LeishmaniosisDanielhugo45El documento describe un brote de leishmaniosis en la ciudad de Colonia Santa Rosa en la provincia de Salta, Argentina entre 2002 y 2005. La leishmaniosis es causada por un parásito transmitido por la picadura de un flebótomo infectado. El documento analiza los casos reportados, sus síntomas, tratamientos, y factores ambientales como la temperatura y precipitaciones que contribuyen a la propagación de la enfermedad. También recomienda medidas para prevenir futuros brotes.
Valderrama heberHeber Valderrama AcostaEl documento presenta un proyecto de investigación sobre el análisis estructural y la aceptación social del Hospital Regional Eleazar Gusman Barrón en Nuevo Chimbote, Perú. El proyecto analiza la calidad de la construcción de la estructura del hospital y la opinión de la población sobre el proyecto. Se utilizarán métodos como encuestas al personal del hospital y observación directa para evaluar las condiciones estructurales y determinar si el hospital cumple con normas antisísmicas. El objetivo es verificar posibles deficiencias y me
Sanatorio Finochiettojuampi186Este documento presenta un proyecto de sanatorio con 185 camas totales distribuidas en diferentes áreas como internación, cuidados intensivos para adultos y neonatales, hospital de día, observación de guardia y preparto. El sanatorio tendría 10 niveles con distribución de farmacia, estacionamiento, vestuarios, mantenimiento, imágenes, quirófanos, laboratorio, cocina, dirección, aulas, consultorios externos y diferentes áreas de internación.
Residencia Hospital Italiano bs asJorgelucero77La residencia de Medicina Familiar y Comunitaria del Hospital Italiano de Buenos Aires dura 4 años y ofrece formación en consultorios, hospitales y centros de salud. Los residentes reciben capacitación, realizan guardias y son evaluados periódicamente. La residencia brinda una sólida formación clínica y académica en atención primaria con supervisión en distintos entornos socioeconómicos.
Sistema de saludgharceEl documento describe el sistema de salud en Argentina. Explica que está compuesto por tres componentes: modelo de gestión, financiación y atención. También describe brevemente la historia del sistema de salud en el país y cómo se ha ido desarrollando a lo largo del tiempo, pasando de la medicina de los pueblos originarios a la creación de hospitales y obras sociales. Finalmente, explica que el sistema se caracteriza actualmente por una fragmentación excesiva y que aproximadamente la mitad de la población está cubierta por el sector público y la otra mit
INFRAESTRUCTURA FÍSICA HOSPITALARIAyacaromuEl documento presenta los detalles de diseño y construcción de la nueva infraestructura física del centro de atención de salud del municipio de Puerto Concordia en el departamento de Meta, Colombia. Incluye especificaciones del terreno, alcances del proyecto, actividades de excavación, cimentación, estructura, y presupuesto detallado.
Arquitectura hospitalariajuampi186El documento describe los requisitos fundamentales para el terreno y la arquitectura de un hospital. El terreno debe ser plano, casi cuadrado, con al menos dos accesos y retiros mínimos de avenidas. La arquitectura debe incluir núcleos para pacientes internados y ambulatorios, ayuda al diagnóstico, administración, emergencia y atención. Se deben considerar flujos de circulación interna y externa, así como instalaciones sanitarias e hidráulicas, eléctricas y de aire acondicionado.
HospitalesMariana Miranda Carrasco1) Venezuela logró grandes avances en salud pública en el siglo XX gracias a las políticas implementadas para controlar y erradicar enfermedades.
2) Se redujeron significativamente la mortalidad por malaria, tuberculosis y otras enfermedades.
3) Estos logros tuvieron un gran impacto en el desarrollo socioeconómico del país.
El Hospital EmpresajrmonchoEl documento describe al hospital como una empresa de servicios. Explica que un hospital busca producir resultados satisfactorios para los pacientes a través de una efectiva organización y procesos de producción. También discute que un hospital debe responder a las necesidades de salud de la población y generar sentimientos positivos en la comunidad como la solidaridad y confianza.
