際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
ISI EmergingMarketsHogyan tegy端k eladhat坦v叩 c辿g端nket?(Howtodressupyour business prior toSale)2011. prilis 21.www.pwc.com
Tartalomjegyz辿kHogyan tegy端k eladhat坦v叩 c辿g端nket?Mi辿rt van erre sz端ks辿g?Hogyan l叩ssunk neki?Mely ter端letekre kell f坦kusz叩lni/groomingolniTipikus hib叩kEsettanulm叩nyMagyarM&A piaci trendek (2008-2010)
Hogyan tegy端k eladhat坦v叩1
A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿t(az elk辿sz鱈t辿s hi叩nya okozza az M&A 端gyletek 70%-nak sz辿tes辿s辿t*)Mi辿rt van erre sz端ks辿g?Jobb 叩raz叩s el辿r辿seJobb menedzselhets辿gFeh辿rebb / tiszt叩bb strukt炭ra Selling and dressingup is notjustaboutnumbers: 	TogaintheBuyerstrust* Grooming for sale (www.bpif.financialalliance.com)April 20114
A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿t(az elk辿sz鱈t辿s hi叩nya okozza az M&A 端gyletek 70%-nak sz辿tes辿s辿t*)Hogyan l叩ssunk neki?Grooming  	bels due-diligence            VDD**PRMenedzsmentP辿nz端gyek Eszk旦z旦kSz叩mvitelMISJog*Grooming for sale (www.bpif.financialalliance.com)** VDD = vendorduediligence ~ elad坦 叩ltali 叩tvil叩g鱈t叩s, m辿g az elad叩si folyamat elttApril 20115
A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tGrooming-ot idben kell elkezdeni hogy annak hat叩sai idben megjelenjenek a c辿g folyamatain叩l PRbeind鱈t叩sa: Strat辿gia 辿s j旦vbeli n旦veked辿sre vonatkoz坦anMenedzsment: m叩sodvonalbeli menedzsment 辿s kulcs emberekP辿nz端gyek: Szok叩sos 端zletmenetbl ered nyeres辿g maximaliz叩l叩sa (nem 端zlet叩gi k旦lts辿gek cs旦kkent辿se) Lehets辿ges szinergi叩k azonos鱈t叩sa: k旦zponti k旦lts辿gek, alacsonyabb beszerz辿si 叩r, alacsonyabb rakt叩roz叩si k旦lts辿g, kedvezbb finansz鱈roz叩sK旦lts辿gcs旦kkent int辿zked辿sek bevezet辿se: vevk 叩ltali k旦lts辿gek elimin叩l叩sa (utaz叩s, sz坦rakoztat叩s 辿s nem piac-komform juttat叩sok)   jobb kifeh辿r鱈teni mint kiigaz鱈t叩sokat/m坦dos鱈t坦 t辿teleket ut坦lag magyar叩zni April 20116
A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tGrooming-ot idben kell elkezdeni hogy annak hat叩sai idben megjelenjenek a c辿g folyamatain叩l Asset-side of BS: A m撤k旦d tke jav鱈t叩sa (k辿tes k旦vetel辿sek le鱈r叩sa, elfekv k辿szletek 辿rt辿kes鱈t辿se)K辿szletszintek az 端zlet叩gi szintekenVev/ sz叩ll鱈t坦k kezel辿s辿nek dokument叩l叩sa 辿s aktualiz叩lt bels rendszer辿nek 一庄温鉛温一鱈岳叩壊温Kihaszn叩latlan eszk旦z旦k 辿rt辿kes鱈t辿se illetve 辿rt辿kes eszk旦z旦k fel辿rt辿kel辿seApril 20117
A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tNot to over-focused on short term adjustments for boosting profitsSz叩mvitel: rbev辿tel (r辿sz-sz叩ml叩z叩s)rt辿kcs旦kken辿s K辿szlet辿rt辿kel辿sek C辿ltartal辿k k辿pz辿sek T叩rgyi eszk旦z旦k 辿rt辿kel辿seK+F  k旦lts辿gel辿s  vs. aktiv叩l叩sAd坦k (rejtett bev辿telek kimutat叩sa illetve t炭lzott k旦lts辿gel辿sek elker端l辿se a tiszta ad坦z叩s eltti nyeres辿g kimutat叩sa c辿lj叩b坦l ) / Ad坦k rendez辿seMIS: Kontrolling 辿s/vagy ERP rendszerek bevezet辿se/一庄温鉛温一鱈岳叩壊温Havi, negyed辿ves tervsz叩mok, elrejelz辿sek, kimutat叩sokApril 20118
