IT-HR Club №24. Olga Karasevych. Automating Performance review

Apr 21, 2017Download as pptx, pdf

0 likes170 views

Карасевич Ольга, Head of HR, Ring Labs "Автоматизуємо перформанс рев'ю. Міфи і граблі". Досвід впровадження перформанс рев'ю та проведення процедури в ІТ старт-апі, про Інструменти та результати оцінки, переваги та недоліки автоматизації.

Education

«Автоматизуємо Performance Review.
Міфи і граблі»

Оля Карасевич – HR-менеджер
RingLabs, рекрутер, консультант.
Досвід executive search, ІТ-
рекрутингу.
Лектор Bionic University, StudPoint.
Співорганізатор HR Forum від JCY.
Мої контакти:
Mail olga@ringlabskiev.com
FB https://www.facebook.com/karasevych.olga
Linkedin https://www.linkedin.com/in/okarasevych/

IT-HR Club №24. Olga Karasevych. Automating Performance review

Наші цілі
- Зв’язок з командою
- Створення “правильної” звички
- Розробка індивідуальних
планів розвитку

BambooHR
ПЕРЕВАГИ
• Швидкість
впровадження
• Доступність інформації
• Простота
використання
• Готовий інструмент
• Культура комунікації
НЕДОЛІКИ
• Час на навчання
• Дорого
• 3-рівнева структура
підпорядкування
• Жорстка прив’язка до
часових рамок
• Performance vs
Engagement

Документ представляет собой резюме профессионального опыта и подходов к управлению талантами, включая тренинги и проекты в области HR. Автор подчеркивает важность управления результатами и личностного роста в изменяющемся бизнес-контексте. Основное внимание уделяется методам оценки производительности и развитию сотрудников для успешного управления командами и изменениями.

IT-HR Club №24. Ksenia Kviatkovskaya. Performance reviewIT-HR Club

��

Документ представляет обзор внедрения оценок персонала без сопротивления. Ксения Квятковская делится своим опытом в HR, акцентируя внимание на важности информирования и прозрачности. Также обсуждаются результаты, такие как выполнение планов и промоушен сотрудников.

IT-HR Club №24. Alina Nazarova Reviewing compensation during Performance reviewIT-HR Club

��

Документ обсуждает уровни вознаграждения и рынок труда в IT, включая ключевые вопросы, такие как внутренние справедливости оплаты и привлекательные предложения для сотрудников. Описываются тенденции в отпускной политике, графике работы и других льготах, а также методы оценки конкурентоспособности зарплат. Основное внимание уделяется анализу данных о зарплатах и методам привлечения и удержания талантов.

IT-HR Club №24. Olya Didenko From first steps to resultsIT-HR Club

��

Документ обсуждает важность оценки компетенций и soft skills среди сотрудников, подчеркивая, что это необходимо для их развития и достижения целей. Приведены результаты оценки различных компетенций за несколько периодов, что позволяет увидеть динамику и изменения в эффективности работы. Также затрагивается вопрос мотивации сотрудников и дальнейших шагов после проведения оценки.

IT-HR Club №24. Julia Kolesnik. Performance Appraisal as Business ProcessIT-HR Club

��

The document outlines the performance appraisal process utilized in a business context, highlighting various methods such as 360-degree evaluations and interviews, along with their periodicity and associated costs. It details the steps involved in conducting performance appraisals, including planning, stakeholder approval, and feedback provision, aimed at assessing employee performance effectively. The objective is to evaluate work results, identify areas for improvement, and set goals for employee development based on competency models.

IT-HR Club №22. Nastya Lenda. Хочу все успеть! / Чем еще я не занималась этим...IT-HR Club

��

Настя Ланда, HR-специалист компании Dynamo Development, делится своими увлечениями, среди которых линди хоп, рукоделие, военно-историческая реконструкция и живопись. Она активно участвует в различных клубах и собирает опыт в общении с людьми разных профессий и интересов. Настя также упоминает о своей многоязычности и командном духе в выполнении задач.

