More Related Content
What's hot (20)
Viewers also liked (20)
Similar to Inovasyon (20)
Inovasyon
- 1. İմ۰İմ۰
- 2. Başarı Hikayeleri - 1 Arçelik’in, geleneksel Türk Kahvesi Makinesi Telve, dünyanın en prestijli ödüllerinden biri olan iF Tasarım Ödülü’nü aldı. Telve, 2005 yılı ürün tasarımı kategorisinde, endüstriyel tasarım alanında ödüle layık görüldü. Ürün, kullanış kolaylığı ve getirdiği yenilikler sayesinde büyük başarı sağladı.
- 3. Başarı Hikayeleri - 2 1986’da Tuzla’da kurulan Yonca-Onuk, teknolojik yenilik çalışmalarıyla geliştirdiği ileri kompozit malzemelerden üretilen hızlı tekneleriyle alanında dünyanın en iyileri arasına girdi. Böylelikle, bir firmanın sektöründe ulaşabileceği en üst konuma, standart belirleyiciliğe yükseldi.
- 4. Başarı Hikayeleri - 3 Türkiye’nin ilk çevrimiçi (online) yemek sipariş sitesi olan “yemeksepeti.com”dan binlerce insan faydalanmakta. Sitede siparişler tamamen etkileşimli bir ortamda gerçekleşiyor. Bilişim teknolojilerinin son imkânları ile desteklenerek hata payı sıfıra yaklaştırılan yemeksepeti.com’da verilen bir siparişin en kısa zamanda ve en doğru şekilde kullanıcıya ulaştırılması sağlanıyor.
- 5. Başarı Hikayeleri - 4 1993’te kurulan Goldaş’ın geliştirdiği bilgisayar destekli tasarım ve üretim sistemi, rekabet üstünlüğünü, ürün ve süreçlerde yaptığı değişiklikler sonucu küresel bir şirket olma yolunda gösterdiği çabalarla koruyor.
- 6. Başarı Hikayeleri - 5 Arçelik, 1998 yılında adapte ederek kullanmaya başladığı ürün, hizmet ve süreçleri iyileştirmeyi hedef alan 6 Sigma yöntemi sayesinde, 2004 yılı sonuna kadarki dönemde yaklaşık 14 milyon avro’luk kazanç elde etti.
- 7. Başarı Hikayeleri - 6 Filiz Gıda’nın bir çalışması sonucu, TÜBİTAK Marmara Araştırma Merkezi ile geliştirip ürettiği Filiz Fizi’nin farklı şekilleri ve ambalajları bulunuyor. Çocukların günlük besin ihtiyaçlarının neredeyse tamamını içeren ürün, bu sayede hedef kitlenin (çocukların ve çocuklu ailelerin) ilgisini çekme ve rakiplerinin önüne geçme avantajını yakalıyor.
- 8. Başarı Hikayeleri - 7 İpek Kağıt’ın, mevcut ürünlerde yaptığı yaratıcı değişiklikler, getirdiği ticari başarıyla kıyaslandığında oldukça küçük çaplı kalıyor. Kağıt mendil sözcüğüyle özdeşleşmiş olan Selpak’ın “cep” boyu bunun güzel bir örneği. Mendilin yaprak boyutunda ve sayısında bir değişilik yapılmadan, yalnız katlama biçimi değiştirilerek, paketin boyutu küçültülmüş oldu. SelpakCep, yeni boyutu ve pratikliği ile müşterilerin daha çok tercih ettiği bir ürün halini aldı.
- 9. Ortak Nokta Peki bu başarı hikayelerinin arkasında yatan ortak nokta nedir?
