Inclusive design: perché il design può fare la differenzaDebora BottàLe differenze sono da sempre un elemento alla base del design: creiamo differenti archetipi di utenti e per loro costruiamo esperienze differenti. Il design inclusivo ha un obiettivo ancora più ampio: creare prodotti per il maggior numero di persone, tenendo conto delle diversità.
Che cosa vuol dire “diverso”? Quali tipi di diversità dobbiamo considerare? Come possiamo evitare di creare barriere e con quali strumenti?
Queste slide cercano di rispondere a queste domande facendo chiarezza sul concetto di diversità, sul significato di “design inclusivo” e sui vantaggi che porta ai progetti.
Modelos de campanhaIsabela RangelO documento discute modelos de campanha e formatos de mídia. Ele descreve princípios como a identidade visual comum em todas as peças de uma campanha e a repetição de elementos para estabelecer um padrão visual. Além disso, apresenta casos reais de campanhas em diferentes formatos, como anúncios, PDV e outdoors.
Brand audit mc donaldsharshitabaranwalThis document summarizes a brand audit of McDonald's conducted in 2012. It examines McDonald's brand identity, operations, products, advertising, and challenges. McDonald's is the world's largest fast food chain with over 33,000 locations globally. In India, it is led by two franchise partners and has over 250 locations. The audit assesses McDonald's brand perceptions among internal and external stakeholders. It also reviews McDonald's efforts to respect local customs in India, such as offering only vegetarian items. However, the brand faces challenges from health concerns over its food and increasing competition from other fast food brands.
Briefing BrastempRodrigo Lima1) A Brastemp foi fundada em 1954 e é líder no mercado brasileiro de eletrodomésticos, conhecida por sua inovação e qualidade.
2) A empresa possui três fábricas e distribui seus produtos por meio de centros de distribuição próprios e parceiros, priorizando a região Sudeste.
3) A Brastemp direciona seus produtos para consumidores das classes A e B, principalmente donas de casa.
New Marketing strtegy for 5stardivya2612This document presents information on Cadbury 5 Star chocolate. It discusses that 5 Star is the second largest selling Cadbury product in India after Dairy Milk, with a 14% market share. The strengths include its association with the big Cadbury brand name and excellent distribution. Opportunities exist in untapped rural markets. The document then provides demographic and psychographic details of 5 Star consumers in India. It proposes targeting different socioeconomic groups with specialized 5 Star products and formats. New product launches planned include 5 Star in toffees and a home pack. Pricing strategies and a one month promotional campaign are also outlined.
Marketing Presentation Cadbury the king of Indian chocolate market VJ Vishwajeet1) Introduction:
Cadbury was Launched in India in 1948.
It’s operation in 60 country
Cadbury has its headquarter in UK.
Before launch of Cadbury Indians hold the notion that “Chocolates are for kids.
During 1948, Per Capita consumption of Chocolate in Urban India is 160 gm Compared to 8kg in UK.
2) In India Cadbury Offers four Product Categories:
Chocolate and Confectionary - Cadbury Dairy Milk, 5 Star, Perk,
Eclairs and Celebration
Milk food drinks - Bournvita.
Candy – Halls
Gum - Bubbalo.
Cadbury has covered the market by offering the Range from Re. 1 for Eclairs to Cadbury Celebrations gift packs price between Rs.100 to Rs. 200.
3) Some Facts About Cadbury
The name “Cadbury” is synonymous with Chocolates in India.
Logo- Its Purple color are strongly associated with the Brand.
Dairy Milk emerged as the no. 1 “Most Trusted Brand” in India by Brand Equity’s most trusted Brands Survey (2005).
“The Worm Incidents” in 2003.
Cadbury’s Market share in India slid from 73% to 69.4 % in almost overnight.
Cadbury rescued itself today to its original position with market share of 71 %.
Cadbury creates confidence which help it successfully overcome this situation
Today Cadbury is the King of Indian Chocolate market.