IT-HR club №22. Ольга Чихиро. Любить то, что делаешь или делать то, что любишь?IT-HR Club

��

IT-HR Club №22: Yulia Bondar & Anastsiya Kovalenko. Life and work balance as ...IT-HR Club

��

The document discusses the importance of work-life balance as a core company value, emphasizing the connection between employee happiness, productivity, and cultural fit through shared hobbies and values. It outlines activities like team events and charity initiatives that promote collaboration and strengthen employee relationships. The narrative highlights the necessity of a balanced routine for employee satisfaction and engagement within the workplace.

IT-HR Club №21. Olga Protsenko_Pillow TalkIT-HR Club

��

Документ содержит откровенные размышления Ольги Проценко о лидерстве и управлении командами в сфере IT. Она делится своими личными переживаниями, подтвержденными опытом, выделяет важность поддержки команды и развития сильных качеств у сотрудников. Также обсуждаются потребности в саморазвитии, смелости и построении эффективных отношений в рабочем окружении.

IT-HR Club №20. Anatoliy Polyakov. Analysis of Drupal developers from Eastern...IT-HR Club

��

The document analyzes the Drupal developers' community in Eastern Europe, focusing on Ukraine's contributions and active developer statistics. It highlights the necessity for growth within the community due to crises in new user engagement and migration trends toward Western Europe. The findings aim to assist HR specialists in talent acquisition while proposing next steps for better integration and developments in the Ukrainian Drupal market.

IT-HR Club №20 Victoria Chuchina. HR глазами СЕОIT-HR Club

��

Документ обсуждает взаимодействие между HR и CEO в компании, подчеркивая, что ожидания и эмоции часто отличаются от реальности. HR и CEO могут учиться друг у друга, при этом HR должен быть внимателен к своему процессу, чтобы избежать ошибок. Финальный вывод обращает внимание на важность правильно организованных бизнес-процессов для достижения успеха.

IT-HR Club №20. Manager with/vs people partner. IT-HR Club

��

Ирина Вольницкая Managing performance BETLAB. IT-HR Club #19IT-HR Club

��

Документ обсуждает важность правильной оценки персонала и её влияние на финансовые результаты и вовлеченность сотрудников. Приводятся данные о низком уровне удовлетворенности текущими процессами оценки и их влиянии на текучесть кадров, продуктивность и стратегические цели компании. Также освещается опыт внедрения стратегического подхода к оценке и развития персонала в компании, что показало положительные результаты.

Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19IT-HR Club

��

Документ описывает процесс оценки сотрудников в геймдев студии Persha Studio, который включает пять основных этапов: планирование, подготовка, встреча, план развития и дальнейшие шаги. Основные цели проекта заключаются в улучшении навыков обратной связи, внедрении идей сотрудников и налаживании системного развития. Участники обсуждают роли в оценке и этапы, необходимые для достижения успешных результатов.

Andrey Kalyuzhny, Luxoft. SMART Goals IT-HR Club #19IT-HR Club

��

Документ содержит идеи Андрея Калюжного о применении SMART целей в управлении проектами, основанные на его 10-летнем опыте в IT. Он перечисляет ограничения, с которыми сталкиваются менеджеры, такие как манипуляции, конфликтующие цели и туннельное видение, а также предлагает практические советы по эффективному использованию SMART целей. Основное послание заключается в том, что важно не только ставить четкие задачи, но и оставить пространство для творчества и инноваций.

Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19IT-HR Club

��

Документ обсуждает эффективное менторство в больших компаниях, предоставляя советы и лучшие практики для достижения профессиональных целей. Он включает элементы управления процессами, поддержания мотивации и оценки успеха менторских программ через формальные встречи и обучение менторов. Также рассматриваются важные временные рамки для внедрения и оценки, а также преимущества менторства для обеих сторон.

IT-HR Club. Anna Kucherenko. French breakfastIT-HR Club

��

Документ описывает опыт Анны Кучеренко в области HR и французского образования, включая особенности работы в международных компаниях и взаимодействия с различными культурами. Рассматриваются темы стажировок, мотивации сотрудников, управления ожиданиями и применения мотивационных инструментов. Подчеркивается важность самопрезентации и стратегического подхода к HR-процессам.

Наталья Новачук и Анна Стародуб, B2B Soft. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. ...IT-HR Club

��

Документ описывает подходы эффективного HR в компании B2B Soft, акцентируя внимание на важности вовлеченности сотрудников и корпоративного обучения. Спикеры Наталья Новачук и Анна Стародуб делятся своими методами, включая внутренние тренинги и инициативы по повышению мотивации. Также представлена статистика роста команды и эффективность бюджета на развитие, что подчеркивает значимость инвестиций в сотрудников.