Analisis del libro ¨El túnel¨javiergonzalez35Este documento resume la novela "El Túnel" de Ernesto Sábato. Analiza el contexto biográfico y histórico que influyó en la obra, los personajes principales de Juan Pablo Castel y María Iribarne y su evolución, los símbolos y temas existencialistas presentes, y la estructura narrativa de la novela, la cual se desarrolla como un "túnel psicológico" en la mente del protagonista.
Sistema de salud en argentina (ver)La salud que queremosEl documento describe el sistema de salud de la Argentina, el cual es mixto con subsectores estatal, de seguridad social y privado. El subsector estatal incluye al Ministerio de Salud y provee servicios a través de 1,200 establecimientos. El subsector de seguridad social son las Obras Sociales que brindan cobertura al 47% de la población a través de aportes patronales y de trabajadores. El subsector privado incluye 2,000 establecimientos financiados por Obras Sociales, prepagas y particul
El sistema de salud en argentinaAriel Mario GoldmanEl documento detalla el sistema de salud en Argentina, abarcando aspectos sociodemográficos, económicos, epidemiológicos y organizativos. Se analizan las características de los subsectores público, privado y de seguridad social, así como la normativa que regula estos sistemas. Además, incluye estadísticas y datos sobre la población, mortalidad y factores de riesgo relacionados con la salud en el país.
Sistema de salud argentinoPABLOEl documento presenta un resumen del sistema de salud argentino. Este sistema es mixto y está compuesto por tres subsistemas: el subsistema público, el subsistema de seguridad social (obras sociales) y el subsistema privado. Cada subsistema difiere en su conformación, población objetivo, servicios brindados y fuentes de financiamiento. En conjunto, estos tres subsistemas atienden las necesidades de salud de la población argentina.
Clase 3 niveles de atención y salud públicaesbafloridaEste documento describe los principales modelos y conceptos relacionados con la atención de la salud. Define la atención primaria de la salud como la asistencia esencial basada en métodos científicos y accesible para todos. Detalla los principios de la atención primaria como la equidad, participación comunitaria e interdisciplinariedad. Además, explica las funciones de la salud pública y promoción de la salud, así como los componentes clave del sistema de salud en Argentina.
Por unha sanidade digna e de calidade. Darbo - Cangas (0-04-2011)plataformasanidadecangasPor unha sanidade digna e de calidade. En defensa da sanidade pública.
Charla coloquio de coiro - manuel martín (18-02-2011) - glplataformasanidadecangasagdsp, sanidade pública, SOS Sanidade Pública, sanidade, farjas, Consellería de Sanidade
A contrarreforma sanitaria en galicia agdsp - 2014plataformasanidadecangasA contrarreforma sanitaria en Galicia - Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública - 2014
120613 poucas verdades e moitas mentiras sobre o nhvplataformasanidadecangasEl documento critica el nuevo hospital de Vigo por ser más pequeño, con menos servicios y camas, y más caro que lo planeado originalmente. Argumenta que se han reducido las áreas quirúrgica, ambulatoria y de otros edificios, así como el estacionamiento, para incrementar los beneficios de la concesión privada. También señala que se han modificado el diseño y número de camas, pasando de habitaciones individuales a camas compartidas, con el fin de abaratar costos a expensas de la calidad asistencial.