- 10. İnovasyon “Bir yenilik, işletme içi uygulamalarda, işyeri organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bir ürün (mal veya hizmet) veya süreç, yeni bir pazarlama yöntemi ya da yeni bir organizasyonel yöntemin gerçekleşmesidir.” Oslo Kılavuzu/OECD, AB - 2005
- 11. İnovasyon Türleri • Ürün İnovasyonu • Hizmet İnovasyonu • Süreç İnovasyonu • Pazarlama İnovasyonu • Organizasyonel İnovasyon
- 12. Ürün İnovasyonu • Farklı ve yeni bir ürünün geliştirilmesi • Varolan bir üründe değişiklik, farklılık ve yenilik yapılması
- 13. Ürün İnovasyonu Etkileşim Ağı Üretim Pazarlama ve Satış Geliştirme Yeni Fikirler ve Teknolojiler Pazar Pazarın ve Toplumun İhtiyaçları Mevcut Bilgi ve Teknoloji
- 14. Hizmet İnovasyonu • Yeni veya önemli ölçüde değiştirilmiş bir hizmet yaklaşımı • Hizmetin sunum ve dağıtım sistemindeki farklılık • Hizmetin sunulmasında yeni teknolojilerin kullanılması
- 15. Süreç İnovasyonu • Farklı yeni bir üretim veya dağıtım yönteminin geliştirilmesi veya varolan yöntemlerin iyileştirilip daha gelişkin hale getirilmesi
- 16. Pazarlama İnovasyonu • Yeni pazarlama yöntemlerinin ve yeni pazarlama kanallarının geliştirilmesi, yeni ambalaj ve boyutlama gibi yeniliklerin geliştirilip uygulanması
- 17. Organizasyonel İnovasyon • Yeni çalışma ve iş yapış yöntemlerinin geliştirilmesi ya da varolan sistemlerin firma şartlarına uyarlanarak kullanılması
- 18. İnovasyon Nedir, Ne Değildir? • İnovasyon tek başına buluş (icat) değildir. • İnovasyon tek başına Ar-Ge demek değildir. • İnovasyon sürekliliği olan bir faaliyettir. • İnovasyon bütünsel bir faaliyettir.
- 19. Türkiye’de İnovasyon • Ulusal İnovasyon Sistemi • Ulusal İnovasyon Girişimi (UİG)
- 20. Ulusal İnovasyon Sistemi Ana Aktörler; • Politikaları yapan ve uygulayan hükümetler, • Tüm sektörlerdeki firmalar, • Devlet ile firmalar, üniversiteler ile araştırma kurumları arasında köprü görevi gören kuruluşlar, • Üniversiteler, • Araştırma kurumları, • Patent ofisleri, ortak araştırma merkezleri, teknoloji transfer birimleri, eğitim merkezleri, teknoparklar gibi diğer kamu ve özel sektör kuruluşlarıdır.
- 21. Özel Sektör Şirketleri İş Ağyapıları ve Kümeler TOBB Sektörel Dış Ticaret Şirketleri Ortak Kullanım Atölyeleri/Laboratuvarları Özel, Yarı-kamu ve Sivil Toplum Kuruluş ları Kamu Araş tırma Kuruluş ları Teknoloji Geliş tirme Merkezleri (TEKMER'ler) Teknoparklar Özel İnkübatörler Kamu Kurumları ve Sivil Toplum Kuruluşları TÜBİTAK Marmara Araştırma Merkezi TÜBİTAK Ar-Ge Merkezleri Ünivers ite-Sanayi Ortak Araş tırma Merkezleri Bankalar Kredi Garanti Fonu Ris k Sermayesi Şirketleri Ünivers iteler Mes lek Yüks ek Okulları Yaşam Boyu Eğitim Merkezleri Danış manlık Firmaları Para Kredi Koordinasyon TÜBITAK-TİDEB KOSGEB TTGV TÜRKAK Düzenleyici Kuruluşlar TÜBA Sermaye Piyasaları Kurulu Dış Ticaret Devlet Planlama Kurullar Yüks eköğretim Kurulu Sanayi ve Ticaret Maliye Devlet Yüks ek Planlama TÜBITAK TÜİKTPE Hazine UME Başbakan Müsteş arlıklar Cumhurbaş kanı Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu ÖzelSektörKuruluşlarıFinansalSistemBilgiKuruluşları SanayiAraştırmaMerkezlerive İnovasyonAracıları Bakanlar Milli Eğitim PolitikalarıBelirleyen,Fonlandıranv Kurumları TSE Kaynak: Avrupa Komisyonu European Innovation Trendchart Raporu Türk Ulusal İnovasyon Sistemi
- 22. Ulusal İnovasyon Girişimi (UİG) Türkiye’nin ulusal kalkınmasında önemli bir girdi olduğuna inanılan inovasyon konusuna ilişkin olarak özel sektör, akademik dünya ve sivil toplum kuruluşlarından temsilcilerin katılımı ile başlatılan ve Türkiye çapında tasarlanan sivil girişimin adıdır. http://www.ref.sabanciuniv.edu
- 23. UİG’nin Amacı Türkiye’de inovasyon politikalarının oluşturulması ve uygulanması safhalarında özel sektör-üniversite-sivil toplum işbirliğini pekiştirmek ve yönlendirmek; siyasi irade ve kamu kurumlarıyla diyaloğu geliştirerek ve görüş ve öneriler hazırlayarak inovasyon politikaları oluşturma sürecine katkıda bulunmak; ve inovasyon konusunda kamuoyunda bilinç oluşturmak.
