�ݺ�ߣ

Naam: Izzat Darwish Telefoon: 06-20425685
Adres: Lichtenberglaan 43 E-mail:izzat.darwish@planet.nl
3454 CT De Meern
06-2016/
NedTrain NS
Manager Techniek
Als Manager Techniek ben ik degene die ervoor zorgt dat de treinen van de NS op tijd weer
terugkomen op het spoor na onderhoud of een herstel. Ik ben de motivator van het team en
op een energieke en betrokken manier de doelen ten alle tijden te behalen, en
enthousiasmeert allen waar nodig te werken volgens de nieuwe richtlijnen.
Werkbaar werk:
Altijd kan het beter, goedkoper en sneller. Door het herzien van procedures en processen, in
combinatie met Lean management en ontwikkeling van de medewerkers, kan een afdeling
of een bedrijf zowel kwantitatief als kwalitatief beter presteren om de doelen te bereiken.
Dat kan een weg banen om toekomstige wensen en veranderingen makkelijker te
introduceren en implementeren.
Slimmer werken en bouwen op de kennis van medewerkers LSS:
Het gaat er niet om het wiel opnieuw uit te vinden en grootse plannen te maken. Wel om
slimmer te gaan werken en gebruik te maken van goede initiatieven uit het verleden en de
Izzat Darwish
Supply chain management gecombineerd met operations is een passie van me. Het lijkt op een grote
familie logistiek, communicatie, ruzies en tot het maximum leven en verbeteren. Deze gedachten en
ervaringen bij de verschillende werkgevers hebben me een uitdagende en rijke werkervaring opgeleverd,
maar dit heb ik niet kunnen bereiken zonder de kwaliteit van alle medewerkers en collega’s en hun inzet.
Ik heb gezien dat belangrijke taken van de logistiek zijn: verplaatsen van materiaal, ontvangst van
goederen, klaarzetten van ingrediënten en intern en extern transporteren. De logistiek heeft een
belangrijke rol als start en eind van het proces. Registratie maakt de informatie beschikbaar voor alle
toekomstige verbeteringen. Ik kijk er enorm naar uit om mijn kennis, ervaring en enthousiasme in te zetten
om van toegevoegde waarde te kunnen zijn binnen uw organisatie.
curriculum vitae
Personalia
Werkervaring

aanwezige kennis bij de medewerkers. De afdelingen moeten meer gaan samenwerken en
met elkaar kennis uitwisselen.
De Enthousiaste Aanjager verbeeldingskracht en positieve instelling. Ik ben opgewekt,
creatief, charmant, enthousiasmerend, overtuigend, avontuurlijk, zelfverzekerd, en goed in
netwerken. Mijn aandacht is meer bij positieve toekomstmogelijkheden dan in het hier en nu.
Ik lever uitstekend werk in projecten met een open einde, waarbij niet routinematig
gehandeld hoeft te worden. Netwerkt, maakt plannen en brengt ideeën en verschillende
benaderingen samen. Verbindt het project met andere interessante gebieden. Ik leer snel
en al doende. Ik ben het meest efficiënt in een nieuwe situatie of wanneer ik kan plannen en
vervolgens delegeren.
"Ik ben goed in vooruitdenken, in het toewerken naar positieve resultaten en het bijelkaar
brengen van ideeën vanuit verschillende bronnen. Ik ben in allerlei onderwerpen
geïnteresseerd, en meestal zie ik uit naar nieuwe ervaringen. Voor mij is het leven een
fantastisch avontuur. Ik zoek altijd wegen om te genieten van mijn werk en van het omgaan
met mijn collega's, maar ik hou niet van routine."
12-2015/05-2016
UPS
Teamleider OPERATIONS/LOGISTIEK
• Aansturen van verschillende afdelingen;
• De juiste verwerking van de pakketten volgens ups methodes naar de verschillende
bestemmingen;
• Verzorgt, bewaakt en verbetert de kwaliteit, kwantiteit en productiviteit;
• Het uitvoeren van het personeelsbeleid (ziekteverzuim, de functioneringsgesprekken
en het behalen van de gestelde targets);
• Het werken volgens de veiligheids normen van het bedrijf;
• Nemen van acties bij calamiteiten
zorgen voor en toezien op de logistieke processen.
Kwaliteitsverbetringen van schade, doorloop en preload.
10-2015/11-2015
Boboli.nl
Teamleider Inpak/Productie
Productiviteit, cultuur, kwalitet, norm, doorlooptijden, Lean, Competenties
• HACCP hanteren;
• Aansturen inpakmedewerkers;
• Aansturen van de operationele afdeling;
• Het uitvoeren van het personeelsbeleid;
• Het werken volgens de Arbo- en Kwaliteitsrichtlijnen;
• Nemen van acties bij calamiteiten

