際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
!
GETTING
THINGS DONE
de kunst van stress-vrije
productiviteit
lite
!
GETTING
THINGS DONE
lite
stappen methode
voor je dagelijkse workflow
3
!
Zoveel tijd en energie
wordt verspild aan
onze voortdurende
zorgelijke gedachten
over dingen die we
nog moeten doen.
!
Korte oefening
1. Wat knaagt er op dit moment het meest aan je,
leidt het meest af of trekt het sterkst je
aandacht?
2. Beschrijf nu in 辿辿n enkele zin hoe een
succesvolle be谷indiging of oplossing voor deze
situatie of dat probleem eruitziet.
3. Schrijf nu op welk fysieke actie je moet
ondernemen om de eerste stap te doen in de
richting van je einddoel.
!
Voelt
goed,
of niet?
!
Hoe komt het
toch dat we de
hele tijd ergens
aan moeten
denken waarvan
wij willen dat
het anders
wordt??
!
drieoorzaken
!
We weten niet
precies wat voor
resultaat we willen
!
We weten niet wat
onze
eerstvolgende
stap is die we
moeten nemen
We hebben
geen
systeem
waarop we
kunnen
vertrouwen
dat ons er
aan
herinnert
wanneer we
wat moeten
doen
Getting Things Done Lite
Ons brein is niet bedoeld
om aan dingen te
denken,maar om over
dingen te denken.
!
Wat je
nodig hebt
is
overzicht...
!
Van wat straks
komt en van wat
nu gebeurt
!
Zaken die nog
veraf zijn,zoals
je missie,je
visie en de
doelen die je
wilt behalen
!
Zaken die dichtbij zijn
zoals projecten en taken
!
stappen methode
voor je dagelijkse workflow
OM OVERZICHT TE KRIJGEN
OVER ZAKEN DIE DICHTBIJ ZIJN:
TAKEN & PROJECTEN
3
!
1. VERZAMELEN:
verzamel alles wat jouw aandacht heeft
3
2. VERWERKEN:
zet het daar waar het hoort
3. DOEN:
doe wat je hebt ingepland
stappen methode
voor je dagelijkse workflow
!
VERZAMELEN
STAP 1
Getting Things Done Lite
www.evernote.com
!
VERZAMELEN
1. Mentaal: idee谷n, taken, projecten,
gedachten, zorgen
2. Digitaal: email, whatsapp, sms,
voicemail, sociale media
3. Fysiek: notities, brieven, kladblaadjes,
post-it notes, lijstjes
Hoeveel
verzamelplaatsen
heb jij?
verzamelplaatsen
 Notitieblokken (hoeveel?)
 Agenda (papieren agenda, Outlook,
Google, kalender thuis)
 Verjaardagskalender
 E-mail inbox (hoeveel e-mail
accounts hebt je?)
 Bureaulades
 Kastlades
 Bovenop lage kasten
 Gangtafel of gangbankje
 Eettafel
 Keukentafel
 Keukenblad
 Bar
 Ordners, mappen, archiefdozen,
 Lectuurbakken, krantenbakken,
manden
 Nachtkastje
 Fruitmand
 Portemonnee (bonnetjes,
visitekaartjes)
 Monitor ( Post-its)
 Bureaublad (Post-its, losse
notitieblaadjes, papierstapels)
 Koffer/tassen met documenten
 Schoudertasssen
 Inbakje(s) op je bureau
 Whiteboard met magneetjes
 Prikbord
 Koelkastdeur met magneetjes
 Je hoofd (alle zaken die je op dit
moment onthoud en niet mag
vergeten)
!
VERZAMELEN
 Haal alles wat in je hoofd zit eruit en zet
het in je verzamelsysteem
 Gebruik zo min mogelijk
verzamelplaatsten in je systeem
 Zoveel als nodig en niet 辿辿n meer
!
VERZAMELEN
Leuke uitdaging?
Breng je aantal verzamelplaatsen
terug naar 10 of minder
!
VERWERKEN
STAP 2
!
VERWERKEN
 Legen van je verzamelplaatsen
 Bepalen wat het betekent
 Kiezen wat je er mee wilt doen
 Wegzetten in je systeem met meldingen
!
ONTHOUD!!!!
Scheid het verzamelen van
het verwerken en scheid
het verwerken van het doen
!
!
!
!
Super belangrijk
verzamelen 
verwerken  doen
plaatsen
waarin
je zaken
wegzet
5
VERWERKEN
plaatsen
waarin
je zaken
wegzet
5
VERWERKEN
1. Prullenbak
T o e d e l e d o k i
plaatsen
waarin
je zaken
wegzet
5
VERWERKEN
1. Prullenbak
2. Archief
!
