際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Project SSDC  Shared Success in Developing Countries   Een bijdrage aan MVO  Fase 1 van een 3 jarig programma 1/9
Mini- symposium  Nederlandse bedrijven en ontwikkelingssamenwerking   Opening Pieter Koenders SSDC Hendrik Smeenk SharePeople Cosmas Blaauw TNO Mathilde Miedema ICCO Nelleke van der Vleuten ETC Frank van der Vleuten Opening tentoonstelling Access to Energy 1/9
Project pitch Uit een pool van gemotiveerde medewerkers worden kleine (4-6 personen) multi-disciplinaire teams samengesteld. Deze teams zullen gedurende een campagne van 6 maanden bedrijven in ontwikkelingslanden ondersteunen. Deze ondersteuning vindt voor het grootste deel plaats vanuit Nederland, maar ook gedurende een bezoek van 2 tot 3 weken op locatie. In totaal zullen 8 internationale campagnes worden uitgevoerd in 3 jaar. Via dit project draag Imtech op een pragmatische manier- bij aan de ontwikkelingen van het bedrijfsleven in ontwikkelingslanden als onderdeel van haar MVO policy en stimuleert Imtech betrokkenheid en ontwikkeling van haar medewerkers. 2/9
Imtech NV Een bijdrage leveren aan MVO Een bijdrage leveren aan Management Development PR kansen creeren Betrokkenheid van medewerkers stimuleren Partners in ontwikkelingslanden Bijdrage aan armoede bestijding Bijdrage aan MVO Verbeteren van zakelijke/technische skills Betrokken Imtech medewerkers * Bijdrage aan persoonlijke ontwikkeling Versterken van leiderschap capaciteiten Bijdrage in sociaal-verantwoorde business *  HR principles SSDC Goals 3/9
SSDC Organisatie SSDC_INT community (100  )  CFO  Stuur groep (5  )  Project team (6  ) 1x Boost team/campagne 2008  SSDC_NL community (50  ) 4x Boost team/campagnes 2009  3x Boost team/campagnes 2010  HR expert PR expert ImTechnology expert Campagne expert Project coordinator 4/9
SSDC resultaten 2008 1 2 2009 2008 SSDC_NL community gevormd Methodiek partner selectie ontwikkeld Partners in DC1 geselecteerd boost team1 samengesteld Partners in DC2 geselecteerd boost team2 samengesteld Campagne 1 afgerond Strategisch Tactisch Operationeel July 2008 April 2008 Okt 2008 Projectplan 2009 Evaluatie 6/9
Project partners Share People: Stuurgroep deelname Share People: Project team deelname Share People: Ondernemers selectie Share People: Campagne coordinatie ICCO: Ondernemers selectie De Baak:Team building De Baak: Skill ontwikkeling 7/9
Effecten op aandeelhouders value Directe toegevoegde waarde door SSDC Indirecte toegevoegde waarde door SSDC Gebaseerd op door op Verhoog aandeelhouders waarde SSDC 8/9 Winstgevende onderneming Continuiteit &  Groei Efficiente  organisatie Groei door  specialisatie Groei door uitbreiding Gemotiveerde medewerkers Professionele coaching Hoge kwaliteit diensten Uitdagende HR policy Klant gerichtee organisatie Tevreden  klanten Markt gerichte organisatie Goed  management Goede reputatie Actieve MVO policy Synergy Kennis overdracht
Effecten op medewerkers values 9/9 Verhoog medewerkers waarde SSDC  Directe toegevoegde waarde door SSDC Indirecte toegevoegde waarde door SSDC Gebaseerd op door op Persoonlijke ontwikkeling, Erkenning,  Sociale behoeftes Stimulerende  werkomgeving Geschikte arbeids  omstandigheden Carriere  mogelijkheden Werkplezier Persoonlijke  ontwikkeling Samen- werking Goede  Primaire voorwaarden Goede Secundaire voorwaarden Contacten  met collegaas Activiteiten  Met collegaas Zelf- kennis Motivatie Netwerken Flexibiliteit

More Related Content

What's hot (7)

Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Christa Wouda
Sterk Van Start
Sterk Van StartSterk Van Start
Sterk Van Start
SterkvanStart
Subsidie en innovatieadvies
Subsidie  en innovatieadviesSubsidie  en innovatieadvies
Subsidie en innovatieadvies
kimvereijken
branche verkenning pleziervaartuigen
branche verkenning pleziervaartuigenbranche verkenning pleziervaartuigen
branche verkenning pleziervaartuigen
Marina Hoogeveen
Presentatie inleiding ondernemers en leren
Presentatie inleiding ondernemers en lerenPresentatie inleiding ondernemers en leren
Presentatie inleiding ondernemers en leren
toeristvanmorgen
Test2
Test2Test2
Test2
nulandg
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Flyer level1 doc_v27_web_f v1-4 02012017
Christa Wouda
Subsidie en innovatieadvies
Subsidie  en innovatieadviesSubsidie  en innovatieadvies
Subsidie en innovatieadvies
kimvereijken
branche verkenning pleziervaartuigen
branche verkenning pleziervaartuigenbranche verkenning pleziervaartuigen
branche verkenning pleziervaartuigen
Marina Hoogeveen
Presentatie inleiding ondernemers en leren
Presentatie inleiding ondernemers en lerenPresentatie inleiding ondernemers en leren
Presentatie inleiding ondernemers en leren
toeristvanmorgen
Test2
Test2Test2
Test2
nulandg

Viewers also liked (7)

090527 Imtech Pres Selection Boostteam Ivg
090527  Imtech   Pres Selection Boostteam  Ivg090527  Imtech   Pres Selection Boostteam  Ivg
090527 Imtech Pres Selection Boostteam Ivg
Hendrik Smeenk
Ventuno content seeding slideshare
Ventuno content seeding slideshareVentuno content seeding slideshare
Ventuno content seeding slideshare
Mahadevan Jayram
Selection Mission2010
Selection Mission2010Selection Mission2010
Selection Mission2010
Hendrik Smeenk
Using o Desks local fund transfer withdrawal method
Using o Desks local fund transfer withdrawal methodUsing o Desks local fund transfer withdrawal method
Using o Desks local fund transfer withdrawal method
Chin Chin
Icco
IccoIcco
Icco
Hendrik Smeenk
Ventuno content seeding slideshare
Ventuno content seeding slideshareVentuno content seeding slideshare
Ventuno content seeding slideshare
Mahadevan Jayram
TNO
TNOTNO
TNO
Hendrik Smeenk
090527 Imtech Pres Selection Boostteam Ivg
090527  Imtech   Pres Selection Boostteam  Ivg090527  Imtech   Pres Selection Boostteam  Ivg
090527 Imtech Pres Selection Boostteam Ivg
Hendrik Smeenk
Ventuno content seeding slideshare
Ventuno content seeding slideshareVentuno content seeding slideshare
Ventuno content seeding slideshare
Mahadevan Jayram
Selection Mission2010
Selection Mission2010Selection Mission2010
Selection Mission2010
Hendrik Smeenk
Using o Desks local fund transfer withdrawal method
Using o Desks local fund transfer withdrawal methodUsing o Desks local fund transfer withdrawal method
Using o Desks local fund transfer withdrawal method
Chin Chin
Ventuno content seeding slideshare
Ventuno content seeding slideshareVentuno content seeding slideshare
Ventuno content seeding slideshare
Mahadevan Jayram

Similar to Imtech (20)

Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentrale
caatje
Geef je plannen een boost
Geef je plannen een boostGeef je plannen een boost
Geef je plannen een boost
Konnekto
Werken Bij Capgemini
Werken Bij CapgeminiWerken Bij Capgemini
Werken Bij Capgemini
asluijpm
TargetResult
TargetResultTargetResult
TargetResult
guest9d205b85
Presentatie subsidiemogelijkheden boekhoudseminarie_volledig
Presentatie subsidiemogelijkheden boekhoudseminarie_volledigPresentatie subsidiemogelijkheden boekhoudseminarie_volledig
Presentatie subsidiemogelijkheden boekhoudseminarie_volledig
Lisa Van Roie
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
Robert Kruisland
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
caniceconsulting
Auxilior Presentatie Uitgebreid Augustus 2011
Auxilior Presentatie Uitgebreid Augustus 2011Auxilior Presentatie Uitgebreid Augustus 2011
Auxilior Presentatie Uitgebreid Augustus 2011
vandenberg
Cca presentatie
Cca presentatieCca presentatie
Cca presentatie
Rob Benjamens
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessCrafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Menno Jansen MSc.
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale MijtenHR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
vzw Vorm
Leaflet O&O Fondsen
Leaflet O&O FondsenLeaflet O&O Fondsen
Leaflet O&O Fondsen
Johan Stuiver
Thomas KISSELMANN (NL)
Thomas KISSELMANN (NL)Thomas KISSELMANN (NL)
Thomas KISSELMANN (NL)
SoSPIE
Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Bpc Missie & Propositie Mei 2011Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Michiel Vermeulen
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Arnold Wijngaarden
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
bimoa
Arend jan majoor-college-businessdevelopment-leiderschap-2015
Arend jan majoor-college-businessdevelopment-leiderschap-2015Arend jan majoor-college-businessdevelopment-leiderschap-2015
Arend jan majoor-college-businessdevelopment-leiderschap-2015
Freshious
SAP-implementatie communicatie
SAP-implementatie communicatieSAP-implementatie communicatie
SAP-implementatie communicatie
Erik van Stokkom
Persoonlijk portret met resultaat
Persoonlijk portret met resultaatPersoonlijk portret met resultaat
Persoonlijk portret met resultaat
Marnix van der Velden
Projectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb KrachtcentraleProjectplan Mkb Krachtcentrale
Projectplan Mkb Krachtcentrale
caatje
Geef je plannen een boost
Geef je plannen een boostGeef je plannen een boost
Geef je plannen een boost
Konnekto
Werken Bij Capgemini
Werken Bij CapgeminiWerken Bij Capgemini
Werken Bij Capgemini
asluijpm
Presentatie subsidiemogelijkheden boekhoudseminarie_volledig
Presentatie subsidiemogelijkheden boekhoudseminarie_volledigPresentatie subsidiemogelijkheden boekhoudseminarie_volledig
Presentatie subsidiemogelijkheden boekhoudseminarie_volledig
Lisa Van Roie
Kennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBITKennismanagement Baak :CIBIT
Kennismanagement Baak :CIBIT
Robert Kruisland
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...NL- Module 5- Sleutels Tot Succes  Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
NL- Module 5- Sleutels Tot Succes Praktische tools en Bronnen voor mkb-bedri...
caniceconsulting
Auxilior Presentatie Uitgebreid Augustus 2011
Auxilior Presentatie Uitgebreid Augustus 2011Auxilior Presentatie Uitgebreid Augustus 2011
Auxilior Presentatie Uitgebreid Augustus 2011
vandenberg
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social businessCrafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Crafting a Digital and Social Strategy - How to become a social business
Menno Jansen MSc.
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale MijtenHR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
HR18 10. Anne Van Autreve & Pascale Mijten
vzw Vorm
Leaflet O&O Fondsen
Leaflet O&O FondsenLeaflet O&O Fondsen
Leaflet O&O Fondsen
Johan Stuiver
Thomas KISSELMANN (NL)
Thomas KISSELMANN (NL)Thomas KISSELMANN (NL)
Thomas KISSELMANN (NL)
SoSPIE
Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Bpc Missie & Propositie Mei 2011Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Bpc Missie & Propositie Mei 2011
Michiel Vermeulen
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Dag van de limburgse financial 2013: Strategie concreet maken tot op de werkv...
Arnold Wijngaarden
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
Profiel Machteld Brokerhof (Bimoa)
bimoa
Arend jan majoor-college-businessdevelopment-leiderschap-2015
Arend jan majoor-college-businessdevelopment-leiderschap-2015Arend jan majoor-college-businessdevelopment-leiderschap-2015
Arend jan majoor-college-businessdevelopment-leiderschap-2015
Freshious
SAP-implementatie communicatie
SAP-implementatie communicatieSAP-implementatie communicatie
SAP-implementatie communicatie
Erik van Stokkom
Persoonlijk portret met resultaat
Persoonlijk portret met resultaatPersoonlijk portret met resultaat
Persoonlijk portret met resultaat
Marnix van der Velden

More from Hendrik Smeenk (6)

SSDC MD approach
SSDC MD approachSSDC MD approach
SSDC MD approach
Hendrik Smeenk
Sharepeoplecommunity
SharepeoplecommunitySharepeoplecommunity
Sharepeoplecommunity
Hendrik Smeenk
SharePeople
SharePeopleSharePeople
SharePeople
Hendrik Smeenk
Hr Plan Community
Hr Plan CommunityHr Plan Community
Hr Plan Community
Hendrik Smeenk
ETC
ETCETC
ETC
Hendrik Smeenk

