ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Yalın Ҿş
Doç. Dr. Adil ORAN
ODTÜ GİMER Direktörü
ODTÜ İşletme Bölümü Öğr. Üyesi
adiloran@metu.edu.tr
www.adiloran.com
twitter.com/adiloran
linkedin.com/in/adiloran
Ҿş Tanımı
• Yüksek belirsizlik ortamında Yeni bir
ürün veya hizmet sağlamaya çalışanlara
Girişimci denir. (E. Ries)
Yalın Ҿş Temel Prensipleri
1. Girişimciller her yerdedir
2. Ҿş bir yönetim tarzıdır
3. Doğrulanmış Öğrenme
4. Yap-Ölç-Öğren
5. Yenilik Muhasebesi
Yalın Düşünce
• Kaynakları mümkün olduğunca verimli
kullanmak!
• Değer yaratan faaliyetler nelerdir?
• Değer yaratmayan faaliyetler nelerdir?
Bunlardan nasıl kurtulabiliriz?
• Envanter kontrolü, Tam Zamanında Üretim (JIT)
İnsanların istediği birşey üret!
Paul Graham
• İnsanların istemediği birşey üretme!!!
(Malumu ilam)
• Emin misiniz?
• Nereden biliyorsunuz?
• Kanıtınız var mı?
Girişimin Amacı
• Bir girişimin amacı tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir
bir iş modeli bulmaktır.
Steve Blank
• A startup is an organization formed to search for a
repeatable and scalable business model
Steve Blank
Öğrenmek
• Başarısızlık => öğrendim, ders çıkardım
• Öğrenmek için gerçekten gerekli miydi?
• Daha etkin (az maliyetli) yolu yok muydu?
• Önemli şeyleri mi öğrendiniz?
• Başka önemli bilinmeyen kaldı mı?
• Doğrulanmış Öğrenme: başarılı bir iş modelini
bulabilmek için gerekli somut bilgileri bulma
Yalın Ҿş
• Bilimsel Yöntemin Girişimciliğe uygulanması
• Hipotez sınaması
• Varsayımları ortaya koy, önem sıralaması yap,
en önemlileri test et, gerekiyorsa güncelleme
yap
• Hızlı başarısızlık!
• Doğrulanmış Öğrenme (validated learning)
• Devam-Pivot
• Ürün-Piyasa uyumu
YÖÖğ döngüsü
• Yap => Ölç => Öğren
• Tekrar et...
• Hızlandır
Minimum İşleyen Ürün (MİÜ-MVP)
• En çok doğrulanmış
öğrenmeyi en basit, hızlı
ucuz şekilde elde
etmenize yardımcı olan
bir araç.
• MVP veya MVE
– Prototip
– Video
– Müşteri mülakatları
– Landing pages
– Rakip analizleri
– Concierge
– Wizard of Oz
– A/B sınamaları
– Validating vs. invalidating
Customer Interviews Material
• LIFFFT videos for Customer Interviews
• https://www.youtube.com/playlist?list=PLPENX6qYXRfGujO-4D-tozlKkKK9L3l0H
• Talking To Humans e-book
• http://www.talkingtohumans.com/
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
Girisimcilik-Yalin-adiloran
İş Modeli
• Şirketiniz nasıl değer yaratacak, değeri
müşteriye nasıl ulaştıracak ve yaratılan değeri
nasıl yakalayacak.
• Kısaca: nasıl para kazanacaksınız?
• Description of how your company creates,
delivers and captures value.
• How your company makes money.
Kaynaklar
• Yalın Yeni Ҿş, Eric Ries
• Kanvas İş Modeli, Alex Osterwalder
• Girişim Sahibinin El Kitabı, Steve Blank
– Müşteri Geliştirme yaklaşımı
– Udacity.com
• Disiplinli Ҿş, Bill Aulet
• Innovator’s Dilemma, Clayton Christensen
• Talking to Humans, Giff Constable
İLETİŞİM
• ODTÜ İşletme Bölümü
• e-posta: adiloran «at» metu.edu.tr
• twitter.com/adiloran
• web: adiloran.com
• Linkedin.com/in/adiloran
• ODTÜ GİMER-Ҿş Merkezi
– www.gimer.metu.edu.tr
– twitter.com/odtugimer

More Related Content

What's hot (20)

