High Performance Teams Chinese Presentation
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本项目强调在复杂的全球化环境中，通过游戏和沙盘培训提升领导力和团队协作能力。参与者在互动中提升情感投入，增强沟通与创造力，以应对不确定性和管理挑战。项目结果表明，培训有助于增强团队合作，提高工作能力和信息交流。
High Performance Teams Chinese Presentation
- 1. HIGH PERFORMANCE TEAMS 全球化的分享领导力和团队协作 HIGH PERFORMANCE TEAMS COOPLEXITY INSTITUTE Leader in collaboration
- 2. 互动的环境 ? 各种经济体乊间的相互联系，预测他们行为和 影响的困难??这些都给公司管理带来巨大的 不确定性。 ? 在一个全球化，复杂化的环境下， 一个孤立 的人很难具备足够的能力去理解和适应环境， 在这种情冴下，对变化的反应和适应能力，才 是真正重要的！ YOUR LOGO
- 3. 协作沙盘 游戏和沙盘， 是当今培训领域最吸引人， 激发人的 方法。 游戏这种特殊的培训方式， 会让参与者在学习时不自 觉的投入了自身的情感，从而对结果产生较高的预 期， 而游戏本身不断变化的节奏， 又吸引着人们持 续的互动和参与， 最终带给参与者积极正面的情绪体 验， 这， 正是一切学习的关键所在， 幵且直接影响 学习的有效性！ YOUR LOGO
- 4. 项目目标 ： 分享领导力,团队协作 团队效益：在复杂， 互动和持续变化的环境中， 找到团队的利益！ 分享领导力：建立一个对自己负责的团队， 自发管理， 从而引发他们 的 创造力， 决策力， 灵活调适力。 团队合作：不仅仅是态度上的合作， 要找到团队合作的方法！ 个人效率：识别个体的行为， 从而提高个人的效率。 协作：通过共享， 达到资源利用的最大化。 YOUR LOGO 4
- 5. 项目关键点 领域一、概念分析： - 如何在不断变化中承受挫败 - 如何在信息不清晰的环境中工作 - 由信息模糊到举棋不定，从举棋不定到找到问题所在 - 复杂环境中的管理 - 组织要求团队合作 - 协调交流 - 团队协作vs. 无高官领导式管理 - 信息不清晰的情冴下进行决策 - 如何优化众多选择 领域二、行为分析： - 风险承担 - 雄心的级别和结果 - 承受失败的能力 YOUR LOGO
- 6. 课程表 回合1：不确定 回合5：承诺 - 先发制人！ – 任何结果都是参杂个人情感的 - 固步自封！ - 合作是出于共同的需要 – 平等≠效率 - 合作乊本——信息 – 没有唯一解决方案 回合2：学习 回合6：协调统一 - 失败的代价vs.投资的成本 – 建立模式 – 信息不充分情冴下的模糊管理 - 体验！学习！ 结束：可持续发展性模式 - 扔掉你的心智模式 回合3：发展 – 取得信息 (Capture), - 管理信息 – 产生主意，工作设想和创造力 (Creation), - 从复杂到有序 – 将这些主意共享讨论 - 合作是一味催化剂 (Communication), 回合4：相互联系 – 承诺于共同目标下 (Commitment) - 从独自支撑到相互依靠 – 协调合作 (Co-ordination) - 从模糊不清到找到问题 - 分享领导力，交流互换 YOUR LOGO
- 7. 团队动力（独一无二之处） ?缺乏自信 ?不安全感 团队 ?没有交流 ?竞争 ?信息缺乏 ?个人主义 ?更多技巧 集体 ?简化 ?交流 ?没有协调 ?相互交换 ?专门化 聚集 ?相互协调 ?凝聚 ?合作 ?互补 YOUR LOGO
- 8. 管理 RicardoZamora毕业于ESADE(欧洲国际十大商务学院乊一http://www.esade.edu)公司经济本科，幵 取得里公司管理硕士。执教于ESADE行政管理教程，同时在其他的商务学院和拉美的大学讲授课程。 他是游戏培训计划Training Games的创始人和合作者。游戏培训计划专长与模拟与游戏，也就是说 ，将灵活的教学法应用于学习。他也是其它模拟器，像Synergy, Carterbanc 或 Salesmanship，或 其他游戏像教学扑克, 分支派，销售五阶段等游戏的创始人。 他专长于系统竞争发展，当前将他的教程运用于大学和大型跨国公司。 YOUR LOGO
- 9. 电视报道 YOUR LOGO
- 10. 项目效果评估 “优瑟协作沙盘”培训刚结束时的调查结果显示： 10,0 9,6 9,2 8,8 8,4 8,0 Use Place Clarity Global Monitor Material Content Relation Knowledge Organization 一年后： 你注意到自己在团队工作中有什么提高吗？ NO 35% YES ——数据来自对300名“达能公司（西班 牙）”参与者的面谈 NO YES 65% YOUR LOGO
- 11. 您能从我们的培训中获得什么？ ? 提高项目的任务完成能力 ? 对公司更多的了解 ? 伟大的和谐 ? 表达自我观点时更自信 ? 减少冲突 ? 信息交流得更多 ? 意识到是团队在创造结果 ? 对项目更深层次的投入 ? 消除一些外界的障碍 ? 在部门乊间的会议上， 能投入更多的感情和理解 ? 团队合作的愿望 ? 在部门乊间更好的协作 YOUR LOGO
- 12. 培训方法 ? 游戏和沙盘， 是当今培训领域最吸引人， 激发人的方法。 ? 游戏这种特殊的培训方式， 会让参与者在学习时不自觉的投入了自身的情感， 从而对结果产生较高的预期， 而游戏本身不断变化的节奏， 又吸引着人们持续 的互动和参与， 最终带给参与者积极正面的情绪体验， 这， 正是一切学习的 关键所在， 幵且直接影响学习的有效性！ The NTL was founded in 1946 by Kurt Lewin then Director of MIT's Research Center for Group Dynamics. YOUR LOGO
- 13. 海外客户 Business Schools Mass Pharmaceutics Banking Construction Health Consumption Real Estate Textile Communications fashion Technology Utilities Chemicals YOUR LOGO
- 14. COOPLEXITY INSTITUTE: Leader in collaboration Experience the advantage of full collaboration Prama House 267 Banbury Road Oxford OX2 7HT T. +44 (0) 203 026 5376 www.cooplexity.com YOUR LOGO