際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
2
Most read
3
Most read
KERANGKA ACUAN
AUDIT INTERNAL PUSKESMAS TELUK TIRAM
TAHUN 2019
A. PENDAHULUAN
Audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi aktual dan
signifikan melalui interaksi secara sistematis (pemeriksaan, pengukuran
dan penilaian yang berujung pada penarikan kesimpulan), objektif dan
terdokumentasi yang berorientasi pada azas penggalian nilai atau
manfaat dengan cara membandingkan antara standar yang telah
disepakati bersama dengan apa yang dilaksanakan diterapkan
dilapangan. Audit merupakan proses yang sistematis mandiri dan
rekomendasi untuk memperoleh bukti audit dan menilai secara objektif
untuk menentukan sejauh mana kriteria audit telah dipenuhi
B. LATAR BELAKANG
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas Teluk Tiram perlu
dilakukan audit internal. Dengan adanya audit internal akan dapat
diidentifikasi kesenjangan kinerja yang menjadi masukan untuk
melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada system pelaynan
maupun system manajmen. Audit internal adalah suatu proses penilaian
yang dilakukan didalalam suatu organisasi oleh auditor internal yang
juga adalah karyawan yang bekerja pada organisasi tersebut. Audit
internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala
Puskesmas Teluk Tiram dengan berdasarkan pada standar kinerja
primer. Dengan demikian sebelum pelaksanaan akreditasi puskesmas
maka perlu diadakan audit internal puskesmas.
C. TUJUAN AUDIT
a. Tujuan Umum
Tujuan umum audit internal adalah sebagai pengambilan keputusan
untuk perbaikan meningkatkan efesiensi dan efektifitas fungsi
organisasi Puskesmas Teluk Tiram.
b. Tujuan khusus
Pada dasarnya audit merupakan instrumen bagi manajmen untuk
membantu mencapai visi misi dan tujuan organisasi dengan cara
mendapatkan data dan informasi faktual dan signifikan berupa data
hasil analisa ,penilaian, rekomendasi auditor sebagai dasar
pengambilan keputusan, pengendalian manajmen, perbaikan dan
atau perubahan.
D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
1. Tahapan audit internal
Audit internal dilaksanakan mengikuti empat tahapan sebagai
berikut :
Tahap I. Penyusunan rencana audit: menentukan unit unit kerja yang
akan diaudit, tujuan audit, Jadwal audit dan menyiapkan
instrument audit.
Tahap II. Tahap pengumpulan data dengan menggunakan instrumen
audit yang disusun berdasarkan standar tertentu (misalnya standar
akreditasi, standar /pedoman program, standar pelayanan minimal,
standar/ indicator kinerja) untuk mengukur tingkat kesesuaian
terhadap standar tersebut.
Tahap III. Tahap analisis data audit, perumusan masalah, prioritas
masalah, dan rencana tindak lanjut audit.
Tahap IV. Tahap pelaporan dan diseminasi hasil audit.
E. CARA MELAKUKAN KEGIATAN
Proses pelaksanaan audit terdiri dari kegiatan untuk memastikan
(konfirmasi dan verifikasi). Menilai (mengevaluasi dan mengukur) dan
merekomendasi (memberikan saran masukan). Ketiga kegiatan ini
umumnya dilakukan auditor dengan cara:
1. Telaah dokumen
2. Observasi
3. Meminta penjelasan dari audite (yang diaudit)
4. Membandingkan kenyataan dengan standar/ criteria
5. Meminta bukti atas suatu kegiatan transaksi
6. Pemeriksaan secara fisik terhadap fasilitas.
F. SASARAN
Sasaran audit internal adalah unit - unit/ pelayanan dan program di
Puskesmas Teluk Tiram.
G. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Terlampir
H. EVALUASI PELAKSANAAN
Setelah melakukan audit internal, maka hasilnya dilaporkan
kepada Kepala Puskesmas dan kepada unit yang di audit. Hasil audit
juga dilaporkan pada saat rapat tinjauan manajemen untuk melaporkan
hasil audit, tindak lanjut yang telah dilakukan, kendala dalam perbaikan
sehingga dapat memperoleh dukungan manajemen dalam upaya
perbaikan kinerja maupun perbaikan system manajemen pelayanan.
Berdasarkan rekomendasi yang di berikan oleh auditor internal
berdasarkan hasil audit internal unit kerja yang di audit wajib
melakukan tindak lanjut terhadap temuan audit dalam bentuk upaya-
upaya perbaikan. Setelah memperoleh laporan hasil audit, audite harus
mempelajari laporan audit tersebut, untuk kemudian menyusun rencana
perbaikan. Rencana perbaikan di susun dengan batas waktu yang jelas,
sehingga pelaksanaan perbaikan dapat dikerjakan sesuai dengan waktu
yang telah ditetapkan atau disepakati bersama dengan auditor. Pada
saat pelaksanaan kegiatan perbaikan, auditor dapat melakukan
monitoring kegiatan-kegiatan tindak lanjut yang dilakukan oleh audite
dan memberikan arahan atau bimbingan jika diperlukan. Hasil
perbaikan wajib dilaporkan oleh audite kepada Kepala Puskesmas dan
disampaikan tebusan kepada auditor internal.
I. PENCATATAN DAN PELAPORAN
Auditor harus mencatat/mendokumentasikan keseluruhan proses
kegiatan audit internal, dan melaporkan hasil temuan audit, hasil analisis, dan
rencana tindak lanjut yang disepakati bersama dengan audite.