Marka kimliğiQelender MemmedliMarka Kimliği, Marka kimligi, kimlik, marka
Branding e Posicionamento - As duas ferramentas mais importantes para a sua M...Reinaldo CiriloO documento resume o perfil profissional e as experiências de Reinaldo Cirilo, especialista em marketing. Ele fundou blogs sobre marketing e trabalhou em grandes empresas do setor. O documento também discute conceitos como branding, posicionamento e marketing mix, com ênfase na importância de entender o consumidor e criar uma conexão emocional com a marca.
Apresentação ppt branding marcasEliana FigueiredoDesafio, metodologia e resultado - essa apresentação monstra de forma simples o conceito da empresa representada em sua MARCA.
O desenvolvimento de Identidade favorece a aceitação dos seus serviços e produtos.
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiHENCOOPS Gilimor GıdaMüşteri İlişlileri Yönetimine kısa bir bakış ve kuruluşundan bu güne STARBUCKS incelemesi
Habib’s: uma empresa líderFrance Michel FerreiraO documento descreve a história e estratégias de marketing da rede de fast food Habib's. Ele destaca como a Habib's se tornou a maior rede de fast food do Brasil ao oferecer preços acessíveis, variedade no cardápio, e ambiente agradável. Além disso, o documento analisa os instrumentos promocionais da Habib's em comparação com seus principais concorrentes.
Albert Solino TurqualityAlbert Solino DanışmanlıkDünyanın devlet destekli ilk ve tek markalaşma programıdır. Türkiye’nin rekabet avantajını elinde bulundurduğu sektörlerde, markalaşma potansiyeli olan ürün gruplarını üretiminden pazarlamasına, satışından satış sonrası verilen hizmetlere kadar bütün süreçlerini kapsayan bir destek sistemi oluşturularak, program kapsamındaki işletme markalarının konumlandırılması, konumlarının güçlendirilmesi ve bu markaların uluslararası pazarlara açılmalarının hızlandırılması ile uluslararası pazarlarda kaliteli Türk malı imajının oluşturulması ve yerleştirilmesini amaçlamaktadır. Turquality başvurusu ön koşullarını sağlayan firma ve markalar, değerlendirme kriterlerinin sonucuna göre firmanın Turquality veya Marka programı kapsamına alınması karar verilmektedir.
DeFactoPınar Zeynep ŞanDefacto was founded in 2003 and sells jeans and casual clothing. It conducts research through its corporate website and questionnaires. Its mission is to challenge jeans designs and sell stylish, comfortable, and reasonably priced clothes year-round. It aims to become a global brand by 2023. Defacto plans community events like a festival to exhibit kids' costumes and a concert to benefit underprivileged children, and a forest planting event to honor nature and recycled materials. It focuses on customer satisfaction and hosts events for holidays.
Stratejik UyumKML Management ConsultingKurumsal Eğitimleriniz ve Kurumsal Şirket Sunumlarınız için yanınızdayız. Sizler için profesyonel MS Power Point Sunumları hazırlıyoruz. YouTube kanalımıza üye olarak sunumların demolarını izleyebilirsiniz.
kemalsezen@kml.com.tr
0533 654 65 60
https://www.youtube.com/watch?v=-pMCY4n9HYI&t=2s
Orora Limited - company overviewOrora LimitedOrora Group is a leader in innovative packaging solutions headquartered in Melbourne, Australia. It supplies a broad range of packaging and packaging services. Orora has operations in Australia, New Zealand, and North America. It has a portfolio of businesses in beverage, fiber packaging, and other markets. Orora prides itself on innovation and working closely with customers. It has over 3,500 employees across manufacturing plants and distribution centers. Orora sees opportunities for growth in attractive packaging markets and aims to continue evolving its solutions to meet customer needs into the future.
Apresentação Sobre BrandingPaulo Matos JrO documento discute o que é branding. Ele explica que branding é a gestão da percepção de uma marca através do tempo, envolvendo a criação de uma identidade visual consistente, posicionamento da marca e comunicação estratégica com os públicos-alvo. O documento também descreve os principais elementos e etapas do processo de branding.
halkla ilişkiler ve hedef kitleSELÇUK YÜCESOYhedef kitlenin siyasi patiler üzerinde uygulaması.
akp, mhp, chp, bdp örnekleri ve 2014 yerel seçimleri
Plano de ação da claro (anatel)Jornal do Commercio1) O documento apresenta o plano de ação da Claro para melhorar a qualidade e capacidade de suas redes 2G, 3G e de banda larga móvel nos próximos anos.