Últimas medidas de recorte na sanidade pública galega (Decembro de 2011)plataformasanidadecangasÚltimas medidas de recorte na sanidade pública galega (Decembro de 2011)
Cando emitas o teu votoplataformasanidadecangasEste documento insta a los votantes a votar inteligentemente en las elecciones del 22 de mayo y tener en cuenta cómo su voto afectará a su salud y al sistema de salud pública. Argumenta que se debe votar a aquellos candidatos que defienden la construcción de un nuevo gran hospital público en Vigo, en lugar de apoyar la privatización y reducción del actual sistema de salud, que es insuficiente para la población. También advierte que después de las elecciones es posible que la Junta intente reducir servicios y aumentar los copagos médic
El Hospital EmpresajrmonchoEl documento describe al hospital como una empresa de servicios. Explica que un hospital busca producir resultados satisfactorios para los pacientes a través de una efectiva organización y procesos de producción. También discute que un hospital debe responder a las necesidades de salud de la población y generar sentimientos positivos en la comunidad como la solidaridad y confianza.
Analisis del libro ¨El túnel¨javiergonzalez35Este documento resume la novela "El Túnel" de Ernesto Sábato. Analiza el contexto biográfico y histórico que influyó en la obra, los personajes principales de Juan Pablo Castel y María Iribarne y su evolución, los símbolos y temas existencialistas presentes, y la estructura narrativa de la novela, la cual se desarrolla como un "túnel psicológico" en la mente del protagonista.
Sistema de salud en argentina (ver)La salud que queremosEl documento describe el sistema de salud de la Argentina, el cual es mixto con subsectores estatal, de seguridad social y privado. El subsector estatal incluye al Ministerio de Salud y provee servicios a través de 1,200 establecimientos. El subsector de seguridad social son las Obras Sociales que brindan cobertura al 47% de la población a través de aportes patronales y de trabajadores. El subsector privado incluye 2,000 establecimientos financiados por Obras Sociales, prepagas y particul
El sistema de salud en argentinaAriel Mario GoldmanEl documento detalla el sistema de salud en Argentina, abarcando aspectos sociodemográficos, económicos, epidemiológicos y organizativos. Se analizan las características de los subsectores público, privado y de seguridad social, así como la normativa que regula estos sistemas. Además, incluye estadísticas y datos sobre la población, mortalidad y factores de riesgo relacionados con la salud en el país.
Sistema de salud argentinoPABLOEl documento presenta un resumen del sistema de salud argentino. Este sistema es mixto y está compuesto por tres subsistemas: el subsistema público, el subsistema de seguridad social (obras sociales) y el subsistema privado. Cada subsistema difiere en su conformación, población objetivo, servicios brindados y fuentes de financiamiento. En conjunto, estos tres subsistemas atienden las necesidades de salud de la población argentina.
Clase 3 niveles de atención y salud públicaesbafloridaEste documento describe los principales modelos y conceptos relacionados con la atención de la salud. Define la atención primaria de la salud como la asistencia esencial basada en métodos científicos y accesible para todos. Detalla los principios de la atención primaria como la equidad, participación comunitaria e interdisciplinariedad. Además, explica las funciones de la salud pública y promoción de la salud, así como los componentes clave del sistema de salud en Argentina.
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Cando emitas o teu votoplataformasanidadecangasEste documento insta a los votantes a votar inteligentemente en las elecciones del 22 de mayo y tener en cuenta cómo su voto afectará a su salud y al sistema de salud pública. Argumenta que se debe votar a aquellos candidatos que defienden la construcción de un nuevo gran hospital público en Vigo, en lugar de apoyar la privatización y reducción del actual sistema de salud, que es insuficiente para la población. También advierte que después de las elecciones es posible que la Junta intente reducir servicios y aumentar los copagos médic
Povisa: Complementariedade ou parasitación. Ata cando?plataformasanidadecangasPovisa: Complementariedade ou parasitación. Ata cando?