A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tUltimategoal is togainprospectivebuyers trust and confidenceJog: Szerzd辿sek rendbet辿tele, aktualiz叩l叩sa: a vevkkel, sz叩ll鱈t坦kkal 辿s munkav叩llal坦kkal illetve Tulajdonoshoz k旦td B辿rleti szerzd辿sek piaci be叩raz叩sa (alul/fel端lsz叩ml叩z叩s)Peres端gyek rendez辿se, potenci叩lis peres 端gyek felm辿r辿seEgyszer撤bb, 叩ttekinthetbb jogi strukt炭ra 一庄温鉛温一鱈岳叩壊温 (kisebbs辿gi r辿szek felv叩s叩rl叩sa is)Az immateri叩lis jogok, v辿djegyek, szabadalmak 辿rt辿kel辿se, bejegyz辿se (f旦ldrajzi lefedetts辿g) 辿s tulajdonjogi tiszt叩z叩sa elzetesenApril 20119
A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tUltimategoal is togainprospectivebuyers trust and confidenceJog: K旦rnyezetv辿delmi 辿s eg辿szs辿gi el鱈r叩soknak val坦 megfelel辿s: az elzetes k旦rnyezetv辿delmi tisztogat叩sok sz叩mos  probl辿m叩t elzetesen felt叩rhat, amit idben lehet orvosolni (vesz辿lyes hullad辿k kezel辿s)A tulajdonv叩lt叩si tilalom klauzul叩k finom鱈t叩sa (nem automatikus felmond叩s)H叩tt辿r meg叩llapod叩sok, 辿s korl叩toz叩sok felold叩sa gyors鱈tja 辿s megalapozza a vevi bizalmatApril 201110
Tipikus hib叩k2
A sikeres c辿gelad叩s buktat坦iT旦bb 辿ves 辿sszer撤 elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tP辿nz端gyiNem megfelel m撤k旦d tke (t炭l sok k辿szlet, nem megfelel vevk旦vetel辿sek behajt叩sa)
Kihaszn叩latlan tulajdoni mag叩ntulajdonban lev - ingatlan
Egyszeri, nem visszat辿r k旦lts辿gek folyamatoss叩ga
Nem transzparens kapcsolt v叩llalatok k旦z旦tti tranzakci坦k
Hockey-stick growthStrat辿giai / JogiAkt鱈v napi, operat鱈v 端gyvitel tulajdonos r辿sz辿rl
Nehezen k旦vethet/kimutathat坦 a projektek/term辿kek fedezete
Ad坦kock叩zatot jelent t辿telek megl辿te (transzfer 叩raz叩s, g辿pkocsi/telefonhaszn叩lat 辿s kapcsol坦d坦 ad坦k)
Folyamatban lev peres 端gyek, amelyek kimenetele nehezen val坦sz鱈n撤s鱈thet/sz叩mszer撤s鱈thet.April 201112

More Related Content

Similar to Isi dealwatch almasi levente apr21 - pw c (20)

V叩llalkoz叩sfejleszt K辿pz辿sek 叩llami T叩mogat叩ssal
V叩llalkoz叩sfejleszt K辿pz辿sek 叩llami T叩mogat叩ssalV叩llalkoz叩sfejleszt K辿pz辿sek 叩llami T叩mogat叩ssal
V叩llalkoz叩sfejleszt K辿pz辿sek 叩llami T叩mogat叩ssal
Softinvent
Nyeres辿gess辿g 辿s n旦veked辿s a szolg叩ltat坦- 辿s projektalap炭 c辿gekn辿l
Nyeres辿gess辿g 辿s n旦veked辿s a szolg叩ltat坦- 辿s projektalap炭 c辿gekn辿lNyeres辿gess辿g 辿s n旦veked辿s a szolg叩ltat坦- 辿s projektalap炭 c辿gekn辿l
Nyeres辿gess辿g 辿s n旦veked辿s a szolg叩ltat坦- 辿s projektalap炭 c辿gekn辿l
TRL Hungary Kft.
SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se #in - Budapest, Hungary
Zolt叩n Bell叩k
iMotion - SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se, Budapest, Hungary
Zolt叩n Bell叩k
Hogyan, 辿s mi辿rt gondolkozzunk v叩llalkoz坦k辿nt rendszerben az
Hogyan, 辿s mi辿rt gondolkozzunk v叩llalkoz坦k辿nt rendszerben azHogyan, 辿s mi辿rt gondolkozzunk v叩llalkoz坦k辿nt rendszerben az
Hogyan, 辿s mi辿rt gondolkozzunk v叩llalkoz坦k辿nt rendszerben az
Gy旦rgy Vuray
V fbev 2elad叩s_szolg叩ltat叩sok_2009
V fbev 2elad叩s_szolg叩ltat叩sok_2009V fbev 2elad叩s_szolg叩ltat叩sok_2009
V fbev 2elad叩s_szolg叩ltat叩sok_2009
sipostibor
Open Eu Praesentation Hu
Open Eu Praesentation HuOpen Eu Praesentation Hu
Open Eu Praesentation Hu
Martienssen
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
mediapiac
Pttl tbc 20120414
Pttl tbc 20120414Pttl tbc 20120414
Pttl tbc 20120414
totalbusinesscoach
Fedezeti pont
Fedezeti pontFedezeti pont
Fedezeti pont
Ren叩ta Mundr叩k
Controlling: HFMS Szabadegyetem
Controlling: HFMS SzabadegyetemControlling: HFMS Szabadegyetem
Controlling: HFMS Szabadegyetem
Hungarian Facility Management Society
Tan叩csad叩si m坦dszertan
Tan叩csad叩si m坦dszertan Tan叩csad叩si m坦dszertan
Tan叩csad叩si m坦dszertan
Peter Buglavecz
Mihez kezdjek a honlapommal?
Mihez kezdjek a honlapommal?Mihez kezdjek a honlapommal?
Mihez kezdjek a honlapommal?
Imre Vitenyi
2013 04 17_nac+-ekereskedelem-deli norbert
2013 04 17_nac+-ekereskedelem-deli norbert2013 04 17_nac+-ekereskedelem-deli norbert
2013 04 17_nac+-ekereskedelem-deli norbert
Norbert Deli
Stiforp - how to make money online - Hungarian
Stiforp - how to make money online - HungarianStiforp - how to make money online - Hungarian
Stiforp - how to make money online - Hungarian
Filipe Porto
Ready! - how to prepare for going international.pdf
Ready! - how to prepare for going international.pdfReady! - how to prepare for going international.pdf
Ready! - how to prepare for going international.pdf
Imre Hild
Oriana Ecosys Riport, 2015. 叩prilis, 1. 辿vfolyam, 1. sz叩m
Oriana Ecosys Riport, 2015. 叩prilis, 1. 辿vfolyam, 1. sz叩mOriana Ecosys Riport, 2015. 叩prilis, 1. 辿vfolyam, 1. sz叩m
Oriana Ecosys Riport, 2015. 叩prilis, 1. 辿vfolyam, 1. sz叩m
Oriana
Hat辿konys叩gi mutat坦k
Hat辿konys叩gi mutat坦kHat辿konys叩gi mutat坦k
Hat辿konys叩gi mutat坦k
Ren叩ta Mundr叩k
Marketing kommunik叩ci坦s 端gyn旦ks辿gi k旦rk辿p 2018
Marketing kommunik叩ci坦s 端gyn旦ks辿gi k旦rk辿p 2018Marketing kommunik叩ci坦s 端gyn旦ks辿gi k旦rk辿p 2018
Marketing kommunik叩ci坦s 端gyn旦ks辿gi k旦rk辿p 2018
TRL Hungary Kft.
