Palvelusetelin mahdollisuudet hoiva-alalla, Tarja Pietil辰inen Fluente Kumppan...Fluente Kumppanit Oy
油
Palvelusetelin mahdollisuudet hoiva-alalla. Kirjoittanut KTT, dosentti Tarja Pietil辰inen Fluente Kumppanit Oy. Esitetty Kainuun hyvinvointiseminaarissa 14.2.2013 Kajaanissa.
Mist辰 asioista p辰ihde- ja mielenterveysongelmiensa vuoksi apua hakeva voi k辰yt辰nn旦ss辰 itse valita tulevassa Sote j辰rjestelm辰ss辰?
Olavi Kaukonen, toimitusjohtaja, A-klinikkas辰辰ti旦
Espoo palveluverkon visio 2020: muuttuvan yhteiskunnan haasteetDemos Helsinki
油
Espoon kaupunginhallitukselle ja lautakuntien puheenjohtajille pidetty esitys, joka pohjusti Espoon palveluverkon kehitt辰missuunnitelmien esittely辰. Esitys kuvaa julkisten palvelujen haasteita ja kehitt辰misen yleisi辰 suuntia.
Laajennettu valinnanvapaus sote-uudistuksessa - Innolink Research kilpailukyv...Innolink Research
油
Sote-uudistuksen monet tasot askarruttavat. Mik辰 muuttuu yksil旦n, yhti旦n, kunnan, maakuntien ja sote-henkil旦st旦n n辰k旦kulmasta?
Palvelujen tuotannon kilpailukentt辰 muuttuu merkitt辰v辰sti, ja toimijat tarvitsevat uudenlaista osaamista. Me Innolinkiss辰 tarjoamme k辰ytt旦旦n osaamisemme kilpailukyvyn kehitt辰misen kumppanina.
Mist辰 asioista p辰ihde- ja mielenterveysongelmiensa vuoksi apua hakeva voi k辰yt辰nn旦ss辰 itse valita tulevassa Sote j辰rjestelm辰ss辰?
Olavi Kaukonen, toimitusjohtaja, A-klinikkas辰辰ti旦
Espoo palveluverkon visio 2020: muuttuvan yhteiskunnan haasteetDemos Helsinki
油
Espoon kaupunginhallitukselle ja lautakuntien puheenjohtajille pidetty esitys, joka pohjusti Espoon palveluverkon kehitt辰missuunnitelmien esittely辰. Esitys kuvaa julkisten palvelujen haasteita ja kehitt辰misen yleisi辰 suuntia.
Laajennettu valinnanvapaus sote-uudistuksessa - Innolink Research kilpailukyv...Innolink Research
油
Sote-uudistuksen monet tasot askarruttavat. Mik辰 muuttuu yksil旦n, yhti旦n, kunnan, maakuntien ja sote-henkil旦st旦n n辰k旦kulmasta?
Palvelujen tuotannon kilpailukentt辰 muuttuu merkitt辰v辰sti, ja toimijat tarvitsevat uudenlaista osaamista. Me Innolinkiss辰 tarjoamme k辰ytt旦旦n osaamisemme kilpailukyvyn kehitt辰misen kumppanina.
Syftet med lagstiftningsreformen 辰r framf旦r allt att f旦rb辰ttra service som tillhandah奪lls hemma och boendeservice enligt socialv奪rdslagen. F旦r socialv奪rdslagens del g辰ller reformen ut旦ver 辰ldre personer 辰ven andra klienter inom socialv奪rden. Reformen tr辰der i huvudsak i kraft samtidigt som strukturreformen av ordnandet av social- och h辰lsov奪rdstj辰nster, det vill s辰ga den 1 januari 2023.
Genom reformen 辰ndras socialv奪rdslagen och 辰ldreomsorgslagen. Till f旦ljd av dessa 辰ndringar medf旦r reformen 辰ven tekniska 辰ndringar i klientavgiftslagen och i lagen om privat socialservice.
Lains辰辰d辰nt旦uudistuksessa parannetaan erityisesti sosiaalihuoltolain kotiin annettavia palveluja ja asumispalveluja. Sosiaalihuoltolain osalta uudistus koskee i辰kk辰iden lis辰ksi my旦s muita sosiaalihuollon asiakkaita. Uudistus tulee p辰辰s辰辰nt旦isesti voimaan 1.1.2023 yht辰 aikaa sosiaali- ja terveyspalveluiden j辰rjest辰misen rakenneuudistuksen kanssa.
