ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
HOSPITAL  ÚNICO  EN  MONTECELO
Un pouco de historia
Comenzos anos 70 : A Seguridade Social constrúe o Hospital de Montecelo Mediados anos 90 : Transfírese o Hospital Provincial ao Sergas (1996) Apróbase o Plan Director de Obras de Montecelo: 4 fases Finales anos 90 : Reclámase a unificación dos dous hospitais nun só Un pouco de historia
Ano 2001 :  O Concello ofrece terreos á Xunta para construir un Hospital único novo. A Consellería de Sanidade do Partido Popular rexeita esa idea e opta pola restauración de Montecelo mantendo a dispersión hospitalaria. A razón que daban entón era o   gran investimento   llevado a   cabo ata entón en Montecelo que cifran nuns   24 millóns  de euros  (as 2 primeiras fases). Un pouco de historia
Ano 2004 : É nomeado Conselleiro de Sanidade José Manuel González (actual Xerente do CHOP) Da un novo pulo ao proxecto de reforma e ampliación de Montecelo El Concello ve claramente que non hai outra alternativa posible e apoia o proxecto Asínase un Convenio de Cooperación Un pouco de historia
Mediados de 2005 :  Cambio de Goberno O novo goberno da Xunta, presidido por Pérez Touriño, encóntrase coa seguinte situación: Terminadas xa 3 das 4 Fases de Montecelo:  51.000.000 € FASE 1 : Controles Técnicos de Instalacións:  4.250.000 FASE 2 : Edificio de 5 plantas para servizos varios:  19.000.000 FASE 3 : Reforma e ampliación do edificio principal:  27.650.000 Está en marcha o proceso de licitación para revisar o Plan Funcional, o Proxecto Sectorial Supramunicipal e o Proxecto Arquitectónico da 4ª fase. Un pouco de historia
A xestión do goberno bipartido
A situación sanitaria da Área de Pontevedra a finais de 2005 era a seguinte: Existencia de 2 hospitais en Pontevedra, cunha distancia entre eles de máis de 3 kilómetros, con diferentes servizos en cada un pero con outros servizos duplicados: disfuncionalidade, traslados continuos de pacientes e persoal, ineficiencia... Deficiencias estruturais en Montecelo: accesibilidade, accesos peoniles, consultas insuficientes, quirófanos baixos, etc Planificación isolada e non coordinada para toda a área norte  Estes problemas non os resolvía a 4ª fase de Montecelo. A xestión do goberno bipartido
Ante esta situación, o novo goberno debe elexir entre as dúas seguintes opcións: No caso de elexir a opción de construir un hospital novo, retrasaríase o proxecto 3 anos máis e perderíanse os 51 millóns de € investidos. A xestión do goberno bipartido INVESTIMENTO (en millóns de €) Hospital Único en Montecelo Novo hospital en nova parcela Construcción do edificio e urbanización (Sergas) 72 212 Equipamento (Sergas) 28 28 Expropiación parcela (Sergas) 3 10 Proxectos e estudos (Sergas) 2 2 Servizos (Concello) 3 10 Accesos (Deputación) 3 10 Aparcamento (Concesión) 19 19  130 291
A opción elexida foi a máis responsable: aproveitar o feito e ampliar o proxecto para converter Montecelo nun Hospital Único. Esta opción supuxo: Elaborar un Plan Funcional que recollese as necesidades asistenciais presentes e futuras de toda a Área Norte de Pontevedra Elaborar un Proxecto Arquitectónico Básico e de Execución para acoller este Plan Funcional Elaborar un Proxecto Sectorial de Incidencia Supramunicipal para a xestión do terreo Suscribir un novo Convenio con Concello e Diputación para a xestión do terreno, urbanización, accesos e infraestruturas Elaborar un Plan Económico e Financieiro a través da S.P.I. A xestión do goberno bipartido