Beadand坦 strat terv
Beadand坦 strat tervBeadand坦 strat terv
Beadand坦 strat terv
sinka_gergely
V叩llalkoz叩sfejleszt K辿pz辿sek 叩llami T叩mogat叩ssal
V叩llalkoz叩sfejleszt K辿pz辿sek 叩llami T叩mogat叩ssalV叩llalkoz叩sfejleszt K辿pz辿sek 叩llami T叩mogat叩ssal
V叩llalkoz叩sfejleszt K辿pz辿sek 叩llami T叩mogat叩ssal
Softinvent
Nyeres辿gess辿g 辿s n旦veked辿s a szolg叩ltat坦- 辿s projektalap炭 c辿gekn辿l
Nyeres辿gess辿g 辿s n旦veked辿s a szolg叩ltat坦- 辿s projektalap炭 c辿gekn辿lNyeres辿gess辿g 辿s n旦veked辿s a szolg叩ltat坦- 辿s projektalap炭 c辿gekn辿l
Nyeres辿gess辿g 辿s n旦veked辿s a szolg叩ltat坦- 辿s projektalap炭 c辿gekn辿l
TRL Hungary Kft.
SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se #in - Budapest, Hungary
Zolt叩n Bell叩k
iMotion - SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se, Budapest, HungaryiMotion - SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se, Budapest, Hungary
iMotion - SuccessFactors magyar verzi坦 bevezet辿se, Budapest, Hungary
Zolt叩n Bell叩k
Hogyan, 辿s mi辿rt gondolkozzunk v叩llalkoz坦k辿nt rendszerben az
Hogyan, 辿s mi辿rt gondolkozzunk v叩llalkoz坦k辿nt rendszerben azHogyan, 辿s mi辿rt gondolkozzunk v叩llalkoz坦k辿nt rendszerben az
Hogyan, 辿s mi辿rt gondolkozzunk v叩llalkoz坦k辿nt rendszerben az
Gy旦rgy Vuray
V fbev 2elad叩s_szolg叩ltat叩sok_2009
V fbev 2elad叩s_szolg叩ltat叩sok_2009V fbev 2elad叩s_szolg叩ltat叩sok_2009
V fbev 2elad叩s_szolg叩ltat叩sok_2009
sipostibor
Open Eu Praesentation Hu
Open Eu Praesentation HuOpen Eu Praesentation Hu
Open Eu Praesentation Hu
Martienssen
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
Mamasz kkv-marketing-felmeres-2010
mediapiac
Tan叩csad叩si m坦dszertan
Tan叩csad叩si m坦dszertan Tan叩csad叩si m坦dszertan
Tan叩csad叩si m坦dszertan
Peter Buglavecz
Mihez kezdjek a honlapommal?
Mihez kezdjek a honlapommal?Mihez kezdjek a honlapommal?
Mihez kezdjek a honlapommal?
Imre Vitenyi
2013 04 17_nac+-ekereskedelem-deli norbert
2013 04 17_nac+-ekereskedelem-deli norbert2013 04 17_nac+-ekereskedelem-deli norbert
2013 04 17_nac+-ekereskedelem-deli norbert
Norbert Deli
Stiforp - how to make money online - Hungarian
Stiforp - how to make money online - HungarianStiforp - how to make money online - Hungarian
Stiforp - how to make money online - Hungarian
Filipe Porto
Ready! - how to prepare for going international.pdf
Ready! - how to prepare for going international.pdfReady! - how to prepare for going international.pdf
Ready! - how to prepare for going international.pdf
Imre Hild
Oriana Ecosys Riport, 2015. 叩prilis, 1. 辿vfolyam, 1. sz叩m
Oriana Ecosys Riport, 2015. 叩prilis, 1. 辿vfolyam, 1. sz叩mOriana Ecosys Riport, 2015. 叩prilis, 1. 辿vfolyam, 1. sz叩m
Oriana Ecosys Riport, 2015. 叩prilis, 1. 辿vfolyam, 1. sz叩m
Oriana
Marketing kommunik叩ci坦s 端gyn旦ks辿gi k旦rk辿p 2018
Marketing kommunik叩ci坦s 端gyn旦ks辿gi k旦rk辿p 2018Marketing kommunik叩ci坦s 端gyn旦ks辿gi k旦rk辿p 2018
Marketing kommunik叩ci坦s 端gyn旦ks辿gi k旦rk辿p 2018
TRL Hungary Kft.
