Http
Download as docx, pdf0 likes457 views
Kerja berpasukan melibatkan individu yang bekerja sama untuk mencapai matlamat bersama dengan adanya kebertanggungjawaban dan komitmen. Ciri-ciri pasukan berprestasi tinggi termasuk komunikasi terbuka, kerjasama antara anggota dengan pelbagai latar belakang, dan penekanan terhadap penambahbaikan berterusan. Prestasi pasukan dipengaruhi oleh faktor seperti kemampuan pekerja, persekitaran kerja, dan motivasi, dan memerlukan komitmen semua pihak untuk mencapai kejayaan.
Http
- 1. http://hairilhazlan.com/2010/apa-itu-kerja-berpasukan/ Secara ringkasnya kerja berpasukan merujuk kepada pekerja yang bekerja dalam satu kumpulan yang sering bekerjasama dan menjalankan tugas secara berganding bahu bagi mencapai matlamat pasukan. Sebuah pasukan terdiri daripada gabungan sebilangan individu yang mempunyai kompetensi yang saling bergantung iaitu dari segi keupayaan, kepakaran, kemahiran dan pengatahuan serta mempunyai akauntabiliti dan komitmen terhadap prestasi pasukan serta bersedia melaksanakan tugasan secara bersama. Antara ciri2 sebuah pasukan adalah: Jadual Ciri2 Sebuah Pasukan Melalui kerja berpasukan, organisasi dapat meningkatkan hasil tanpa meningkatkan sumber kerana kerja berpasukan melibatkan gabungan usaha, pengatahuan, kemahiran dan kebolehan yang dapat menghasilkan prestasi kerja yang lebih tinggi berbanding jika dilakukan secara bersendirian. Lapan nilai2 utama yang menjasi pra syarat kepada perlaksanaan kerja secara berpasukan iaitu: 1. Matlamat sama 2. Tanggungjawab bersama 3. Saling percaya mempercayai 4. Berkongsi idea 5. Saling bantu membantu 6. Bertolak ansur 7. Musyawarah 8. Kerjasama Sering kali wujud kekeliruan antara kerja berpasukan dengan kerja berkumpulan. perlu dipastikan bahawa kedua-dua istilah ini berbeza. Kerja dalam kumpulan belum tentu membawa maksud kerja sepasukan. Terdapat banyak jenis kerja yang
- 2. CIRI-CIRI PASUKAN KERJA Ketua Ketua sebagai fasilitator dan pebimbing pasukan Membuat keputusan Persetujuan seluruh pasukan setelah maklumat diterima dan dinilai Matlamat Matlamat ditentukan oleh pasukan Penentuan kerja Pasukan merangcang penugasan kerja secara bersama Komunikasi Komunikasi dua hala yang lebih terbuka dan telus Kerjasama Anggota berkongsi kepakaran dalam menjadi pelengkap antara satu sama lain Hasil kerja Hasil kerja berpasukan Penilaian Prestasi di nilai secara kolektif
- 3. dilakukan oleh individu dalam kumpulan tetapi ia belum menjadi kepada contoh kepada kerja berpasukan kerana: Kerja berkumpulan menumpukan kepada kerja masing2 tetapi secara beramai- ramai setiap orang telah ditetapkan kerja yang mesti di siapkan. Malah seseorang dalam kumpulan hanya menerima arahan daripada ketua serta tidak terlibat di dalam menentukan sebarang keputusan atau tindakan Tambahan lagi, kerja berpasukan dapat menerima anggota pasukan yang berlainan latar belakang dan menganggap anggota yang berbeza sebagai sebahagian daripada kita tetapi kerja berkumpulan, biasanya anggota terdiri daripada mereka yang mempunyai persamaan dari segi cara berfikir dan latara belakang dan menganggap orang lain berbeza sebagai bukan daripada kita. Apa itu pasukan berpretasi tinggi? Sesebuah pasukan dikatakan berprestasi tinggi apabila dapat memberi kepuasan kepada pelanggan, pekerja, pelabur serta pihak lain yang berkepentingan dalam organisasi. Pasukan ini sentiasa menekankan aspek penambahbaikan yang berterusan dalam perancangan dan pengurusan aktivitinya serta kerap menghasilkan kualiti kerja yang lebih baik. Pasukan berprestasi tinggi lebih sedia membangunkan potensi, mengemas kini kepakaran, dan menjadikan kekuatan kognitif serta emosi sebagai penggerak dalam memastikan kecermelangan pasukan. Oleh itu, faktor2 yang mempengaruhi prestasi sesebuah pasukan perlu dikenal pasti terlebih dahulu bagi meransang penglibatan sepenuhnya oleh anggota pasukan. Prestasi pasukan ditentukan oleh 3 faktor iaitu: 1. Kemampuan pekerja