More Related Content

What's hot (20)

PPTX
PDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptx
ProdukHerbalDXN
DOCX
TINDAK LANJUT AUDIT INTERNAL KM 2022.docx
yulizadewi1
DOCX
Agenda dan notulen rapat mutu
dr.Ade Adra
DOCX
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
SuMarni41
PPTX
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
I Putu Cahya Legawa
DOCX
Audit plan
PuskesmasRogotrunan
DOCX
Sk tim perencanaan
sitiwardjijati
PDF
Contoh profil indikator mutu ukm
KlinikSubanmedika
DOCX
SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS
Zakiah dr
DOC
SK TIM AKREDITASI new.doc
laurensiustukan1
PDF
16a. permenkes no 75 lampiran ttg puskesmas
eni apriyanti
PPTX
Laporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptx
PuskemasPanunggangan
PPTX
Indikator Sasaran Keselamatan Pasien
Irmawan Nugroho
PDF
Bab 5 mutu
ssuser954579
PPTX
Pedoman Tata Kelola Mutu.pptx
ErniChan1
DOCX
Delegasi wewenang
yeni kasmita
DOCX
Form hasil capaian indikator ukp september 2021
Retno Sf
PPT
Penjelasan capaian KBK 2022.ppt
PuskesmasGedangsari1
DOCX
Ep 7.4.2.4 sk-hak dan kewajiban pasien...
Abdul Aziz Nurse
DOC
Pedoman mutu cakung 2022.doc
fitriaisyahrakhman1
PDSA Dalam Tata Kelola Mutu Puskesmas.pptx
ProdukHerbalDXN
TINDAK LANJUT AUDIT INTERNAL KM 2022.docx
yulizadewi1
Agenda dan notulen rapat mutu
dr.Ade Adra
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
SuMarni41
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
I Putu Cahya Legawa
Audit plan
PuskesmasRogotrunan
Sk tim perencanaan
sitiwardjijati
Contoh profil indikator mutu ukm
KlinikSubanmedika
SK TENTANG PEDOMAN STANDAR PELAYANAN PADA PUSKESMAS
Zakiah dr
SK TIM AKREDITASI new.doc
laurensiustukan1
16a. permenkes no 75 lampiran ttg puskesmas
eni apriyanti
Laporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptx
PuskemasPanunggangan
Indikator Sasaran Keselamatan Pasien
Irmawan Nugroho
Bab 5 mutu
ssuser954579
Pedoman Tata Kelola Mutu.pptx
ErniChan1
Delegasi wewenang
yeni kasmita
Form hasil capaian indikator ukp september 2021
Retno Sf
Penjelasan capaian KBK 2022.ppt
PuskesmasGedangsari1
Ep 7.4.2.4 sk-hak dan kewajiban pasien...
Abdul Aziz Nurse
Pedoman mutu cakung 2022.doc
fitriaisyahrakhman1

Similar to KAK AUDIT TAHUN 2019.docx (20)