Founder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Founder Institute - Serkan Ünsal SunumFounder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Founder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Serkan Unsal
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 3
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 3Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 3
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 3
Serkan Unsal
Startup 101
Startup 101Startup 101
Startup 101
Serkan Unsal
Yalin ve Hizli Girisim
Yalin ve Hizli GirisimYalin ve Hizli Girisim
Yalin ve Hizli Girisim
Ufuk Kayserilioglu
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş PlanıKarışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Tufan Karaca
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
Tufan Karaca
Girisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran NedenlerGirisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran Nedenler
Aysan Doğaner
Ҿş
ҾşҾş
Ҿş
Mürsel Ferhat SAĞLAM
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Tufan Karaca
Türkiyede girişimcilik
Türkiyede girişimcilikTürkiyede girişimcilik
Türkiyede girişimcilik
Bilal Peynirci
Yeni Bir İşletme Anlayışı
Yeni Bir İşletme AnlayışıYeni Bir İşletme Anlayışı
Yeni Bir İşletme Anlayışı
Aysan Doğaner
Lean Startup (Yalın Girişim)
Lean Startup (Yalın Girişim)Lean Startup (Yalın Girişim)
Lean Startup (Yalın Girişim)
Burak Yaman
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekipGirisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
Girisimcinin kisiligi ve girisimci ekip
Girişim Eğitim ve Danışmanlık Merkezi Ltd. Şti.
Dijital Dünyada Ҿş
Dijital Dünyada ҾşDijital Dünyada Ҿş
Dijital Dünyada Ҿş
Serkan Unsal
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
Uygulamalı girişimcilik eğitimiUygulamalı girişimcilik eğitimi
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
Serhat Özcan
Kadir has girisimcilik sunum
Kadir has girisimcilik sunumKadir has girisimcilik sunum
Kadir has girisimcilik sunum
Serkan Unsal
Bir Meslek Olarak Ҿş
Bir Meslek Olarak ҾşBir Meslek Olarak Ҿş
Bir Meslek Olarak Ҿş
bicangels
Founder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Founder Institute - Serkan Ünsal SunumFounder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Founder Institute - Serkan Ünsal Sunum
Serkan Unsal
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 3
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 3Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 3
Bahcesehir Universitesi - MIS - Girisimcilik ve Inovasyon Yonetimi - Hafta 3
Serkan Unsal
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş PlanıKarışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Karışan Kavramlar / Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Tufan Karaca
İş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerkenİş Modelinden İş Planına Geçerken
İş Modelinden İş Planına Geçerken
Tufan Karaca
Girisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran NedenlerGirisimciye İş Kurduran Nedenler
Girisimciye İş Kurduran Nedenler
Aysan Doğaner
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden BaşlaKişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Kişisel İş Modeli - Yeniden Başla
Tufan Karaca
Yeni Bir İşletme Anlayışı
Yeni Bir İşletme AnlayışıYeni Bir İşletme Anlayışı
Yeni Bir İşletme Anlayışı
Aysan Doğaner
Lean Startup (Yalın Girişim)
Lean Startup (Yalın Girişim)Lean Startup (Yalın Girişim)
Lean Startup (Yalın Girişim)
Burak Yaman
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
Uygulamalı girişimcilik eğitimiUygulamalı girişimcilik eğitimi
Uygulamalı girişimcilik eğitimi
Serhat Özcan
Kadir has girisimcilik sunum
Kadir has girisimcilik sunumKadir has girisimcilik sunum
Kadir has girisimcilik sunum
Serkan Unsal
Bir Meslek Olarak Ҿş
Bir Meslek Olarak ҾşBir Meslek Olarak Ҿş
Bir Meslek Olarak Ҿş
bicangels

Viewers also liked (20)