Uudistuksella muutetaan sosiaalihuoltolakia ja vanhuspalvelulakia. Muutosten johdosta uudistuksessa tehd辰辰n my旦s teknisi辰 muutoksia asiakasmaksulakiin ja yksityisist辰 sosiaalipalveluista annettuun lakiin.
Diaesitykseen on p辰ivitetty 16.12.22 ohjeistus yhteis旦llisen asumisen ja ymp辰rivuorokautisen palveluasumisen toteuttamisesta samassa rakennuskokonaisuudessa.
4. Toimintakyky on yhteinen KSITE
El辰m辰nlaatu
Terveydentila
Ruumiin rakenne
ja toiminta
Toiminta / Suoritus Osallistuminen
Ymp辰rist旦tekij辰t Henkil旦kohtaiset
ominaisuudet
Stakes (2004)
ICF- KUVIO,
joka on
mukailtu
perinteisen
kuntoutuksen
toimenpiteiden
ja vaikutusten
suhteen.
Monialaisen
kuntoutuksen
tavoitteena on
tuottaa
parempaa
el辰m辰nlaatua.
5. SOTE
nnan
Hyvinvointi
sosiaalinen osallisuus, itsem辰辰r辰辰misoikeus, toimintakyky, turvallisuus, p辰rj辰辰minen,
oireiden v辰hyys
Osaaminen, motivaatio ja
voimavarat huolehtia omasta ja
l辰heisten p辰rj辰辰misest辰 ja
terveydest辰
Ennaltaehk辰isev辰t
palvelut
Korjaavat palvelut
Hyvinvointipolitiikka
koulutuspolitiikka,
tulonsiirrot, HIAP
Sosiaaliset suhteet, taloudelliset
voimavarat, asuinolot, koulutus,
ty旦, ymp辰rist旦
Kompensoivat
palvelut = kuntoutus
ja hoiva
HYTE, rakenteellinen
sosiaality旦
Yhteis旦, kulttuuri,
arvot ja uskomukset
Henkil旦- ja
perhehistoria,
geeniperim辰, elintavat,
altistukset
Toimintakyky
Terveys/sairaus
Psyykkiset
voimavarat
Sosiaalinen
tilanne
Kunnan
peruspalvelut: koulu,
nuoriso, infra,
liikunta, kulttuuri
6. SOSIAALI ja TERVEYS
Dialogin tarpeita
J辰rjest辰mislaki
Asiakkaan n辰k旦kulma
Tieteenalat, k辰sitteet, tutkimus
yliopistot, tutkimusyksik旦t, hankkeet
(
-terveystieteet,l辰辰ketiede, hoitotiede,
yleisl辰辰ketiede, erikoisalat, jne, evidence based
medicine, tutkimuskohde ja menetelm辰t
-yhteiskuntatieteet, sosiaalitieteet,
kuntoutus jne, tutkitut palvelut,
tutkimuskohde ja menetelm辰t
Erityislains辰辰d辰nt旦
lains辰辰t辰j辰
-terveydenhuoltolaki, asetukset,
ammattihenkil旦laki, rekisterinpito,
suunnitelmat
-sosiaalihuoltolaki, ammattihl旦,
-rekisiterinpito, hallintop辰辰t旦s,
suunnitelmat
Professiot
koulutusorganisaatiot,ammattij辰rjest旦t
-l辰辰k辰ri, sairaanhoitaja,
terveydenhoitaja, l辰hihoitajaja,
fysioterapeutti..
