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TrasparenzaeOpenData
Flavia Marzano
Trasparenza e Open Data
Applicazioni concrete ed esperienze
https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQLqEsY3rqtp2eCltFuim2SN35_HBmx0GfJmiabHEQz-R2thKsQ3w

Flavia Marzano
Chi sono
• @flavia_marzano
• Informatica
• Smart City e Smart Community
• Openness: Open Government, Open Source,
Open Data, Open Innovation, Open Access, …
• Insegno Tecnologie per la Pubblica
Administrazione – La Sapienza
• Stati Generali dell’Innovazione
• WISTER Women for Intelligent and Smart TERritories

Flavia Marzano
Non esistono domande stupideNon esistono domande stupide
e nessuno diventa stupido,e nessuno diventa stupido,
fino a che non smettefino a che non smette
di fare domande!di fare domande!
(Charles p. Steinmetz)
http://4.bp.blogspot.com/-H_YY88BZPdQ/TyALFKly-lI/AAAAAAAAAJU/7NtvcBSkFbE/s1600/domande+e+risposte+contraccezione+di+emergenza+ok.jpg
Prima di iniziare...

Flavia Marzano
Dall’eGovernment all’Open
Government: nuovi modelli di
amministrazione

Flavia Marzano
Open Government, Open mind!

Flavia Marzano
Open Government Governo Aperto
Tutte le attività delle PA devono
essere aperte e disponibili per
favorire azioni efficaci e
garantire un controllo diffuso
sulla gestione della cosa
pubblica.
Il rapporto tra PA e cittadino
viene così ridefinito,
spostando il focus della
relazione…
http://th05.deviantart.net/fs71/PRE/i/2011/269/2/e/i_watch_you_by_sashka_romashka-d4ayydz.jpg

Flavia Marzano
… da un approccio orientato
all’erogazione dei servizi, in
cui il cittadino è mero fruitore
delle prestazioni erogate
dall’amministrazione, ad uno
basato sulla collaborazione,
in cui il cittadino partecipa
alle scelte di governo.
http://igorsalomonedotnet.files.wordpress.com/2011/07/collaborazione.jpg

Flavia Marzano
In tal senso, l’Open Government si basa su
trasparenza, partecipazione, collaborazione,
principi che, se applicati adeguatamente,
potrebbero migliorare gli schemi operativi
dell’amministrazione pubblica e i relativi processi
decisionali, accrescendo la fiducia nel
cittadino e onorando la missione
dell’amministrazione al servizio della comunità.
http://us.123rf.com/400wm/400/400/jeffwqc/jeffwqc0905/jeffwqc090500022/4924344-
piccola-pietra-in-luce-naturale-con-fiducia-parola-scritta-su-di-esso.jpg

Flavia Marzano
I tre livelli di intervento
1. Culturale e organizzativo: il modello
gerarchico e top down
2. Tecnico e operativo: processi decisionali
basati sulle esigenze della comunità
3. Giuridico: apertura e trasparenza
http://pennablu.it/img/livelli.png

Flavia Marzano
Livello culturale e organizzativo
Al centro degli enti e delle istituzioni ci sono i
cittadini e il dialogo con la comunità locale, non
le procedure amministrative o gli schemi
burocratici.
http://bbsvizzera.com/wp-content/uploads/2012/07/omini-dialogo1.jpeg

Flavia Marzano
Livello culturale e organizzativo
Il modello gerarchico e top
down che ancora oggi
contraddistingue in parte gli
enti pubblici, nei confronti del
cittadino, viene sostituito da
un modello orizzontale e
partecipativo, in cui il
processo decisionale è il
risultato del dialogo e della
collaborazione tra istituzioni e
privati.
http://www.invexpert.it/wp/wp-content/uploads/2011/11/top_down_bottom_up-.jpg

Flavia Marzano
Processi decisionali e attività amministrative
sono incentrati sulle effettive esigenze della
comunità di cittadini, sulla comunicazione e
sulla collaborazione con essi.
Questo passaggio al modello di “governo aperto”
attraverso la rete può porre questioni tecniche a
cui gli enti e le istituzioni sono chiamate a
prestare attenzione.
Livello tecnico e operativo