2) A Claro planeja investir R$3,5 bilhões em 2012 e valores adicionais nos próximos anos para expansão de rede, melhorias operacionais e atendimento a grandes eventos como a Copa do Mundo.
3) O plano inclui metas detalhadas para melhorar os indicadores de qualidade da Anatel em todos os estados brasileiros
PepsiCo Corporate Strategy Recommendations (SI432 Corporate Strategy)Yi ZuPepsiCo should pursue four key adjacency moves to grow its business:
1) Introduce healthy variety snack packs combining its brands to meet growing consumer demand.
2) Form a joint venture with Chinese vending machine company Ubox to expand into China.
3) Divest its underperforming soda brand Sierra Mist to focus on stronger brands like 7UP.
4) License its snack brands to foodservice businesses like Buffalo Wild Wings to increase share of wallet.
Como sair das dividas de uma vez por todasRafaelPSilvaEste documento fornece dicas para sair das dívidas de uma vez por todas, começando com uma decisão consciente sobre como lidar com a situação. Sugere criar um fundo de emergência e um planejamento financeiro realista, além de conseguir mais dinheiro, cortar gastos desnecessários e manter a organização financeira após quitar as dívidas.
Briefing premioestacio 20152nestleDiego MoreauO documento apresenta o briefing para uma campanha publicitária do Leite Moça, que tem como objetivo reforçar o posicionamento da marca lembrando ao consumidor sua qualidade. A campanha deve ser desenvolvida por estudantes e será avaliada por um júri. Deve conter peças para diferentes mídias, como impressos, digital e ações promocionais, seguindo estrutura e regras definidas no briefing.
Betsey Johnson New Line CampaignNicole FernandezThis document outlines a marketing strategy for Betsey Johnson's new swimwear line called "Bets-tea Party Swim" for Spring/Summer 2013. The strategy involves heavily marketing the line on social media through a contest and targeted ads, as well as in-store promotions. The target customer is females aged 16-34 who are young at heart and break from normal fashion trends. The line will feature one and two piece bathing suits with retro tea party inspired prints made from high quality materials. The goal is to position the brand as lady-like yet wildly creative.
Plano de Marketing Elaborado Por Alunos do Curso de Administração Empresarial...PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e PessoasA empresa Pedick é uma empresa alimentícia fundada por Mário Pedick que produz chocolate. Seu produto "Sabor Saudável" não contém gorduras vegetais ou hidrogenadas e substitui a gordura por manteiga de cacau, não influenciando na oleosidade da pele. As vendas são maiores no Natal e Páscoa e seu público-alvo são pessoas de 3 anos em diante das classes sociais A, B e C.
Apresentação ppt branding marcasEliana FigueiredoDesafio, metodologia e resultado - essa apresentação monstra de forma simples o conceito da empresa representada em sua MARCA.
O desenvolvimento de Identidade favorece a aceitação dos seus serviços e produtos.
Musteri iliskileri yonetimi CRM ve Starbucks incelemesiHENCOOPS Gilimor GıdaMüşteri İlişlileri Yönetimine kısa bir bakış ve kuruluşundan bu güne STARBUCKS incelemesi
Habib’s: uma empresa líderFrance Michel FerreiraO documento descreve a história e estratégias de marketing da rede de fast food Habib's. Ele destaca como a Habib's se tornou a maior rede de fast food do Brasil ao oferecer preços acessíveis, variedade no cardápio, e ambiente agradável. Além disso, o documento analisa os instrumentos promocionais da Habib's em comparação com seus principais concorrentes.