 Papier, bij twijfel: WEGGOOIEN
 Digitaal, bij twijfel: BEWAREN
plaatsen
waarin
je zaken
wegzet
5
VERWERKEN
1. Prullenbak
2. Archief
3. Agenda
!
Sunrise Canary Cal Fantastical Week
Calendar
Calvetica
Calendar
Business
Calendar
Jorte
Calendar aCalendar Cal CalenGoo Google
Agenda
agenda apps voor
apple & android
plaatsen
waarin
je zaken
wegzet
5
VERWERKEN
1. Prullenbak
2. Archief
3. Agenda
4. Takenlijst
5. Projectenlijst
!
Google:
mindsweep
en voer
deze uit.
!
Stap 1
Haal alles wat je
bezighoudt uit je
hoofd en zet het
op papier.
!
Stap 2
Bepaal van elk onderdeel
de totale hoeveelheid tijd
die je denkt nodig te
hebben om het
h e l e m a a l
af te hebben.
!
Stap 3
Tel de tijdsduur
van alle
onderdelen bij
elkaar op
!
Dat is het
antwoord
waarom je
takenlijst
niet werkt
Taken & Afspraken
 Enkelvoudig actie
 Doen
 Agenda & takenlijst
Projecten
 Twee of meer acties
 Hebben of lopen
 Projectenlijst
Het verschil tussen
projecten en taken
!
Het schrijven van
een rapport of
plan van aanpak
is geen
taak, ...
maar een
project.
Brainstormen
Opbellen
Mailen
Doornemen
Nadenken
Schrijven # 1
Structureren
Schrijven # 2
Schrijven # 3
met als
resultaat
een
rapport
Any.do Wunderlist Todoist
Google
keep
HabitRPG
GTasks ToDo Clear
tools voor taken en
projecten
plaatsen
waarin
je zaken
wegzet
5
VERWERKEN
1. Prullenbak
2. Archief
3. Agenda
4. Takenlijst
5. Projectenlijst
!
!
VERWERKEN
Stel bij het legen van je
verzamelplaatsen de volgende vraag:
Zit hier een actie aan vast?
?
!
Weggooien Bewaren Doe het nu! Delegeren Doe het later
Zit hier een actie aan vast?
Minder dan 2 minuten ?
NEE
NEE JA
JA
!
 Agenda
 Takenlijst
 Projectenlijst
 Follow-up lijst
Doe het later
!
AGENDA
Tijdsgebonden
afspraken
Taken  30 min
!
AGENDA
60 / 40
verhouding
!
AGENDA
60% >> inplannen
40% >> openhouden
HET PRINCIPE
VAN BUNDELEN
Bundel gelijksoortige
werkzaamheden samen tot 辿辿n
blok
HET PRINCIPE
VAN BUNDELEN
Beter in 辿辿n keer 10 emails
beantwoorden, dan 10 keer
verspreid over de dag.
HET PRINCIPE
VAN BUNDELEN
Beter met iemand een afspraak
maken om 10 zaken te bespreken,
dan die persoon gedurende de dag
10 keer te onderbreken
!
 Agenda
 Takenlijst
 Projectenlijst
 Follow-up lijst
Doe het later
Enkelvoudige acties < 30 minuten
Twee of meer taken die leiden
tot een bepaald resultaat
Zaken die je hebt gedelegeerd of
die je terugkrijgt en waarop je
nog wacht
!
Prullenbak Archief Agenda Takenlijst Projectenlijst
Zit hier een actie aan vast?
Minder dan 2 minuten ?
NEE
NEE JA
niet
relevant? belangrijk?
DOE HET
NU!
!
DOEN
STAP 3
!
4 鍖ltersom op iedere moment te
weten wat je het beste kan doen:
1. Waar ben ik en wat heb ik bij mij? Kortom: wat k叩n ik
sowieso doen.
2. Hoeveel tijd heb ik?
3. Hoeveel energie heb ik?
4. Wat levert mij de meeste waarde op om te gaan
doen?
Dit bureau helpt
niet om effectief
aan de slag te
gaan
Handel
辿辿n taak
tegelijk
af,
zonder je
te laten
afleiden.
!
Begin je dag
nooit met email
!
Tenzij het echt
niet anders kan:
hooguit twee
emailmomenten
op de dag
!
Zorg eerst dat je
overzicht krijgt
!
En stel je drie
MBTs vast
Meest
Belangrijke
Taken
!
www.pomodorotechnique.com
taak
Kies een taak die
je wil doen
Zet de
pomodoro op
25 min
Werk aan de
taak totdat de
pomodoro afgaat
Vink vervolgens
de pomodoro af
Neem 5 min
pauze
Neem na 4
pomodoros een
langere pauze
TWEE BELANGRIJKE
GEWOONTEN
dagelijkse
review
wekelijkse
review
!