Business models explained (Canvas)
Business models explained (Canvas)Business models explained (Canvas)
Business models explained (Canvas)
Adil Oran
İş Modeli Kanvası
İş Modeli Kanvasıİş Modeli Kanvası
İş Modeli Kanvası
Utku Kaynar
İş model sunu
İş model sunuİş model sunu
İş model sunu
hadi istanbullu
Sanal girişimcilik modeli
Sanal girişimcilik modeliSanal girişimcilik modeli
Sanal girişimcilik modeli
Hakan TOPUZOĞLU
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalıİş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
Tufan Karaca
İs Plani Ornegi
İs Plani Ornegiİs Plani Ornegi
İs Plani Ornegi
Burak Büyükdemir
Mean Stack
Mean StackMean Stack
Mean Stack
Ali Davut
Chat BOT'lar ve Akıllı Mesajlaşma
Chat BOT'lar ve Akıllı MesajlaşmaChat BOT'lar ve Akıllı Mesajlaşma
Chat BOT'lar ve Akıllı Mesajlaşma
Aydin Ozcekic
RSpec & Rails, an introduction
RSpec & Rails, an introductionRSpec & Rails, an introduction
RSpec & Rails, an introduction
Utku Kaynar
Dijital İletişim
Dijital İletişimDijital İletişim
Dijital İletişim
BERKAY TUGAY
React
React React
React
Oguz Kilic
Fiziksel Web ile Kurumsal Teknoloji Çözümleri
Fiziksel Web ile Kurumsal Teknoloji ÇözümleriFiziksel Web ile Kurumsal Teknoloji Çözümleri
Fiziksel Web ile Kurumsal Teknoloji Çözümleri
Aydin Ozcekic
hızlıyol İnşaat Teknolojileri - BIM - Proje Yönetimi - Danışmanlık
hızlıyol İnşaat Teknolojileri - BIM - Proje Yönetimi - Danışmanlıkhızlıyol İnşaat Teknolojileri - BIM - Proje Yönetimi - Danışmanlık
hızlıyol İnşaat Teknolojileri - BIM - Proje Yönetimi - Danışmanlık
Aydin Ozcekic
Handbol damas 7º y 8º Handbol damas 7º y 8º
Handbol damas 7º y 8º
BLOGACLESGC
Beacon ile Endüstriyel Çözümler
Beacon ile Endüstriyel ÇözümlerBeacon ile Endüstriyel Çözümler
Beacon ile Endüstriyel Çözümler
Aydin Ozcekic
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimiScrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
Gokhan Boranalp
Çiğdem’s Keynote
Çiğdem’s KeynoteÇiğdem’s Keynote
Çiğdem’s Keynote
Cigdem Duman
Kurumlar icin openstack rehberi
Kurumlar icin openstack rehberi Kurumlar icin openstack rehberi
Kurumlar icin openstack rehberi
Gokhan Boranalp
özetliyorum.com girişim proje
özetliyorum.com girişim projeözetliyorum.com girişim proje
özetliyorum.com girişim proje
Ali Emre Süslü
Business models explained (Canvas)
Business models explained (Canvas)Business models explained (Canvas)
Business models explained (Canvas)
Adil Oran
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalıİş Modeli Tuvali - Açıklamalı
İş Modeli Tuvali - Açıklamalı
Tufan Karaca
Chat BOT'lar ve Akıllı Mesajlaşma
Chat BOT'lar ve Akıllı MesajlaşmaChat BOT'lar ve Akıllı Mesajlaşma
Chat BOT'lar ve Akıllı Mesajlaşma
Aydin Ozcekic
RSpec & Rails, an introduction
RSpec & Rails, an introductionRSpec & Rails, an introduction
RSpec & Rails, an introduction
Utku Kaynar
Fiziksel Web ile Kurumsal Teknoloji Çözümleri
Fiziksel Web ile Kurumsal Teknoloji ÇözümleriFiziksel Web ile Kurumsal Teknoloji Çözümleri
Fiziksel Web ile Kurumsal Teknoloji Çözümleri
Aydin Ozcekic
hızlıyol İnşaat Teknolojileri - BIM - Proje Yönetimi - Danışmanlık
hızlıyol İnşaat Teknolojileri - BIM - Proje Yönetimi - Danışmanlıkhızlıyol İnşaat Teknolojileri - BIM - Proje Yönetimi - Danışmanlık
hızlıyol İnşaat Teknolojileri - BIM - Proje Yönetimi - Danışmanlık
Aydin Ozcekic
Handbol damas 7º y 8º Handbol damas 7º y 8º
Handbol damas 7º y 8º
BLOGACLESGC
Beacon ile Endüstriyel Çözümler
Beacon ile Endüstriyel ÇözümlerBeacon ile Endüstriyel Çözümler
Beacon ile Endüstriyel Çözümler
Aydin Ozcekic
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimiScrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
Scrum ve Redmine ile yazılım projesi yönetimi
Gokhan Boranalp
Kurumlar icin openstack rehberi
Kurumlar icin openstack rehberi Kurumlar icin openstack rehberi
Kurumlar icin openstack rehberi
Gokhan Boranalp