-osaaminen, asenteet, perinteet
-sosiaality旦ntekij辰
-sosionomi
-l辰hihoitaja, geronomi
-osaaminen,asenteet, perinteet
Johtaminen, prosessit, palvelut
J辰rjest辰j辰t ja tuottajat,
sote-johto ja kehitt辰j辰t, asiantuntijat,
-terveydenhuollon prosessit
-th prosessit, joissa sh tarve
-yhteiset prosessit
-potilaiden n辰k旦kulma,
k辰ytt辰j辰l辰ht旦inen kehitt辰minen
-sosiaalihuollon prosessit
-sh prosessit, joissa th tarve
-yhteiset prosessit, ty旦tavat,
asiakkaiden n辰k旦kulma,
asiakaskehitt辰minen
7. Palveluintegraation asteet (Munday
2007)
Organisaatiol辰ht旦isyys, niukka yhteisty旦
Reaktiivinen, tarpeenmukainen yhteisty旦
Moniammatilliset tiimit (ei koko organisaatio)
Suunniteltu, jatkuva yhteisty旦
Monipalveluyksik旦t
Strategiset kumppanuudet
Kokonaisj辰rjestelm辰n辰 toimiminen
T辰ydellinen integraatio
I
n
t
e
g
r
a
a
t
i
o
a
s
t
e
k
a
s
v
a
a
8. Leutzin viisi lakia integraatiosta
1. Voit integroida joitakin palveluita kaikille,
kaikki palvelut joillekin mutta et kaikkia
palveluita kaikille
2. Integraatio maksaa ennen kuin se tuo hy旦ty辰
3. Sinun integraatiosi on minun fragmentaationi
4. Kulmikasta palikkaa ei voi integroida py旦re辰辰n
reik辰辰n - rajapinnan t辰ytyy sopia molemmille
5. Integroija m辰辰r辰辰 tahdin
10. 38%
5%
12%
6%
9%
11%
17%
2%
Muut
Kalliit somaattiset sairaudet
Diabeetikot ja syd辰n- ja verisuonitautipotilaat
Psykiatrisen erikoissairaanhoidon asiakkaat (ei sos.palveluita)
P辰ihdepalveluiden ja p辰ihde- ja mt-asumispalveluiden asiakkaat
Vammais- ja kehitysvammapalveluiden asiakkaat
Lastensuojelun asiakkaat
Vanhuspalveluasiakkaat
Ket辰 n辰m辰 10 % eniten palveluita k辰ytt辰v辰t ovat?*
Kalleimman 10% v辰est旦n kokonaiskustannusten jakautuminen**
Terveydenhuollon
asiakkaat, jotka
eiv辰t
sosiaalipalveluissa
38 %
kustannuksista
Sosiaalipalvelu-
asiakkaat***
62 %
kustannuksista
* Huom: kattaa 81 % kokonaiskustannuksista
** Kukin asukas on luokiteltu vain yhteen ryhm辰辰n, jotta kenenk辰辰n kustannuksia ei laskettaisi kahteen kertaan. Mik辰li asukas palvelunk辰ytt旦ns辰
puolesta kuuluisi useampaan ryhm辰辰n, on h辰net luokiteltu listalla alimpaan mahdolliseen ryhm辰辰n. Vammais- ja kehitysvammapalveluiden
asiakkaat eiv辰t siten sis辰ll辰 niit辰 vammaisia henkil旦it辰, jotka ovat vanhuspalveluiden tai lastensuojelun asiakkaita. P辰ihdepalveluiden asiakkailla on
voinut olla my旦s psykiatriaa, mutta psyk. esh:n asiakkailla ei ole p辰ihdepalveluita, Vastaavasti ryhm辰 kalliit somaattiset sairaudet sis辰lt辰辰 vain ne
potilaat, jotka eiv辰t ole sosiaalipalveluiden tai mielenterveyspalveluiden tai psykiatrian asiakkaita.
***Sosiaalipalveluiden asiakkaiksi luokiteltujen asukkaiden kokonaiskustannukset koostuvat sek辰 sosiaali- ett辰 terveyspalveluiden k辰yt旦st辰
12. Integraation keinoja sote-johdon
neuvottelup辰ivilt辰 2/2015
Asiakas!
Asenne
Johtaminen
Tietoj辰rjestelm辰t
Palveluohjaus
Vastuuty旦ntekij辰
Integraatio my旦s kunnalle j辰辰viin palveluihin
Lains辰辰d辰nt旦 mahdollistaa ja tukee
j辰rjest辰mislaki
erityislains辰辰d辰nn旦n p辰ivitt辰minen
13. Peruspalvelujen vahvistaminen
Mit辰 ovat peruspalvelut?