MODIFICACIÓNS NO PROXECTO (XII de 2007 a IV de 2008) XII 2007  IV 2008 - Reforma   …………………….…  19.610 m2  18.658 m2 - Ampliación ……………….….  42.791 m2  54.315 m2 TOTAL   …………….…..  62.401 m2  72.973 m2 RESUME CUANTITATIVO DE MODIFICACIÓNS + 10.500 m2 construídos + 3.000 m2 dispoñibles + 7.500 m2 utilizables PRESUPOSTO LICITACIÓN 120.000.000 €
Total convenc. Resume final:   hospitalización H. Prov H. Mon CHPO NHP Camas méd-cirur. 187 275 462 562 Camas mat-infant 83 0 83 69 Camas psiquiátr. 18 0 18 30 Camas críticos 3 28 31 40 Camas penitenc. 10 0 10 10 301 303 604 711 HOS. CONVEN. Total outras H. Día onco-hem 0 0 0 46 H. Día cirúrxico 0 0 0 30 H. Día médico 0 0 0 22 H. Día psiquiátric 15 0 15 20 Camas URPA 0 11 11 18 15 11 26 136 OUTRAS ÁREAS TOTAL CAMAS 316 314 630 847 + camas crónicos/coidados mínimos   + 107 + 110 + 217
A xestión do goberno bipartido
A xestión do goberno bipartido
PROXECTO SECTORIAL SUPRAMUNICIPAL FASES:  DATA  MÁXIMO Remisión a Medio Ambiente 26/05/08 VºBº Medio Ambiente ao doc. síntese 27/05/08 Publicación/información pública 04/06/08 Fin prazo inf. pública + alegacións 19/07/08 Envio a M. Ambiente do doc + alegac. 24/09/08 Declaración impacto ambiental de MA 08/10/08 Incorp ó proxecto das indicacións de MA 20/10/08 Envio a Política Territorial para informe 25/10/08 Emisión informe Política Terr. (2 meses) 17/11/08 Fin Dec/08 Aprob. Consello da Xunta + urx ocup. Fin Nov/08 Fin Xan/09 Expropiacións    Licitación obra Decemb/08 Febreiro/09 Fin proceso expropiacións (3 meses) Ppio Feb/09 Pio Abr/09 Adxudicación da obra Febreiro/09 Maio/09 Inicio da execución da obra Marzo/09 Xuño/09
Zona de aparcadoiros Novo edificio Hospital actual As xestións para ampliar Montecelo
As xestións do Concello
Reserva de chan para futuras ampliacións Abastecimento de augas Accesos e vías de comunicación As xestións do Concello
Reserva para  novas ampliacións  Hospital actual Ampliación prevista Espazo reservado no PXOM para futuras ampliacións 350.000 m2 As xestións do Concello
Abastecimiento de augas: Canalización das augas: xa realizado Depósito previsto en Castrosenín para abastecemento da zona, da Ciudade Infantil Príncipe Felipe e para o futuro Hospital Único de Montecelelo As xestións do Concello
Accesos e vías de Comunicación: Mellora do Eixo Sta. Margarita- Avd. de Montecelo: xa realizado Vial entre Médico Ballina (estrada de Santiago) e Monte Porreiro Dúas infraestruturas de alta capacidade que circundan Montecelo (Ronda Urbana e Circunvalación) Rede viaria propia da zona que comunica o Hospital coa Ronda Urbana, coa Circunvalación, coa estrada Pino-Bora e coa estrada de Ponte Caldelas As xestións do Concello
A nova estrada Lérez - Monte Porreiro, chamada “Acceso norte a Montecelo”. Atópase en construción. Vías de comunicación A Caldas - Santiago Rotonda Médico Ballina Av. da Coruña Lérez Monte Porreiro A Campo Lameiro
As dúas principais vías do leste da cidade arrodearán Montecelo, permitindo unha magnífica comunicación por estrada Vías de comunicación
