際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Selma Mulder  en  Melle Kleisma Mulder Performance Consultants
Resultaat van onderzoek: ja misschien nee 3/16 (19%) 8/16 (50%) 5/16 (31%) Ben je veel tijd kwijt met het zoeken naar informatie? ja misschien nee 5/16 (31%) 4/16 (25%) 7/16 (44%) Stel je je taken uit? ja misschien nee 7/16 (44%) 6/16 (36%) 3/16 (19%) Doe je veel werk op het laatste moment? ja misschien nee 9/16 (56%) 6/16 (36%) 1/16 (6%) Laat je je afleiden, ook als je een taak hebt die je volledige aandacht vraagt? Werkgedrag ja misschien nee 2/16 (13%) 8/16 (50%) 6/16 (36%) Berg je alles direkt op de juiste plaats op?
Ik heb geen tijd om op te ruimen  of  om te archiveren Misvatting:
Weet je dat Managers,  administratief personeel  en professionals (witte boorden) ongeveer ZES weken per jaar naar dingen zoeken Bron: Account Temps as published in the Wall Street Journal
Bedenk dat je opruimt in de tijd die jou uitkomt  en  dat je zoekt in de tijd  dat je ermee aan het werk wilt zijn
Ik kan alles onthouden Misvatting:
Weet je dat alle informatie komt  bovendrijven  op associatie
Bedenk dat associaties zich niet laten plannen en  dat ze zich voordoen wanneer je niets kunt doen met de bijbehorende informatie
Zoals bijvoorbeeld: Tijdens deze presentatie Onder de douche Als je in gesprek bent met iemand Als je aan het werk bent
Plannen werkt niet, er komt altijd iets tussen Misvatting:
ROUTINE WERK AD HOC ! GEPLAND WERK Weet je dat plannen betekent  dat je kaders zet  om de  werkelijkheid i.p.v de werkelijkheid te willen inkaderen
Bedenk  dat planning ervoor zorgt dat we: - werken aan de goede dingen - werken in de goede volgorde - middelen optimaal gebruiken - anticiperen op remmende factoren - hoge werkdruk beter hante ren - overzicht en initiatief houden
En dat geeft rust
Wat is effici谷nt werken? Een combinatie van tijdbesparende WERKPRINCIPES en een eenduidig en helder WERKSYSTEEM onder te verdelen in WERKGEWOONTES WERKPLEKORGANISATIE WERKPLANNING / TAAKBEHEER
een georganiseerde werkplek een georganiseerd (digitaal) archief routines taakbeheer Om je Workflow te ondersteunen
slimme werkgewoontes bewuster prioriteiten stellen weten hoe je hersenen werken rekening houden met psychologie Om je Workflow effici谷nter te maken
Een georganiseerde werkplek
HOEVEEL?
HOEVEEL?
1. BUREAUBLAD Wachten Uit In 2. WERKARCHIEF 3. REFERENTIE ARCHIEF 4.CENTRAAL ARCHIEF 5.PRULLENBAK
ARCHIEF soort bij soort Lopend werk Kerntaken Eenmalige taken Referentiemateriaal Organisatie Persoonlijk  Gebruik cijfers voor de namen van mappen om ze in volgorde te zetten Niet meer dan 8 hoofdmappen
ROUTINES Bundelen van werkzaamheden Niet steeds op een andere manier Themadagen Eet je kikker Afspraken maken
TAAKBEHEER Masterlist in Outlook Daglijst Weeklijst  Projectenlijst  Open- en gesloten lijsten Ooit / misschien lijst
SLIMME WERKGEWOONTES ONE TOUCH ONLY!
TAKEN Kerntaken Kerntaken AFDELINGS DOELEN FUNCTIE DOELEN TAKEN FUNCTIE DOELEN TAKEN
INTERRUPTIES Interrumpeer een ander niet zonder reden Zorg dat je ongestoord kunt werken Zet de bel van je e-mail af Goed telefoonbeleid Respecteer de werkplanning en stijl van je collegas Zeg ja en maak meteen een concrete afspraak
PARETO - ANALYSE ACTIES RESULTAAT 20 % 80% 80% 20%
EISENHOWER - PRINCIPE I Belangrijk 竪n urgent II Belangrijk, maar niet urgent III Niet belangrijk, maar w竪l urgent IV Niet belangrijk 竪n niet urgent U  R  G  E  N  T  I  E B E L A N G
油
Neem een  beslissing! DOE HET NU! DOE HET LATER en plan het in DOE HET NIET!
Wil je nu alvast een handreiking? Zet je naam en e-mailadres op de lijst en ontvang de gratis minicursus Snel E-mail Verwerken in 10 Stappen en de nieuwsbrief EFFICIENCYTIPS www.efficiencytips.nl