Miksi peruspalveluja pit辰isi vahvistaa? Pit辰辰k旦 niit辰 vahvistaa?
Kenen n辰k旦kulmasta peruspalveluja pit辰辰 vahvistaa?
Miten peruspalveluja vahvistettaisiin?
Kenen teht辰v辰 on vahvistaa peruspalveluja?
14. Peruspalvelujen (prim辰辰ritaso)
ydinteht辰v辰t
Palveluiden integrointi
asiakkaiden arkeen
k辰ytt旦liittym辰n muotoilu
yhdess辰 k辰ytt辰jien kanssa
V辰est旦n palvelutarpeen arviointi
Palveluiden k辰yt旦n ohjaus
Yhteydensaanti
Matalan kynnyksen palvelut
Palvelun/hoidon tarpeen arvio
Palvelu/hoitosuunnitelma
Palveluohjaus ja tarvittaessa
l辰hett辰minen
Vaikuttavat palvelut
koordinoidusti yhteisen
suunnitelman mukaan
Tarpeen mukaiset palvelut oikea-
aikaisesti
L辰hell辰 asiakasta ja arkea, verkosto
mukana
Jatkuvuuden turvaaminen
Eri palveluiden yhteensovittaminen
Erityisosaamista mukaan tarpeen
mukaan
15. Erityispalvelujen (sekund辰辰ri- ja
terti辰辰ritaso) ydinteht辰v辰t
Peruspalvelujen
osaamisen
t辰ydent辰minen
asiakkaan tarpeen mukaan
Osaamiskeskusten tuki
peruspalveluihin
Konsultointi s辰hk旦isesti,
henkil旦kohtaisesti, et辰n辰
Jalkautuminen
Ty旦pariksi tuleminen, muu verkostoty旦
Kouluttaminen
Yhteisten palveluketjujen laadinta
Erityispalvelujen
tuottaminen
laadukkaasti ja
kustannusvaikuttavasti
Tarpeenmukaiset palvelut viiveett辰
Turvallisuus ja laatu
Vaikuttavuus, n辰ytt旦旦n perustuvat
palvelut
Prosessien hukka pois, tuottavuus,
standardointi
Jatkuvuus peruspalveluiden kanssa
molempiin suuntiin
Painopistett辰 raskaammista
avopalveluihin
17. Mik辰 on yhteinen nimitt辰j辰 integraatiolle ja
peruspalvelujen vahvistamiselle?
ASIAKKAAN ASEMAN VAHVISTUMINEN
18. Sosiaali- ja terveydenhuollon uuden
palvelukulttuurin elementtej辰
Asiakkaan osallisuus
Vastuun ottajana omassa asiassaan voimavarojensa
mukaan
Itsepalvelu ja automatisointi
Tuettu omahoito
Palvelutilanteessa arvon tuottajana
Arvo syntyy muutoksesta asiakkaan arjessa ja asiakkaalla ja h辰nen
verkostollaan on merkitt辰v辰 rooli arvon synnytt辰misess辰
Vastaanottok辰ynti tai muu organisaation teko ei ole arvo sin辰ns辰
Palveluiden kehitt辰misess辰 asiantuntijana
K辰ytt辰jien tarpeet, toiveet ja el辰m辰ntilanne sek辰 palveluntuottajan
resurssit, osaaminen ja organisoituminen yhdistet辰辰n
optimaalisesti
19. Sosiaali- ja terveydenhuollon uuden
palvelukulttuurin elementtej辰
Monialaiset verkostot ja yhdess辰 tekeminen luovat
lis辰arvoa
Sosiaalitoimi ja terveydenhuolto, yhteiset asiakkaat, kukin
k辰ytt辰辰 osaamistaan
Miten terveydenhuolto tunnistaa potilaiden ei-l辰辰ketieteelliset
p辰rj辰辰misen ongelmat?
Miten sosiaalihuolto tunnistaa asiakkaidensa terveysriskit ja
tarpeet?
Miten terveydenhuolto tukee osaamisellaan asiakkaiden
toimeentulon turvaamista ja arjessa p辰rj辰辰mist辰?
Miten sosiaalihuolto tukee osaamisellaan sairauksien
ennaltaehk辰isy辰 ja hoitoa?