Viais previstos para conectar Montecelo coas principais vías de comunicación Conexión coa Av. Montecelo Estrada Ponte Caldelas Vías de comunicación Estrada Pino-Bora HOSPITAL Avenida Montecelo Conexión con estrada Pino-Bora, Rotonda da Ermida e futura A57 Castrosenín Conexión con Av. Montecelo Conexión con futura Ronda Urbana
O goberno popular
Pouco tempo despois de gañar as Eleccións de marzo de 2009, o Partido Popular comeza a facer públicas unha serie de declaraciós contraditorias: O líder pontevedrés del Partido Popular di que se abandona o proxecto de Hospital Único de Montecelo e asegura que se construirá un novo en Montecarrasco. Ao tomar posesión do seu posto, o novo Xerente do Complexo Hospitalario di que a mellor opción é a de continuar co proxecto de Montecelo. A Conselleira de Sanidade fai públicos diversos plans diferentes en cada momento: hospital modular de 200 camas, hospital complementario cos existentes, hospital único, hospital de 500 camas, de 700, etc. O custe también varía. O goberno popular
Uns meses máis tarde, o Partido Popular defínese: Abandona o proxecto de Montecelo, renunciando ao investimento público previsto duns 100 millones de € Decide construir un Hospital novo, dilapidando o diñeiro investido no proxecto de Montecelo: xa son  57 millóns   de € Acorda que o Hospital novo se faga en Montecarrasco a través do sistema de financiamento de iniciativa privada (PFI) Anula unilateralmente o Convenio en vigor con Concello e Deputación Pretende que o Concello asuma o custe de urbanizar e dar servizo á parcela cun coste estimado de  30 millóns de € O goberno popular
Os falsos motivos da súa decisión : Montecelo é vello Montecelo é pequeno Montecelo non pode medrar Montecelo non ten accesos nin infraestruturas As obras dificultan o funcionamiento Facer un novo non é máis caro Dáse traballo a 1.600 personas Non se tarda máis tempo que en facer un novo Só se privatizan os servizos xa externalizados O goberno popular
Los verdaderos motivos da súa decisión : Non existe nin un só argumento TÉCNICO para xustificar abandonar Montecelo O verdadeiro motivo é  POLÍTICO : cambiar o modelo de sanidade pública por outro de xestión privada para maior beneficio das grandes corporacións privadas (bancos, aseguradoras, construtoras) en detrimento dos intereses da poboación en xeral O goberno popular
ESTE  HOSPITAL É TEU DEFENDAMOS  A SANIDADE  PÚBLICA
Ad

Recommended

Leishmaniosis
Danielhugo45
Valderrama heber
Heber Valderrama Acosta
Sanatorio Finochietto
juampi186
Residencia Hospital Italiano bs as
Jorgelucero77
Sistema de salud
gharce
INFRAESTRUCTURA FÍSICA HOSPITALARIA
yacaromu
Arquitectura hospitalaria
juampi186
Hospitales
Mariana Miranda Carrasco
El Hospital Empresa
jrmoncho
Analisis del libro ¨El túnel¨
javiergonzalez35
Sistema de salud en argentina (ver)
La salud que queremos
El sistema de salud en argentina
Ariel Mario Goldman
Sistema de salud argentino
PABLO
Clase 3 niveles de atención y salud pública
esbaflorida
Documento deputacion ourense
Documento deputacion ourense
oscargaliza
Por unha sanidade digna e de calidade. Darbo - Cangas (0-04-2011)
Por unha sanidade digna e de calidade. Darbo - Cangas (0-04-2011)
plataformasanidadecangas
Charla coloquio de coiro - manuel martín (18-02-2011) - gl
Charla coloquio de coiro - manuel martín (18-02-2011) - gl
plataformasanidadecangas