More Related Content

What's hot (20)

Gtd
GtdGtd
Gtd
stevenvanhemelryck
Move your brain: Get focused!
Move your brain: Get focused! Move your brain: Get focused!
Move your brain: Get focused!
Better Minds at Work
Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamer
mulderpc
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
PasasLearningChangeMediation
Vergadertechnieken
VergadertechniekenVergadertechnieken
Vergadertechnieken
Lynn Claerhout
Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappen
AngelCoaching
Two pager Time Management (NL)
Two pager Time Management (NL)Two pager Time Management (NL)
Two pager Time Management (NL)
Michiel van der Hoeven
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
Femke de Graaf
10 tips voor blended learning
10 tips voor blended learning10 tips voor blended learning
10 tips voor blended learning
Marieke Hofman
Effectief Vergaderen & Onderhandelen
Effectief Vergaderen & OnderhandelenEffectief Vergaderen & Onderhandelen
Effectief Vergaderen & Onderhandelen
ASW
sessie 27 - Master your todo's
sessie 27 - Master your todo'ssessie 27 - Master your todo's
sessie 27 - Master your todo's
Vereniging Vlaamse Jeugddiensten
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken
Gouw Gent
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenwork21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
Bas Krikke
Geef een boost aan je carri竪re
Geef een boost aan je carri竪reGeef een boost aan je carri竪re
Geef een boost aan je carri竪re
Dirk De Boe
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenReflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Thomas Langemeijer
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Pascal Van Loo
Pep Rekenkamer
Pep RekenkamerPep Rekenkamer
Pep Rekenkamer
mulderpc
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...Isb   pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
Isb pascal van loo tips vergadertechnieken lerende netwerken 20140522 pasas...
PasasLearningChangeMediation
Timemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappenTimemanagementin6stappen
Timemanagementin6stappen
AngelCoaching
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
G geheugentraining dagdee l 2 tp1a2
Femke de Graaf
10 tips voor blended learning
10 tips voor blended learning10 tips voor blended learning
10 tips voor blended learning
Marieke Hofman
Effectief Vergaderen & Onderhandelen
Effectief Vergaderen & OnderhandelenEffectief Vergaderen & Onderhandelen
Effectief Vergaderen & Onderhandelen
ASW
2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken2010 11-17 vergadertechnieken
2010 11-17 vergadertechnieken
Gouw Gent
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werkenwork21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
work21 lunchwebinar deel 3 voorbeeld scenario resultaatgericht werken
Bas Krikke
Geef een boost aan je carri竪re
Geef een boost aan je carri竪reGeef een boost aan je carri竪re
Geef een boost aan je carri竪re
Dirk De Boe
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doenReflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Reflectief zomer 2013 ogenschijnlijk niets doen
Thomas Langemeijer
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Pascal Van Loo

Viewers also liked (20)

