More Related Content
What's hot (7)
Viewers also liked (20)
Similar to Jack Welch'den Dersler (GE CEO) (20)
More from 端kr端 ATE (10)
Jack Welch'den Dersler (GE CEO)
- 1. JACK WELCH Y旦ntemi GEnin (1981-2001) CEOsundan Dersler
- 2. GE ? K脹saca GE olarak bilinen General Electric, 1878de Thomas Alva Edison taraf脹ndan kurulmutur. ok uluslu bir Amerikan teknoloji ve hizmetler irketleri grubudur. 2006 y脹l脹ndaki net geliri, yakla脹k 21 milyar ABD dolar脹d脹r. 2004 y脹l脹ndaki 巽al脹an say脹s脹 315 bin kiidir.
- 3. GE ? GE; u巽aklar i巽in jet motorlar脹, elektrik, elence, finans, gaz t端rbini, enerji 端retimi, end端striyel otomasyon, ayd脹nlatma, medikal g旦r端nt端 ileme, medikal yaz脹l脹m gibi konularda i yapar. 聴te; bu topluluun 1981-2001 aras脹ndaki CEOsu Jack Welch idi.
- 4. CEO nedir? CEO, 聴ngilizcede Chief Executive Officer s旦zc端klerinin ba harflerinden oluur. CEO; y端r端tmenin ba脹 olan, her eyi planlay脹p uygulayan kiidir. Avrupa ve ABDde genel m端d端r端n 端st端 ve y旦netim kurulu bakan脹n脹n alt脹 olarak tan脹mlan脹r.
- 5. CEO nedir? CEO; irketinin geleceini yap脹land脹r脹rken her t端rl端 kayna脹 ak脹lc脹 ve verimli bi巽imde kullanan irketini gelimelere g旦re konumland脹ran irketin baar脹lar脹ndan veya baar脹s脹zl脹klar脹ndan birinci derecede sorumlu olan kiidir.
- 6. Jack Welch kimdir? Jack Welch, 1981 ile 2001 aras脹nda General Electric (GE) irketinin CEOsu olarak g旦rev yapm脹t脹r. GEdeki doru i kararlar脹 verme ve esiz liderlik stratejileri ile hakl脹 ve kal脹c脹 bir 端n kazanm脹t脹r. Yenilik巽i y旦netim stratejileri ve liderlik tarz脹 nedeniyle i 巽evrelerinde iyi tan脹n脹r.
- 7. Jack Welch G旦rev s端resi boyunca Welch, GEnin i tasar脹m脹n脹, her seferinde geleneksel i-merkezli 端retim modelinden daha da uzaklaacak ekilde 端巽 kez yenilemitir.
- 8. 聴 Tasar脹m脹 1 1 numara ol veya 2 numara ol ya da 巽ek git. Ve bunu derhal yap. Bu, GEnin sadece end端strisinde lider olan iletmelere yat脹r脹m yapaca脹n脹 g旦steriyordu.
- 9. 聴 Tasar脹m脹 2 聴i bitir! (Work-Out) 聴i bitir tasar脹m脹n脹n temel unsuru, gereksiz i ad脹mlar脹n脹n tespit edilip ortadan kald脹r脹lmas脹yd脹. Bu, 巽al脹anlar taraf脹ndan kat脹l脹mc脹 olarak ger巽ekletirildi.
- 10. 聴 Tasar脹m脹 3 旦z端m sat! Bu tasar脹m, deien t端ketici ihtiya巽 ve 旦nceliklerini dikkate almay脹 hedefliyordu. Hedef, sat脹nalma birimlerinden 端st d端zey y旦neticilere 巽evrildi. Fiziksel 端r端n ile ilgili olan ama ona ba脹ml脹 olmayan, y端ksek k但rl脹l脹a sahip, imalat d脹脹 faaliyetlere y旦nlenildi.
- 11. S端rekli Eitim Jack Welch, bir iletme okuluna b端y端k yat脹r脹mlar yaparak GEnin yeni liderlerinin yetimesinin yolunu a巽t脹. Bu okul, ayn脹 zamanda GEnin yeni i modellerinin gelitirilmesi ve 巽al脹anlar taraf脹ndan h脹zla ve doru bi巽imde 旦renilmesini hedefliyordu. SARAR Akademi !
