#Freelancecamp - SMART & RESILIENT - Marina Romea 15/06/2013
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SMART & RESILIENT: Nuove modalit di collaborazione sostenibile tra freelance e aziende Presentazione di Giuseppe Lanzi @lanzigiuseppe AD Sisifo Italia @sisifoitalia e AD VITA Makers @vitamakers www.vitamakers.com
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STRATETICA
COMUNICAZIONE
STRATETICA
CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA
Via Marco dAgrate, 43 20131 Milano
Tel. 02 47941648 02 83390088
www.sisifo.eu - info@sisifo.eu
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RESILIENZA油[dal lat.油resiliens, genit.油resilientis, part. pres. di油resilire油"saltare indietro, rimbalzare"] 竪 un
termine, che pu嘆 assumere diversi signi鍖cati a seconda del contesto:!
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In油 INGEGNERIA, la油 resilienza油 竪 la capacit di un materiale di resistere a油 forze impulsive油 (ovvero, della
capacit di resistere ad urti improvvisi senza spezzarsi).!
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In油INFORMATICA, la油resilienza油竪 la capacit di un sistema di adattarsi alle condizioni d'uso e di resistere
all'usura in modo da garantire la disponibilit dei servizi erogati. I contesti di riferimento sono quelli
relativi alla油business continuity油e al油disaster recovery. !
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In油ECOLOGIA油e油biologia油la油resilienza油竪 la capacit di un油ecosistema, inclusi quelli umani come le油citt, o
di un油organismo油di ripristinare l'omeostasi, ovvero la condizione di油equilibrio油del sistema, a seguito di
un油intervento esterno (come quello dell'uomo) che pu嘆 provocare un油de鍖cit ecologico, ovvero l'erosione
della consistenza di risorse che il sistema 竪 in grado di produrre rispetto alla油capacit di carico.!
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In油PSICOLOGIA, la油resilienza油viene vista come la capacit dell'uomo di affrontare le avversit della vita, di
superarle e di uscirne rinforzato e addirittura trasformato positivamente.!](https://image.slidesharecdn.com/freelancecamp2013-130615104351-phpapp01/85/Freelancecamp-SMART-RESILIENT-Marina-Romea-15-06-2013-34-320.jpg)
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- 15. ≒ VITA nasce nel 1994 per dare voce alla realt delle organizzazioni non profit e dei cittadini impegnati nella costruzione di una societ pi湛 responsabile. VITA. La storia. ≒ VITA si 竪 reso portatore delle istanze del Terzo Settore e della societ civile e ha promosso in modo diretto o indiretto leggi che hanno cambiato il sistema di regole nazionale ed europeo in molti ambiti collegati al non profit. ≒ Dal 20 ottobre 2010 Vita Societ Editoriale S.p.a. 竪 quotata su AIM Italia, caso unico al mondo di Azienda con finalit etiche e sociali che prevede nel proprio statuto di non distribuire dividendi.
- 16. VITA. La Content Company. ≒ Il Gruppo Vita collabora con le organizzazioni che scelgono il cambiamento e che intraprendono percorsi di sostenibilit e responsabilit economica, sociale e ambientale, in grado di restituire valore al Paese in cui operano. ≒ Il Gruppo Vita 竪: VitaConsulting Opportunity toact
- 17. VITA. Il Comitato Editoriale. IL CUORE DEL MENSILE ≒ In VITA c竪 una realt unica in Europa: un Comitato Editoriale, partecipato da oltre 60 fra le pi湛 importanti organizzazioni italiane del terzo settore, in rappresentanza di oltre 52.000 associazioni territoriali. ≒ Interagisce, collabora, riflette con la Redazione, partecipando e contribuendo a rendere il settimanale punto di riferimento per linformazione Social nel nostro paese.
- 18. Il sistema editoriale. Levoluzione continua! 1994 Il settimanale VITA debutta in edicola 2000 Debutta vita.it, il portale del non profit 1994 Nasce il Comitato Editoriale di VITA 2011 VITA diventa una Content Company 2012 nasce il mensile VITA 2012 Nasce il nuovo sito vita.it
- 19. ≒ Ideati e realizzati anche in partnership con Aziende e Organizzazioni che vogliono riferirsi autorevolmente al proprio pubblico, raccontarsi agli opinion leader e intercettare nuovi target presentandosi attraverso i risultati delle proprie best pratices. ≒ Responsabilit, consapevolezza, impegno: il racconto dellaltro lato aziendale, per favorire e incrementare relazione e reputazione. A marchio VITA. PROGETTI PER LA BRAND REPUTATION VITA. Prodotti editoriali ad hoc.