110601 privatización da sanidade pública
110601 privatización da sanidade pública
plataformasanidadecangas
Bng privatizacion-da-sanidade
Bng privatizacion-da-sanidade
sanidademorrazo
Informe sanidade galega sos 2014
Informe sanidade galega sos 2014
oscargaliza
A contrarreforma sanitaria en galicia agdsp - 2014
A contrarreforma sanitaria en galicia agdsp - 2014
plataformasanidadecangas
120613 poucas verdades e moitas mentiras sobre o nhv
plataformasanidadecangas
Car f
Car f
plataformasanidadecangas
Ilp para a defensa e promoción da sanidade pública en galiza
Ilp para a defensa e promoción da sanidade pública en galiza
plataformasanidadecangas
Últimas medidas de recorte na sanidade pública galega (Decembro de 2011)
Últimas medidas de recorte na sanidade pública galega (Decembro de 2011)
plataformasanidadecangas
Cando emitas o teu voto
plataformasanidadecangas

More Related Content

Viewers also liked (6)

El Hospital Empresa
jrmoncho
Analisis del libro ¨El túnel¨
javiergonzalez35
Sistema de salud en argentina (ver)
La salud que queremos
El sistema de salud en argentina
Ariel Mario Goldman
Sistema de salud argentino
PABLO
Clase 3 niveles de atención y salud pública
esbaflorida
El Hospital Empresa
jrmoncho
Analisis del libro ¨El túnel¨
javiergonzalez35
Sistema de salud en argentina (ver)
La salud que queremos
El sistema de salud en argentina
Ariel Mario Goldman
Sistema de salud argentino
PABLO
Clase 3 niveles de atención y salud pública
esbaflorida

Similar to Hospital único montecelo gl (7)

Documento deputacion ourense
Documento deputacion ourense
oscargaliza
Por unha sanidade digna e de calidade. Darbo - Cangas (0-04-2011)
Por unha sanidade digna e de calidade. Darbo - Cangas (0-04-2011)
plataformasanidadecangas
Charla coloquio de coiro - manuel martín (18-02-2011) - gl
Charla coloquio de coiro - manuel martín (18-02-2011) - gl
plataformasanidadecangas
110601 privatización da sanidade pública
110601 privatización da sanidade pública
plataformasanidadecangas
Bng privatizacion-da-sanidade
Bng privatizacion-da-sanidade
sanidademorrazo
Informe sanidade galega sos 2014
Informe sanidade galega sos 2014
oscargaliza
Documento deputacion ourense
Documento deputacion ourense
oscargaliza
Por unha sanidade digna e de calidade. Darbo - Cangas (0-04-2011)
Por unha sanidade digna e de calidade. Darbo - Cangas (0-04-2011)
plataformasanidadecangas
Charla coloquio de coiro - manuel martín (18-02-2011) - gl
Charla coloquio de coiro - manuel martín (18-02-2011) - gl
plataformasanidadecangas
Informe sanidade galega sos 2014
Informe sanidade galega sos 2014
oscargaliza
Ad

More from plataformasanidadecangas (16)

A contrarreforma sanitaria en galicia agdsp - 2014
A contrarreforma sanitaria en galicia agdsp - 2014
plataformasanidadecangas
120613 poucas verdades e moitas mentiras sobre o nhv
plataformasanidadecangas
Car f
Car f
plataformasanidadecangas
Ilp para a defensa e promoción da sanidade pública en galiza
Ilp para a defensa e promoción da sanidade pública en galiza
plataformasanidadecangas
Últimas medidas de recorte na sanidade pública galega (Decembro de 2011)
Últimas medidas de recorte na sanidade pública galega (Decembro de 2011)
plataformasanidadecangas
Cando emitas o teu voto
plataformasanidadecangas
Povisa: Complementariedade ou parasitación. Ata cando?
