More Related Content
What's hot (15)
Similar to Flyer 2 - Lean Worker (1) (20)
Flyer 2 - Lean Worker (1)
- 1. Lean Management Network Opleiding Lean Worker Lean Worker Leergang 16 Powered by Onderdeel van de opleiding zijn een aantal coachdagen per bedrijf gedurende de praktijk- fase. Daarnaast speelt de interne coach een belangrijke rol. De opleiding wordt afgesloten met een eindbijeenkomst waarbij het certificaat wordt uitgereikt. Locatie Als onderdeel van de opleiding wordt er vanuit gegaan dat de bijeenkomsten om en om bij de bedrijven kunnen plaatsvinden (incl. de catering). Dit heeft het voordeel dat men kan leren van de aanpak in elkaars bedrijven. Kosten De kosten voor FME-leden en/of LMN-leden bedragen voor deze leergang 3.450,- per deelnemer incl. cursusmateriaal en reiskosten docenten, excl. BTW en locatie/catering- kosten. Het minimum aantal deelnemers is 12 en maximaal 16 personen. Niet-leden betalen 3.750,- . Voor deze training kunt u subsidie aanvragen indien u voldoet aan de criteria van de metalektro. Zie voor meer informatie: www.metaleren.nl. Inschrijving Indien er interesse bestaat zullen wij u graag een inschrijvingsformulier toezenden. Zodra wij deze getekend retour hebben ontvangen sturen wij de deelnemers uiterlijk drie weken voor aanvang van de leergang de cursusinformatie met data en dergelijke. Lean Management Network FME-CWM, Annelies Dieperink, 079 - 353 1316, adi@leannetwork.nl Aan deze brochure kunnen geen rechten worden verbonden. Ondernemersorganisatie voor de technologische industrie Boerhaavelaan 40 Postbus 190 2700 AD Zoetermeer F (079) 353 13 65 I www.fme.nl T (079) 353 11 00 E info@fme.nl
- 2. Het scholingstraject richt zich in eerste instantie op het lagere management en ondersteu- nende staffuncties (logistiek, planning, TD etc.). Deze first line managers zijn medewer- kers die, al dan niet meewerkend, direct de mensen op de vloer aansturen. Voorwaarde voor het succes van de opleiding is onvoorwaardelijke ondersteuning vanuit het MT en de directie voor het concept van lean working. Het wenselijke startniveau van de opleiding ligt op MBO-niveau 3/4 (en in overleg kunnen medewerkers op niveau MBO 5/HBO eveneens deelnemen). Het eindniveau is het niveau van allround leanworker MBO 3+/4+ (5+). Het opleidingstraject bestaat uit een theoretisch deel en een praktisch verbetertraject binnen het eigen bedrijf. Met de theorie raakt men be- kend met alle belangrijke lean onderwerpen en een aantal daarvan zal men daadwerkelijk toepassen tijdens het verbetertraject. De huidige first line managers Medewerkers op de lagere leidinggevende niveaus hebben in veel bedrijven te weinig ba- gage om op de hierboven geschetste ontwikkelingen in te spelen. Hierdoor ontstaat er een verschil in de verwachting van de klant (en het hoger management) en hetgeen de organi- satie kan waarmaken. Bedrijven hebben behoefte aan medewerkers die door middel van methoden, technieken en communicatieve vaardigheden processen kunnen doorgronden, verbanden tussen deelpro- cessen kunnen leggen, medewerkers kunnen mobiliseren en proactief veranderingen (lees verbeteringen) in gang kunnen zetten. De opleiding Lean Worker voorziet in het verder ontwikkelen van kennis en vaardigheden (competenties) van de grote groep huidige leidinggevenden. Start en duur opleiding De eerstvolgende opleiding start 31 januari 2013 en eindigt in januari 2014. Er zal afsluitend een diploma-uitreiking plaatsvinden. Er wordt bij de planning van de theoriedagen zoveel mogelijk rekening gehouden met de diverse vakantieperiodes in de regios van de deelne- mende bedrijven. Programma Het programma van de 1-jarige opleiding bestaat uit een meer theoretisch en een praktisch deel. Het theoretische deel bestaat uit twaalf bijeenkomsten van twee dagdelen. Om de twee weken gemiddeld is er een bijeenkomst. De dagdelen betreffen een middag en een avond hetgeen minder belastend is voor het bedrijf en minder of geen file-overlast geeft. Er worden enkele huiswerkopdrachten gegeven en het eerste deel wordt met een kleine toets afgesloten. Het tweede deel betreft de praktijkopdracht (het verbetertraject) welke men tijdens de laat- ste theoriebijeenkomst aan de hand van een projectplan dient te presenteren. Cruciaal bij de praktijkopdrachten is het committment van de directie/leiding om de betrokkene(n) hierin te faciliteren. Opleiding Lean Worker Een branchegerichte opleiding voor de Metaal & Elektrotechnische industrie Als u in de volgende resultaten bent ge誰nteresseerd lees dan verder: Doorlooptijdverlaging van 30 tot 60% Voorraadverlaging van 60 tot 80% Productiviteitsverhoging van 30 tot 50% Algemeen Er is behoefte aan medewerkers die het gedachtegoed van lean working, ook wel lean thinking of lean manufacturing genoemd, beheersen en in praktijk kunnen brengen. De behoefte komt voort uit de noodzakelijke en voortdurende flexibilisering, productiviteitsver- hoging en doorlooptijdverkorting die bedrijven moeten nastreven om het hoofd te bieden aan de steeds hogere eisen van klanten. Deze wensen een snelle levering, veel varianten, goede kwaliteit en lage kosten. Het verschil tussen de verwachtingen van de klanten en de door veel bedrijven geleverde prestaties vertoont een lacune. Dit gat kan effectief worden opgevuld door professionalisering van het lager kader en de medewerkers op de vloer. Het gaat om medewerkers die in staat zijn om door middel van het toepassen van methoden en technieken invulling te geven aan: het realiseren van steeds kortere doorlooptijden om de productiviteit te verhogen het leren observeren en signaleren van knelpunten om tot prestatieverbeteringen te komen veranderingen zien als experimenten om tot verbeteringen te komen. De behoefte aan medewerkers die handelen naar de geest van dit gedachtegoed wordt steeds actueler bij zowel grotere als MKI (middelgrote en kleinere Industri谷le bedrijven) bedrijven. De huidige MBO/HBO-opleidingen vullen deze behoefte onvoldoende in. Doelstelling Doelstelling is de kandidaten kennis en technieken maar ook communicatievaardigheden bij te brengen, waardoor men een grotere bijdrage kan leveren aan het realiseren van de doel- stellingen van de onderneming. Daarnaast zal men middels het praktische verbetertraject in de eigen organisatie daadwerkelijk kennis en technieken toepassen en op die manier direct resultaten voor de onderneming laten zien. Na het succesvol doorlopen van de eenjarige opleiding zal iedere kandidaat het certificaat Lean Worker van FME-CWM ontvangen. Om de opleiding op een hoog professioneel niveau te houden wordt ingespeeld op kennisvernieuwingen, is flexibilisering van de oplei- dingsweg een relevant aspect en wordt samengewerkt met universiteiten en bedrijven. Het hoger management in de metaal- en elektrotechnische industrie (Vereniging FME- CWM) is over het algemeen redelijk bekend met het concept van lean working. lean worker leergang 16 lean worker leergang 16