Flavia Marzano
L’adozione di un modello di
Open Government, basato sui
concetti di “apertura” e
“trasparenza”, è fondato
soprattutto sull’utilizzo delle
nuove ICT in luogo degli
strumenti più tradizionali e
“analogici”.
Livello giuridico
http://www.pinobruno.it/wp-content/uploads/2010/03/Buorocrazia.jpg
http://www.magicalmaths.org/wp-content/uploads/2012/12/ict-computer-science-
computing-6.jpg

Flavia Marzano
Questo modello amministrativo chiama le
istituzioni pubbliche a muoversi su un nuovo
terreno, dal punto di vista giuridico e normativo,
con questioni, problematiche e regolamentazioni
differenti rispetto a quelle con le quali si sono
storicamente districati.
Livello giuridico
http://www.unsalottonelweb.net/salotto/wp-content/files/2010/10/decisioni_thumb.jpg

Flavia Marzano
Openness e PA
http://bazaarvoiceblog.com/wp-content/uploads/openness.jpg
PA

Flavia Marzano
Strumenti abilitanti
Governo partecipato, trasparente e
condiviso della cosa pubblica
http://www.scirocconews.it/wp-content/uploads/2013/01/disabiliR.jpg

Flavia Marzano
Nuovi processi decisionali
 Nuovo approccio alle attività
amministrative
 Dal cittadino suddito alla
cittadinanza attiva:
 Ascolto
 Condivisione delle scelte
 Comunicazione e
collaborazione
http://busalla2013.files.wordpress.com/2011/08/vignetta_2.jpg

Flavia Marzano
Dicevamo…
 I principi informatori e distintivi dell’Open
Government e i diversi livelli di sviluppo:
 Trasparenza
 Partecipazione
 Collaborazione
Partecipazione
Trasparenza Collaborazione

Flavia Marzano

Flavia Marzano
La normativa
Direttiva Riuso Dati Pubblici
(2003/98/CE)
D. Lgs. N. 36/2006 “Disposizioni in
materia di riutilizzo delle informazioni
del settore pubblico e iniziative
Connesse”
Nuovo CAD (Agg. DL 18/10/2012,
n. 179, Articolo 9 “Dati di tipo aperto
e inclusione digitale”)

Flavia Marzano
I dati dall’Europa
• il “valore” dell'informazione pubblica
nella sola Europa ammonta a circa 140
miliardi di euro l'anno
• i guadagni economici delle imprese che
derivano dall’ open data: 40 miliardi di
euro all’anno per la UE-27

Flavia Marzano
Open data (DL_181012_179 – Rev. CAD)
Per dati di tipo aperto si intendono i dati che
presentano le seguenti caratteristiche:
1.sono disponibili secondo i termini di una licenza
che ne permetta l’utilizzo da parte di chiunque,
anche per ﬁnalità commerciali;
2.sono accessibili attraverso le ICT, ivi comprese
le reti telematiche pubbliche e private, in formati
aperti… sono adatti all’utilizzo automatico da
parte di programmi per elaboratori e sono provvisti
dei relativi metadati;

Flavia Marzano
Open data (DL_181012_179 – Rev. CAD)
3. sono resi disponibili gratuitamente
attraverso le tecnologie dell’informazione e
della comunicazione, ivi comprese le reti
telematiche pubbliche e private, oppure sono
resi disponibili ai costi marginali sostenuti
per la loro riproduzione e divulgazione.
http://www.ismb.it/sites/default/files/open%20data.jpg

Flavia Marzano
Dati e informazioni,
per la crescita
imprenditoriale e la
competitività
dell’industria locale
Che cosa
apriamo?