- 12. Welchin Cevaplad脹脹 Sorular Jack Welchin CEOluk g旦revi s脹ras脹nda GEde cevaplad脹脹 sorular脹n unlar olduunu d端端nebiliriz: r端n端m端 sabitleyip, verimimi maksimize ettim mi? Donan脹m satt脹脹m m端terilerime aksesuarlar, hizmetler ve finansman olanaklar脹 salamak i巽in her t端rl端 olana脹 arat脹rd脹m m脹? SARAR Haute Couture !...
- 13. Welchin Cevaplad脹脹 Sorular irketimin 端r端n ve 端r端n 旦mr端 旦zellikleri hakk脹ndaki bilgisini, hizmet salama, riski tespit etme ve k但rl脹 finansman kararlar脹 yaratmada bir avantaj haline getirebildim mi? M端terimin sistem ekonomisini kurup, doru bir say脹sal modelini oluturabildim mi?
- 14. Welchin Cevaplad脹脹 Sorular Bu ekonomiyi belirgin bir ekilde iyiletirecek bir 巽旦z端m 端retebildim mi? 旦z端m 端retme iini, m端terimin ii hakk脹nda bilgi ak脹脹n脹 salayacak 旦zel bir ilikiye d旦n端t端rebildim mi? Bu m端terinin ekonomisini, 旦nceliklerini ve bunlar脹n yar脹n ne olabileceini (dierlerinden daha 旦nce ve daha doru bir bi巽imde) anlamam脹 sal脹yor mu?
- 15. Welchin Cevaplad脹脹 Sorular Etkin bir y旦netim kurulu bakanlar脹na / 端st d端zey y旦neticilere y旦nelik pazarlama program脹 yaratabildim mi? 聴te; m端teri 巽旦z端mlerine dayal脹 bir i tasar脹m脹 bu sorular脹 cevaplamal脹d脹r.
- 16. Welchten Ders 1 Y旦netmeyin!... Liderlik yap脹n!... Jack Welch diyor ki: Arad脹脹m脹z ey G端巽s端zletirmek, depresyona sokmak ve kontrol etmekten ziyade; enerji verebilen heyecanland脹ran ve ilham veren her seviyeden lider.
- 17. Jack Welch, GE i巽in bir vizyon yaratt脹. Bu, d端nyan脹n en rekabet巽i irketi olmakt脹. 20 y脹ldan fazla bir zaman脹n脹, kurumu bu vizyonu ger巽ee d旦n端t端rmeye atelemekle ge巽irdi. Muhteem enerjisi, rekabet巽i ruhu ve heyecan k旦r端kleme ve sonu巽lara ulaabilme becerisi vard脹 ve daima bu 旦zelliklere sahip liderler arad脹.
- 18. Ne yapmal脹? 1. Bir vizyon oluturun ve bunun uygulamalar脹 i巽in dierlerini de harekete ge巽irin. 2. Sizi bezdiren her ayr脹nt脹y脹 y旦netmeyin. 3. Herkesi dahil edin ve her yerden gelen harika fikirlere kap脹n脹z脹 a巽脹k tutun.
- 19. Welchten Ders 2 Daha 巽ok resmiletirmeyin! Daha az resmiletirin!... Jack Welch diyor ki: Rahat bir ekilde patronun sevimli ideallerine meydan okumaya tevik eden t端rde bir irket gayriresmiliinin ne kadar 旦nemli olduunu kefetmelisiniz.
- 20. Ne yapmal脹? 1. al脹ma arkadalar脹n脹zla ve patronlarla beyin f脹rt脹nalar脹 yap脹n. 2. Arada s脹rada yap脹lan gayriresmi g旦r端meleri dikkate al脹n.
- 21. Welchten Ders 3 B端rokrasiye hog旦r端 g旦stermeyin! B端rokrasiyi havaya u巽urun!... Jack Welch diyor ki: Bu insanlar脹n g端巽lerini kullanma yolu, onlar脹 korumak deildir Fakat onlar脹 gevetmek ve y旦netim katmanlar脹n脹 s脹rtlar脹ndan, b端rokrasinin zincirini ayaklar脹ndan s旦kmek ve ilevsel bariyerlerini de yollar脹ndan 巽ekip almakt脹r.
- 22. Ne yapmal脹? 1. Gereksiz ileri b脹rak脹n. 2. Meslektalar脹n脹zla karar alma durumunu bir d端zene oturtmak i巽in 巽al脹ma yap脹n. 3. al脹ma alan脹n脹z脹 daha gayriresmi hale getirin.