- 24. UİG Yapısı Çalışma Grupları UİG Üyeleri Çalışma Grubu Üyeleri 2023 Türkiyesi ve İnovasyon İnovasyonun Finansmanı İnsan Kaynağı ve Yetenekler Ortam ve Altyapı Kamuda İnovasyon 21 üye 106 üye
- 25. UİG Projeler • Mükemmeliyet Merkezleri • Bölgesel İnovasyonda Pilot Uygulama • Tasarım Kapasitesi • Kamu Alım Projeleri • Büyük Proje
- 26. Türkiye’nin Durumu • World Economic Forum • European Trend Chart on Innovation
- 27. World Economic Forum Report 2006
- 28. World Economic Forum Report 2006
- 29. World Economic Forum Report Global Competitiveness Index rankings 2006–2007 – Top 10 Basic Requirements Efficiency Enhancers Innovation Factors 1. Institutions 2. Infrastructure 3. Macroeconomy Rank Score Rank Score Rank Score Rank Score Rank Score Rank Score Switzerland 5 6,02 5 5,59 2 5,89 5 5,73 2 6,34 18 5,28 Finland 3 6,10 4 5,60 6 5,65 1 6,05 10 5,91 12 5,50 Sweden 7 5,95 2 5,65 5 5,66 12 5,51 9 5,97 15 5,40 Denmark 1 6,15 6 5,59 7 5,40 2 5,98 5 6,24 14 5,44 Singapore 2 6,13 3 5,63 15 5,11 4 5,90 6 6,16 8 5,67 United States 27 5,41 1 5,66 4 5,75 27 4,84 12 5,82 69 4,37 Japan 19 5,53 16 5,33 1 6,02 22 4,97 7 6,11 91 4,05 Germany 9 5,75 17 5,22 3 5,89 7 5,69 1 6,51 63 4,44 Netherlands 8 5,94 9 5,45 11 5,35 9 5,60 8 6,09 22 5,16 United Kingdom 14 5,67 7 5,59 10 5,36 15 5,38 14 5,74 48 4,67
- 30. World Economic Forum Report Global Competitiveness Index rankings 2006–2007 – Top 10 4. Health and Primary Education 5. Higher Education and Training 6. Market Efficiency 7. Technological Readiness 8. Business Sophistication 9. Innovation Rank Score Rank Score Rank Score Rank Score Rank Score Rank Score Switzerland 29 6,72 6 5,77 5 5,44 5 6,01 3 6,06 3 5,72 Finland 7 6,93 1 6,23 17 5,13 12 5,44 11 5,74 4 5,56 Sweden 9 6,93 3 5,85 19 5,11 1 6,01 5 5,87 6 5,44 Denmark 4 6,94 2 5,91 6 5,40 10 5,46 9 5,76 10 5,04 Singapore 20 6,81 10 5,59 4 5,62 2 5,69 23 5,17 9 5,04 United States 40 6,60 5 5,82 2 5,67 8 5,49 8 5,78 2 5,72 Japan 1 6,98 15 5,54 10 5,23 19 5,21 2 6,14 1 5,90 Germany 71 6,37 18 5,42 20 5,09 20 5,16 1 6,26 5 5,51 Netherlands 13 6,90 8 5,67 12 5,23 11 5,45 7 5,80 11 4,90 United Kingdom 14 6,89 11 5,57 3 5,63 6 5,56 6 5,82 12 4,89
- 31. European Innovation Scoreboard 2004 2004 YILI ÖZET YENİLİK GÖSTERGESİ
- 32. European Innovation Scoreboard 2004 2004 YILI YENİLİK GÖSTERGESİ EĞİLİM DEĞERLENDİRMESİ
- 33. European Innovation Scoreboard 2004 TÜRKİYE’NİN AB-25’E GÖRE YENİLİK PERFORMANSI Son (EU25=100) Eğilim Yüksek öğrenimli işgücü 45 0 Kamu Ar-Ge harcamaları 64 ++ İş dünyası Ar-Ge harcamaları 17 ++ EPO patentleri 1 0 USPTO patentleri 0 ++ Bilişim Teknolojisi harcamaları 51 - İleri teknoloji içeren imalattan elde edilen katma değer 49 +