Beadand坦 strat terv
Beadand坦 strat tervBeadand坦 strat terv
Beadand坦 strat terv
sinka_gergely

More from Farkas Bea (8)

CEIC Data-India Data Talk
CEIC Data-India Data TalkCEIC Data-India Data Talk
CEIC Data-India Data Talk
Farkas Bea
CEIC Data - Russia Data Talk
CEIC Data - Russia Data TalkCEIC Data - Russia Data Talk
CEIC Data - Russia Data Talk
Farkas Bea
CEIC Data - China Data Talk
CEIC Data - China Data TalkCEIC Data - China Data Talk
CEIC Data - China Data Talk
Farkas Bea
ISI Szakmai Forum Lanchidi Istvan, Weil
ISI Szakmai Forum Lanchidi Istvan, WeilISI Szakmai Forum Lanchidi Istvan, Weil
ISI Szakmai Forum Lanchidi Istvan, Weil
Farkas Bea
ISI DealWatch Almasi Levente apr21 - pwc
ISI DealWatch   Almasi Levente  apr21 - pwcISI DealWatch   Almasi Levente  apr21 - pwc
ISI DealWatch Almasi Levente apr21 - pwc
Farkas Bea
Isiforum suppan takarekbank2011
Isiforum suppan takarekbank2011Isiforum suppan takarekbank2011
Isiforum suppan takarekbank2011
Farkas Bea
Isiforum bartha kopint-tarki
Isiforum bartha kopint-tarkiIsiforum bartha kopint-tarki
Isiforum bartha kopint-tarki
Farkas Bea
ISI V叩ls叩gkommunik叩ci坦
ISI V叩ls叩gkommunik叩ci坦ISI V叩ls叩gkommunik叩ci坦
ISI V叩ls叩gkommunik叩ci坦
Farkas Bea
CEIC Data-India Data Talk
CEIC Data-India Data TalkCEIC Data-India Data Talk
CEIC Data-India Data Talk
Farkas Bea
CEIC Data - Russia Data Talk
CEIC Data - Russia Data TalkCEIC Data - Russia Data Talk
CEIC Data - Russia Data Talk
Farkas Bea
CEIC Data - China Data Talk
CEIC Data - China Data TalkCEIC Data - China Data Talk
CEIC Data - China Data Talk
Farkas Bea
ISI Szakmai Forum Lanchidi Istvan, Weil
ISI Szakmai Forum Lanchidi Istvan, WeilISI Szakmai Forum Lanchidi Istvan, Weil
ISI Szakmai Forum Lanchidi Istvan, Weil
Farkas Bea
ISI DealWatch Almasi Levente apr21 - pwc
ISI DealWatch   Almasi Levente  apr21 - pwcISI DealWatch   Almasi Levente  apr21 - pwc
ISI DealWatch Almasi Levente apr21 - pwc
Farkas Bea
Isiforum suppan takarekbank2011
Isiforum suppan takarekbank2011Isiforum suppan takarekbank2011
Isiforum suppan takarekbank2011
Farkas Bea
Isiforum bartha kopint-tarki
Isiforum bartha kopint-tarkiIsiforum bartha kopint-tarki
Isiforum bartha kopint-tarki
Farkas Bea
ISI V叩ls叩gkommunik叩ci坦
ISI V叩ls叩gkommunik叩ci坦ISI V叩ls叩gkommunik叩ci坦
ISI V叩ls叩gkommunik叩ci坦
Farkas Bea

Isi dealwatch almasi levente apr21 - pw c