- 20. VITA CONSULTING PER LE IMPRESE VitaConsulting Opportunity toact
- 21. Da oltre 10 anni, forniamo idee, contenuti, innovazione, consulenza e supporto alle imprese e al non profit affinch辿 riescano a rendere strategico, visibile e condiviso il proprio impegno in percorsi di sostenibilit VitaConsulting Opportunity toact
- 22. IL METODO Per noi sostenibilit significa coinvolgimento, comunit, interazione Ideiamo soluzioni capaci di stimolare partecipazione allinterno di un network di relazioni VitaConsulting Opportunity toact
- 23. COSA FACCIAMO Content Providing ≒Sviluppiamo progetti editoriali in grado di rafforzare la capacit di comunicare i propri asset valoriali Filantropia Strategica ≒Sosteniamo la realizzazione di progetti filantropici orientati alla creazione di valore condiviso Stakeholder Engagement ≒Creiamo luoghi di incontro per stimolare la condivisione di valori comuni Awareness Raising ≒Diffondiamo esperienze e buone pratiche per amplificarne gli impatti VitaConsulting Opportunity toact
- 24. FILANTROPIA STRATEGICA LE BASI Proge&amo, 油implemen/amo 油e 油ges/amo 油strategie 油鍖lantropiche, 油allineate 油 con 油gli 油obie&vi 油aziendali, 油col 油鍖ne 油di 油ra鍖orzare 油il 油legame 油delle 油imprese 油con 油i 油 propri 油territori 油 油 Van/amo 油accessi 油privilegia/ 油al 油terzo 油se;ore, 油facendo 油leva 油sulle 油esperienze 油 accumulate 油nel 油tempo: 油 ≒ 16 油anni 油con 油il 油Terzo 油Se;ore 油 ≒ 70 油organizzazioni 油stabilmente 油in 油Comitato 油Editoriale 油 ≒ 10.000 油organizzazioni 油in 油data-足base 油 油 Me&amo 油a 油disposizione 油competenze 油specialis.che 油in 油tema 油di 油scou.ng 油di 油 proge& 油a 油elevato 油potenziale 油di 油cambiamento, 油valutazione 油degli 油impa4 油 sociali 油(social 油return 油on 油investment), 油approcci 油innova.vi 油alla 油鍖lantropia 油 (social 油venture 油capital 油e 油venture 油philanthropy) 油 VitaConsulting Opportunity toact
- 25. FILANTROPIA STRATEGICA IL METODO Screening 油 Scou/ng 油 Due 油diligence 油 Start-足up 油Monitoraggio 油Repor/ng 油 Valutazione 油 degli 油impa& 油 Di鍖usione 油 VitaConsulting Opportunity toact
- 26. STAKEHOLDER ENGAGEMENT Crediamo che le relazioni siano la fonte privilegiata per laccumulazione di risorse intangibili Creiamo piattaforme e sviluppiamo percorsi di dialogo interattivo, perch辿 fiducia, reputazione e conoscenza sono le risorse pi湛 difficilmente imitabili VitaConsulting Opportunity toact
- 27. STAKEHOLDER ENGAGEMENT ≒ Tagliato sui valori aziendali, col fine di migliorare il clima interno, agevolare la comunicazione verso e tra i dipendenti, rafforzare la legittimit aziendale con gli stakeholder ≒ Offre ai dipendenti lopportunit di: ≒ Aumentare la motivazione ≒ Rafforzare il senso di appartenenza ≒ Sviluppare competenze alternative Volontariato aziendale ≒ Attivate in occasioni specifiche, consentono di raccogliere le percezioni di particolari categorie di stakeholder sugli impegni e i percorsi di sostenibilit intrapresi ≒ Personalizzati sulla base delle esigenze conoscitive aziendali, spaziano da focus group con finalit esplorative a indagini e sondaggi su pubblici ampi Piattaforme di consultazione VitaConsulting Opportunity toact
- 28. SVILUPPI IN CORSO Giugno/Luglio 2013 INCORPORAZIONE VitaConsulting Opportunity toact COMUNICAZIONE STRATETICA FUSIONE
- 29. @ COMUNICAZIONE STRATETICA 油 油 油 SMART 油& 油RESILIENT: 油 Nuove 油modalita 油di 油 collaborazione 油sostenibile 油 tra 油freelance 油e 油aziende 油
