More Related Content
Similar to Empowerment (20)
More from Szabolcs Emich (19)
Recently uploaded (16)
Empowerment
- 1. Empowerment Emich Szabolcs - 2012 at
- 2. Mi az?Az empowerment annyit jelent, hogy 旦n叩ll坦 hat叩s旦rt adunk azoknak, akik a legk旦zelebb vannak a probl辿m叩hoz. 3 f elnye: az emberek a legk端l旦nb旦zbb szinteken dolgozva sokkal jobban kihaszn叩lj叩k 辿rtelmi k辿pess辿geiket, ment叩lis kapacit叩sukat ki-ki a saj叩t ter端let辿n sokkal t旦bb 旦tlettel, kezdem辿nyez辿ssel tud el叩llni, ami a mins辿g jav鱈t叩s叩ra, a k旦lts辿gekkel val坦 takar辿koss叩gra vonatkozik a szervezeti piramis laposabb Egy辿b elny旦k: gravit叩ci坦 - az emberek sz鱈vesen tagjai ilyen szervezetnek hat辿konys叩g, eredm辿ny embernek 辿rzik magukat a munkat叩rsak jobb 端gyf辿lkiszolg叩l叩s folyamatos tov叩bbfejld辿s
- 3. Miben m叩s?Hatalomra, utas鱈t叩sra 辿p端l vezet辿s Szem辿lyes r叩hat叩sra 辿p端l vezet辿s a vezet hozza a d旦nt辿seket auton坦mi叩t ad a szem辿lyeknek 辿s csoportoknak utas鱈t叩sokkal 辿ri el a feladat megold叩s叩t lehets辿get ad az 旦n叩ll坦 munk叩ra elv叩rja a tud叩st buzd鱈tja a gondolatok, 辿rz辿sek felsz鱈nre ker端l辿s辿t, serkenti a tanul叩st 辿rezteti a hatalom erej辿t 旦szt旦nzi a f端ggetlens辿g kifejezd辿s辿t igyekszik fenttartani a megl辿vt serkenti az 炭jszer撤t korl叩tozza a felelss辿gv叩llal叩st lehetv辿 teszi a felelss辿gv叩llal叩st oktat, tan叩csot ad 辿rt辿keli a visszajelz辿st a vezet 辿rt辿keli a beosztottat b鱈zik az 旦n辿rt辿kel辿sben saj叩t eredm辿nyeiben l叩tja a jutalm叩t m叩sok fejld辿s辿ben l叩tja a jutalm叩t
- 4. Mi辿rt kell?If it isn't broken, don't fix it?
- 5. Mi kell hozz叩? Szabad inform叩ci坦 叩raml叩s Auton坦miateremt辿s a hat叩rok kijel旦l辿s辿vel Hiearchia helyett 旦nir叩ny鱈t坦 teamek l辿trehoz叩sa
- 6. Mi kell hozz叩? 1.K旦z旦s c辿lok 2.Keretek, adotts叩gok, korl叩tok 3.Szerepek: felelss辿gi, d旦nt辿si jogk旦r旦k tiszt叩z叩sa 4.Norm叩k 5.Bels fegyelem
- 7. rt辿kek, norm叩k"Az油emberek油n辿h叩ny油nap油m炭lva油elfelejtik油amit油mondasz油辿s油n辿h叩ny油h辿t油ut叩n油azt油is油 amit油teszel油辿rt端k.油Az油egyetlen油dolog,油amire油eml辿keznek油az,油hogy油milyen油辿rz辿seket油 v叩ltott叩l油ki油bell端k." eredm辿ny油orient叩lt油 proaktivit叩s,油feladatok油felv叩llal叩sa油旦n叩ll坦an油nem油csak油utas鱈t叩sra油v叩rni. mi辿rt油nem油helyett油hogyan油igen ismerj端k油el油a油hib叩kat油辿s油tanuljunk油belle egym叩s油tisztelet辿n油alapul坦油kommunik叩ci坦油 sok油besz辿dnek油sok油az油alja d旦nt辿sek油elfogad叩sa油 konstrukt鱈v油kritika csapat辿rdek油az油egy辿ni油辿rdekn辿l油fontosabb szinte油azonnali油visszajelz辿s t叩rgyilagoss叩g,油szakmai油辿rvek油(辿rzem,油hiszem油nem油辿rvek)
- 8. Eredm辿ny el辿gedett油munkat叩rsak musz叩ly油helyett油akarom油hozz叩叩ll叩s ers旦d油elk旦telezetts辿g油a油v叩llalat油ir叩nt jobb油munkat叩rsi油viszony油a油k端l旦nb旦z油oszt叩lyok油k旦z旦tt hat辿konyabb油d旦nt辿shozatal egyre油jobb油mins辿g alacsonyabb油m撤k旦d辿si油k旦lts辿gek nyeres辿gesebb油v叩llalati油kult炭ra
Editor's Notes
- #3: 庄壊馨艶姻岳艶岳
- #4: rt辿kel辿s, hogyan lehetne jobban csin叩lni?
