More Related Content
Viewers also liked (11)
Similar to Lean Management voor de industrie (20)
Lean Management voor de industrie
- 1. Leer Lean principes en methodieken toe te passen in uw eigen praktijk Hoe kunt u Lean Management toepassen binnen industri谷le processen? Leer een Lean programma op te zetten en in te richten Leer de waardestromen van uw processen in kaart te brengen Leer verspilling te herkennen en te elimineren en foutvrije processen te cre谷ren Krijg inzichten en tools van Lean experts en leer hoe de Lean filosofie direct toepasbaar is in de praktijk Inclusief Interactieve oefeningen op een fictieve werkvloer met herkenbare situaties Praktijkvoorbeelden van toonaangevende bedrijven als Scania, Auping, Unilever en Hewlett-Packard Online leeromgeving Mark Peters IJssel Technologie BV Matthijs Meijer IES Asset Management BV Uw docenten en experts Lean Management voor de Industrie Maak uw bedrijfsprocessen sneller, flexibeler en effici谷nter met behulp van de lean principes 3-DAAGSE TRAINING DATUM & LOCATIE 3, 10 en 17 november 2015 Coengebouw, Kabelweg 37, Amsterdam www.iir.nl/leanmanagement
- 2. Optimaliseer uw processen en bereik betere resultaten! Lean kent haar oorsprong in de auto-industrie (Toyota) en is een filosofie gericht op het gezamenlijk cre谷ren van waarde in alle processen en het elimineren van verspilling door het centraal stellen van de klant. Ook binnen de indu- strie zijn de principes van Lean uitstekend toepasbaar. Steeds meer bedrijven in de Nederlandse industrie ontdekken hoe zij met Lean de effectiviteit en effici谷ntie van processen en projecten aanzienlijk en continu kunnen verbeteren, meer kwaliteit voor de klant en de eindgebruiker kunnen waarborgen en tegelijk veel kosten kunnen besparen. Het resultaat? Kortere doorlooptijd (zelfs naar een tiende van de doorlooptijd), halvering van de voorraden, 25% verbe- tering van de productiviteit, halvering van de benodigde m2, verdubbeling van de output, betere afstemming in de keten, meer budget, hogere winstmarges en meer betrokken medewerkers! Vertaling van theorie naar praktijk Tijdens de training gaat u naast theorie ook aan de slag met praktijkgerichte oefeningen waarbij met interactieve spelvormen en video elementen de Lean Filosofie vertaald wordt naar voor u herkenbare praktijksituaties. Zo krijgt u een goed beeld van alle benodigde deelelementen en technieken voor een succesvolle Lean implementatie. Tevens krijgt u inzicht in uw eigen rol binnen dit traject en kunt u direct aan de slag om de principes toe te passen in de praktijk. U krijgt hiervoor inzichten en praktische tools aangereikt die u direct kunt inzetten om processen/projecten effici谷nter, doelgerichter en kostenbesparender te maken! Ervaar de kracht en dynamiek van Lean Management In deze interactieve training leert u wat Lean Management is en hoe u dit kunt toepassen in uw eigen praktijk. U leert alles over: het elimineren van verspilling klantgericht werken eigen praktijk d.m.v. oefeningen van uw medewerkers in dit veranderproces Bestemd voor Leidinggevenden: Directie, hoofden, project- en teamleiders en manager, o.a.: General Manager Plant Manager Productie Manager Operationeel Manager Onderhoudsmanager Logistiek Manager. Werkzaam in de proces- en productie industrie
- 3. DAG 1 PROGRAMMA PROGRAMMADAG 2 3 november 2015 10 november 2015 09.00 Introductie Lean Management 10.00 Lean essentie 10.45 Koffie en thee pauze 11.00 7 verspillingen 12.00 Het cre谷ren van flow 12.30 Lunch 13.00 Vervolg; Het cre谷ren van flow 13.45 Het Doel 15.00 Koffie en thee pauze 15.15 Het opzetten van een Lean project 16.00 Hoe richt ik een Lean programma in 16.45 Afsluiting 09.00 Learning to see: Value Stream Mapping