Povisa: Complementariedade ou parasitación. Ata cando?
plataformasanidadecangas
Centro de Alta Resolución do Morrazo
plataformasanidadecangas
2010 plan de_mellora
plataformasanidadecangas
El hospital que queremos
plataformasanidadecangas
Presentacion jesus araujo
plataformasanidadecangas
SOS Sanidade Pública (1)
SOS Sanidade Pública (1)
plataformasanidadecangas
A contrarreforma sanitaria en galicia agdsp - 2014
A contrarreforma sanitaria en galicia agdsp - 2014
plataformasanidadecangas
120613 poucas verdades e moitas mentiras sobre o nhv
plataformasanidadecangas
Ilp para a defensa e promoción da sanidade pública en galiza
Ilp para a defensa e promoción da sanidade pública en galiza
plataformasanidadecangas
Últimas medidas de recorte na sanidade pública galega (Decembro de 2011)
Últimas medidas de recorte na sanidade pública galega (Decembro de 2011)
plataformasanidadecangas
Cando emitas o teu voto
plataformasanidadecangas
Povisa: Complementariedade ou parasitación. Ata cando?
Povisa: Complementariedade ou parasitación. Ata cando?
plataformasanidadecangas
Centro de Alta Resolución do Morrazo
plataformasanidadecangas
2010 plan de_mellora
plataformasanidadecangas
El hospital que queremos
plataformasanidadecangas
Presentacion jesus araujo
plataformasanidadecangas
Ad

Hospital único montecelo gl

  • 1. HOSPITAL ÚNICO EN MONTECELO
  • 2. Un pouco de historia
  • 3. Comenzos anos 70 : A Seguridade Social constrúe o Hospital de Montecelo Mediados anos 90 : Transfírese o Hospital Provincial ao Sergas (1996) Apróbase o Plan Director de Obras de Montecelo: 4 fases Finales anos 90 : Reclámase a unificación dos dous hospitais nun só Un pouco de historia
  • 4. Ano 2001 : O Concello ofrece terreos á Xunta para construir un Hospital único novo. A Consellería de Sanidade do Partido Popular rexeita esa idea e opta pola restauración de Montecelo mantendo a dispersión hospitalaria. A razón que daban entón era o gran investimento llevado a cabo ata entón en Montecelo que cifran nuns 24 millóns de euros (as 2 primeiras fases). Un pouco de historia
  • 5. Ano 2004 : É nomeado Conselleiro de Sanidade José Manuel González (actual Xerente do CHOP) Da un novo pulo ao proxecto de reforma e ampliación de Montecelo El Concello ve claramente que non hai outra alternativa posible e apoia o proxecto Asínase un Convenio de Cooperación Un pouco de historia
  • 6. Mediados de 2005 : Cambio de Goberno O novo goberno da Xunta, presidido por Pérez Touriño, encóntrase coa seguinte situación: Terminadas xa 3 das 4 Fases de Montecelo: 51.000.000 € FASE 1 : Controles Técnicos de Instalacións: 4.250.000 FASE 2 : Edificio de 5 plantas para servizos varios: 19.000.000 FASE 3 : Reforma e ampliación do edificio principal: 27.650.000 Está en marcha o proceso de licitación para revisar o Plan Funcional, o Proxecto Sectorial Supramunicipal e o Proxecto Arquitectónico da 4ª fase. Un pouco de historia
  • 7. A xestión do goberno bipartido
  • 8. A situación sanitaria da Área de Pontevedra a finais de 2005 era a seguinte: Existencia de 2 hospitais en Pontevedra, cunha distancia entre eles de máis de 3 kilómetros, con diferentes servizos en cada un pero con outros servizos duplicados: disfuncionalidade, traslados continuos de pacientes e persoal, ineficiencia... Deficiencias estruturais en Montecelo: accesibilidade, accesos peoniles, consultas insuficientes, quirófanos baixos, etc Planificación isolada e non coordinada para toda a área norte Estes problemas non os resolvía a 4ª fase de Montecelo. A xestión do goberno bipartido