  • 1. ISI EmergingMarketsHogyan tegy端k eladhat坦v叩 c辿g端nket?(Howtodressupyour business prior toSale)2011. prilis 21.www.pwc.com
  • 2. Tartalomjegyz辿kHogyan tegy端k eladhat坦v叩 c辿g端nket?Mi辿rt van erre sz端ks辿g?Hogyan l叩ssunk neki?Mely ter端letekre kell f坦kusz叩lni/groomingolniTipikus hib叩kEsettanulm叩nyMagyarM&A piaci trendek (2008-2010)
  • 4. A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿t(az elk辿sz鱈t辿s hi叩nya okozza az M&A 端gyletek 70%-nak sz辿tes辿s辿t*)Mi辿rt van erre sz端ks辿g?Jobb 叩raz叩s el辿r辿seJobb menedzselhets辿gFeh辿rebb / tiszt叩bb strukt炭ra Selling and dressingup is notjustaboutnumbers: TogaintheBuyerstrust* Grooming for sale (www.bpif.financialalliance.com)April 20114
  • 5. A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿t(az elk辿sz鱈t辿s hi叩nya okozza az M&A 端gyletek 70%-nak sz辿tes辿s辿t*)Hogyan l叩ssunk neki?Grooming bels due-diligence VDD**PRMenedzsmentP辿nz端gyek Eszk旦z旦kSz叩mvitelMISJog*Grooming for sale (www.bpif.financialalliance.com)** VDD = vendorduediligence ~ elad坦 叩ltali 叩tvil叩g鱈t叩s, m辿g az elad叩si folyamat elttApril 20115
  • 6. A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tGrooming-ot idben kell elkezdeni hogy annak hat叩sai idben megjelenjenek a c辿g folyamatain叩l PRbeind鱈t叩sa: Strat辿gia 辿s j旦vbeli n旦veked辿sre vonatkoz坦anMenedzsment: m叩sodvonalbeli menedzsment 辿s kulcs emberekP辿nz端gyek: Szok叩sos 端zletmenetbl ered nyeres辿g maximaliz叩l叩sa (nem 端zlet叩gi k旦lts辿gek cs旦kkent辿se) Lehets辿ges szinergi叩k azonos鱈t叩sa: k旦zponti k旦lts辿gek, alacsonyabb beszerz辿si 叩r, alacsonyabb rakt叩roz叩si k旦lts辿g, kedvezbb finansz鱈roz叩sK旦lts辿gcs旦kkent int辿zked辿sek bevezet辿se: vevk 叩ltali k旦lts辿gek elimin叩l叩sa (utaz叩s, sz坦rakoztat叩s 辿s nem piac-komform juttat叩sok) jobb kifeh辿r鱈teni mint kiigaz鱈t叩sokat/m坦dos鱈t坦 t辿teleket ut坦lag magyar叩zni April 20116
  • 7. A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tGrooming-ot idben kell elkezdeni hogy annak hat叩sai idben megjelenjenek a c辿g folyamatain叩l Asset-side of BS: A m撤k旦d tke jav鱈t叩sa (k辿tes k旦vetel辿sek le鱈r叩sa, elfekv k辿szletek 辿rt辿kes鱈t辿se)K辿szletszintek az 端zlet叩gi szintekenVev/ sz叩ll鱈t坦k kezel辿s辿nek dokument叩l叩sa 辿s aktualiz叩lt bels rendszer辿nek 一庄温鉛温一鱈岳叩壊温Kihaszn叩latlan eszk旦z旦k 辿rt辿kes鱈t辿se illetve 辿rt辿kes eszk旦z旦k fel辿rt辿kel辿seApril 20117
