In deze slideshare leer je hoe je om kan gaan met je dagelijkse workflow. In een aangepaste versie het het Getting Things Done systeem van David Allen geef ik je 3 stappen waardoor je meer controle krijgt op wat er dagelijks op je afkomt. Als je deze slideshare hebt bekeken kun je de methodiek toepassen zodat je productiever bent en minder stress ervaart. Je hebt overzicht en dat cre谷ert rust in je hoofd. Je weet wat je te doen staat en ook wat je niet kunt doen. ik wens je veel kijkplezier, en boven alles succes met het in praktijk brengen van de principes die in de slideshare naar voren komen. Ik ben benieuwd naar je reactie.
Michel van Glabbeek
Een team kan niet functioneren zonder regelmatig overleg in de vorm van vergaderingen.
Hoe effectiever er vergaderd wordt des te beter zal het team kunnen functioneren. In deze workshop komen basisregels en tips langs waardoor vergaderingen effectiever en korter kunnen worden. Deze regels consequent toepassen zal het werken binnen het team positief be誰nvloeden.
Astrid Bronmeijer
De secretaresse anno nu is in staat om heldere, onderbouwde keuzes te maken op basis van haar eigen prioriteiten en niet alleen die van haar manager. Dat de tijd heel snel kan gaan, merk je wanneer je als secretaresse projecten gaat plannen en deadlines moet halen. Je bent chronisch druk, druk, druk en je begint achter de feiten aan te lopen. Terwijl je hard werkt om afspraken na te komen, wordt je werk regelmatig onderbroken door collegas die nieuwe opdrachten voor je hebben. Gelukkig zijn er hulpmiddelen die van pas komen bij het maken van een tijdschema en het aangeven van grenzen in je werk.
Tijdens deze workshop gaat het om de bewustwording van je eigen werkgewoontes. Daarnaast krijg je wat tips mee die je kan toepassen, zodat je wat effectiever en effici谷nter aan de slag kan!
Workshop speciaal voor collegas van de ondersteunende diensten.
Learn more about your focus: increase your concentration, productivity and memory!
In Dutch. Our team member Miet Leijssen teaches you how to accomplish more focus. Interested in a workshop about this!? Contact us: info@bettermindsatwork.com
Een scholing voor bewonerscommissies over effectief vergaderen en onderhandelen. Wat is het doel van elk agenda punt? Hoe communiceer je en welk effect heeft dat op een ander? Onderhandelen, het is geen vechten maar ook geen samenwerken.
Dingen gedaan krijgen zonder in stress-modus te
gaan. Steven de Block van ExtraTijd geeft je geen
timemanagement oude stijl, wel gezond verstand.
De principes die je aangeboden krijgt, zijn altijd en
overal toepasbaar. Niet alleen in je werk, maar ook
in de rest van je leven. n je hebt er geen speciale
agenda, software of iets anders voor nodig.
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenBas Krikke
油
In deel 3 gaan we een werkscenario ervaren, dus ga je ook zelf aan de slag. Omdat jullie hopelijk ook graag resultaten behalen in jullie leven en in het werk, hebben we gekozen voor het scenario resultaten behalen. Hierbij leggen we de lat zo laag mogelijk.
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Pascal Van Loo
油
Vandaag kreeg ik de kans om in het Radio 1 programma Hautekiet, mijn visie en tips te geven over vergaderen en vergadertechnieken. Bij deze de essentie en tips.
Learn more about your focus: increase your concentration, productivity and memory!
In Dutch. Our team member Miet Leijssen teaches you how to accomplish more focus. Interested in a workshop about this!? Contact us: info@bettermindsatwork.com
Een scholing voor bewonerscommissies over effectief vergaderen en onderhandelen. Wat is het doel van elk agenda punt? Hoe communiceer je en welk effect heeft dat op een ander? Onderhandelen, het is geen vechten maar ook geen samenwerken.
Dingen gedaan krijgen zonder in stress-modus te
gaan. Steven de Block van ExtraTijd geeft je geen
timemanagement oude stijl, wel gezond verstand.
De principes die je aangeboden krijgt, zijn altijd en
overal toepasbaar. Niet alleen in je werk, maar ook
in de rest van je leven. n je hebt er geen speciale
agenda, software of iets anders voor nodig.
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenBas Krikke
油
In deel 3 gaan we een werkscenario ervaren, dus ga je ook zelf aan de slag. Omdat jullie hopelijk ook graag resultaten behalen in jullie leven en in het werk, hebben we gekozen voor het scenario resultaten behalen. Hierbij leggen we de lat zo laag mogelijk.
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Pascal Van Loo
油
Vandaag kreeg ik de kans om in het Radio 1 programma Hautekiet, mijn visie en tips te geven over vergaderen en vergadertechnieken. Bij deze de essentie en tips.
Ideiasnet is a publicly traded Brazilian business development company that makes long-term investments in IT companies. It went public in 2000 and has since grown organically and through acquisitions. In 2007, Ideiasnet had a market capitalization of over $100 million USD and focused on private equity investments in more mature companies and venture capital investments through its Ideias Ventures division in early stage companies. Financial highlights showed growing sales, EBITDA, and margins across its portfolio companies from 2002-2006.
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkSaskia Smet
油
Vraag de laatste versie aan op www.numentum.be
Het document wordt regelmatig uit to date gebracht!
7 stressfactoren voor beelddenkers op het werk: Vaak zijn medewerkers zich niet bewust van hun voorkeur denkstijl beelddenken en lopen hier dus onbewust tegenaan. Dit veroorzaakt heel veel communicatieproblemen, stress en frustratie zowel bij de persoon zelf als de omgeving.
5S op kantoor.