Centro de Alta Resolución do MorrazoplataformasanidadecangasLos Centros de Salud Innovadores (CSI) permiten descentralizar la atención hospitalaria mejorando el acceso a la asistencia especializada en áreas con alta población o dificultad de acceso al hospital. Los CSI ofrecen consultas, pruebas diagnósticas y tratamientos en un único lugar sin necesidad de derivación, y cuentan con recursos estructurales y facultativos de los hospitales de referencia aunque no disponen de camas hospitalarias. Los CSI pueden incluir unidades de hemodiálisis y ofrecer especialidades como oftal
2010 plan de_melloraplataformasanidadecangasEl documento describe el Plan de Mellora de Atención Primaria en Galicia acordado en 2007 entre el Servicio Galego de Saúde, sindicatos y asociaciones profesionales. El plan tenía como objetivo mejorar la calidad asistencial, capacidad resolutiva y desburocratización de la atención primaria a través de medidas como aumentar el tiempo de consulta, mejorar el acceso a pruebas diagnósticas, y crear 309 nuevas plazas de médicos y enfermeras entre 2007-2011. El plan también estableció una
El hospital que queremosplataformasanidadecangasEste documento analiza el modelo de financiación privada de hospitales conocido como PFI, utilizado frecuentemente como excusa para recortar gastos públicos. Sin embargo, la evidencia del Reino Unido muestra que el modelo PFI resulta más caro a largo plazo y genera mayores niveles de deuda. Además, la gestión privada no mejora necesariamente la eficiencia y puede comprometer la calidad de la atención, la capacidad y la flexibilidad del sistema. En general, el documento concluye que el modelo PFI no representa realmente
Presentacion jesus araujoplataformasanidadecangasEl documento describe los planes para construir un nuevo hospital en Vigo, España. Se presentaron varios diseños arquitectónicos hasta que en junio de 2007 se adjudicó el diseño final. El nuevo hospital tendrá 1,219 camas y costará aproximadamente 390 millones de euros. También se propone la creación de Centros de Alta Resolución para mejorar el acceso a la atención médica especializada en las zonas rurales.
3. Comenzos anos 70 : A Seguridade Social constrúe o Hospital de Montecelo Mediados anos 90 : Transfírese o Hospital Provincial ao Sergas (1996) Apróbase o Plan Director de Obras de Montecelo: 4 fases Finales anos 90 : Reclámase a unificación dos dous hospitais nun só Un pouco de historia
4. Ano 2001 : O Concello ofrece terreos á Xunta para construir un Hospital único novo. A Consellería de Sanidade do Partido Popular rexeita esa idea e opta pola restauración de Montecelo mantendo a dispersión hospitalaria. A razón que daban entón era o gran investimento llevado a cabo ata entón en Montecelo que cifran nuns 24 millóns de euros (as 2 primeiras fases). Un pouco de historia
5. Ano 2004 : É nomeado Conselleiro de Sanidade José Manuel González (actual Xerente do CHOP) Da un novo pulo ao proxecto de reforma e ampliación de Montecelo El Concello ve claramente que non hai outra alternativa posible e apoia o proxecto Asínase un Convenio de Cooperación Un pouco de historia
6. Mediados de 2005 : Cambio de Goberno O novo goberno da Xunta, presidido por Pérez Touriño, encóntrase coa seguinte situación: Terminadas xa 3 das 4 Fases de Montecelo: 51.000.000 € FASE 1 : Controles Técnicos de Instalacións: 4.250.000 FASE 2 : Edificio de 5 plantas para servizos varios: 19.000.000 FASE 3 : Reforma e ampliación do edificio principal: 27.650.000 Está en marcha o proceso de licitación para revisar o Plan Funcional, o Proxecto Sectorial Supramunicipal e o Proxecto Arquitectónico da 4ª fase. Un pouco de historia