  • 8. A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tNot to over-focused on short term adjustments for boosting profitsSz叩mvitel: rbev辿tel (r辿sz-sz叩ml叩z叩s)rt辿kcs旦kken辿s K辿szlet辿rt辿kel辿sek C辿ltartal辿k k辿pz辿sek T叩rgyi eszk旦z旦k 辿rt辿kel辿seK+F k旦lts辿gel辿s vs. aktiv叩l叩sAd坦k (rejtett bev辿telek kimutat叩sa illetve t炭lzott k旦lts辿gel辿sek elker端l辿se a tiszta ad坦z叩s eltti nyeres辿g kimutat叩sa c辿lj叩b坦l ) / Ad坦k rendez辿seMIS: Kontrolling 辿s/vagy ERP rendszerek bevezet辿se/一庄温鉛温一鱈岳叩壊温Havi, negyed辿ves tervsz叩mok, elrejelz辿sek, kimutat叩sokApril 20118
  • 9. A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tUltimategoal is togainprospectivebuyers trust and confidenceJog: Szerzd辿sek rendbet辿tele, aktualiz叩l叩sa: a vevkkel, sz叩ll鱈t坦kkal 辿s munkav叩llal坦kkal illetve Tulajdonoshoz k旦td B辿rleti szerzd辿sek piaci be叩raz叩sa (alul/fel端lsz叩ml叩z叩s)Peres端gyek rendez辿se, potenci叩lis peres 端gyek felm辿r辿seEgyszer撤bb, 叩ttekinthetbb jogi strukt炭ra 一庄温鉛温一鱈岳叩壊温 (kisebbs辿gi r辿szek felv叩s叩rl叩sa is)Az immateri叩lis jogok, v辿djegyek, szabadalmak 辿rt辿kel辿se, bejegyz辿se (f旦ldrajzi lefedetts辿g) 辿s tulajdonjogi tiszt叩z叩sa elzetesenApril 20119
  • 10. A sikeres c辿gelad叩s ism辿rveiT旦bb 辿ves elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tUltimategoal is togainprospectivebuyers trust and confidenceJog: K旦rnyezetv辿delmi 辿s eg辿szs辿gi el鱈r叩soknak val坦 megfelel辿s: az elzetes k旦rnyezetv辿delmi tisztogat叩sok sz叩mos probl辿m叩t elzetesen felt叩rhat, amit idben lehet orvosolni (vesz辿lyes hullad辿k kezel辿s)A tulajdonv叩lt叩si tilalom klauzul叩k finom鱈t叩sa (nem automatikus felmond叩s)H叩tt辿r meg叩llapod叩sok, 辿s korl叩toz叩sok felold叩sa gyors鱈tja 辿s megalapozza a vevi bizalmatApril 201110
  • 12. A sikeres c辿gelad叩s buktat坦iT旦bb 辿ves 辿sszer撤 elk辿sz鱈t辿s meghozza a gy端m旦lcs辿tP辿nz端gyiNem megfelel m撤k旦d tke (t炭l sok k辿szlet, nem megfelel vevk旦vetel辿sek behajt叩sa)
  • 14. Egyszeri, nem visszat辿r k旦lts辿gek folyamatoss叩ga
  • 15. Nem transzparens kapcsolt v叩llalatok k旦z旦tti tranzakci坦k
  • 16. Hockey-stick growthStrat辿giai / JogiAkt鱈v napi, operat鱈v 端gyvitel tulajdonos r辿sz辿rl
  • 17. Nehezen k旦vethet/kimutathat坦 a projektek/term辿kek fedezete
  • 18. Ad坦kock叩zatot jelent t辿telek megl辿te (transzfer 叩raz叩s, g辿pkocsi/telefonhaszn叩lat 辿s kapcsol坦d坦 ad坦k)
  • 19. Folyamatban lev peres 端gyek, amelyek kimenetele nehezen val坦sz鱈n撤s鱈thet/sz叩mszer撤s鱈thet.April 201112