Similar to Girisimcilik-Yalin-adiloran (20)

Startup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli GeliştirmeStartup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli Geliştirme
bicangels
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Volkan Erturk
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleri
Murat Tortopoğlu
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaFikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
Taylan Demirkaya
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup YaklaşımıMobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Olcay Ay
İstanbul Startup Weekend
İstanbul Startup Weekendİstanbul Startup Weekend
İstanbul Startup Weekend
Girişim Fabrikası
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean StartupYalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Erol KABADAYI
İş Geli̇şti̇rme
İş Geli̇şti̇rmeİş Geli̇şti̇rme
İş Geli̇şti̇rme
Asil Nacar
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
SUCOOL Incubation Center
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Burak Yaman
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Burak Yaman
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
Selman Kaymaz
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı SemineriProduct Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Akar Sumset
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e HazırlayınGrowth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul
Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engel
Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engelIşletmenizin büyümesindeki gerçek_engel
Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engel
ozgurkasifler
Yalın Üretim Genel Bilgilendirme Sunusu
Yalın Üretim Genel Bilgilendirme SunusuYalın Üretim Genel Bilgilendirme Sunusu
Yalın Üretim Genel Bilgilendirme Sunusu
Kasım GÜNEŞ
Mobil Uygulamalarda Yalın Girişim (Applying Lean Startup to Mobile)
Mobil Uygulamalarda Yalın Girişim (Applying Lean Startup to Mobile)Mobil Uygulamalarda Yalın Girişim (Applying Lean Startup to Mobile)
Mobil Uygulamalarda Yalın Girişim (Applying Lean Startup to Mobile)
Burak Yaman
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
Can Ergün
İnavasyon Hakkında Herşey
İnavasyon Hakkında Herşeyİnavasyon Hakkında Herşey
İnavasyon Hakkında Herşey
Ömer Oran
Startup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli GeliştirmeStartup İş Modeli Geliştirme
Startup İş Modeli Geliştirme
bicangels
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Bilgi teknolojileri alanında girisimcilik
Volkan Erturk
Yalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleriYalın girişimde deney yöntemleri
Yalın girişimde deney yöntemleri
Murat Tortopoğlu
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup YaklaşımıMobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Mobil Uygulamalarda Lean Startup Yaklaşımı
Olcay Ay
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean StartupYalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Yalın Yeni Girişim - The Lean Startup
Erol KABADAYI
İş Geli̇şti̇rme
İş Geli̇şti̇rmeİş Geli̇şti̇rme
İş Geli̇şti̇rme
Asil Nacar
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Lean Startup Customer Development (Müşteri-Pazar Geliştirme)
Burak Yaman
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Lean UX (Yalın Kullanıcı Deneyimi Tasarımı)
Burak Yaman
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı SemineriProduct Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Product Camp - Uçtan Uca Ürün Yönetimi ve Deneyim Tasarımı Semineri
Akar Sumset
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e HazırlayınGrowth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul - Girişiminizi Growth Hacking'e Hazırlayın
Growth Hacking İstanbul
Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engel
Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engelIşletmenizin büyümesindeki gerçek_engel
Işletmenizin büyümesindeki gerçek_engel
ozgurkasifler
Yalın Üretim Genel Bilgilendirme Sunusu
Yalın Üretim Genel Bilgilendirme SunusuYalın Üretim Genel Bilgilendirme Sunusu
Yalın Üretim Genel Bilgilendirme Sunusu
Kasım GÜNEŞ
Mobil Uygulamalarda Yalın Girişim (Applying Lean Startup to Mobile)
Mobil Uygulamalarda Yalın Girişim (Applying Lean Startup to Mobile)Mobil Uygulamalarda Yalın Girişim (Applying Lean Startup to Mobile)
Mobil Uygulamalarda Yalın Girişim (Applying Lean Startup to Mobile)
Burak Yaman
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
1 2008 girisimcilik ve is kurma sürecleri
Can Ergün
İnavasyon Hakkında Herşey
İnavasyon Hakkında Herşeyİnavasyon Hakkında Herşey
İnavasyon Hakkında Herşey
Ömer Oran