Albert Solino TurqualityAlbert Solino DanışmanlıkDünyanın devlet destekli ilk ve tek markalaşma programıdır. Türkiye’nin rekabet avantajını elinde bulundurduğu sektörlerde, markalaşma potansiyeli olan ürün gruplarını üretiminden pazarlamasına, satışından satış sonrası verilen hizmetlere kadar bütün süreçlerini kapsayan bir destek sistemi oluşturularak, program kapsamındaki işletme markalarının konumlandırılması, konumlarının güçlendirilmesi ve bu markaların uluslararası pazarlara açılmalarının hızlandırılması ile uluslararası pazarlarda kaliteli Türk malı imajının oluşturulması ve yerleştirilmesini amaçlamaktadır. Turquality başvurusu ön koşullarını sağlayan firma ve markalar, değerlendirme kriterlerinin sonucuna göre firmanın Turquality veya Marka programı kapsamına alınması karar verilmektedir.
DeFactoPınar Zeynep ŞanDefacto was founded in 2003 and sells jeans and casual clothing. It conducts research through its corporate website and questionnaires. Its mission is to challenge jeans designs and sell stylish, comfortable, and reasonably priced clothes year-round. It aims to become a global brand by 2023. Defacto plans community events like a festival to exhibit kids' costumes and a concert to benefit underprivileged children, and a forest planting event to honor nature and recycled materials. It focuses on customer satisfaction and hosts events for holidays.
Stratejik UyumKML Management ConsultingKurumsal Eğitimleriniz ve Kurumsal Şirket Sunumlarınız için yanınızdayız. Sizler için profesyonel MS Power Point Sunumları hazırlıyoruz. YouTube kanalımıza üye olarak sunumların demolarını izleyebilirsiniz.
kemalsezen@kml.com.tr
0533 654 65 60
https://www.youtube.com/watch?v=-pMCY4n9HYI&t=2s
Orora Limited - company overviewOrora LimitedOrora Group is a leader in innovative packaging solutions headquartered in Melbourne, Australia. It supplies a broad range of packaging and packaging services. Orora has operations in Australia, New Zealand, and North America. It has a portfolio of businesses in beverage, fiber packaging, and other markets. Orora prides itself on innovation and working closely with customers. It has over 3,500 employees across manufacturing plants and distribution centers. Orora sees opportunities for growth in attractive packaging markets and aims to continue evolving its solutions to meet customer needs into the future.
Apresentação Sobre BrandingPaulo Matos JrO documento discute o que é branding. Ele explica que branding é a gestão da percepção de uma marca através do tempo, envolvendo a criação de uma identidade visual consistente, posicionamento da marca e comunicação estratégica com os públicos-alvo. O documento também descreve os principais elementos e etapas do processo de branding.
halkla ilişkiler ve hedef kitleSELÇUK YÜCESOYhedef kitlenin siyasi patiler üzerinde uygulaması.
akp, mhp, chp, bdp örnekleri ve 2014 yerel seçimleri
Plano de ação da claro (anatel)Jornal do Commercio1) O documento apresenta o plano de ação da Claro para melhorar a qualidade e capacidade de suas redes 2G, 3G e de banda larga móvel nos próximos anos.
2) A Claro planeja investir R$3,5 bilhões em 2012 e valores adicionais nos próximos anos para expansão de rede, melhorias operacionais e atendimento a grandes eventos como a Copa do Mundo.
3) O plano inclui metas detalhadas para melhorar os indicadores de qualidade da Anatel em todos os estados brasileiros
PepsiCo Corporate Strategy Recommendations (SI432 Corporate Strategy)Yi ZuPepsiCo should pursue four key adjacency moves to grow its business:
1) Introduce healthy variety snack packs combining its brands to meet growing consumer demand.
2) Form a joint venture with Chinese vending machine company Ubox to expand into China.
3) Divest its underperforming soda brand Sierra Mist to focus on stronger brands like 7UP.
4) License its snack brands to foodservice businesses like Buffalo Wild Wings to increase share of wallet.
Como sair das dividas de uma vez por todasRafaelPSilvaEste documento fornece dicas para sair das dívidas de uma vez por todas, começando com uma decisão consciente sobre como lidar com a situação. Sugere criar um fundo de emergência e um planejamento financeiro realista, além de conseguir mais dinheiro, cortar gastos desnecessários e manter a organização financeira após quitar as dívidas.