Asiakkaan verkostot ja voimavarat mukaan
J辰rjest旦yhteisty旦
20. Rahoitus
P辰辰t旦ksenteko
Leve辰t hartiat
J辰rjest辰mislaki (tulee!)
Palvelurakenne
Asiakasl辰ht旦iset sujuvat palvelupolut ja verkot
Tarkoituksenmukaiset integraation keinot ja aste
Tietoj辰rjestelm辰t tukemaan prosesseja
Erityislains辰辰d辰nn旦n muutokset tukemaan
Pullonkaulat peruspalveluista pois!
Palveluprosessit
Asiakasl辰ht旦isyys, k辰ytt辰j辰osallisuus
Kohtaamisen taito, kuulluksi tuleminen
New public service ajattelu, asiakas
verkostoineen objektista subjektiksi
Verkostoty旦, monialainen palvelu
Palvelukulttuuri
asiakas
keski旦旦n
Etenee ajallaan tai
vapaaehtoisesti ja
tukee muita tasoja
Voidaan edet辰,
suunta tiedossa!
Ei tarvita
rakennelakia, antaa
menn辰!
Sote-uudistuksen tasot
21. Suuri uudistus, kompleksinen tilanne, kiper辰
tai pirullinen ongelma jota rahan puute ei
helpota
Tarvitaan rohkeita, k辰rsiv辰llisi辰 ja verkottuvia
johtajia
Kulttuurin muutos vie aikaa!
Tarvitaan vuoropuhelua
Paradigman muutos, vallankumous!
22. L辰hteit辰
Leskel辰 RL, Komssi V, Sandstr旦m S, Pikkuj辰ms辰 S, Haverinen A, Olli SL, Ylitalo-Katajisto K: Paljon sosiaali- ja
terveyspalveluja k辰ytt辰v辰t asukkaat Oulussa. Suomen l辰辰k辰rilehti 48/2013: 3163-3169
Preamble to the Constitution of the World Health Organization as adopted by the International Health
Conference, New York, 19-22 June, 1946; signed on 22 July 1946 by the representatives of 61 States
(Official Records of the World Health Organization, no. 2, p. 100) and entered into force on 7 April 1948.
http://www.thl.fi/fi/web/hyvinvointi-ja-terveyserot/eriarvoisuus/keskeisia-kasitteita
THL Raportti 53/2011 Riikka Vuokko, Matti M辰kel辰, Jorma Komulainen ja Outi
Meril辰inen.Terveydenhuollon toimintaprosessit. Terveydenhuollon yleiset prosessit ja niiden
tarkennukset.
http://www.thl.fi/thl-client/pdfs/f2fd2a43-4e91-42e7-b7fe-5607f86e4d79
Aki Miettinen & P辰ivi R旦pp辰nen. Sosiaalihuoltolain mukaisten palvelujen toimintaprosessit
Toimintaprosessien kuvauksia 13.9.2011, versio 1.0
http://www.thl.fi/attachments/tiedonhallinta/sosiaalihuoltolain_mukaisten_prosessit.pdf
Seikkula Jaakko, Arnkil Tom; kirjassa Open Dialogues and Anticipations, THL 2014
Vartiainen P ym: Johtajana kaaoksen reunalla (2014)
Outi Markkanen ja Markku Puro: Integraatio ratkaisuna sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamistarpeisiin.
Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Raportteja 31 (2011)
http://koskeverkko.fi/wp-content/uploads/2014/02/Integraatio-ratkaisuna-sosiaali-ja-terveydenhuollon-
uudistamistarpeisiin_final.pdf
Asiakkaat toimijoina sosiaality旦ss辰 / Merja Laitinen & Asta Niskala (toim.) 2013, Vastapaino
Walter N. Leutz: Five laws for integrating Medical and Social Services: Lessons from the United States and
the United Kingdom
http://www.socialesalute.it/res/download/febbraio2013/walter_leutz.pdf
Finlex, ajantasainen lains辰辰d辰nt旦 ja hallituksen esitykset
https://www.tekes.fi/Julkaisut/asiakkaat_kuntapalvelujen_kehittajiksi.pdf
Tom Arnkil ja Jaakko Seikkula: Neh辰n kuuntelii meit辰, THL 2015