  • 21. Esettanulm叩ny (辿p鱈tipari - szerel c辿g) Grooming & follow-upGrooming projekt elindult
  • 23. K旦z辿pt叩v炭 strat辿giai 岳艶姻厩一辿壊噛鱈岳辿壊
  • 27. Megfelel file/iktat坦 rendszer 一庄温鉛温一鱈岳叩壊温
  • 29. Ers m叩sodvonalbeli menedzsment biztos鱈t叩sa (Meglev kulcsemberek motiv叩ci坦s javadalmaz叩s叩nak kidolgoz叩sa)Nem el辿g elind鱈tani 辿s megtervezni a grooming folyamatot, hanem folyamatos visszacsatol叩s 辿s ellenrz辿s sz端ks辿gesApril 201114
  • 30. Hazai M&A piaci trendek (2008-2010)&Grooming4
  • 31. Hazai M&A piaci trendek & GroomingHab叩r 旦sszdarabsz叩mban visszaes辿s volt tapasztalhat坦 2010-ig az M&A Tranzakci坦k tekintet辿ben, m辿gis a kisebb m辿ret撤 Tranzakci坦k sz叩ma n旦veked辿snek indult 2010-tl Grooming legnagyobb hozz叩adott 辿rt辿ke a kisebb m辿ret撤 T叩rsas叩gokn叩l lehet:Kisebb m辿ret撤 t叩rsas叩gn叩l:
  • 32. Szorosabb a tulajdonos 辿s napi oper叩ci坦 kapcsolata
  • 34. A rendszerek, proced炭r叩k 辿s monitoringol叩s nem felt辿tlen端l m撤k旦dik maxim叩lis hat辿konys叩ggal 辿s kihaszn叩lts叩ggalMilli坦 db sz叩mGrooming-oljunk elszeretettel, hogy az Elad叩s 辿s majdani tvil叩g鱈t叩s sor叩n a Vevk ne tapasztaljanak meglepet辿seket 辿s ink叩bb felfel辿 lehessen/ kelljen a v辿tel叩rat m坦dos鱈tani!Forr叩s: DealwatchApril 201116
  • 35. Hazai M&A piaci trendek & Grooming2010-ben ntt az M&A Tranzakci坦k sz叩ma 2009-hez k辿pest (30 vs. 14)2009:14dbNumber: db sz叩m; Value: milli坦 db sz叩mMilli坦 A n旦vekv sz叩m炭 M&A tranzakci坦k azt is val坦sz鱈n撤s鱈thetik, hogy a befektetk M&A 辿hs辿ge egyre ink叩bb visszat辿rni l叩tszik 2010: 30dbNumber: db sz叩m; Value: milli坦 Grooming-oljunk elszeretettel, hogy n旦velj端k a potenci叩lis eladhat坦 t叩rsas叩gok sz叩m叩t 辿s azok mins辿g辿tMilli坦 db sz叩mGroomingol叩ssal a napi m撤k旦d辿s/m撤k旦dtet辿s is k旦nnyebb辿/叩ttekinthetbb辿 v叩lik Forr叩s: DealwatchApril 201117
  • 36. Hazai M&A piaci trendek & GroomingMetodol坦gia / krit辿rium rendszer: hazai M&A tranzakci坦k 2010-ben50% vagy ann叩l nagyobb tulajdoni h叩nyadot 辿rint azon magyar tranzakci坦k tekintet辿ben, amelyek tranzakci坦s 辿rt辿ke 1,0 辿s 75,0 milli坦 eur坦 k旦z辿 esett.
  • 37. A kisebb 辿rt辿k撤 Tranzakci坦 辿rt辿ke az 1,0 辿s 5,0 milli坦 eur坦 k旦z旦tti tranzakci坦s 辿rt辿kre vonatkozott.Forr叩s: DealwatchApril 201118
  • 38. ALMSI LeventePwC | | Corporate Finance (M&A)Direct: +36 1 461 9734 | Mobile: +36 30 334 4306 | Fax: +36 1 461 9101Email: levente.almasi@hu.pwc.comPricewaterhouseCoopers Kft. Wessel辿nyi u. 16. | H-1077 Budapest, Hungary