Socialize 2011 intern
Socialize 2011 internSocialize 2011 intern
Socialize 2011 intern
Scheepens_Reclame_adv
惆惘悋愕悸 忰 愆悋惘悸 悋惘悖悸
惆惘悋愕悸 忰 愆悋惘悸 悋惘悖悸 惆惘悋愕悸 忰 愆悋惘悸 悋惘悖悸
惆惘悋愕悸 忰 愆悋惘悸 悋惘悖悸
media works
Huayi brief-201106
Huayi brief-201106Huayi brief-201106
Huayi brief-201106
wuying
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari kluboveRotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
rotarydistrikt2483
犖犖犢犖о権犖犖犖萎検犖о献犖犖
犖犖犢犖о権犖犖犖萎検犖о献犖犖犖犖犢犖о権犖犖犖萎検犖о献犖犖
犖犖犢犖о権犖犖犖萎検犖о献犖犖
okbeer
Manual for Google sites
Manual for Google sitesManual for Google sites
Manual for Google sites
Dr. Almodaires
Testing1234
Testing1234Testing1234
Testing1234
pliewww
PAZIA PONCE :P
PAZIA PONCE :PPAZIA PONCE :P
PAZIA PONCE :P
Pazia Ponce
Week3
Week3Week3
Week3
fon_parichat
Luas daerah jajar genjang sd 3 megawon
Luas daerah jajar genjang   sd 3 megawonLuas daerah jajar genjang   sd 3 megawon
Luas daerah jajar genjang sd 3 megawon
Edi B Mulyana
悋惺惘悸 ...惶悋惆惘 愕悋悧
悋惺惘悸 ...惶悋惆惘 愕悋悧悋惺惘悸 ...惶悋惆惘 愕悋悧
悋惺惘悸 ...惶悋惆惘 愕悋悧
OsamaGhawji
亰舒亞 勵亰勵勵仍仆1
亰舒亞 勵亰勵勵仍仆1亰舒亞 勵亰勵勵仍仆1
亰舒亞 勵亰勵勵仍仆1
Zaya80
際際滷 cast testing
際際滷 cast testing際際滷 cast testing
際際滷 cast testing
glanduyt
Life is agency
Life is agencyLife is agency
Life is agency
"舒亶 亳亰"
Rozm坦wki pomoc domowa we francji
Rozm坦wki   pomoc domowa we francjiRozm坦wki   pomoc domowa we francji
Rozm坦wki pomoc domowa we francji
WKL49
犖犖園犖犖園権犖犖朽犖÷元犖犖ム犢犖犖犖迦牽犖犖園犖犖巌姑┨犖犢犖ム厳犖犖犢犖犢
犖犖園犖犖園権犖犖朽犖÷元犖犖ム犢犖犖犖迦牽犖犖園犖犖巌姑┨犖犢犖ム厳犖犖犢犖犢犖犖園犖犖園権犖犖朽犖÷元犖犖ム犢犖犖犖迦牽犖犖園犖犖巌姑┨犖犢犖ム厳犖犖犢犖犢
犖犖園犖犖園権犖犖朽犖÷元犖犖ム犢犖犖犖迦牽犖犖園犖犖巌姑┨犖犢犖ム厳犖犖犢犖犢
Tanarat Thvsjr
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
ideiasnet
Ultimo duello cap. ix
Ultimo duello cap. ixUltimo duello cap. ix
Ultimo duello cap. ix
noicattaroweb
惆惘悋愕悸 忰 愆悋惘悸 悋惘悖悸
惆惘悋愕悸 忰 愆悋惘悸 悋惘悖悸 惆惘悋愕悸 忰 愆悋惘悸 悋惘悖悸
惆惘悋愕悸 忰 愆悋惘悸 悋惘悖悸
media works
Huayi brief-201106
Huayi brief-201106Huayi brief-201106
Huayi brief-201106
wuying
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari kluboveRotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
Rotari savez Distrikt 2483 - za rotari klubove
rotarydistrikt2483
犖犖犢犖о権犖犖犖萎検犖о献犖犖
犖犖犢犖о権犖犖犖萎検犖о献犖犖犖犖犢犖о権犖犖犖萎検犖о献犖犖
犖犖犢犖о権犖犖犖萎検犖о献犖犖
okbeer
Manual for Google sites
Manual for Google sitesManual for Google sites
Manual for Google sites
Dr. Almodaires
Testing1234
Testing1234Testing1234
Testing1234
pliewww
PAZIA PONCE :P
PAZIA PONCE :PPAZIA PONCE :P
PAZIA PONCE :P
Pazia Ponce
Luas daerah jajar genjang sd 3 megawon
Luas daerah jajar genjang   sd 3 megawonLuas daerah jajar genjang   sd 3 megawon
Luas daerah jajar genjang sd 3 megawon
Edi B Mulyana
悋惺惘悸 ...惶悋惆惘 愕悋悧
悋惺惘悸 ...惶悋惆惘 愕悋悧悋惺惘悸 ...惶悋惆惘 愕悋悧
悋惺惘悸 ...惶悋惆惘 愕悋悧
OsamaGhawji
亰舒亞 勵亰勵勵仍仆1
亰舒亞 勵亰勵勵仍仆1亰舒亞 勵亰勵勵仍仆1
亰舒亞 勵亰勵勵仍仆1
Zaya80
際際滷 cast testing
際際滷 cast testing際際滷 cast testing
際際滷 cast testing
glanduyt
Rozm坦wki pomoc domowa we francji
Rozm坦wki   pomoc domowa we francjiRozm坦wki   pomoc domowa we francji
Rozm坦wki pomoc domowa we francji
WKL49
犖犖園犖犖園権犖犖朽犖÷元犖犖ム犢犖犖犖迦牽犖犖園犖犖巌姑┨犖犢犖ム厳犖犖犢犖犢
犖犖園犖犖園権犖犖朽犖÷元犖犖ム犢犖犖犖迦牽犖犖園犖犖巌姑┨犖犢犖ム厳犖犖犢犖犢犖犖園犖犖園権犖犖朽犖÷元犖犖ム犢犖犖犖迦牽犖犖園犖犖巌姑┨犖犢犖ム厳犖犖犢犖犢
犖犖園犖犖園権犖犖朽犖÷元犖犖ム犢犖犖犖迦牽犖犖園犖犖巌姑┨犖犢犖ム厳犖犖犢犖犢
Tanarat Thvsjr
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
Apresentacao ideiasnetenglish 20070410v1
ideiasnet
Ultimo duello cap. ix
Ultimo duello cap. ixUltimo duello cap. ix
Ultimo duello cap. ix
noicattaroweb