- 30. COMUNICAZIONE STRATETICA COMUNICAZIONE STRATETICA CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco dAgrate, 43 20131 Milano Tel. 02 47941648 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu Anche per le aziende necessario sperimentare nuove modalit di organizzazione: GERARCHIA LIQUIDA (parafrasando Bauman) basata sulle competenze Nellerogazione di competenze innovative i network sono generalmente p狸u efficienti Le Aziende strutturate hanno SEDE E STRUTTURA COMPETENZE GENERALIZZATE E DIVERSIFICATE VALORE DEL BRAND RIGIDITA ORGANIZZATIVA COSTI FISSI DILUITI
- 31. COMUNICAZIONE STRATETICA COMUNICAZIONE STRATETICA CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco dAgrate, 43 20131 Milano Tel. 02 47941648 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu Il Freelance 竪 sostanzialmente un : IMPRENDITORE COMPETENZE MOLTO SPECIFICHE VALORE DELLA FLESSIBILITA VISIONE DALLESTERNO DELLE PROBLEMATICHE DIFFICOLTA NELLA QUOTIDIANITA RISCHIO DELLA FALSA PARTITA IVA
- 32. COMUNICAZIONE STRATETICA COMUNICAZIONE STRATETICA CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco dAgrate, 43 20131 Milano Tel. 02 47941648 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu QUALI NUOVE MODALITA DI COLLABORAZIONE? IO NON LO SO! TU LO SAI? COSA PUO ESSERE UTILE? DEFINIRE LA CATENA DEL VALORE DEL PROGETTO ATTRIBUIRE A CIASCUNA FASE UN COEFFICIENTE SUL VALORE COMPLESSIVO RIPARTIRE IL PREZZO SECONDO IL SISTEMA DEI COEFFICIENTI TRASPARENZAABBASSARE LA RIVALITA IDENTITARIA (due brand personale e corporate insieme si arricchiscono)
- 34. COMUNICAZIONE STRATETICA COMUNICAZIONE STRATETICA CERTIFICATA: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco dAgrate, 43 20131 Milano Tel. 02 47941648 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu ! RESILIENZA油[dal lat.油resiliens, genit.油resilientis, part. pres. di油resilire油"saltare indietro, rimbalzare"] 竪 un termine, che pu嘆 assumere diversi signi鍖cati a seconda del contesto:! ! In油 INGEGNERIA, la油 resilienza油 竪 la capacit di un materiale di resistere a油 forze impulsive油 (ovvero, della capacit di resistere ad urti improvvisi senza spezzarsi).! ! In油INFORMATICA, la油resilienza油竪 la capacit di un sistema di adattarsi alle condizioni d'uso e di resistere all'usura in modo da garantire la disponibilit dei servizi erogati. I contesti di riferimento sono quelli relativi alla油business continuity油e al油disaster recovery. ! ! In油ECOLOGIA油e油biologia油la油resilienza油竪 la capacit di un油ecosistema, inclusi quelli umani come le油citt, o di un油organismo油di ripristinare l'omeostasi, ovvero la condizione di油equilibrio油del sistema, a seguito di un油intervento esterno (come quello dell'uomo) che pu嘆 provocare un油de鍖cit ecologico, ovvero l'erosione della consistenza di risorse che il sistema 竪 in grado di produrre rispetto alla油capacit di carico.! ! In油PSICOLOGIA, la油resilienza油viene vista come la capacit dell'uomo di affrontare le avversit della vita, di superarle e di uscirne rinforzato e addirittura trasformato positivamente.!
- 35. Giuseppe Lanzi Amministratore Delegato (o CEO in Milanese corrente) NON FREELANCE MA MOLTO FREE @lanzigiuseppe @ecosofista COMUNICAZIONE STRATETICA FA PARTE DEL GRUPPO: SISIFO COMUNICAZIONE STRATETICA Via Marco dAgrate, 43 20131 Milano Tel. 02 47941648 02 83390088 www.sisifo.eu - info@sisifo.eu www.vitamakers.com ECCO I MIEI VERI AZIONISTI!!!