- 4. PROGRAMMADAG 3 17 november 2015 09.00 Kanban 10.15 Koffie en thee pauze 10.30 OEE (Overall Equipment Effectiveness), OWE (Overall Work Effectiveness) 12.00 Criteria voor succes 12.30 Lunchpauze 13.00 De rol van de Manager in verandering Rol van de manager in een Lean transformatie 15.00 Koffie en thee pauze 15.15 Creating a lean culture 16.45 Afsluiting 10.45 Koffie en thee pauze 11.00 5S de basis voor best practice 12.30 Lunch 13.00 Vervolg; 5S de basis voor best practice 13.30 De kracht van verbeterteams 15.00 Koffie en thee pauze 15.15 Foutvrije productie: Poka Yoke 16.45 Afsluiting
- 5. Ir. Mark Peters is 46 jaar en als Technische Bedrijfskundige (Universiteit Twente), ruim 20 jaar vanuit IJssel Technologie werkzaam als Verbeter Ma- nager en Project Manager bij toonaangevende bedrijven in de Nederlandse industrie. Kenmerkend in zijn werk is de focus op het bereiken van zichtbare resultaten bij de opdrachtgever. Zichtbaar op de werkplek, zichtbaar in de cijfers en zichtbaar in het enthousiasme van de betrokken medewerkers. Zijn aanpak is sterk gestoeld op de Lean Management filosofie. Dit is een methodische manier van denken gericht op het cre谷ren van waarde in een continue stromend proces met minimale verspillingen. ing. Matthijs Meijer Maintenance Engineering professional en trainer, IES Asset Management Matthijs studeerde technische bedrijfskunde aan de Ho- geschool Utrecht. Matthijs heeft uitgebreide ervaring op gedaan met het ver- beteren van complexe (technische) processen bij o.a. Fokker Services en IHC Beaver Dredgers, waarbij de lean filosofie een belangrijke basis vormt. Vanaf 2013 werkt hij bij IES als Maintenance Engineering Professional en trainer. Uw deskundige docenten
- 6. Lean Management voor de Industrie Maak uw bedrijfsprocessen sneller, flexibeler en effici谷nter met behulp van de lean principes CEDEO gecertificeerd Cedeo is een onafhankelijke keuringsinstantie die de kwaliteit van human resour- ces dienstverleners meet en waarborgt. Recentelijk heeft CEDEO een marktonder- zoek uitgevoerd onder de klanten van IIR. Ruim 90% van de respondenten van het onderzoek was tevreden of zeer tevreden over de trainingen van IIR. Inclusief online leeromgeving U vindt alle presentaties en huiswerk op onze online leeromgeving. Zo heeft u alle cursusinformatie op 辿辿n plek! Ook kunt u contacthouden met andere deelnemers, of vragen stellen aan uw docent. Gegevensregistratie Uw gegevens worden door IIR geregistreerd en gebruikt om u op de hoogte te houden van onze producten en die van zorgvuldig geselecteerde bedrijven. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt worden voor deze doeleinden, neem dan contact op met onze database afdeling op 020 - 580 5470 of e-mail database@iir.nl Algemene voorwaarden Op alle aanbiedingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn gedeponeerd bij de K.v.K te Amsterdam, onder nummer 33200358. De algemene voorwaarden zijn te down- loaden op onze website www.iir.nl/ algemene_voorwaarden en worden op verzoek kosteloos toegezonden. Onze opleidingsadviseur Peter Moltmaker helpt u graag verder. Tel: +31 (0)20 580 5462 E-mail: p.moltmaker@iir.nl. Of meld u direct aan via www.iir.nl/leanmanagement Deze opleiding InCompany volgen? Vanaf 6 personen kunt u deze training InCompany laten verzorgen. In overleg worden data, locatie en tijdstip bepaald. Bereik met uw hele team hetzelfde niveau en werk tegelijkertijd aan teambuilding. Neem voor meer informatie contact op met adviseur Reinier Terpstra. Bel +31(0)20 580 5441 of mail r.terpstra@iir.nl Verhinderd? Over annuleren of wijzigen doen wij niet moeilijk! Tot 1 maand voor de bijeenkomst kunt u geheel kosteloos annuleren. Bij annulering binnen 1 maand voor de bijeenkomst krijgt u een tegoedbon voor deelname aan een van onze andere conferenties of trainingen. (Bon is 辿辿n jaar geldig) www.iir.nl/leanmanagement IIR B.V., Kabelweg 37, 1014 BA Amsterdam: 2.499, -*3-daagse training *Uw investering. Dit bedrag is exclusief BTW en inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de digitale leeromgeving. Meld u nu aan!