  • 9. Ante esta situación, o novo goberno debe elexir entre as dúas seguintes opcións: No caso de elexir a opción de construir un hospital novo, retrasaríase o proxecto 3 anos máis e perderíanse os 51 millóns de € investidos. A xestión do goberno bipartido INVESTIMENTO (en millóns de €) Hospital Único en Montecelo Novo hospital en nova parcela Construcción do edificio e urbanización (Sergas) 72 212 Equipamento (Sergas) 28 28 Expropiación parcela (Sergas) 3 10 Proxectos e estudos (Sergas) 2 2 Servizos (Concello) 3 10 Accesos (Deputación) 3 10 Aparcamento (Concesión) 19 19 130 291
  • 10. A opción elexida foi a máis responsable: aproveitar o feito e ampliar o proxecto para converter Montecelo nun Hospital Único. Esta opción supuxo: Elaborar un Plan Funcional que recollese as necesidades asistenciais presentes e futuras de toda a Área Norte de Pontevedra Elaborar un Proxecto Arquitectónico Básico e de Execución para acoller este Plan Funcional Elaborar un Proxecto Sectorial de Incidencia Supramunicipal para a xestión do terreo Suscribir un novo Convenio con Concello e Diputación para a xestión do terreno, urbanización, accesos e infraestruturas Elaborar un Plan Económico e Financieiro a través da S.P.I. A xestión do goberno bipartido
  • 11. MODIFICACIÓNS NO PROXECTO (XII de 2007 a IV de 2008) XII 2007 IV 2008 - Reforma …………………….… 19.610 m2 18.658 m2 - Ampliación ……………….…. 42.791 m2 54.315 m2 TOTAL …………….….. 62.401 m2 72.973 m2 RESUME CUANTITATIVO DE MODIFICACIÓNS + 10.500 m2 construídos + 3.000 m2 dispoñibles + 7.500 m2 utilizables PRESUPOSTO LICITACIÓN 120.000.000 €
  • 12. Total convenc. Resume final: hospitalización H. Prov H. Mon CHPO NHP Camas méd-cirur. 187 275 462 562 Camas mat-infant 83 0 83 69 Camas psiquiátr. 18 0 18 30 Camas críticos 3 28 31 40 Camas penitenc. 10 0 10 10 301 303 604 711 HOS. CONVEN. Total outras H. Día onco-hem 0 0 0 46 H. Día cirúrxico 0 0 0 30 H. Día médico 0 0 0 22 H. Día psiquiátric 15 0 15 20 Camas URPA 0 11 11 18 15 11 26 136 OUTRAS ÁREAS TOTAL CAMAS 316 314 630 847 + camas crónicos/coidados mínimos + 107 + 110 + 217
  • 13. A xestión do goberno bipartido
  • 14. A xestión do goberno bipartido
  • 15. PROXECTO SECTORIAL SUPRAMUNICIPAL FASES: DATA MÁXIMO Remisión a Medio Ambiente 26/05/08 VºBº Medio Ambiente ao doc. síntese 27/05/08 Publicación/información pública 04/06/08 Fin prazo inf. pública + alegacións 19/07/08 Envio a M. Ambiente do doc + alegac. 24/09/08 Declaración impacto ambiental de MA 08/10/08 Incorp ó proxecto das indicacións de MA 20/10/08 Envio a Política Territorial para informe 25/10/08 Emisión informe Política Terr. (2 meses) 17/11/08 Fin Dec/08 Aprob. Consello da Xunta + urx ocup. Fin Nov/08 Fin Xan/09 Expropiacións  Licitación obra Decemb/08 Febreiro/09 Fin proceso expropiacións (3 meses) Ppio Feb/09 Pio Abr/09 Adxudicación da obra Febreiro/09 Maio/09 Inicio da execución da obra Marzo/09 Xuño/09
  • 16. Zona de aparcadoiros Novo edificio Hospital actual As xestións para ampliar Montecelo
  • 17. As xestións do Concello
  • 18. Reserva de chan para futuras ampliacións Abastecimento de augas Accesos e vías de comunicación As xestións do Concello
  • 19. Reserva para novas ampliacións Hospital actual Ampliación prevista Espazo reservado no PXOM para futuras ampliacións 350.000 m2 As xestións do Concello