- 34. European Innovation Scoreboard 2005 AT PL PT UK BG HR RO TR CH IS NO US JP 1.1 New S&E graduates 8.7 9.4 11.0 18.1 8.5 -- 9.8 5.6 14.6 10.8 9.0 10.2 13.4 1.2 Population with tertiary education 17.8 16.8 12.8 29.6 21.6 21.6 11.1 9.7 28.8 30.6 32.6 38.4 37.4 1.3 Broadband penetration rate 11.6 1.9 10.1 13.5 -- -- -- 1.4 20.3 22.5 18.4 14.9 16.3 1.4 Participation in life-long learning 13.8 5.0 4.6 29.1 1.1 2.3 1.6 2.0 26.9 26.6 19.4 -- -- 1.5 Youth education attainment level 85.9 90.0 48.4 77.1 76.8 93.9 75.2 43.9 82.5 53.0 96.3 -- -- 2.1 Public R&D expenditures 0.69 0.40 0.39 0.57 0.39 0.73 0.17 0.48 0.67 1.21 0.73 0.68 0.74 2.2 Business R&D expenditures 1.42 0.16 0.26 1.16 0.12 0.52 0.21 0.19 2.17 1.65 0.88 1.87 2.39 2.3 Share of medium-high/high-tech R&D 83.0 80.0 61.1 91.7 77.6 -- 75.8 -- 92.0 -- 69.7 89.9 86.7 2.4 Enterprises receiving public funding for innovation 17.8 3.1 13.7 3.8 0.8 -- 2.1 -- 4.7 4.8 16.1 -- -- 3.1 SMEs innovating in-house 35.5 12.5 36.2 22.4 9.4 -- 13.9 -- 34.4 46.5 28.8 -- 15.3 3.2 Innovative SMEs co-operating with others 7.7 9.1 7.0 12.6 3.1 -- 2.8 -- 12.1 14.0 11.3 -- 6.9 3.3 Innovation expenditures -- 1.56 2.62 1.61 0.73 -- 1.52 -- 1.35 1.70 1.01 -- -- 3.4 Early-stage venture capital 0.009 0.000 0.033 0.048 -- -- 0.000 -- 0.024 0.048 0.022 0.072 -- 3.5 ICT expenditures 6.4 7.2 7.1 8.0 8.6 -- 1.5 3.2 6.9 -- 6.2 7.9 7.8 3.6 SMEs using organizational innovation 48.1 19.3 40.7 -- 11.0 -- 15.5 -- 63.0 54.0 23.2 -- -- 4.1 Employment in high-tech services 2.71 2.15 1.84 4.28 2.87 2.02 1.37 -- 3.81 4.97 3.99 -- -- 4.2 Exports of high technology products 14.7 2.7 7.5 22.8 2.9 10.8 3.8 2.3 22.3 2.4 3.5 26.8 22.4 4.3 Sales of new-to-market products 5.2 8.1 10.8 6.4 8.5 -- 7.1 -- 4.9 4.9 2.1 -- -- 4.4 Sales of new-to-firm products 5.4 5.4 15.1 7.6 4.1 -- 9.5 -- 5.8 7.8 5.1 -- -- 4.5 Employment in medium-high/high-tech manufacturing 6.45 5.08 3.25 5.61 4.65 3.89 5.40 -- 7.25 2.12 3.93 3.84 7.30 5.1 EPO patents per million population 195.1 4.2 7.5 121.4 4.3 18.2 1.2 1.9 425.6 153.6 117.1 165.0 161.6 5.2 USPTO patents per million population 64.5 0.7 1.2 50.7 -- -- 0.3 -- 167.2 68.4 51.5 356.1 303.0 5.3 Triad patents per million population 33.7 0.3 0.6 33.0 0.1 0.7 0.0 0.1 108.9 28.5 24.8 47.9 102.1 5.4 Community trademarks per million population 153.3 19.7 54.7 111.3 1.3 4.5 1.8 1.1 149.9 27.4 18.7 30.3 10.1 5.5 Community industrial designs per million population 172.1 21.0 42.8 76.3 1.3 0.9 0.6 2.8 221.8 47.9 40.1 16.1 16.5