- 4. 2. Persekitaran kerja 3. Motivasi pekerja Terdapat 6 elemen yang membentuk sesebuah pasukan kerja berprestasi tinggi yang mana terdiri daripada: 1. Kopetensi anggota pasukan 2. Kemahiran, proses dan cara kerja 3. Kemahiran interpersonal, komunikasi dan kelebihan personaliti 4. Sistem nilai 5. Visi, matlamat dan hala tuju yang sama 6. Nilai organisasi Disamping itu kejelasan mengenai peranan, kuasa dan tanggungjawab setiap anggota pasukan turut mempengaruhi prestasi pasukan kerja. Dalam hal ini, setiap anggota dalam pasukan kerja perlu memahami dengan jelas kepercayaan, nilai serta norma yang menjadi pegangan mereka. Apabila mereka mengatahui tugas masing2 dengan sebaiknya serta etika kerja yang menjadi panduan bersama dapat memenuhi sasaran matlamat pembentukan pasukan berprestasi tinggi yang boleh menguntungkan organisasi. Melihat kepada faktor2 disenaraikan, jelas menunjukkan bahawa keberkesanan, prestasi dan pencapaian sesebuah pasukan di pengaruhi oleh hubung kait antara faktor di peringkat organisasi, pasukan dan individu (anggota). Kekurangan dan kelemahan salah satu faktor akan menyebabkan pasukan kerja gagal berfungsi dengan berkesan dan situasi ini boleh menjejaskan matlamat pasukan yang ingin dicapai. Usaha ke arah merealisasikan matlamat pembentukan pasukan berprestasi tinggi juga memerlukan jalinan kerjasama yang erat dan komunikasi berkesan antara pihak
- 5. pengurusan organisasi dengan pasukan serta antara sesama anggota pasukan. Pengembelingan usaha dalam kalangan anggota pasukan penting untuk memastikan pasukan mencapai matlamatnya. Oleh itu, penekanan terhadap konsep C-O-Q-P Driven adalah penting agar pasukan mencapai tahap kematangan yang berjaya melalui 3 tahap kritikal iaitu: Kelansungan (survive) Perkembangan (growth) Kejayaan (excell) Pendekatan bersepadu ini mengkehendaki pasukan memberi tumpuan kepada tututan pelanggan luaran dan pelanggan dalaman (stakeholder dan majikan), memenuhi objective asal penubuhannya, menepati kualiti dan mencapai produktiviti dalam penghasilan produk atau perkhidmatan.
- 6. Transformasi pendidikan capai negara maju PEKAN - Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak berkata, usaha menjadikan negara ini sebagai negara maju tidak akantercapai jika transformasi dalam pendidikan dan modal insan tidak dilakukan dengan sebaiknya. Beliau berkata, kerajaan telah memperuntukkan jumlah besar dalam pendidikan dan ia perlu didokong semua pihak termasuk rakyat bagi merealisasikan hasrat mencapai sebuah negara maju. Bidang pendidikan adalah bidang keutamaan yang perlu diperjuangkan, perlu disuntik dari segi kewangan, prasarana serta sokongan moral semua pihak termasuk rakyat, katanya ketika berucap pada majlis penyampaian anugerah cemerlang pelajar UPSR (Ujian Pencapaian Sekolah Rendah) dan PMR (Penilaian Menengah Rendah) Parlimen Pekan, di sini, semalam. Najib berkata, 22 peratus daripada belanjawan negara setiap tahun adalah diperuntukkan untuk bidang pendidikan, yang membuktikan kerajaan menekankan pencapaian cemerlang bidang pendidikan negara.
- 7. Selain itu kita tambah lagi peruntukan menerusi badan-badan dan yayasan, seperti di Pahang, Yayasan Pahang untuk memajukan bidang pendidikan negara, kita juga cari dari sumber-sumber lain untuk bidang pendidikan, malah peruntukan untuk wakil rakyat juga banyak disalurkan untuk bidang pendidikan, katanya. Najib berkata, semua lapisan rakyat perlu mendokong hasrat kerajaan untuk menjadikan Malaysia sebuah negara maju menjelang tahun 2020 dengan menekankan pencapaian cemerlang anak-anak mereka dalam bidang pendidikan. Ini adalah pelaburan untuk kita mencapai sebuah negara maju dan ia tak mungkin tercapai tanpa memajukan bidang pendidikan. sumber daripada sinar harian