8. A situación sanitaria da Área de Pontevedra a finais de 2005 era a seguinte: Existencia de 2 hospitais en Pontevedra, cunha distancia entre eles de máis de 3 kilómetros, con diferentes servizos en cada un pero con outros servizos duplicados: disfuncionalidade, traslados continuos de pacientes e persoal, ineficiencia... Deficiencias estruturais en Montecelo: accesibilidade, accesos peoniles, consultas insuficientes, quirófanos baixos, etc Planificación isolada e non coordinada para toda a área norte Estes problemas non os resolvía a 4ª fase de Montecelo. A xestión do goberno bipartido
9. Ante esta situación, o novo goberno debe elexir entre as dúas seguintes opcións: No caso de elexir a opción de construir un hospital novo, retrasaríase o proxecto 3 anos máis e perderíanse os 51 millóns de € investidos. A xestión do goberno bipartido INVESTIMENTO (en millóns de €) Hospital Único en Montecelo Novo hospital en nova parcela Construcción do edificio e urbanización (Sergas) 72 212 Equipamento (Sergas) 28 28 Expropiación parcela (Sergas) 3 10 Proxectos e estudos (Sergas) 2 2 Servizos (Concello) 3 10 Accesos (Deputación) 3 10 Aparcamento (Concesión) 19 19 130 291
10. A opción elexida foi a máis responsable: aproveitar o feito e ampliar o proxecto para converter Montecelo nun Hospital Único. Esta opción supuxo: Elaborar un Plan Funcional que recollese as necesidades asistenciais presentes e futuras de toda a Área Norte de Pontevedra Elaborar un Proxecto Arquitectónico Básico e de Execución para acoller este Plan Funcional Elaborar un Proxecto Sectorial de Incidencia Supramunicipal para a xestión do terreo Suscribir un novo Convenio con Concello e Diputación para a xestión do terreno, urbanización, accesos e infraestruturas Elaborar un Plan Económico e Financieiro a través da S.P.I. A xestión do goberno bipartido
11. MODIFICACIÓNS NO PROXECTO (XII de 2007 a IV de 2008) XII 2007 IV 2008 - Reforma …………………….… 19.610 m2 18.658 m2 - Ampliación ……………….…. 42.791 m2 54.315 m2 TOTAL …………….….. 62.401 m2 72.973 m2 RESUME CUANTITATIVO DE MODIFICACIÓNS + 10.500 m2 construídos + 3.000 m2 dispoñibles + 7.500 m2 utilizables PRESUPOSTO LICITACIÓN 120.000.000 €
12. Total convenc. Resume final: hospitalización H. Prov H. Mon CHPO NHP Camas méd-cirur. 187 275 462 562 Camas mat-infant 83 0 83 69 Camas psiquiátr. 18 0 18 30 Camas críticos 3 28 31 40 Camas penitenc. 10 0 10 10 301 303 604 711 HOS. CONVEN. Total outras H. Día onco-hem 0 0 0 46 H. Día cirúrxico 0 0 0 30 H. Día médico 0 0 0 22 H. Día psiquiátric 15 0 15 20 Camas URPA 0 11 11 18 15 11 26 136 OUTRAS ÁREAS TOTAL CAMAS 316 314 630 847 + camas crónicos/coidados mínimos + 107 + 110 + 217
15. PROXECTO SECTORIAL SUPRAMUNICIPAL FASES: DATA MÁXIMO Remisión a Medio Ambiente 26/05/08 VºBº Medio Ambiente ao doc. síntese 27/05/08 Publicación/información pública 04/06/08 Fin prazo inf. pública + alegacións 19/07/08 Envio a M. Ambiente do doc + alegac. 24/09/08 Declaración impacto ambiental de MA 08/10/08 Incorp ó proxecto das indicacións de MA 20/10/08 Envio a Política Territorial para informe 25/10/08 Emisión informe Política Terr. (2 meses) 17/11/08 Fin Dec/08 Aprob. Consello da Xunta + urx ocup. Fin Nov/08 Fin Xan/09 Expropiacións Licitación obra Decemb/08 Febreiro/09 Fin proceso expropiacións (3 meses) Ppio Feb/09 Pio Abr/09 Adxudicación da obra Febreiro/09 Maio/09 Inicio da execución da obra Marzo/09 Xuño/09
16. Zona de aparcadoiros Novo edificio Hospital actual As xestións para ampliar Montecelo