04-2011/04-2014
Ahold B.V.
Teamleider CoE productie en logistiek
• Integraal verantwoordelijk voor de dagelijkse werkzaamheden binnen de afdeling, zoals
uitgevoerd door mijn medewerkers;
• Leidinggeven aan 30 medewerkers;
• Signaleren van knelpunten in het proces en doorvoeren van procesverbeteringen;
• Verantwoordelijk voor de resultaten van het team;
• Zorgdragen voor een optimale bezetting, in samenwerking met mijn manager en de
inhouse vestigingen van de uitzendbureaus;
• Bedenken en begeleiden van verschillende Lean projecten:
- Milieu (nieuwe kartonpers);
- Magazijn (layout en 5S);
- Picken (15% verbetering);
- Vullen (25% verbetering);
- De docks (tijden en schema’s);
- Teamvorming (zakelijk team gecreëerd).
01-2009/12-2010
TNT Post
Bedrijfsleider
• Toezien op een juiste uitvoering van de diverse kwaliteitsmanagement systemen (ISO
9001/14001, PDCA) en zorgsystemen (OHSAS, IIP);
• Onderhouden van contact met de verschillende afdelingen, klanten en locaties en het
bewaken van de met hen gemaakte overeenkomsten;
• Leiding van verschillende LSS projecten;
• Verantwoordelijk voor het totale proces rondom de postsortering;
• Formuleren van de doelstellingen voor de medewerkers en hen coachen op het behalen
van deze doelstellingen;
• Deelname aan veranderingsprojecten gericht op de optimalisatie en efficiency van het
logistieke proces en personeel gecombineerd met klanttevredenheid;
• Budget verantwoordelijk voor het cluster;
• Verantwoordelijk voor Lean Six-Sigma projecten:
- Cluster klein: 20 fte’s minder en 18% productiviteit verhoging;
- Cluster hand: nieuwe indeling en 25% productiviteit verhoging;
- Magazijn: 5S toegepast.
04-2002/12-2008
GVB
Vervolg werkervaring

Teamleider | Technische Dienst Manager
• Totaal verantwoordelijk voor het aansturen van de afdeling;
• Contact met de klanten;
• Personeelsmanagement (competenties toegepast en uitgevoerd);
• Vertaling van de doelstellingen van de organisatie;
• Uitdragen van cultuurverandering door een zakelijk en gebalanceerd team te creëren;
• Integer management;
• Professioneel teams opleiden;
• Kwaliteitsbeheersing, ISO geïmplementeerd;
• Budgetbeheer, planning en control: nieuw magazijn en 25% kosten reductie;
• Veranderingsmanagement (bedenken en verspreiden);
• Verantwoordelijk voor klanttevredenheid;
• TD verantwoordelijk (nieuwe trams aanpassen, repareren en onderhouden).
10-1999/04-2002 Productiemanager | Afdelingsmanager, KPN
05-1998/10-1999 Operation Manager | General Manager, AOD (AnalyticalOpticDiscs)
11-1989/04-1998 Verschillende functies: eerste medewerker, operator, planner,
systeembeheerder en docent archeologie, antropologie en
geschiedenis
2004- 2013 Vrijwillige Brandweerman
09-1989/09-1990 Archeologie en ethno-archeologie, Rijksuniversiteit Leiden
Diploma (drs.) behaald. Begin promotie (80% afgerond)
08-1984/06-1986 Anthropological archaeology, University of Texas at Austin
Diploma MA in anthropological archaeology
09-1979/09-1982 Sociology and Anthropology (2 jr) en Archaeology (2jr), Birzeit University
(Israël/Palestina), Diploma BA in archaeology and ethno archaeology
Competentiemanagement | VCA 1 en 2 (verlopen) | Management Development & Skills |
Personeels Management | Mansal Manager Training | Financieel Bewustzijn | Stress
management | Praktijkopleiding 5S | IBM AS/400 en netwerken | Praktische Planning PCA |
Introductie Logistiek PCA | Orange Belt Lean Six Sigma | Organization analyses | Operation
management | Creativity and Vision | Learn how to learn | Innovation and change | Better
Leader, richer life | What managers can learn from philosophy | Successful Negotiation |
Quest for Leadership | Essential Strategies and Skills | Internatinal Organizations
Management | Creative Problem Solving | Leadership through Emotional Intelligence
Opleidingen
Cursussen & Trainingen
Nevenactiviteiten

�ݺ�ߣ

Izzat darwish new

Recommended

More Related Content

What's hot (13)

Similar to Izzat darwish new (20)

Izzat darwish new