Briefing premioestacio 20152nestleDiego MoreauO documento apresenta o briefing para uma campanha publicitária do Leite Moça, que tem como objetivo reforçar o posicionamento da marca lembrando ao consumidor sua qualidade. A campanha deve ser desenvolvida por estudantes e será avaliada por um júri. Deve conter peças para diferentes mídias, como impressos, digital e ações promocionais, seguindo estrutura e regras definidas no briefing.
Betsey Johnson New Line CampaignNicole FernandezThis document outlines a marketing strategy for Betsey Johnson's new swimwear line called "Bets-tea Party Swim" for Spring/Summer 2013. The strategy involves heavily marketing the line on social media through a contest and targeted ads, as well as in-store promotions. The target customer is females aged 16-34 who are young at heart and break from normal fashion trends. The line will feature one and two piece bathing suits with retro tea party inspired prints made from high quality materials. The goal is to position the brand as lady-like yet wildly creative.
Plano de Marketing Elaborado Por Alunos do Curso de Administração Empresarial...PROFIGESTÃO - Profissionais em Gestão de Empresas e PessoasA empresa Pedick é uma empresa alimentícia fundada por Mário Pedick que produz chocolate. Seu produto "Sabor Saudável" não contém gorduras vegetais ou hidrogenadas e substitui a gordura por manteiga de cacau, não influenciando na oleosidade da pele. As vendas são maiores no Natal e Páscoa e seu público-alvo são pessoas de 3 anos em diante das classes sociais A, B e C.
3. Giriş;
Kalite Latince “nasıl oluştuğu” anlamına gelen “qualis”
kelimesinden gelmektedir.
Kalite ile ilgili ilk kayıtlar M.Ö 2150 Yılına Kadar Uzanır.
Ünlü Hammurabi Kanunlarının 229. Maddesi Şöyledir:
«EĞER BİR İNŞAAT USTASI BİR ADAMA EV YAPAR VE YAPILAN EV
YETERİNCE SAĞLAM OLMAYIP ÇÖKEREK ADAMIN ÖLÜMÜNE SEBEP
OLURSA O İNŞAAT USTASININ BAŞI UÇURULUR»
4. Tanımsal Olarak Kalite Nedir?
Kalite;
Bir ürün veya hizmetin müşterinin belirlenen veya olabilecek
ihtiyaçlarını karşılama kabiliyetine dayanan, özelliklerin
toplamıdır.
Ve;
Kalite;
Bir Önlemdir. Sorunlar Ortaya Çıkmadan Önce Çözümlerini
Oluşturur.
5. Kalite Nedir? Ne Değildir?
• Kalite Mükemmellik Değildir.
• Kalite Sistemi, Hataları Önlemelidir.
• Kalite Standardı, Sıfır Hata Olmalıdır.
• Kalitenin Ölçümü, Uygunsuzlukların Maliyetidir.
6. Kim Ne demiş?
“Çizik bir elmas, çizik olmayan bir çakıl taşından daha iyidir.”
Konfüçyüs
“Kalite doğru ürün ya da hizmeti, müşterinin eline doğru
zamanda ve doğru fiyatla koymaktır.”
Charles A. Mills
“Toplam kalite yönetiminin başarısı için üst yönetimden alt
düzeyde çalışanlara kadar ‘kalite bilincinin varlığı gereklidir.”
Armand V. Fiegenbaum
7. Hazır Giyim Sektörü;
• İnsanlık var oluşundan beri bedenini örtmeye hep ihtiyaç
duymuştur. İşte bundan dolayı hazır giyim üretimin tarihi
neredeyse insanlık kadar eskidir.
• Son yıllarda teknolojinin gelişmesi ve müşterilerin
taleplerinin artışı ile beraber hazır giyim sektörü de büyük
ilerlemeler kaydetmiştir.
• Binlerce yıldan beri süre gelmesine rağmen hala yeni tip
kumaşlar, boyama türleri, tasarımlar ve materyaller
keşfedilmektedir.
8. Hazır Giyim Sektörü;
Kumaş tipine göre çok parçalı olarak sınıflandırılabilir
fakat genel olarak ikiye ayrılmaktadır;
• Dokuma Konfeksiyon; Gömlek, Pantolon, Kravat,
Takım Elbise, Mont, Üniformalar,Pardösü, Şal, Eşarp
ve Abiye kıyafetler genelde bu sınıfa dahildir.