DAGELIJKSE REVIEW
Aan het begin en aan het
eind van de dag:
 Open je agenda
 Open je projectenlijst
 Open je takenlijst }verkrijg
overzicht
!
WEKELIJKSE REVIEW
 Verwerk je inboxes en je verzamelplaatsen
 Bekijk je agenda: afgelopen week + aankomende
week
 Bekijk je projectenlijst, je takenlijst en je follow-
up lijst
 Bekijk de doelen die je hebt gesteld
!
PLAN DE REVIEWS IN JE
AGENDA ALS EEN
AFSPRAAK MET JEZELF
!
PLAN DE REVIEWS IN JE
AGENDA ALS EEN
AFSPRAAK MET JEZELF
ONTHOUD: WAT IN DE
AGENDA STAAT WORDT
GEDAAN
!
Succes!www.ronzwaan.nl

More Related Content

What's hot (20)

Effective time management
Effective time managementEffective time management
Effective time management
KomilSinghal
OKR Introduction
OKR IntroductionOKR Introduction
OKR Introduction
Hieu Tran
High Performance Organization
High Performance OrganizationHigh Performance Organization
High Performance Organization
Wing Antariksa
Time Management Session by Lawrence Alva
Time Management Session by Lawrence AlvaTime Management Session by Lawrence Alva
Time Management Session by Lawrence Alva
aiesechyderabad
Being Productive With Prioritization
Being Productive With PrioritizationBeing Productive With Prioritization
Being Productive With Prioritization
Momentum Training Solutions Pvt Ltd
Time management for Smart Work
Time management for Smart WorkTime management for Smart Work
Time management for Smart Work
Guguh Unggul
Change Management In Organisations
Change Management In  OrganisationsChange Management In  Organisations
Change Management In Organisations
thevirtualconsultancy.com
Time Management - How to Improve your Job Performance
Time Management - How to Improve your Job PerformanceTime Management - How to Improve your Job Performance
Time Management - How to Improve your Job Performance
Roberto de Paula Lico Junior
Managing yourself
Managing yourselfManaging yourself
Managing yourself
vepallavi
Workshop OKR - Entendendo a ferramenta na pr叩ticaWorkshop OKR - Entendendo a ferramenta na pr叩tica
Workshop OKR - Entendendo a ferramenta na pr叩tica
Alexandre Pereira
Best Practices Of OKR Goals
Best Practices Of OKR GoalsBest Practices Of OKR Goals
Best Practices Of OKR Goals
Atiim, Inc.
12 Step Goal Setting Process
12 Step Goal Setting Process12 Step Goal Setting Process
12 Step Goal Setting Process
AdrianBromley
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
tuantai1302
Getting things done
Getting things doneGetting things done
Getting things done
Tricode (part of Dept)
The 2023 OKRs Guide (Quantive, 2022).pdf
The 2023 OKRs Guide (Quantive, 2022).pdfThe 2023 OKRs Guide (Quantive, 2022).pdf
The 2023 OKRs Guide (Quantive, 2022).pdf
Pars Six Sigma Excellence
OKR (Objective Key Results) Best Practices
OKR (Objective Key Results) Best PracticesOKR (Objective Key Results) Best Practices
OKR (Objective Key Results) Best Practices
William Chin
The ONE Thing: Book Discussion Guide
The ONE Thing: Book Discussion GuideThe ONE Thing: Book Discussion Guide
The ONE Thing: Book Discussion Guide
TheOneThing
Getting Started with OKRs
Getting Started with OKRsGetting Started with OKRs
Getting Started with OKRs
Anand Inamdar
Time management
Time managementTime management
Time management
FAROOK Samath
Time Management Workshop
Time Management WorkshopTime Management Workshop
Time Management Workshop
Tom Fox
Effective time management
Effective time managementEffective time management
Effective time management
KomilSinghal
OKR Introduction
OKR IntroductionOKR Introduction
OKR Introduction
Hieu Tran
High Performance Organization
High Performance OrganizationHigh Performance Organization
High Performance Organization
Wing Antariksa
Time Management Session by Lawrence Alva
Time Management Session by Lawrence AlvaTime Management Session by Lawrence Alva
Time Management Session by Lawrence Alva
aiesechyderabad
Time management for Smart Work
Time management for Smart WorkTime management for Smart Work
Time management for Smart Work
Guguh Unggul
Time Management - How to Improve your Job Performance
Time Management - How to Improve your Job PerformanceTime Management - How to Improve your Job Performance
Time Management - How to Improve your Job Performance
Roberto de Paula Lico Junior
Managing yourself
Managing yourselfManaging yourself
Managing yourself
vepallavi
Workshop OKR - Entendendo a ferramenta na pr叩ticaWorkshop OKR - Entendendo a ferramenta na pr叩tica
Workshop OKR - Entendendo a ferramenta na pr叩tica
Alexandre Pereira
Best Practices Of OKR Goals
Best Practices Of OKR GoalsBest Practices Of OKR Goals
Best Practices Of OKR Goals
Atiim, Inc.
