GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
0 likes1,899 views
GeroMetro on pääkaupunkiseudun kuntien yhteinen ja pysyvä vanhustyön kehittämis- ja koulutusrakenne. Se perustettiin vuonna 2014 ja ensimmäinen kehittämisteema on muistisairaiden ikäihmisten kotona asumisen tukeminen.
More Related Content
Similar to GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla (20)
More from Socca_osaamiskeskus (20)
GeroMetro vanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
- 1. 1 Socca GeroMetroVanhustyön kehittämisverkosto pääkaupunkiseudulla
- 2. 2 Yhdessä jakaen ikäihmisen hyväksi!
- 3. 3 Socca Mikä on GeroMetro? •Pääkaupunkiseudun kuntien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen) yhteinen kehittämis-, koulutus-ja tutkimusverkosto •Yhdistää erilaista osaamista, kehittämistä ja tutkimusta sosiaali-ja terveydenhuollon alalla •Pysyvää kehittämistä, ei hankkeita •Kehittäminen verkostossa on pienimuotoista ja normaali osa arjen työtä ”Pienillä askelilla suuriin saavutuksiin”
- 4. 4 Socca Verkoston tavoitteet •Luoda sosiaali-ja terveydenhuollon yhteinen foorumi vanhuspalvelujen kehittämiselle •Löytää toimivia toiminta-ja palvelumalleja ikäihmisen hyvinvoinnin edistämiseen •Hyödyntää muualla tehty kehittämistyö entistä paremmin keskinäisen jakamisen kautta •Vahvistaa henkilöstön jatkuvan kehittämisen ja työssä oppimisen otetta •Saada mukaan kehittämiseen ikäihmisten kokemuksia palvelunkäyttäjinä •Saada uutta käytäntöä hyödyttävää monialaista tutkimustietoa kehittämiskauden teemasta •Edistää vuoropuhelua käytännön työn, alan opiskelijoiden ja tutkimuksen välillä Päämääränä on ikäihmisen hyvinvoinnin lisääntyminen arjen tasolla
- 5. 5 Socca GeroMetronkehittämisrakenne Verkosto- tapaamiset Verkosto- tapaamiset
- 6. 6 Socca Kehittäjäryhmä muodostuu kehittämistehtävän ympärille koottujen yksiköiden/-tiimien työntekijöistä Kehittämis- tehtävä Kehittäjä- yksikkö / -tiimi Kehittäjä- yksikkö / -tiimi Kehittäjä- yksikkö / -tiimi Kehittäjä- yksikkö / -tiimi Kehittäjä- yksikkö / -tiimi
- 7. 7 Socca Kehittämistehtävät Kehittämistehtävät liittyvät seuraaviin teemoihin, jotka tarkentuvat syksyn 2014 kuluessa: •Gerontologisen sosiaalityön yhteistyön ja sisältöjen kehittäminen •Palvelukeskuksen ja kotihoidon yhteistyön kehittäminen •Kotona asuvan muistisairaan henkilön yksinäisyyden lievittäminen •Palvelukeskustoiminnan saavutettavuuden lisääminen •Päivätoiminnan kehittäminen ja vaikuttavuuden osoittaminen •Muistisairaan omaisen tukeminen •Muistisairaan hoitopolun alun kehittäminen •Kotiin vietävän kuntoutuksen kehittäminen •Geriatristen sairaalapalvelujen kehittäminen
- 8. 8 Socca Toimijat •Koko verkostoa ohjaavatpääkaupunkiseudun kuntien vanhustyön johdosta koostuva ohjausryhmä ja vanhustyön ylimmän johdon verkosto •Verkostoa koordinoivatSoccanvanhustyön asiantuntijat •Kehittämistä tukeeohjaajaverkosto. Ohjaaja tapaa kehittäjäryhmää noin kerran kuukaudessa •Kehittäminen tapahtuu yksiköiden rajapinnoilla, joissa työntekijät tutkivat ja kehittävät omaa rajattua kysymystään •Asiakkaat ovat tärkeässä asemassa kokemusasiantuntijoina •Kehittäjäyksiköiden esimiehillä on keskeinen rooli yksiköiden kehittämistyön johtamisessa
- 9. 9 Socca Kehittämisen ohjaaja •Ohjaa kehittämistä, sitoutuu kehittämiseen •Omaa taitoa ohjata ryhmiä sekä kannustaa ja innostaa tiimiä kehittämisessä •Tapaa säännöllisesti kehittäjäryhmää ja tukee kehittämisen etenemistä •Osallistuu koko verkoston työpajojen vetämiseen yhdessä GeroMetrontyöntekijöiden kanssa •Kouluttaa mahdollisesti •Toimii sparraajana ja prosessin ylläpitäjänä Sparraaja, kehittämisen osaaja
- 10. 10 Socca Yksikön yhteyshenkilö •Kehittäjäyksikön työntekijä •Huolehtii kehittämiseen liittyvien asioiden tiedottamisesta yksikön ja verkoston välillä •Koordinoi käytännön asioita •Osallistuu yksikön kehittämisen dokumentointiin Yhteydenpitäjä, käytännön järjestelijä
- 11. 11 Socca Yksiköiden kehittämistyö •Kokeillaan ja tutkitaan pienimuotoisesti toiminta-ja palvelumalleja eli tehdään omaa työtä hieman toisella tavalla •Kehittäminen etenee nykytilasta kohti tavoitetta pienin askelin •Kokoonnutaan kerran kuukaudessa kehittäjäryhmään, jossa ohjaajan tuella suunnitellaan ja arvioidaan kehittämisen etenemistä •Yksikön yhteyshenkilö kirjaa kehittämisen aikana löydettyjä asioita ylös •Löydettyjä asioita jaetaan muille työpajoissa ja koulutuksissa ja vastaavasti opitaan muiden kehittämisestä
- 12. 12 Socca Vaihtuva kehittäjäverkosto 1.kehittämiskausi 2014-2016: muistisairaan kotona asumisen tukeminen 2.kehittämiskausi 2016-2018 3.kehittämiskausi 2018-2020 •Kehittämiskausi on kaksivuotinen •Jokaiselle kehittämiskaudelle valitaan uusi kehittämisen kattoteema ja uudet kehittäjäyksiköt
- 13. 13 Socca Kehittämiskauden 2014-2016 aikataulu •Kevät 2014 Verkoston käynnistäminen •Syksy 2014 Kehittämistehtävien tarkentaminen ja konkretisointi •Kevät ja syksy 2015 Oman tehtävän kehittäminen yksiköissä ja yhteinen jakaminen työpajoissa •Kevät 2016 Kehittämisen löydösten koonti ja materiaalin tuottaminen, kehittämiskauden päätös. Lisäksi uuden kehittämiskauden valmistelu
- 14. 14 Socca Seuraa kehittämisen etenemistä! •Soccan nettisivut: www.socca.fi/gerometro •Infokirje pari kertaa vuodessa •Työpajat •Koulutukset