Imtech

  • 1. Project SSDC Shared Success in Developing Countries Een bijdrage aan MVO Fase 1 van een 3 jarig programma 1/9
  • 2. Mini- symposium Nederlandse bedrijven en ontwikkelingssamenwerking Opening Pieter Koenders SSDC Hendrik Smeenk SharePeople Cosmas Blaauw TNO Mathilde Miedema ICCO Nelleke van der Vleuten ETC Frank van der Vleuten Opening tentoonstelling Access to Energy 1/9
  • 3. Project pitch Uit een pool van gemotiveerde medewerkers worden kleine (4-6 personen) multi-disciplinaire teams samengesteld. Deze teams zullen gedurende een campagne van 6 maanden bedrijven in ontwikkelingslanden ondersteunen. Deze ondersteuning vindt voor het grootste deel plaats vanuit Nederland, maar ook gedurende een bezoek van 2 tot 3 weken op locatie. In totaal zullen 8 internationale campagnes worden uitgevoerd in 3 jaar. Via dit project draag Imtech op een pragmatische manier- bij aan de ontwikkelingen van het bedrijfsleven in ontwikkelingslanden als onderdeel van haar MVO policy en stimuleert Imtech betrokkenheid en ontwikkeling van haar medewerkers. 2/9
  • 4. Imtech NV Een bijdrage leveren aan MVO Een bijdrage leveren aan Management Development PR kansen creeren Betrokkenheid van medewerkers stimuleren Partners in ontwikkelingslanden Bijdrage aan armoede bestijding Bijdrage aan MVO Verbeteren van zakelijke/technische skills Betrokken Imtech medewerkers * Bijdrage aan persoonlijke ontwikkeling Versterken van leiderschap capaciteiten Bijdrage in sociaal-verantwoorde business * HR principles SSDC Goals 3/9
  • 5. SSDC Organisatie SSDC_INT community (100 ) CFO Stuur groep (5 ) Project team (6 ) 1x Boost team/campagne 2008 SSDC_NL community (50 ) 4x Boost team/campagnes 2009 3x Boost team/campagnes 2010 HR expert PR expert ImTechnology expert Campagne expert Project coordinator 4/9
  • 6. SSDC resultaten 2008 1 2 2009 2008 SSDC_NL community gevormd Methodiek partner selectie ontwikkeld Partners in DC1 geselecteerd boost team1 samengesteld Partners in DC2 geselecteerd boost team2 samengesteld Campagne 1 afgerond Strategisch Tactisch Operationeel July 2008 April 2008 Okt 2008 Projectplan 2009 Evaluatie 6/9
  • 7. Project partners Share People: Stuurgroep deelname Share People: Project team deelname Share People: Ondernemers selectie Share People: Campagne coordinatie ICCO: Ondernemers selectie De Baak:Team building De Baak: Skill ontwikkeling 7/9
  • 8. Effecten op aandeelhouders value Directe toegevoegde waarde door SSDC Indirecte toegevoegde waarde door SSDC Gebaseerd op door op Verhoog aandeelhouders waarde SSDC 8/9 Winstgevende onderneming Continuiteit & Groei Efficiente organisatie Groei door specialisatie Groei door uitbreiding Gemotiveerde medewerkers Professionele coaching Hoge kwaliteit diensten Uitdagende HR policy Klant gerichtee organisatie Tevreden klanten Markt gerichte organisatie Goed management Goede reputatie Actieve MVO policy Synergy Kennis overdracht
  • 9. Effecten op medewerkers values 9/9 Verhoog medewerkers waarde SSDC Directe toegevoegde waarde door SSDC Indirecte toegevoegde waarde door SSDC Gebaseerd op door op Persoonlijke ontwikkeling, Erkenning, Sociale behoeftes Stimulerende werkomgeving Geschikte arbeids omstandigheden Carriere mogelijkheden Werkplezier Persoonlijke ontwikkeling Samen- werking Goede Primaire voorwaarden Goede Secundaire voorwaarden Contacten met collegaas Activiteiten Met collegaas Zelf- kennis Motivatie Netwerken Flexibiliteit