18. Reserva de chan para futuras ampliacións Abastecimento de augas Accesos e vías de comunicación As xestións do Concello
19. Reserva para novas ampliacións Hospital actual Ampliación prevista Espazo reservado no PXOM para futuras ampliacións 350.000 m2 As xestións do Concello
20. Abastecimiento de augas: Canalización das augas: xa realizado Depósito previsto en Castrosenín para abastecemento da zona, da Ciudade Infantil Príncipe Felipe e para o futuro Hospital Único de Montecelelo As xestións do Concello
21. Accesos e vías de Comunicación: Mellora do Eixo Sta. Margarita- Avd. de Montecelo: xa realizado Vial entre Médico Ballina (estrada de Santiago) e Monte Porreiro Dúas infraestruturas de alta capacidade que circundan Montecelo (Ronda Urbana e Circunvalación) Rede viaria propia da zona que comunica o Hospital coa Ronda Urbana, coa Circunvalación, coa estrada Pino-Bora e coa estrada de Ponte Caldelas As xestións do Concello
22. A nova estrada Lérez - Monte Porreiro, chamada “Acceso norte a Montecelo”. Atópase en construción. Vías de comunicación A Caldas - Santiago Rotonda Médico Ballina Av. da Coruña Lérez Monte Porreiro A Campo Lameiro
23. As dúas principais vías do leste da cidade arrodearán Montecelo, permitindo unha magnífica comunicación por estrada Vías de comunicación
24. Viais previstos para conectar Montecelo coas principais vías de comunicación Conexión coa Av. Montecelo Estrada Ponte Caldelas Vías de comunicación Estrada Pino-Bora HOSPITAL Avenida Montecelo Conexión con estrada Pino-Bora, Rotonda da Ermida e futura A57 Castrosenín Conexión con Av. Montecelo Conexión con futura Ronda Urbana
26. Pouco tempo despois de gañar as Eleccións de marzo de 2009, o Partido Popular comeza a facer públicas unha serie de declaraciós contraditorias: O líder pontevedrés del Partido Popular di que se abandona o proxecto de Hospital Único de Montecelo e asegura que se construirá un novo en Montecarrasco. Ao tomar posesión do seu posto, o novo Xerente do Complexo Hospitalario di que a mellor opción é a de continuar co proxecto de Montecelo. A Conselleira de Sanidade fai públicos diversos plans diferentes en cada momento: hospital modular de 200 camas, hospital complementario cos existentes, hospital único, hospital de 500 camas, de 700, etc. O custe también varía. O goberno popular
27. Uns meses máis tarde, o Partido Popular defínese: Abandona o proxecto de Montecelo, renunciando ao investimento público previsto duns 100 millones de € Decide construir un Hospital novo, dilapidando o diñeiro investido no proxecto de Montecelo: xa son 57 millóns de € Acorda que o Hospital novo se faga en Montecarrasco a través do sistema de financiamento de iniciativa privada (PFI) Anula unilateralmente o Convenio en vigor con Concello e Deputación Pretende que o Concello asuma o custe de urbanizar e dar servizo á parcela cun coste estimado de 30 millóns de € O goberno popular
28. Os falsos motivos da súa decisión : Montecelo é vello Montecelo é pequeno Montecelo non pode medrar Montecelo non ten accesos nin infraestruturas As obras dificultan o funcionamiento Facer un novo non é máis caro Dáse traballo a 1.600 personas Non se tarda máis tempo que en facer un novo Só se privatizan os servizos xa externalizados O goberno popular
29. Los verdaderos motivos da súa decisión : Non existe nin un só argumento TÉCNICO para xustificar abandonar Montecelo O verdadeiro motivo é POLÍTICO : cambiar o modelo de sanidade pública por outro de xestión privada para maior beneficio das grandes corporacións privadas (bancos, aseguradoras, construtoras) en detrimento dos intereses da poboación en xeral O goberno popular