- 23. Welchten Ders 4 Her eyin yolunda gittiini farz etmeyin! Ger巽ekle y端zlein!... Jack Welch diyor ki: 聴nsanlar脹 bir deiim s端recine nas脹l ta脹rs脹n脹z? 聴e ger巽ekle balay脹n Herkes ayn脹 ger巽ekleri g旦r端nce, genel olarak herkes ayn脹 sonu巽ta birleecektir.
- 24. Ne yapmal脹? 1. eylere taze bir g旦zle bak脹n. 2. Yanl脹 senaryo tuza脹na d端meyin. 3. Birka巽 se巽eneiniz (旦rnein B plan脹n脹z) bulunsun.
- 25. Welchten Ders 5 聴leri karma脹klat脹rmay脹n! Kolaylat脹r脹n!... Jack Welch diyor ki: Yal脹n olman脹n insanlar i巽in ne kadar zor olduuna, yal脹n olmaktan ne kadar 巽ok korktuklar脹na inanamazs脹n脹z. Net ger巽ek巽i insanlar en yal脹n olanlard脹r.
- 26. Ne yapmal脹? 1. al脹ma alan脹n脹z脹 yal脹nlat脹r脹n. 2. Toplant脹lar脹n脹z脹 yal脹nlat脹r脹n. 3. Karma脹k notlar脹 ve mektuplar脹 basitletirin.
- 27. Welchten Ders 6 Deiimi bir tehdit olarak g旦rmeyin! Deiimi bir f脹rsat olarak g旦r端n!... Jack Welch diyor ki: Oyun deiecek, mutlaka iddetli bir ekilde deiecektir.
- 28. Ne yapmal脹? 1. Deiimin burada hep kalaca脹n脹 bilin. 2. En az bekleneni bekleyin ve bir ad脹m 旦nde kalmak i巽in daha 巽abuk hareket edin. 3. evrenizdekileri yaamlar脹n脹 etkileyecek olan deiime haz脹rlay脹n.
- 29. Welchten Ders 7 Otoriteyle y旦netmeyin! Dierlerine enerji vererek liderlik yap脹n!... Jack Welch diyor ki: reticiliin ger巽ek ve s脹n脹rs脹z 端reticilik- nereden geldiini biliyoruz. Meydan okunmu, g端巽lendirilmi, heyecanl脹, 旦d端llendirilmi kii ekip 巽al脹mas脹ndan gelir.
- 30. Ne yapmal脹? 1. Asla g旦zda脹 vererek liderlik yapmay脹n. 2. Dierlerini emeklerinin kuruma nas脹l yararl脹 olduu konusunda tam olarak bilgilendirin. 3. al脹ma arkadalar脹n脹za ve m端terilerinize elyaz脹s脹yla Teekk端rler notlar脹 g旦nderin.
- 31. Welchten Ders 8 Gelenee sayg脹 g旦stererek i yapman脹n devri ge巽ti. Gelenee meydan okuyun!... Jack Welch diyor ki: Aama aama ilerlemekten ka巽脹n脹n ve bir s脹巽ray脹 yakalay脹n.
- 32. Ne yapmal脹? 1. Bunu neden b旦yle yap脹yoruz? toplant脹s脹 d端zenleyin. 2. Kendi b旦l端m端n端zden 巽al脹ma arkadalar脹n脹z脹 irketteki 旦nemli bir eyi deitirmek i巽in fikir bulmaya davet edin. 3. Geleneksel felsefeyle ters d端mekten korkmay脹n.
- 33. Welchten Ders 9 Hiyerari y旦netmesin! Zek但y脹 y旦netici yap脹n!... Jack Welch diyor ki: bir irketin herhangi bir kaynaktan, herhangi bir yerden s端rekli olarak 旦renme arzusu ve kabiliyeti ve bu bilgiyi h脹zl脹 bir ekilde harekete d旦n端t端rmesi- esas rekabet avantaj脹d脹r.
- 34. Ne yapmal脹? 1. Haftada bir saatinizi rakiplerinizin neler yapt脹脹n脹 旦renerek harcay脹n. 2. Kendisini eitime ve 旦renime adam脹 kurumlar i巽in 巽al脹脹n.
- 35. Welchten Ders 10 Temkinli davranmay脹n! Her g端n bir ad脹m at脹n!... Jack Welch diyor ki: H但l但 oturup durmay脹n. H但l但 oturmakta olan herkes i巽in, bacaklar脹n脹n kendi altlar脹nda ezilecei garantisini verebilirsiniz.