- #5: 鴛稼岳艶姻温一岳鱈厩
- #6: Szabad inform叩ci坦 叩raml叩s (felelsen d旦nteni inform叩ci坦 n辿lk端l lehetetlen, de inform叩ci坦 birtok叩ban sz端ks辿gszer撤) - az inform叩ci坦 megoszt叩s mindenki sz叩m叩ra vil叩gos helyzetet teremt, kialak鱈tja a bizalom l辿gk旦r辿t, lebontja a hagyom叩nyos hierarchikus szeml辿letm坦dot, elseg鱈ti a felelss辿gteljes munkav辿gz辿st, tulajdonosi szeml辿letet alak鱈t ki Auton坦miateremt辿s a hat叩rok kijel旦l辿s辿vel profil (milyen 端zlet叩gban m撤k旦d端nk),油 辿rt辿kek (mik a m撤k旦d辿s端nk ir叩nyelvei),油 perspekt鱈va (mi lesz a v叩llalkoz叩sunk hat叩sa, mi a j旦vk辿p端nk),油 c辿lok (mit, mikor, hol 辿s hogyan tesz端nk),油 szerepek (kinek mi lesz a feladata),油 szervezeti fel辿p鱈t辿s 辿s rendszerek (milyen eszk旦z旦kkel 辿rj端k el))油 a j旦vk辿pbl akkor lesz val坦s叩g, ha mindenki l叩tja benne saj叩t feladat叩nak fontoss叩g叩t a j旦vk辿pet c辿lokk辿nt 辿s szerepk旦r旦nk辿nt 辿rtelmezhetj端k meghat叩rozzuk a c辿l el辿r辿s辿hez sz端ks辿ges 辿rt辿krendet, szab叩lyrendszert - a d旦nt辿shoz叩s egyszer撤s旦dik ism辿telten tudatos鱈tani hogy egy utaz叩s r辿sztvevi vagyunk Hiearchia helyett 旦nir叩ny鱈t坦 teamek l辿trehoz叩sa (felhatalmazni annyit jelent, hogy megtan鱈tjuk a munkat叩rsainknak, hogyan legyenek f端ggetlenek tl端nk)
- #7: K旦z旦s c辿lok: a csoporttagok, munkat叩rsak egyet kell hogy 辿rtsenek a csoport c辿ljaival, el kell hogy fogadj叩k azt (akt鱈v, k旦z旦s c辿l kialak鱈t叩s) Keretek, adotts叩gok, korl叩tok: (pl. munkaid beoszt叩s, biztons叩gi el鱈r叩sok, k旦lts辿gkeretek), ezeket egyszer撤en el kell fogadni Szerepek: felelss辿gi, d旦nt辿si jogk旦r旦k tiszt叩z叩sa (ki mit ny炭jt 辿s mit v叩r a t旦bbiektl) Norm叩k: k旦z旦sen kialak鱈tott!, elfogadott, gyakorolt油 Bels fegyelem: k旦vetkezm辿nyek ismerete 辿s 辿rv辿nyes鱈t辿se betartj叩k mindazokat a szab叩lyokat 辿s norm叩kat, amelyeket k旦z旦sen alak鱈tottak ki 辿s fogadtak el saj叩t szerep端kh旦z tartoz坦 feladataikat felelss辿gteljesen teljes鱈tik az ismert adotts叩gok 辿s keretek tiszteletben tart叩s叩val m撤k旦dnek azoknak a c辿loknak az el辿r辿se 辿rdek辿ben, amelyeket k旦z旦sen fogadtak el
- #8: Auton坦m, felels cselekv辿sre tan鱈tani: ez legyen minden szab叩lyunk 辿rtelme Minden t辿ved辿s egyben 炭j lehets辿g 辿s 炭j tapasztalat. Ha kezedben a d旦nt辿s, szabadon cselekedhetsz. Az eredm辿ny saj叩t dicss辿ged, de a tetteid辿rt felels is vagy! eredm辿ny orient叩lt proaktivit叩s, feladatok felv叩llal叩sa 旦n叩ll坦an nem csak utas鱈t叩sra v叩rni. mi辿rt nem helyett hogyan igen ismerj端k el a hib叩kat 辿s tanuljunk belle egym叩s tisztelet辿n alapul坦 kommunik叩ci坦 sok besz辿dnek sok az alja d旦nt辿sek elfogad叩sa konstrukt鱈v kritika csapat辿rdek az egy辿ni 辿rdekn辿l fontosabb szinte azonnali visszajelz辿s t叩rgyilagoss叩g, szakmai 辿rvek (辿rzem, hiszem nem 辿rvek)
- #9: el辿gedett munkat叩rsak musz叩ly helyett akarom hozz叩叩ll叩s ers旦d elk旦telezetts辿g a v叩llalat ir叩nt jobb munkat叩rsi viszony a k端l旦nb旦z oszt叩lyok k旦z旦tt hat辿konyabb d旦nt辿shozatal egyre jobb mins辿g alacsonyabb m撤k旦d辿si k旦lts辿gek nyeres辿gesebb v叩llalati kult炭ra