Similar to Inde Bres Trainingsdag (20)

Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkNumentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Saskia Smet
Time-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersTime-Management voor Ondernemers
Time-Management voor Ondernemers
Mark Elbertse
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesTimemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Milo Obbink
Time management
Time managementTime management
Time management
E2 Partners
5S op kantoor
5S op kantoor5S op kantoor
5S op kantoor
Bert Teeuwen
Mooier Werk Middag 2018
Mooier Werk Middag 2018Mooier Werk Middag 2018
Mooier Werk Middag 2018
de baaningenieurs.
Timemanagement2
Timemanagement2Timemanagement2
Timemanagement2
peterterbeek
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale Serpieters
Pascale Serpieters
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
CIC Company
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)
Being Authentic
Competence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsCompetence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie Jacobs
Julie Jacobs
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptxAlles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
BertTeeuwen1
Werkenuitjetas
WerkenuitjetasWerkenuitjetas
Werkenuitjetas
Odette de Koning
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Isabel De Clercq
PS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coachingPS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coaching
estherbakker
[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...
[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...
[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...
henkdeboom1
Competence indicator
Competence indicatorCompetence indicator
Competence indicator
Ruben Lammers
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
MKB Servicedesk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werkNumentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Numentum 7stressfactoren voor beelddenkers op het werk
Saskia Smet
Time-Management voor Ondernemers
Time-Management voor OndernemersTime-Management voor Ondernemers
Time-Management voor Ondernemers
Mark Elbertse
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 adviesTimemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Timemanagement door milo groot obbink pro6 advies
Milo Obbink
Time management
Time managementTime management
Time management
E2 Partners
Timemanagement2
Timemanagement2Timemanagement2
Timemanagement2
peterterbeek
Competence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale SerpietersCompetence Indicator Passcale Serpieters
Competence Indicator Passcale Serpieters
Pascale Serpieters
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
CIC Company
Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)Demo The Boomerang (Ensize International)
Demo The Boomerang (Ensize International)
Being Authentic
Competence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsCompetence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie Jacobs
Julie Jacobs
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptxAlles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
BertTeeuwen1
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe MedewerkerChecklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Checklist voor de thuiswerker - Checklist voor De Nieuwe Medewerker
Isabel De Clercq
PS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coachingPS modules communicatie_coaching
PS modules communicatie_coaching
estherbakker
[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...
[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...
[NL] Uitstelgedrag | Workshop over uitstelgedrag waarbij kort ingegaan wordt ...
henkdeboom1
Competence indicator
Competence indicatorCompetence indicator
Competence indicator
Ruben Lammers
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nuPresentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
Presentatie mario bierkens tijdens kickoff excelleren.nu
MKB Servicedesk

