�ݺ�ߣ

Получение знаний и обмен опытом в рамках
программы «Развитие через региональное
сотрудничество»
24-30 августа 2013 г.
Алматы, Казахстан

3
«Школа развития
организаций гражданского общества»
Даты проведения: 24–30 августа 2013г.
Место проведения: «Алматы-Resort», г. Алматы
Организатор: «Ассоциация развития
гражданского общества «АРГО»
Донор: «Агентство США по международному
развитию в странах Центральной Азии»
(USAID/CAR)
Участники: представители общественных
организаций стран Центральной Азии
Контактная информация:
Саида Тураева
координатор тренинговых программ
Моб.: + 7 702 216 71 61
E-mail: saida@argonet.org
Асем Калымбетова
программный ассистент
Моб: +7 701 272 16 95
E-mail: assem@argonet.org
«АРГО»
Адрес: Казахстан, г. Алматы, 050057,
ул. Ауэзова 104А
Тел.: +7 727 274-80-88
http://cso-central.asia

4
Дорогие коллеги!
Мы рады приветствовать вас в Алматы на
«Школе развития организаций гражданского
общества»! Это возможность получения знаний,
обмена опытом и партнерства для организаций
гражданского общества Центральной Азии.
Мероприятие проводится в рамках
программы «Развитие через региональное
сотрудничество», реализуемой «Ассоциацией
развития гражданского общества «АРГО» при
финансовой поддержке «Агентства США по
международному развитию в странах
Центральной Азии» (USAID/CAR) .
Программа «Школы» включает в себя курс из
трех 2-дневных тренингов, направленных на
повышение потенциала общественных
организаций. Темы тренингов: «Лидерство и
менеджмент», «Развитие сетей и общественные
кампании», «Стратегическое планирование и
финансовая устойчивость».
Мы искренне надеемся на вашу
плодотворную работу в течение ближайших
дней и желаем удачи!
С уважением,
Команда «АРГО»

5
ПРИНЦИП РАБОТЫ
«ШКОЛЫ РАЗВИТИЯ ОГО»
Работа «Школы» будет строиться по принципу
ротации групп: по прибытии участники будут
разделены на три группы (для удобства
идентификация производится по цвету),
каждая группа пройдет курс из трех 2-дневных
тренингов по собственному расписанию.
РАСПИСАНИЕ:
24.08.2013
с 12.00 - участники прибывают в «Алматы-Resort»
15.30 – регистрация и кофе
16.00-18.00 – официальное открытие (см. стр. 5)
Трени
нг
Даты
Стратегичес-
кое планиро-
вание и фи-
нансовая ус-
тойчивость
Лидерство
и менедж-
мент
Развитие
сетей и
обществен-
ные кампа-
нии
25-26.08.
2013
ГРУППА 1 ГРУППА 3 ГРУППА 2
27-28.08.
2013
29-30.08.
2013(*)
(*) Праздничный ужин состоится 29 августа 2013
года в 19.00

6
ПРОГРАММА
Официального открытия
«Школы развития ОГО»
24 августа 2013 г.
Модератор: Джамиля Асанова, исполнительный
директор «АРГО»
Время Мероприятие
15.30-16.00 Регистрация участников. Кофе
16.00-16.10
Официальное открытие «Школы».
Приветственное слово. Джамиля
Асанова, исполнительный
директор, «АРГО»
16.10-16.20
Приветственное слово.
Представитель USAID/CAR
16.20-16.35
«Программа «Развитие через
региональное сотрудничество»:
достижения и планы». Кайша
Атаханова, директор программы
«Развитие через региональное

7
16.35-16.45
Презентация «Развитие
организационного потенциала
ОГО Центральной Азии в период с
сентября 2013 по сентябрь 2015».
Елена Чекрыгина, специалист по
организационному развитию,
«АРГО»
16.45-17.15
Аналитический доклад
«Возможности и перспективы
регионального сотрудничества
ОГО в странах Центральной
Азии». Муатар Хайдарова,
эксперт, Председатель Правления
НПО «Общество и право»,
Таджикистан.
17.15-17.30 Вопросы-ответы
17.30-18.00
Представление и знакомство
участников.
18.00-18.15 Коллективное фото

