애인(정신장애)으로 구성 되어 있는데,
‘중증장애’, ‘정신장애’ 에 대한 사회적 인식으로 인하여 다른 장애 유형에 비해
취업의 기회에 더욱 배제되어 있다.
아름다운 상생, 협력을 통한
6-1. 실천이 추구하는 사회 가치
10. 10
6-2. 실천의 다양한 복리후생
다양한 동아리 활동 지원
(스트레스해소, 취미생활 지원)
인사평가를 통한
2015년 해외연수 지원
‘꽃보다 대만’
볼링동아리 ‘굴리세’
11. 11
7-1. 실천 향후 계획
실천 5C 전략
+
Change
변화
Challenge
도전 Connect
연계
Close
접근성 Contribution
공헌
12. 12
7-2. 실천 향후 계획
• 취약 계층 고용 비율 70% 이상 확대
• 취약 계층 인건비 매년 5% 이상 향상
변화하는 실천
• 신규 사업 개발을 통한 성장 동력 마련
• 직접생산량 증대
• ‘토탈 인쇄 솔루션’ 가능 업체로의 성장
• 취약 계층이 근로에 참여 할 수 있는 직무 분야의 다양화
도전하는 실천
Change
변화
Challenge
도전
2
1
• 지역사회 인프라 구축을 통한 실천 홍보
• 관내 민관 협동 영업단을 통한 마케팅 전략 수립 및 공공구매 활성화
• 지역사회 내 유관기관과의 협력 및 동행
➠ 2015년 8월 기준 10건, 추후 3배 이상 향상 계획
연계하는 실천
Connect
연계
3
13. 13
7-3. 실천 향후 계획
• 지역사회 열악한 사회적 경제 기업을 위한 공헌 활동 확대
• 공생경제 실현과 사회적 가치 실현
➠ 사회적 경제 기업의 선도적 역할 수행
➠ 2015년 8월 기준 16건, 추후 2배 이상 향상 계획
공헌을 실천하는 실천
Contribution
공헌
4
• 사회적기업 온ㆍ오프라인 판로개척 및 공공시장 진출을 통한 접근성 향상
➠ 고객 접점 확대, 인지도 및 인식 제고, 경쟁력 향상 및 판매 활성화
• ‘일’에 대한 열정 있는 취약계층 누구에게나 열려있는 실천
➠ 고객 접점 확대, 인지도 및 인식 제고, 경쟁력 향상 및 판매 활성화
취약계층 및 고객의 접근성을 생각하는 실천
Close
접근성
4