Inde Bres Trainingsdag

  • 1. Selma Mulder en Melle Kleisma Mulder Performance Consultants
  • 2. Resultaat van onderzoek: ja misschien nee 3/16 (19%) 8/16 (50%) 5/16 (31%) Ben je veel tijd kwijt met het zoeken naar informatie? ja misschien nee 5/16 (31%) 4/16 (25%) 7/16 (44%) Stel je je taken uit? ja misschien nee 7/16 (44%) 6/16 (36%) 3/16 (19%) Doe je veel werk op het laatste moment? ja misschien nee 9/16 (56%) 6/16 (36%) 1/16 (6%) Laat je je afleiden, ook als je een taak hebt die je volledige aandacht vraagt? Werkgedrag ja misschien nee 2/16 (13%) 8/16 (50%) 6/16 (36%) Berg je alles direkt op de juiste plaats op?
  • 3. Ik heb geen tijd om op te ruimen of om te archiveren Misvatting:
  • 4. Weet je dat Managers, administratief personeel en professionals (witte boorden) ongeveer ZES weken per jaar naar dingen zoeken Bron: Account Temps as published in the Wall Street Journal
  • 5. Bedenk dat je opruimt in de tijd die jou uitkomt en dat je zoekt in de tijd dat je ermee aan het werk wilt zijn
  • 6. Ik kan alles onthouden Misvatting:
  • 7. Weet je dat alle informatie komt bovendrijven op associatie
  • 8. Bedenk dat associaties zich niet laten plannen en dat ze zich voordoen wanneer je niets kunt doen met de bijbehorende informatie
  • 9. Zoals bijvoorbeeld: Tijdens deze presentatie Onder de douche Als je in gesprek bent met iemand Als je aan het werk bent
  • 10. Plannen werkt niet, er komt altijd iets tussen Misvatting:
  • 11. ROUTINE WERK AD HOC ! GEPLAND WERK Weet je dat plannen betekent dat je kaders zet om de werkelijkheid i.p.v de werkelijkheid te willen inkaderen
  • 12. Bedenk dat planning ervoor zorgt dat we: - werken aan de goede dingen - werken in de goede volgorde - middelen optimaal gebruiken - anticiperen op remmende factoren - hoge werkdruk beter hante ren - overzicht en initiatief houden
  • 13. En dat geeft rust
  • 14. Wat is effici谷nt werken? Een combinatie van tijdbesparende WERKPRINCIPES en een eenduidig en helder WERKSYSTEEM onder te verdelen in WERKGEWOONTES WERKPLEKORGANISATIE WERKPLANNING / TAAKBEHEER
  • 15. een georganiseerde werkplek een georganiseerd (digitaal) archief routines taakbeheer Om je Workflow te ondersteunen
  • 16. slimme werkgewoontes bewuster prioriteiten stellen weten hoe je hersenen werken rekening houden met psychologie Om je Workflow effici谷nter te maken
  • 20. 1. BUREAUBLAD Wachten Uit In 2. WERKARCHIEF 3. REFERENTIE ARCHIEF 4.CENTRAAL ARCHIEF 5.PRULLENBAK
  • 21. ARCHIEF soort bij soort Lopend werk Kerntaken Eenmalige taken Referentiemateriaal Organisatie Persoonlijk Gebruik cijfers voor de namen van mappen om ze in volgorde te zetten Niet meer dan 8 hoofdmappen
  • 22. ROUTINES Bundelen van werkzaamheden Niet steeds op een andere manier Themadagen Eet je kikker Afspraken maken
  • 23. TAAKBEHEER Masterlist in Outlook Daglijst Weeklijst Projectenlijst Open- en gesloten lijsten Ooit / misschien lijst
  • 25. TAKEN Kerntaken Kerntaken AFDELINGS DOELEN FUNCTIE DOELEN TAKEN FUNCTIE DOELEN TAKEN
  • 26. INTERRUPTIES Interrumpeer een ander niet zonder reden Zorg dat je ongestoord kunt werken Zet de bel van je e-mail af Goed telefoonbeleid Respecteer de werkplanning en stijl van je collegas Zeg ja en maak meteen een concrete afspraak
  • 27. PARETO - ANALYSE ACTIES RESULTAAT 20 % 80% 80% 20%
  • 28. EISENHOWER - PRINCIPE I Belangrijk 竪n urgent II Belangrijk, maar niet urgent III Niet belangrijk, maar w竪l urgent IV Niet belangrijk 竪n niet urgent U R G E N T I E B E L A N G
  • 29.
  • 30. Neem een beslissing! DOE HET NU! DOE HET LATER en plan het in DOE HET NIET!
  • 31. Wil je nu alvast een handreiking? Zet je naam en e-mailadres op de lijst en ontvang de gratis minicursus Snel E-mail Verwerken in 10 Stappen en de nieuwsbrief EFFICIENCYTIPS www.efficiencytips.nl

Editor's Notes

  • #2: MPC bestaat nu 23 jaar We hebben vanaf het begin trainingen Time Management gegeven, tot ik PEP tegenkwam. Ik geeft al 12 jaar het Persoonlijk Efficiency Programma PEP bestaat 24 jaar PEP wordt over de gehele wereld gegeven.
  • #15: Je hebt een Systeem of eigen Workflow nodig Werk >> beslissing >> plek De pijlers van PEP
  • #19: Page - (*) Exercise 6 sec. I have a little exercise here for you. I will give you 6 sec. and I would like you to count the dots.
  • #20: Page - (*)