• Örgü Konfeksiyon; T-Shirtler, Sweatshirtler, Kazaklar,
Eşofmanlar, Sporcu Kıyafetleri, Çoraplar, Zıbınlar, İç
Çamaşırları genelde bu sınıfa dahildir
9. Hazır Giyim Üretim Süreci;
Sipariş
Renk Seçimi
Maliyet Hesabı
Planlama
Onay Süreci
Detay Numune S.alma
Kumaş Tedarik
Stok
Aksesuar Tedarik
Kesim
Nakış
Baskı
El İşi
Dikim
İlik & Düğme
Ütü
Kalite Kontrol
Paket Yükleme
10. Hazır Giyim Sektöründe Kalite;
Hata Sıfıra Yakın Olmalıdır
Ekip Çalışmasına Dayanır
Teknik Bilgi Gerektirir
Hammadde Önemlidir
Motivasyona Dayanır
Tecrübe Çok Önemlidir
Hazır
Giyim
11. Hazır giyim üretiminde TKY ilk defa dünyada
1950’lerden itibaren, ülkemizde ise 1980' li yıl-
ların başından itibaren gündeme gelmeye
başlamış ve sektöre canlılık katmıştır.
Hazır giyim sektörü, TKY felsefesi ve
uygulamaları ile kısa süre gecikmeli olarak
tanışan sektörlerdendir. Bunun nedeni
konfeksiyon sektörünün yapısının karmaşıklığı,
insanların eğitiminin genelde düşük olması ve
teknolojik imkanların zayıflığıdır.
Hazır Giyim Sektöründe TKY;
12. Hazır Giyim Sektöründe TKY;
Hazır Giyim Sektöründe kalite uygulamalarının başlatılmasının başlıca
nedenleri;
Son kullanıcı olarak tabir edilen müşterilerin satın alma
gücünün ve taleplerinin artması,
Gelen talepler ile beraber üretim yapan firmalarının hacminin
genişlemesi , markalaşmaya başlamaları ile birlikte iç ve dış
piyasalarda rekabetin artması,
ISO 9001, ISO 14000 , OHSAS 18000 gibi Kalite standartlarının
ve Öko-Tex, Eco-Label gibi özel şartların neredeyse zorunluluk
hale gelmeye başlaması,
İşletmelerin yoğun ve rekabetçi piyasalarda ayakta kalabilmesi
için Kalite - maliyet dengesinin tutturulmasının öneminin
artması
13. Kalite Düzeyinin Ölçülmesi;
Hazır giyim üretiminde kalite düzeyinin belirlenebilmesi için;
kalite –maliyet raporların incelenmesi,
fire yada hatalı üretim tespit çalışmalarının yapılması,
üretim etüdü çalışması gibi çeşitli yöntemler kullanılabilir.
14. Hazır giyim üretiminde kalite düzeyinin belirlenebilmesi için,
kalite –maliyet raporların incelenmesi, fire yada hatalı üretim değerlendirme
çalışmalarının yapılması, üretim süresi etüdü gibi çeşitli yöntemler kullanılabilir.
Kalitenin ölçülebilmesi için;
1.Kalite olarak adlandırılan kusursuz ürün miktarının sipariş miktarına
oranının,
Hayati öneme sahip olan Üretim-Yükleme Sürecine , Özelliklede Yükleme
Tarihine ne kadar sadık kalınabildiğinin,
Üretim de müşterinin istediği standartlara ne derece uyulabildiğinin
ortaya konması gerekir.
Kalite Düzeyinin Ölçülmesi;
15. Girdilerde
• Malzeme
• İş Gücü
Süreçte
• İşlem Sırası
• Etüd Süresi
Çıktılarda
• Kalite-Maliyet
• Termin
Hazır giyim sektörünün her aşamasında kalite ölçülebilir.
Bu ölçümler aşağıdaki raporlar kullanılarak yapılabilir;
17. • Toplam Kalite Yönetiminde Sürekli İyileştirme gelişim
için olmazsa olmaz bir süreçtir.