- 36. Ne yapmal脹? 1. H脹zl脹 yaay脹n. Zaman kaybetmeyin. 2. Kararlar脹n脹z脹 h脹zl脹 al脹n. 3. Daha s脹k脹 巽al脹脹n.
- 37. Welchten Ders 11 Say脹lar, 旦nceliiniz olmas脹n! Deerler, 旦nceliiniz olsun!... Jack Welch diyor ki: Kariyerimin balar脹nda say脹lar脹n 端zerine 巽ok fazla odaklanan bir巽ok y旦ntem vard脹. ve de tak脹m kurmak, fikirleri paylamak, dierlerini heyecanland脹rmak deerleri 端zerine 巽ok 巽ok daha az yol vard脹.
- 38. Ne yapmal脹? 1. rneklerle y旦nlendirin. 2. B脹rak脹n, deerler hakim olsun.
- 39. Welchten Ders 12 Her eyi y旦netmeyin! Daha az y旦netin!... Jack Welch diyor ki: 聴nsanlar脹n i巽indeki 旦zg端veni y旦netemezsiniz.
- 40. Ne yapmal脹? Anlams脹z detaylara saplan脹p kalmay脹n. Daha az y旦netin.
- 41. Welchten Ders 13 Sadece 旦nemli oyunculara odaklanmay脹n! Herkesi dahil edin!... Jack Welch diyor ki: 聴, tamam脹yla her insandan zek但 kapma ile ilgilidir. Ne kadar 巽ok insandan bunu kaparsan脹z, zek但 o kadar iyidir.
- 42. Ne yapmal脹? 1. Daha fazla kat脹l脹n. 2. Herkesin sesini duymak i巽in 旦zg端r hissettirin. 3. Resmi olmayan bir beyin f脹rt脹nas脹 oturumu 旦nerin.
- 43. Welchten Ders 14 Ajandan脹za bal脹 kalmay脹n! Ajandan脹z脹 yeniden d端zenleyin!... Jack Welch diyor ki: Kendini s端rekli yenileyen, ge巽miini silen, deiime uyum salayan bir irket olmak istiyoruz.
- 44. Ne yapmal脹? 1. Alternatif planlar ve se巽enekler gelitirin. 2. Beklenmeyeni bekleyin.
- 45. Welchten Ders 15 Yava hareket etmekten vazge巽in! H脹zl脹 yaay脹n!... Jack Welch diyor ki: H脹z, her eydir. O, rekabetteki vazge巽ilmez bileendir.
- 46. Ne yapmal脹? 1. Kararlara tak脹l脹p kalmay脹n. 2. Daha h脹zl脹 iletiim kurun. 3. Her aktivitenize / s端recinize h脹z脹 dahil edin.
- 47. Welchten Ders 16 Endieler sizi y旦netmesin! G端ven a脹lay脹n!... Jack Welch diyor ki: H脹z脹n, sadelikten geldiinin kesinlii kadar, sadelik de 旦zg端ven 端zerine temellenir.
- 48. Ne yapmal脹? 1. 聴nsanlar脹n sizin 旦nce fikirlere deer verdiinizi bilmelerini salay脹n. 2. al脹ma alan脹n脹z脹 sadeletirin. 3. Eitime odaklan脹n.
- 49. Welchten Ders 17 M端tevaz脹 hedefler belirlemeyin! Esnek hedefler belirleyin!... Jack Welch diyor ki: kendine g端venli insanlar, en son g端巽l端 olan imk但ns脹za ulamada bunun kendi 巽abalar脹n脹n bir 旦zellii olduunu bilirler.
- 50. Ne yapmal脹? 1. Ula脹lamayana ula脹n. 2. Ondal脹k noktas脹n脹 unutun. 3. Kendinizi -ya da bir bakas脹n脹- esnek bir hedeften geri kald脹 diye cezaland脹rmay脹n.
- 51. Welchten Ders 18 S脹n脹rlara sayg脹 g旦stermekle uramay脹n! S脹n脹rlar脹 ortadan kald脹r脹n!... Jack Welch diyor ki: S脹n脹r脹 olmayan davran脹lar, fikirleri deerleri temelinde 旦l巽erler; fikri ortaya atan kiinin hiyerarideki yerine g旦re deil.
- 52. Ne yapmal脹? 1. Herkesten fikir almaya bak脹n. 2. 聴yi fikirler i巽in irketin d脹脹na bakt脹脹n脹zdan emin olun. 3. S脹n脹rlar脹 kald脹rmay脹 asla b脹rakmay脹n.