12 Step Goal Setting Process
12 Step Goal Setting Process12 Step Goal Setting Process
12 Step Goal Setting Process
AdrianBromley
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
tuantai1302
OKR (Objective Key Results) Best Practices
OKR (Objective Key Results) Best PracticesOKR (Objective Key Results) Best Practices
OKR (Objective Key Results) Best Practices
William Chin
The ONE Thing: Book Discussion Guide
The ONE Thing: Book Discussion GuideThe ONE Thing: Book Discussion Guide
The ONE Thing: Book Discussion Guide
TheOneThing
Getting Started with OKRs
Getting Started with OKRsGetting Started with OKRs
Getting Started with OKRs
Anand Inamdar
Time Management Workshop
Time Management WorkshopTime Management Workshop
Time Management Workshop
Tom Fox

Similar to Getting Things Done Lite (20)

Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappen
AngelCoaching
Two pager Time Management (NL)
Two pager Time Management (NL)Two pager Time Management (NL)
Two pager Time Management (NL)
Michiel van der Hoeven
Inde Bres Trainingsdag
Inde Bres TrainingsdagInde Bres Trainingsdag
Inde Bres Trainingsdag
mulderpc
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
Femke de Graaf
Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamer
mulderpc
Time-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersTime-Management voor Ondernemers
Time-Management voor Ondernemers
Mark Elbertse
Time management capita selecta
Time management capita selectaTime management capita selecta
Time management capita selecta
Arco Kats
Time Management.Ppp. Kopie
Time Management.Ppp. KopieTime Management.Ppp. Kopie
Time Management.Ppp. Kopie
lecturer
Time management
Time managementTime management
Time management
Herman Post
Tijd en prioriteit
Tijd en prioriteitTijd en prioriteit
Tijd en prioriteit
Nicolas Maes
Getting Things Done
Getting Things DoneGetting Things Done
Getting Things Done
Victor Haze
sessie 27 - Master your todo's
sessie 27 - Master your todo'ssessie 27 - Master your todo's
sessie 27 - Master your todo's
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
Ontspannen werken met digitale tools
Ontspannen werken met digitale toolsOntspannen werken met digitale tools
Ontspannen werken met digitale tools
Leaders Online
Timemanagement2
Timemanagement2Timemanagement2
Timemanagement2
peterterbeek
Time management
Time managementTime management
Time management
E2 Partners
Personal Management
Personal ManagementPersonal Management
Personal Management
wafel
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
BVOCYBERSOEK
Personal Management
Personal ManagementPersonal Management
Personal Management
wafel
Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappen
AngelCoaching
Inde Bres Trainingsdag
Inde Bres TrainingsdagInde Bres Trainingsdag
Inde Bres Trainingsdag
mulderpc
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
Femke de Graaf
Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamer
mulderpc
Time-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersTime-Management voor Ondernemers
Time-Management voor Ondernemers
Mark Elbertse
Time management capita selecta
Time management capita selectaTime management capita selecta
Time management capita selecta
Arco Kats
Time Management.Ppp. Kopie
Time Management.Ppp. KopieTime Management.Ppp. Kopie
Time Management.Ppp. Kopie
lecturer
Time management
Time managementTime management
Time management
Herman Post
Tijd en prioriteit
Tijd en prioriteitTijd en prioriteit
Tijd en prioriteit
Nicolas Maes
Getting Things Done
Getting Things DoneGetting Things Done
Getting Things Done
Victor Haze
Ontspannen werken met digitale tools
Ontspannen werken met digitale toolsOntspannen werken met digitale tools
Ontspannen werken met digitale tools
Leaders Online
Timemanagement2
Timemanagement2Timemanagement2
Timemanagement2
peterterbeek
Time management
Time managementTime management
Time management
E2 Partners
Personal Management
Personal ManagementPersonal Management
Personal Management
wafel
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
Lifehacking1, Cybersoek, Danielle Davidson, Traning voor de Bibliotheek voor ...
BVOCYBERSOEK
Personal Management
Personal ManagementPersonal Management
Personal Management
wafel

Getting Things Done Lite