8
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«Стратегическое планирование
и финансовая устойчивость»
Тренер: Эркин Джаманбаев, Кыргызстан
День 1.
09.30-11.00
Организационная сущность. Без
чего не может существовать ни
одна организация. Причины
кризиса большинства НПО
11.00-11.30 Перерыв на кофе
11.30-13.00
Типы НПО. Корневые отличия.
Принципиальные векторы
развития НПО.
Жизненная стадия и циклы
развития организации.
Факторы устойчивости и
эффективности НПО.
Понятия эффективность,
производительность и
продуктивность НПО
13.00-14.00 Обед

9
14.00-15.30
Стратегическая Цепочка. От
Ценностей к операционной
деятельности.
Формулирование ценностей,
миссии, стратегических целей,
видения и индикаторов.
16.00-17.30
Функциональные цели НПО
Анализ внешней среды PESTLE
Институциограмма и
сканирование стейкхолдеров
19.00 Ужин
День 2
09.30-11.00
Logical Framework Approach
Как это работает и Почему это
важно
Понятие проектного управления
и PM Bok
11.30-13.00
Виды и типы стратегий.
Методы разработки стратегии.
Операционализация стратегии.
Система сбалансированных
показателей

10
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Финансовые параметры НПО
Ключевые финансовые
индикаторы
Что такое финансовая
устойчивость и
самоустойчивость.
Конфликт интересов в НПО
16.00-17.30
Структурирование НПО
Процессы НПО
Роль наблюдательного совета в
устойчивости НПО
Формирование индивидуального
плана организационного
развития НПО участников
19.00 Ужин

11
«Лидерство и менеджмент»
Тренеры: Наталия Тюшкевич и Марина
Михайлова, Россия
День 1.
09.30-11.00
Представление программы
тренинга. Ожидания участников
тренинга и тренеров.
Что такое лидерство: основные
концепции:
 Цели и смыслы. Чем
отличаются лидеры?
 Успешные лидеры. Критерии
успешного лидерства.
 Эффективность за счет
личностных качеств.
 Развитие лидерских качеств
руководителя.
 Менеджмент и лидерство. Чем
лидер отличается от
менеджера?
Презентация, открытое
обсуждение, работа в группах.

12
11.30-13.00
Лидеры и последователи:
 Формальные и неформальные
лидеры.
 Техники использования ролей
в команде.
 Типологии людей и их
взаимодействие.
 Сильные и слабые стороны
лидеров.
 Как развивать свои лидерские
качества?
Презентация, открытое
обсуждение, работа в группах.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Методы лидера:
 Влияние группы на лидера и
лидера на группу.
 Важность ответственности
лидера за результат.
 Стили лидера. Какой стиль
эффективнее в какой ситуации?
 Как лидерский стиль влияет
на удовлетворенность людей
и эффективность их работы?

13
Дискуссия, работа в группах,
миниигры на выявление стилей
лидерства и влияние лидера на
результат работы группы.
16.00-17.30
Основы организационного
управления. Фокусы внимания
руководителя. Презентация.
Мозговой штурм по
определению фокусов внимания
руководителя в процессе
управления организацией.
Работа в группах.
17.30 – 18.00 Подведение итогов дня
19.00 Ужин
День 2
09.30-11.00
Целеполагание. Инструменты,
применяемые при
формулировке целей и задач
Презентация. Работа в группах

14
11.30-13.00
Проектное управление.
Структура и процессы
управления проектом
Мозговой штурм. Работа в
группах
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Лидер и команда:
 Характеристики
эффективной команды.
 Управление командой:
принципы делегирования и
контроля
 Коммуникации и
межличностное общение в
команде.
 Принятие сложных решений
в неоднозначных и трудных
ситуациях
Дискуссия. Работа в группах

15
16.00-17.30
Эффективное управление
временем. Способность к
планированию времени в
структуре других
управленческих функций.
Технология работы со
«слоновыми» задачами.
Презентация. Работа в группах
17.30 – 18.00
Подведение итогов дня.
Подведение итогов тренинга
19.00 Ужин

16
«Развитие сетей
и общественные кампании»
Тренеры: Ирина Макеева и Светлана
Чуракова, Россия
День 1.
09.30-11.00
Знакомство участников и
введение в тематику тренинга.
11.30-13.00
Что такое сеть: понятие,
классификация и основные
характеристики.
Практическая мастерская:
Анализ моего личного сетевого
окружения.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Зачем нужны сети: цели и
задачи, принципы объединения,
преимущества и недостатки.
Анализ сетей, в которые входят

17
организации, которые
представляют участники.
16.00-17.30
Как создать и развивать сеть.
Примеры успешно работающих
сетей.
Создание сетей в своем регионе,
стране.
19.00 Ужин
День 2
09.30-11.00
Подход и принципы
организации общественных
кампаний. Основные термины и
понятия. Анализ ситуации.
Инструменты сбора информации
для организаторов кампаний.
11.30-13.00
Определение вопроса, целей и
мишеней кампании. Поиск
союзников, групп поддержки и
оппонентов.