- 35. European Innovation Progress Report 2006
- 36. European Innovation Progress Report 2006
- 37. Kalkınma, İnovasyon ve Büyüme 1970-1995: gelişmiş ekonomilerdeki büyümenin yarıdan fazlası inovasyondan kaynaklanmıştır. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD)
- 38. Kalkınma, İnovasyon ve Büyüme REKABETÇİLİK (VERİMLİLİK ARTIŞI) YÜKSEK YAŞAM STANDARDI İNOVASYON YETENEĞİ İşbirliği
- 39. Kalkınma, İnovasyon ve Büyüme Bölgesel İnovasyon Politikası Bir bölgenin diğerlerine göre sahip olduğu dezavantajları ortadan kaldırmak, İnovasyona dayalı firmaları ve nitelikli işgücünü çekmek, Varolan firmaların rekabet güçlerini arttırmak, için, uygulanması gereken politika ve stratejilerdir.
- 40. Bölgesel İnovasyon Politikası Bir bölgenin inovasyona bağlı olarak gelişmesi, rekabet gücünün artması ve yaşam seviyesinin yükseltilmesi için, o bölgenin sahip olduğu dört sermaye faktörüne: – Fiziksel sermaye – Toplumsal sermaye – İnsan sermayesi – Finansal sermaye yatırım yapılması gerekir.
- 41. Bölgesel İnovasyon Politikası Bölgeler arasındaki dengesizliklerin ortadan kaldırılması için, her bölgenin özelliğine göre invasyon politika ve stratejilerinin oluşturulması gerekir. Bu politikaların tasarlanması ve uygulanmasında bölgenin tüm paydaşlarının etkin rol alması çok önemlidir. Ulusal inovasyon politikası tasarlayıcı ve uygulayıcılarıyla yakın temas ve işbirliği de çok önemlidir.
- 42. Kamuda İnovasyon Kamu kesimi faaliyetlerini yürütürken toplumsal gereksinimleri daha iyi karşılamak, kamu hizmetlerinin daha etkin, verimli ve yaygın biçimde gerçekleştirilmesini sağlamak için • İnovasyon yapmaya açık olmalı, • Kamu çalışanlarının bu yetkinliğe sahip olmasına dikkat etmeli ve • Kamu yönetiminde inovasyonu özendirici bir yapıyı benimsemelidir.
- 43. Kamuda İnovasyon Hakkında UİG’nin Önerileri • Merkezi ve yerel yönetimlerin (kamu sektörü), inovasyon ekonomisinin ana oyuncuları arasında olmaları nedeni ile; tüm organlarıyla birlikte kamu sektörünün öğrenmek ve yenilik yapmak gerekliliğini sağlayacak bir düzen oluşturması; • Geleneksel kamu sektörü erdemleri olan dürüstlük ve tarafsızlığın, problem çözme, yenilikçilik ve yaratıcılık ile desteklenmesi; • Memurlar ve kamu yöneticilerinin, kamu varlıklarının daha etkin kullanımı yolu ile daha fazla değer üretmeleri.
- 44. Kaynaklar UİG Ekim 2006 İnovasyon Çerçeve Raporu http://www.ref.sabanciuniv.edu İnovasyon, Kalkınmanın ve Rekabetin Anahtarı, 2006, Elçi, Şirin. European Innovation Progress Report 2004 / 2005 / 2006 http://www.weforum.org/en/index.htm