- 53. Welchten Ders 19 Detayl脹 planlar i巽inde boulmay脹n! Bir vizyon oluturun!... Jack Welch diyor ki: Liderler, Rooseveltten Churchille, Reagana kadar kimi al脹rsan脹z, eylerin nas脹l daha iyi yap脹labileceinin net vizyonlar脹yla insanlar脹 b端y端ler. M. K. Atat端rk de bu nedenle b端y端k bir liderdir.
- 54. Ne yapmal脹? Vizyonunuzu not al脹n. Detaylardan ka巽脹n脹n. Vizyonlar脹 ger巽ee d旦n端t端rmede en yetenekli olan脹 ie al脹n ve destekleyin.
- 55. Welchten Ders 20 聴yi fikirleri, sadece irket i巽inde aramay脹n! 聴yi fikirleri her yerde aray脹n!... Jack Welch diyor ki: Nereden geldiine bakmaks脹z脹n bir eyler 旦renmek bir onurdur.
- 56. Ne yapmal脹? 1. Kendinize ve irketinizin t端m cevaplara sahip olduunu d端端nmeyin. 2. Rakipler 端zerine 巽al脹脹n. 3. evrenizdeki herkesin, sizin t端m fikirlere nereden geldiklerine bakmaks脹z脹n ilgili olduunuzu bilmesini salay脹n.
- 57. Welchten Ders 21 Dierlerinin g旦lgede kalmas脹na izin vermeyin! Performans g旦stermeleri i巽in dierlerini harekete ge巽irin!... Jack Welch diyor ki: 聴nsanlara 旦zg端ven vermek, yapabileceim en en 旦nemli eydir.
- 58. Ne yapmal脹? 1. Asla kabaday脹l脹k yapmay脹n ve insanlar脹n g旦zlerini korkutmay脹n. 2. Var olan t端m akl脹 kullan脹n. 3. Herkesin en iyi fikrin kazand脹脹n脹 bilmesini mutlaka salay脹n.
- 59. Welchten Ders 22 Kalite, sadece y旦netimin ii deildir. Kalite, sizin iinizdir. Jack Welch diyor ki: Alt脹 Sigma bug端ne kadar sahip olduumuz en 旦nemli eitim. Harvard 聴letme Okuluna gitmekten daha iyi.
- 60. Ne yapmal脹? 1. 聴inizde 旦v端n端n. 2. Kalite eitimi isteyin. 3. Kalitenin bakalar脹n脹n ii olduunu asla d端端nmeyin.
- 61. Welchten Ders 23 Deiimin sona ereceini d端端nmeyin! Deiim asla sona ermez / ermemeli. Jack Welch diyor ki: Bilgelik, kurum h但l但 kazan脹rken onu deitirmede yat脹yor olabilir irketi, asl脹nda herkesin olabileceini hayal ettiinden daha 巽ok kazan脹rken tekrar g端巽lendirmek.
- 62. Ne yapmal脹? Ger巽ekle y端zlein ve deiimin iyilik i巽in burada olduunu bilin. Gayriresmi bir deiim toplant脹s脹 旦nerin. Uzun d旦nem ve k脹sa d旦nem deiikliklerini d端端n端n.
- 63. Welchten Ders 24 Her zaman ciddi olmay脹 bir tarz haline getirmeyin. Elenin, ii elenceli hale getirin. Jack Welch diyor ki: B端y端k bir irketi y端r端tmek irketi kendisini asla o kadar da ciddiye almas脹na izin vermemek ve ona s端rekli d端nk端 gazetelerin bug端n genelde bir eyleri paketlemek i巽in kullan脹ld脹脹n脹 hat脹rlatmak anlam脹na geliyor.
- 64. Ne yapmal脹? 1. Gayriresmilii yaam tarz脹n脹z haline getirin. 2. Size meydan okuyan bir i bulun. 3. Ayn脹 ite sonsuza kadar kalmay脹n.
- 65. Okuma Listesi Jack Welch / Suzy Welch Kazanmak 聴stiyorsan脹z (Winning) Optimist Yay脹m Da脹t脹m Jack Welch / Suzy Welch Kazanmak 聴steyenler 聴巽in Yan脹tlar Optimist Yay脹m Da脹t脹m Jeffrey A. Krames Jack Welch Y旦ntemi Pegasus Yay脹nlar脹 Robert Slater Jack Welch ve General Electricin Yolu Literat端r Yay脹nlar脹
- 66. 意艶艶一一端姻鉛艶姻