Flavia Marzano
Perché i dati pubblici devono
essere aperti?
1. Per la trasparenza
2. Per il loro valore
sociale e commerciale
3. Per arrivare a un pieno e
completo governo
partecipativo
http://cdni.wired.co.uk/620x413/s_v/Untitled-2_17.jpg

Flavia Marzano
Fattori di rischio
Un progetto di open data non può avere
successo se non si mettono a
disposizione contenuti:
1.di buona qualità
2.aggiornati e reperibili da motori di
ricerca
3.utili (a cittadini, imprese e PA)
4.che coprano le maggior parte delle
materie di interesse pubblico
Mancanza di Governance (tempo e
risorse)
Un progetto di open data non può avere
successo se non si mettono a
disposizione contenuti:
1.di buona qualità
2.aggiornati e reperibili da motori di
ricerca
3.utili (a cittadini, imprese e PA)
4.che coprano le maggior parte delle
materie di interesse pubblico
Mancanza di Governance (tempo e
risorse)

Flavia Marzano
Che fare?
1. Far emergere il patrimonio informativo
pubblico esistente (individuare data set)
2. Data set fruibili attraverso il portale (Naz. Reg.?)
3. Informazione, sensibilizzazione, comunicazione
4. Prevenire e/o superare resistenze
5. Supportare capacità culturale, tecnica,
gestionale e organizzativa degli Enti per
rendere disponibili le informazioni e garantirne
l'aggiornamento nel tempo
http://programmist1s.ru/wp-content/uploads/2013/12/testirovanie-1S.jpg

Flavia Marzano
http://www.corriereuniv.it/cms/wp-content/uploads/2012/11/stretta-di-mano.jpg
Promuovere intese (PMI, PA)

Flavia Marzano
Buona
governance,
meno rischi,
più successo!

Flavia Marzano
Esperienze

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EsperienzePAC

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EsperienzeProvince

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Esperienze openbilancio.provincia.prato.it/

Flavia Marzano
Licenze
CC-by
IODL 2.0

Flavia Marzano
Condivisione
• A che cosa si rinuncia?
• Che cosa si guadagna?

Flavia Marzano
Condividere… moltiplica!

Flavia Marzano
La sfida
Una bella sfida per il Paese dalla forte
sindrome del NIH (Not Invented Here) e dalle
grandi vocazioni di primadonnismo: bisogna
fare squadra!
Non ci sono alternative, per nessuno.
Nessuno è in grado di vincere questa sfida
senza il coinvolgimento di tutti gli altri attori

Flavia Marzano
Condivisione della Conoscenza

Flavia Marzano
Condividiamo la conoscenza, e
citiamo le fonti!
• http://us.123rf.com/400wm/400/400/prawny/prawny0603/prawny060300160/355264-capretti-di-lavoro-di-
squadra--serie-di-arte-del-toddler.jpg
• http://www.lodovicomarenco.it/1623/i-social-network-da-tenere-sottocchio-nel-2013
• http://smileyfaceplace.weebly.com/smiley-expressions.html
• http://www.shservizi.it/questionario/
• http://www.radioluna.it/news/newsletter/
• http://www.worldlawdirect.com/forum/law-wiki/5951-law-wiki.html
• http://www.zonelibere.net/tech-new-media/invia-la-tua-idea-con-ideario-umbria-digitale
• http://www.massimodonadi.it/sites/default/files/images/squadra.jpg
• http://www.valorequalita.eu/images/fornitoriepartnership.jpg
• http://tech.fanpage.it/agenda-digitale-il-miur-apre-alla-consultazione-pubblica/
• http://it.123rf.com/photo_10463846_3d-ingegnere-uomo-con-casella-degli-strumenti-e-chiave-su-bianco.html
• http://www.comune.bracciano.rm.it/flex/cm/pages/ServeBLOB.php/L/IT/IDPagina/918
• http://newchapter.tv/think-tank/
• http://www.icittadini.net/portfolio-view/aliquam-congue-fermentum-nisl/
• http://www.wellvit.it/blog/wp-content/uploads/podio.jpg
• http://www.techeconomy.it/wp-content/uploads/2012/01/l-italia-e-il-digital-divide39225-300x300.jpg
• http://www.infomobilitysuite.com/en/default/98/kiunsys-smart-mobility-solutions-forumpa-2012-may-16th-
19th.html
• https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?
q=tbn:ANd9GcSXbZx6lOGefnEdlHjWifsKStcHFPPKLDNGSiKXqcPDsYRfDc0Q

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