Girisimcilik-Yalin-adiloran

  • 1. Yalın Ҿş Doç. Dr. Adil ORAN ODTÜ GİMER Direktörü ODTÜ İşletme Bölümü Öğr. Üyesi adiloran@metu.edu.tr www.adiloran.com twitter.com/adiloran linkedin.com/in/adiloran
  • 2. Ҿş Tanımı • Yüksek belirsizlik ortamında Yeni bir ürün veya hizmet sağlamaya çalışanlara Girişimci denir. (E. Ries)
  • 3. Yalın Ҿş Temel Prensipleri 1. Girişimciller her yerdedir 2. Ҿş bir yönetim tarzıdır 3. Doğrulanmış Öğrenme 4. Yap-Ölç-Öğren 5. Yenilik Muhasebesi
  • 4. Yalın Düşünce • Kaynakları mümkün olduğunca verimli kullanmak! • Değer yaratan faaliyetler nelerdir? • Değer yaratmayan faaliyetler nelerdir? Bunlardan nasıl kurtulabiliriz? • Envanter kontrolü, Tam Zamanında Üretim (JIT)
  • 5. İnsanların istediği birşey üret! Paul Graham • İnsanların istemediği birşey üretme!!! (Malumu ilam) • Emin misiniz? • Nereden biliyorsunuz? • Kanıtınız var mı?
  • 6. Girişimin Amacı • Bir girişimin amacı tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir bir iş modeli bulmaktır. Steve Blank • A startup is an organization formed to search for a repeatable and scalable business model Steve Blank
  • 7. Öğrenmek • Başarısızlık => öğrendim, ders çıkardım • Öğrenmek için gerçekten gerekli miydi? • Daha etkin (az maliyetli) yolu yok muydu? • Önemli şeyleri mi öğrendiniz? • Başka önemli bilinmeyen kaldı mı? • Doğrulanmış Öğrenme: başarılı bir iş modelini bulabilmek için gerekli somut bilgileri bulma
  • 8. Yalın Ҿş • Bilimsel Yöntemin Girişimciliğe uygulanması • Hipotez sınaması • Varsayımları ortaya koy, önem sıralaması yap, en önemlileri test et, gerekiyorsa güncelleme yap • Hızlı başarısızlık! • Doğrulanmış Öğrenme (validated learning) • Devam-Pivot • Ürün-Piyasa uyumu
  • 9. YÖÖğ döngüsü • Yap => Ölç => Öğren • Tekrar et... • Hızlandır
  • 10. Minimum İşleyen Ürün (MİÜ-MVP) • En çok doğrulanmış öğrenmeyi en basit, hızlı ucuz şekilde elde etmenize yardımcı olan bir araç. • MVP veya MVE – Prototip – Video – Müşteri mülakatları – Landing pages – Rakip analizleri – Concierge – Wizard of Oz – A/B sınamaları – Validating vs. invalidating
  • 11. Customer Interviews Material • LIFFFT videos for Customer Interviews • https://www.youtube.com/playlist?list=PLPENX6qYXRfGujO-4D-tozlKkKK9L3l0H • Talking To Humans e-book • http://www.talkingtohumans.com/
  • 20. İş Modeli • Şirketiniz nasıl değer yaratacak, değeri müşteriye nasıl ulaştıracak ve yaratılan değeri nasıl yakalayacak. • Kısaca: nasıl para kazanacaksınız? • Description of how your company creates, delivers and captures value. • How your company makes money.
  • 21. Kaynaklar • Yalın Yeni Ҿş, Eric Ries • Kanvas İş Modeli, Alex Osterwalder • Girişim Sahibinin El Kitabı, Steve Blank – Müşteri Geliştirme yaklaşımı – Udacity.com • Disiplinli Ҿş, Bill Aulet • Innovator’s Dilemma, Clayton Christensen • Talking to Humans, Giff Constable
  • 22. İLETİŞİM • ODTÜ İşletme Bölümü • e-posta: adiloran «at» metu.edu.tr • twitter.com/adiloran • web: adiloran.com • Linkedin.com/in/adiloran • ODTÜ GİMER-Ҿş Merkezi – www.gimer.metu.edu.tr – twitter.com/odtugimer

Editor's Notes

  • #8: Başarısız olmuş kişiler genellikle bu tecrübelerinden öğrendiklerini, ders çıkardıklarını söylerler.
  • #10: Build=>Measure=>Learn Minimize time through the loop