ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Карьера в IT-инжиниринге
   Как о ней правильно думать?




       Mikhail Zavileyskiy, DataArt
               Киев, 2011
О чем пойдет речь?
About
Из чего-же…


                                       Профи




                   Труд                                   Активы




Первая смена   Вторая смена…   Третья смена?   Квалификация        Репутация
Круг или спираль?
• Активы?             • Активы!
• Мотивация!          • Мотивация!




• Активы?             • Активы!
• Мотивация?          • Мотивация?
Главное – где!
• Механики против
  органиков
• Внутренняя
  конкуренция и
  конфликты
• Мотивация и
  эксплуатация:
  такая разная
  справедливость
Что дальше?
• Один секрет: «Встроенная мотивация»
  1.   Компетенция
  2.   Автономия
  3.   Достижения
  4.   Статус
Путь продавца
• Проблемы с
  восприятием успеха
  – Коммуникабельность
  – Готовность работать
    за деньги
  – Готовность работать
    без денег
  – Легкомыслие
Путь начальника
• Проблемы с
  автономией
  – Плохие решения
  – Инициатива
  – Уверенность в
    себе
  – Лояльность
Путь эксперта
• Круг или спираль?
   – Ключ в обучаемости
      • Технологии меняются быстро
      • Бизнес-среда меняется медленнее
      • Люди почти не меняются (на протяжении нашей жизни)
• Технологический эксперт – часто «дело молодых»,
  требует постоянного переобучения и умения
  забывать нерелевантный опыт из прошлого
• Прикладной (индустриальный) эксперт – это на
  все жизнь, но востребованность зависит от того,
  как идут дела в самой индустрии
• Эксперт в управлении и отношениях – это точно
  на всю жизнь
Задавай умные вопросы…

More Related Content

What's hot (20)

IT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факаповIT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факапов
Viktoriya Pridatko
Код менеджера
Код менеджераКод менеджера
Код менеджера
Viktoriya Pridatko
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Viktoriya Pridatko
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
-Доминанта
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Viktoriya Pridatko
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5
Denis Umnov
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
SkillFactory
Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4
Denis Umnov
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
Mike Pritula
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Alexey Chernyak
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
SQALab
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтов
Olga Kotova
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Olga Ivanova
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Alexey Chernyak
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Yuliia Zolotarenko
2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill
Nataliya Kukoba
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Mikhail Payson
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Vasiliy Vanchuck
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Mikhail Payson
IT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факаповIT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факапов
Viktoriya Pridatko
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Viktoriya Pridatko
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
-Доминанта
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Viktoriya Pridatko
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5
Denis Umnov
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
SkillFactory
Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4
Denis Umnov
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
Mike Pritula
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Alexey Chernyak
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
SQALab
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтов
Olga Kotova
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Olga Ivanova
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Alexey Chernyak
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Yuliia Zolotarenko
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Mikhail Payson
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Vasiliy Vanchuck
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Mikhail Payson

Similar to карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать (20)

Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
SQALab
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
rit2010
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качестваКак оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Margarita Fatina
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
IT-HR Club
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
Tanya Babiy
Agile: Think different
Agile: Think differentAgile: Think different
Agile: Think different
Andrey Bibichev
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
SQALab
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
Anatoly Levenchuk
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Ministry of Digital Transformation
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
Alexey Evmenkov
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Anna Stetsenko
Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях
SQALab
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшенийВовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Denis Diakonov
КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015
Крушинская Юлия
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев РеальностиЭффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Olga Kotova
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14
Irina Matveeva
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
PCampRussia
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Loyalty Plant Ukraine
Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?
Getimpulse.ru
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Ontico
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
SQALab
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
rit2010
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качестваКак оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Margarita Fatina
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
IT-HR Club
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
Tanya Babiy
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
SQALab
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
Anatoly Levenchuk
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Ministry of Digital Transformation
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
Alexey Evmenkov
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Anna Stetsenko
Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях
SQALab
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшенийВовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Denis Diakonov
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев РеальностиЭффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Olga Kotova
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14
Irina Matveeva
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
PCampRussia
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Loyalty Plant Ukraine
Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?
Getimpulse.ru
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Ontico

карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать

  • 1. Карьера в IT-инжиниринге Как о ней правильно думать? Mikhail Zavileyskiy, DataArt Киев, 2011
  • 4. Из чего-же… Профи Труд Активы Первая смена Вторая смена… Третья смена? Квалификация Репутация
  • 5. Круг или спираль? • Активы? • Активы! • Мотивация! • Мотивация! • Активы? • Активы! • Мотивация? • Мотивация?
  • 6. Главное – где! • Механики против органиков • Внутренняя конкуренция и конфликты • Мотивация и эксплуатация: такая разная справедливость
  • 7. Что дальше? • Один секрет: «Встроенная мотивация» 1. Компетенция 2. Автономия 3. Достижения 4. Статус
  • 8. Путь продавца • Проблемы с восприятием успеха – Коммуникабельность – Готовность работать за деньги – Готовность работать без денег – Легкомыслие
  • 9. Путь начальника • Проблемы с автономией – Плохие решения – Инициатива – Уверенность в себе – Лояльность
  • 10. Путь эксперта • Круг или спираль? – Ключ в обучаемости • Технологии меняются быстро • Бизнес-среда меняется медленнее • Люди почти не меняются (на протяжении нашей жизни) • Технологический эксперт – часто «дело молодых», требует постоянного переобучения и умения забывать нерелевантный опыт из прошлого • Прикладной (индустриальный) эксперт – это на все жизнь, но востребованность зависит от того, как идут дела в самой индустрии • Эксперт в управлении и отношениях – это точно на всю жизнь