• Hazır giyim üretim sektörü gibi çok karmaşık yapıya
sahip olan sektörlerde sürekli iyileştirme işletme
devamlılığı için hayati öneme sahiptir.
Kalite Düzeyinin Sürekli İyileştirilmesi;
21. TKY’ nin en önemli kavramlarından biri, müşteri
kavramıdır. Hatta Kalite Kavramı neredeyse müşteriye
endekslidir. «Müşteri Daima Haklıdır» cümlesi buna
örnek gösterilebilir.
En genel tanım ile müşteri, ikili bir ilişkide etkileşim
içinde bulunan ve sorumlu olunan ikinci ve üçüncü
şahıslardır. Hayatımız boyunca etkileşim içinde
olduğumuz, tutum ve davranışlarımızdan etkilenen
ikici ve üçüncü şahıslar bizim müşterimizdir.
Müşteri Kimdir?
22. Müşteriler İç Ve Dış Müşteri Olmak Üzere İkiye Ayrılır.
Müşteriler Kaça Ayrılır?
Pay Sahipleri
(İç Müşteri)
Müdürler
(İç Müşteri)
Son Kullanıcılar
(Dış Müşteri)
Tedarikçiler
(İç Müşteri)
Şefler
(İç Müşteri)
Kısım Amileri
(İç Müşteri)
İşçiler
(İç Müşteri)
23. Müşteriler bir firmanın en önemli varlıklarıdır1
Firmanın elde edeceği başarının ana kaynağı müşteridir
Müşterisini anlamayan firmalar uzun süre ayakta kalamaz
Müşteri tatmini satış sürecinin odağında yer alır
2
3
4
2
3
4
Müşteri Neden Önemlidir?
24. Müşteri Memnuniyeti İçin;
Yapılmalı;
• Maliyeti Optimal Seviyede Tutmalı.
• Talep Edilen Miktarda Ürün Üretilmeli
• Ürünler 1.ci Kalite Olmalı.
• Müşteri Kriterlerine Uyulmalı.
• Yasal Çerçeve Muhafaza Edilmeli.
• Doğru Zamanda Anlık Bilgi Paylaşılmalı.
• Sorunlara Ortak Çözüm Aranmalı.
• İstenilen Miktarda Ürün Teslim Edilmeli.
• Ürünler Zamanında Teslim Edilmeli.
Yapılmamalı;
• Anlaşılan Şartlara Ek-Maliyet Çıkarılmamalı
• Kalite-Maliyet Dengesi Göz ardı edilmemeli
• Sorunlarda İnsiyatif Kullanılmamalı
• Etüt Çalışmaları Terk Edilmemeli
• Muadil Malzeme Kullanılmamalı
• Sağlık Arka Plana Atılmamalı
• Anlık Bilgi Paylaşımı Atlanmamalı
• Teknolojik Gelişmeler Göz ardı Edilmemeli
• Organizasyon Sırası Atlanmamalı
25. SONUÇ;
Küreselleşen pazarlarda rekabet koşulları çok daha zorlu hale gelmiştir. Artık tüketici
mal ve hizmet bazında sürekli yeni arayışlar içine girmiştir.
Gelişen Pazar koşullarına ve tüketici taleplerine yanıt verebilmek için sürekli gelişim
içinde olmak, ileri teknoloji kullanımına yönelmek, üretim ve kullanımda kalite
değerlerine önem vermek kaçınılmazdır.
Geleceğin ticari ortamlarında, değişime ayak uydurabilen değil, değişimi yaratan ve
kabul ettiren firmaların olacağı açıktır. İplikten hazır giyime kadar tüm tekstil
sektörüne baktığımızda gelişmelerin yönü, üretimde kullanılan makinelerde hız
artışına ve ileri bilgi sistemlerinin kullanımına yönelik olmuştur.
Burada amaç; üretimin verimliliğini arttırmak, insandan kaynaklanan hata payını en
aza indirgemek, yatırım maliyetlerini düşürmek ve en önemlisi kaliteyi arttırmaktır. Bu
da ancak Toplam Kalite Yönetimini tam anlamıyla uygulamakla mümkün olacaktır