Scheiden
Schikken
Schoonmaken
Standaardiseren
Stand houden
De bedoeling is dat de fysieke inrichting van het kantoor helemaal ten dienste staat van flow in de processen.
En flow, dat is zonder haperingen, opstoppingen en versnellingen.
Processen zonder verliezen, flow-verstoorders.
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptxBertTeeuwen1
油
Wat doet de voorzitter van dagstarts?
Lukt het altijd?
Tips voor voorzitters.
Wees streng op de tijd en op aanwezigheid.
De maximale tijd van een kwartier is leidend, niet of alle onderwerpen aan bod komen en afgerond worden.
Een kwartier is kort.
[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...henkdeboom1
油
[NL - Dutch]
Deze presentatie is bedoeld als korte workshop gericht op studenten. Het gaat kort in op verschillende soorten uitstelgedrag met voorbeelden daarin. Vervolgens wordt er kort op eigen/persoonlijke planning in gegaan.
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuMKB Servicedesk
油
Bekijk de presentatie van Mario Bierkens van het kickoff event van Excelleren.nu. Excelleren.nu is een campagne van MKB Nederland ism Economische Zaken
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuMKB Servicedesk
油
Inde Bres Trainingsdag
1. Selma Mulder en Melle Kleisma Mulder Performance Consultants
2. Resultaat van onderzoek: ja misschien nee 3/16 (19%) 8/16 (50%) 5/16 (31%) Ben je veel tijd kwijt met het zoeken naar informatie? ja misschien nee 5/16 (31%) 4/16 (25%) 7/16 (44%) Stel je je taken uit? ja misschien nee 7/16 (44%) 6/16 (36%) 3/16 (19%) Doe je veel werk op het laatste moment? ja misschien nee 9/16 (56%) 6/16 (36%) 1/16 (6%) Laat je je afleiden, ook als je een taak hebt die je volledige aandacht vraagt? Werkgedrag ja misschien nee 2/16 (13%) 8/16 (50%) 6/16 (36%) Berg je alles direkt op de juiste plaats op?
3. Ik heb geen tijd om op te ruimen of om te archiveren Misvatting:
4. Weet je dat Managers, administratief personeel en professionals (witte boorden) ongeveer ZES weken per jaar naar dingen zoeken Bron: Account Temps as published in the Wall Street Journal
5. Bedenk dat je opruimt in de tijd die jou uitkomt en dat je zoekt in de tijd dat je ermee aan het werk wilt zijn
11. ROUTINE WERK AD HOC ! GEPLAND WERK Weet je dat plannen betekent dat je kaders zet om de werkelijkheid i.p.v de werkelijkheid te willen inkaderen
12. Bedenk dat planning ervoor zorgt dat we: - werken aan de goede dingen - werken in de goede volgorde - middelen optimaal gebruiken - anticiperen op remmende factoren - hoge werkdruk beter hante ren - overzicht en initiatief houden
14. Wat is effici谷nt werken? Een combinatie van tijdbesparende WERKPRINCIPES en een eenduidig en helder WERKSYSTEEM onder te verdelen in WERKGEWOONTES WERKPLEKORGANISATIE WERKPLANNING / TAAKBEHEER
15. een georganiseerde werkplek een georganiseerd (digitaal) archief routines taakbeheer Om je Workflow te ondersteunen
16. slimme werkgewoontes bewuster prioriteiten stellen weten hoe je hersenen werken rekening houden met psychologie Om je Workflow effici谷nter te maken
20. 1. BUREAUBLAD Wachten Uit In 2. WERKARCHIEF 3. REFERENTIE ARCHIEF 4.CENTRAAL ARCHIEF 5.PRULLENBAK
21. ARCHIEF soort bij soort Lopend werk Kerntaken Eenmalige taken Referentiemateriaal Organisatie Persoonlijk Gebruik cijfers voor de namen van mappen om ze in volgorde te zetten Niet meer dan 8 hoofdmappen
22. ROUTINES Bundelen van werkzaamheden Niet steeds op een andere manier Themadagen Eet je kikker Afspraken maken
23. TAAKBEHEER Masterlist in Outlook Daglijst Weeklijst Projectenlijst Open- en gesloten lijsten Ooit / misschien lijst
26. INTERRUPTIES Interrumpeer een ander niet zonder reden Zorg dat je ongestoord kunt werken Zet de bel van je e-mail af Goed telefoonbeleid Respecteer de werkplanning en stijl van je collegas Zeg ja en maak meteen een concrete afspraak
28. EISENHOWER - PRINCIPE I Belangrijk 竪n urgent II Belangrijk, maar niet urgent III Niet belangrijk, maar w竪l urgent IV Niet belangrijk 竪n niet urgent U R G E N T I E B E L A N G
30. Neem een beslissing! DOE HET NU! DOE HET LATER en plan het in DOE HET NIET!
31. Wil je nu alvast een handreiking? Zet je naam en e-mailadres op de lijst en ontvang de gratis minicursus Snel E-mail Verwerken in 10 Stappen en de nieuwsbrief EFFICIENCYTIPS www.efficiencytips.nl
Editor's Notes
#2: MPC bestaat nu 23 jaar We hebben vanaf het begin trainingen Time Management gegeven, tot ik PEP tegenkwam. Ik geeft al 12 jaar het Persoonlijk Efficiency Programma PEP bestaat 24 jaar PEP wordt over de gehele wereld gegeven.
#15: Je hebt een Systeem of eigen Workflow nodig Werk >> beslissing >> plek De pijlers van PEP
#19: Page - (*) Exercise 6 sec. I have a little exercise here for you. I will give you 6 sec. and I would like you to count the dots.