18
Разработка стратегического
плана кампании.
13.00-14.00 Обед
14.00-15.30
Привлечение внимания и
получение поддержки.
Разработка коммуникационной
стратегии кампании.
Выработка тактик для
достижения поставленных целей.
16.00-17.30
Планирование, проведение и
оценка акций. Примеры успешных
общественных кампаний.
Дискуссия: Перспективы
дальнейшего взаимодействия
участников для продвижения
общих вопросов.
Оценка тренинга.
19.00 Ужин

19
ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРАХ
«Лидерство и Менеджмент»
Наталия Борисовна Тюшкевич, Россия
Эксперт по оценке (Детский Фонд
«Виктория»); тренер по организационному и
проектному менеджменту; консультант по
стратегическому планированию
Марина Евгеньевна Михайлова, Россия
Имеет опыт проведения тренинговых
программ по различным аспектам деятель-
ности социальных организаций: управление,
стратегическое планирование, социальное
проектирование, привлечение ресурсов, техно-
логии эффективных коммуникаций, связи с
общественностью, оценка проектов и прог-
рамм, управление временем, взаимодействие с
бюджетом и бизнесом.

20
«Стратегическое планирование
и финансовая устойчивость»
Эркин Акматбекович Джаманбаев,
Кыргызстан
Тренер с 15 летним стажем управленческой
работы. Имеет опыт работы в коммерческих,
общественных и международных организа-
циях. Осуществляет профессиональную дея-
тельность в организационном развитии более
10 лет. Руководил консалтинговыми про-
ектами для заказчиков транснационального и
национального уровней, бизнес-компаний,
международных организаций и агентств, НПО.

21
«Развитие сетей
и общественные кампании»
Ирина Олеговна Макеева, Россия
Тренер с большим опытом обучающих
семинаров и тренингов для руководителей,
специалистов и добровольцев некоммерческих
общественных организаций. Имеет опыт
тренингов по организации общественных
кампаний, по развитию сетей и коалиций для
IFES (Армения), OXFAM и «Коалиция против
бедности» (Россия).
Светлана Борисовна Чуракова, Россия
В течение последних 15 лет является
председателем правления АКОО «Поддержка
общественных инициатив». Провела более 200
семинаров различной тематике, в том числе:
«Активизация местного сообщества»,
«Эффективное взаимодействие в решении
социальных проблем», «Эффективные
коалиции» и др.

22
ИНФОРМАЦИЯ О ПРОГРАММЕ
«Развитие через региональное
Программа направлена на создание
диалогового пространства, где организации
гражданского общества (ОГО) из стран
Центральной Азии будут обсуждать вопросы,
связанные с их деятельностью, обмениваться
информацией и лучшими практиками,
развивать сотрудничество. Программа
предусматривает наращивание потенциала
организаций гражданского общества в
Центральной Азии для развития
общественного участия и эффективного
диалога с представителями государственных
органов по социально-значимым вопросам на
республиканском и местном уровнях.
Задачи программы:
1. Укрепление институционального
потенциала организаций гражданского
общества с целью поддержки диалога и
координационных механизмов внутри
гражданского общества и между группами
гражданского общества, уделяя особое
внимание ОГО, расположенным в отдаленных и

23
менее благополучных районах, а также
определенным демографическим группам в
отдельных странах Центральной Азии
2. Налаживание связей, обмен опытом и
сравнительные исследования на региональном
уровне с целью расширения сотрудничества по
вопросам, представляющим взаимный интерес.
3. Создание виртуальной платформы для
взаимодействия ОГО в регионе, которая могла
бы стать инструментом обмена информацией и
передачи знаний не только на время проекта,
но и после его окончания.
Создана виртуальная платформа
«Интерактивное сообщество»:
http://cso-central.asia

24
«АЛМАТЫ – RESORT»
Адрес: г.Алматы,с.Алатау,кварталКаргалы1/5
Тел.: +7 (727) 300-34-00
Web-site: http://almatyresort.kz
Карта проезда:

�ݺ�ߣ

Программа Школы развития Организаций Гражданского Общества

Recommended

More Related Content

Similar to Программа Школы развития Организаций Гражданского Общества (20)

Программа Школы развития Организаций Гражданского Общества