  • 20. Abastecimiento de augas: Canalización das augas: xa realizado Depósito previsto en Castrosenín para abastecemento da zona, da Ciudade Infantil Príncipe Felipe e para o futuro Hospital Único de Montecelelo As xestións do Concello
  • 21. Accesos e vías de Comunicación: Mellora do Eixo Sta. Margarita- Avd. de Montecelo: xa realizado Vial entre Médico Ballina (estrada de Santiago) e Monte Porreiro Dúas infraestruturas de alta capacidade que circundan Montecelo (Ronda Urbana e Circunvalación) Rede viaria propia da zona que comunica o Hospital coa Ronda Urbana, coa Circunvalación, coa estrada Pino-Bora e coa estrada de Ponte Caldelas As xestións do Concello
  • 22. A nova estrada Lérez - Monte Porreiro, chamada “Acceso norte a Montecelo”. Atópase en construción. Vías de comunicación A Caldas - Santiago Rotonda Médico Ballina Av. da Coruña Lérez Monte Porreiro A Campo Lameiro
  • 23. As dúas principais vías do leste da cidade arrodearán Montecelo, permitindo unha magnífica comunicación por estrada Vías de comunicación
  • 24. Viais previstos para conectar Montecelo coas principais vías de comunicación Conexión coa Av. Montecelo Estrada Ponte Caldelas Vías de comunicación Estrada Pino-Bora HOSPITAL Avenida Montecelo Conexión con estrada Pino-Bora, Rotonda da Ermida e futura A57 Castrosenín Conexión con Av. Montecelo Conexión con futura Ronda Urbana
  • 26. Pouco tempo despois de gañar as Eleccións de marzo de 2009, o Partido Popular comeza a facer públicas unha serie de declaraciós contraditorias: O líder pontevedrés del Partido Popular di que se abandona o proxecto de Hospital Único de Montecelo e asegura que se construirá un novo en Montecarrasco. Ao tomar posesión do seu posto, o novo Xerente do Complexo Hospitalario di que a mellor opción é a de continuar co proxecto de Montecelo. A Conselleira de Sanidade fai públicos diversos plans diferentes en cada momento: hospital modular de 200 camas, hospital complementario cos existentes, hospital único, hospital de 500 camas, de 700, etc. O custe también varía. O goberno popular
  • 27. Uns meses máis tarde, o Partido Popular defínese: Abandona o proxecto de Montecelo, renunciando ao investimento público previsto duns 100 millones de € Decide construir un Hospital novo, dilapidando o diñeiro investido no proxecto de Montecelo: xa son 57 millóns de € Acorda que o Hospital novo se faga en Montecarrasco a través do sistema de financiamento de iniciativa privada (PFI) Anula unilateralmente o Convenio en vigor con Concello e Deputación Pretende que o Concello asuma o custe de urbanizar e dar servizo á parcela cun coste estimado de 30 millóns de € O goberno popular
  • 28. Os falsos motivos da súa decisión : Montecelo é vello Montecelo é pequeno Montecelo non pode medrar Montecelo non ten accesos nin infraestruturas As obras dificultan o funcionamiento Facer un novo non é máis caro Dáse traballo a 1.600 personas Non se tarda máis tempo que en facer un novo Só se privatizan os servizos xa externalizados O goberno popular
  • 29. Los verdaderos motivos da súa decisión : Non existe nin un só argumento TÉCNICO para xustificar abandonar Montecelo O verdadeiro motivo é POLÍTICO : cambiar o modelo de sanidade pública por outro de xestión privada para maior beneficio das grandes corporacións privadas (bancos, aseguradoras, construtoras) en detrimento dos intereses da poboación en xeral O goberno popular
  • 30. ESTE HOSPITAL É TEU DEFENDAMOS A SANIDADE PÚBLICA