Мария Короед и Инна Чернова, Miritec. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. #разв...IT-HR Club

��

Документ описывает программу обучения в академии Miritec, включая этапы стажировки и экзамены. Упоминаются методы и инструменты обучения, такие как видео-уроки, личные встречи и индивидуальные программы. В документе также рассматриваются мотивация сотрудников и важность системного подхода к обучению.

Всеволод Демкин, Grammarly. Доклад на IT-HR Club. Встреча 18. #развивая други...IT-HR Club

��

IT-HR Club #17. Аня Стеценко. Рекрутинг в стиле agile 2016IT-HR Club

��

Документ посвящен новым тенденциям в рекрутинге IT-специалистов, акцентируя внимание на адаптации методов к времени Agile. Обсуждаются ключевые навыки, такие как нетворкинг и автоматизация процессов. Автор делится своим опытом и успехами в области рекрутмента с 2005 года.

Милана Левченко "Благотворительность и социальный тимбилдинг. Основные ошибки...IT-HR Club

��

Документ описывает благотворительные мероприятия и социальный тимбилдинг, проведенные с участием более 2000 волонтеров и 50 компаний. Основное внимание уделяется ошибкам начинающих благотворителей и рекомендациям по организации эффективных мероприятий. Успехи социального тимбилдинга включают улучшение взаимодействия между сотрудниками и положительное влияние на корпоративную культуру.

IT-Mykolay_2015IT-HR Club

��

Татьяна Попова "Лайфхаки проведения успешных новогодних корпоративов в ИТ ком...IT-HR Club

��

Документ содержит советы по организации успешных новогодних корпоративов в IT-компаниях, включая цели, бюджет, формат и основные моменты программы. Упоминаются ключевые аспекты, такие как меню, алкогольные ограничения и контроль за поведением сотрудников. Также предлагаются рекомендации по подготовке речей и транспортировке участников.

Сергей Иванов "Новогодний корпоратив своими силами. Рецепты от шефа Школы тим...IT-HR Club

��

Доклад Сергея Иванова для IT-HR клуба в декабре 2015 года обсуждает организацию новогоднего корпоратива и тимбилдинга. Он выделяет недостижимые и достижимые цели, подчеркивая, что самостоятелен тимбилдинг не решит основные проблемы бизнеса, но может повысить сплоченность коллектива и улучшить корпоративные ценности. Также предлагаются рекомендации по аутсорсингу некоторых аспектов тимбилдинга.

Recruiting as coopertive gameIT-HR Club

��

Документ обсуждает рекрутинг в Украине через призму кооперативной игры, акцентируя внимание на классических и современных моделях. Он выделяет основные проблемы, такие как отсутствие обратной связи и сроки рассмотрения, а также негативные стереотипы, связанные с процессом. Модель личного бренда также рассматривается как ключевой элемент в успешном рекрутинге.

Pedalim vacancy IT HRIT-HR Club

��

Документ описывает требования и условия для различных вакансий в IT-сфере, включая позиции разработчиков и менеджеров проектов. Основное внимание уделяется необходимым навыкам, корпоративной культуре и условиям работы. Также подчеркивается важность креативности в написании вакансий для привлечения кандидатов.

IT HR club 14 summer teambuildings 2015IT-HR Club

��

Документ содержит результаты анкетирования о проведении летних корпоративов среди 50 компаний в Киеве и других городах Украины. Основные выводы показывают, что большинство компаний планируют проводить корпоративы для командообразования, однако некоторые отмечают недостаток бюджета и отсутствие целесообразности. Также упоминаются приглашаемые ивент-агентства и средние бюджеты на мероприятия.

Володимир Миколайович Гагенмейстер. Покликання художникаНБУ для дітей

��

Випуск ознайомить із творчістю Володимира Миколайовича Гагенмейстера – художника-викладача, графіка, мистецтвознавця, кераміста, етнографа, видавця. Більше інформації на сайті Національної бібліотеки України для дітей: https://chl.kiev.ua/Default.aspx?id=5497

Звіт соціально-психологічної служби 1.pptxssuserb90919

��