PDF
Perencanaan-dan-Persiapan-Audit Internal dan Eksternal.pdf
nisrinagina111
PDF
Audit bab 2 langkah langkah audit
sugeng1990
DOCX
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
FIkri Aulawi Rusmahafi
PPTX
1-PENGERTIAN Audit Mutu Internal Pendidikan pptx
OktiHerliana2
PDF
1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf
RaehanPutraRaishaCam
PPTX
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
GusmanArsyad1
PPTX
(Audit manajemen) maret 2015 husnul izzati 12100022 bab 2 langkah langkah audit
.INT Salanzha Zalacca
PPTX
Survei Pendahuluan - Audit Internal
Hendy Surjono
PPTX
Peng. Manajemen, Controlling
Detia Rosani Buldan
PPTX
Controlling - EKONOMI Kelas X
fiafia6
DOCX
Langkah audit manajemen
Sudybrt Sudybrt
PPTX
1711760325850_Pelaksanaa__hasil_kerja___evaluasi_audit.pptx
FresaDarmawan
PPTX
Cakupan Assessmen Quality Assurance
Kanaidi ken
PDF
ppt klmpk 2 fixs.pdf
FilzahFarzanah
DOCX
Konsep Audit Manajemen
SintiaFarach46
PDF
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Agus Effendi
PPTX
Standar IIA & Quality Assurance
Kanaidi ken
DOCX
Audit
aryfpastinya92
DOCX
Resum manajemen audit
Zivie Vieta
PPT
1. canaan Auditeasdasdfasfasdfasdfasdrja.ppt
yohanisdaunpute
Perencanaan-dan-Persiapan-Audit Internal dan Eksternal.pdf
nisrinagina111
Audit bab 2 langkah langkah audit
sugeng1990
BE & GG; fikri aulawi, 55117110125, prof. dr. ir. h. hapzi ali, cma, audit in...
FIkri Aulawi Rusmahafi
1-PENGERTIAN Audit Mutu Internal Pendidikan pptx
OktiHerliana2
1-PENGERTIAN-AMI-Final-after-Best-Western-1feb2019.pdf
RaehanPutraRaishaCam
PEDOMAN AUDIT MUTU INTERNAL UNTUK PERGURUAN TINGGI
GusmanArsyad1
(Audit manajemen) maret 2015 husnul izzati 12100022 bab 2 langkah langkah audit
.INT Salanzha Zalacca
Survei Pendahuluan - Audit Internal
Hendy Surjono
Peng. Manajemen, Controlling
Detia Rosani Buldan
Controlling - EKONOMI Kelas X
fiafia6
Langkah audit manajemen
Sudybrt Sudybrt
1711760325850_Pelaksanaa__hasil_kerja___evaluasi_audit.pptx
FresaDarmawan
Cakupan Assessmen Quality Assurance
Kanaidi ken
ppt klmpk 2 fixs.pdf
FilzahFarzanah
Konsep Audit Manajemen
SintiaFarach46
Materi Refresh training ISO 9001_2015 PT. YOFI1.pptx.pdf
Agus Effendi
Standar IIA & Quality Assurance
Kanaidi ken
Resum manajemen audit
Zivie Vieta
1. canaan Auditeasdasdfasfasdfasdfasdrja.ppt
yohanisdaunpute
Ad

Recently uploaded (12)

PPTX
Basic interaction human computer A1 (1).pptx
DanielAkim12
DOCX
NOTULENSI BIMBINGAN SURVEI AKREDITASI PMKP DAN RENCANA TINDAK LANJUT STARKES ...
rspawicu3
PPTX
Presentasi Field Trip - Kelompok 5 - Desa Pujon Kidul.pptx
alfiansadewa
PPTX
Biru Putih Minimalis Sidang Skripsi Presentasi.pptx
ginanjaraji016
PDF
Pelatihan Mix Up 2025 dalam industri farmasi.pdf
mulyadididilloyd
PPTX
PENGEMBANGAN KURIKULUM 2013_KOMPLIT.pptx
HalimTangguda
DOCX
rencana tindak lanjut NOTULENSI BIMBINGAN SURVEI AKREDITASI PMKP DAN RENCANA
rspawicu3
PDF
Pelatihan CPOB 2025 dalam industri farmasi.pdf
mulyadididilloyd
DOCX
Amplop surat penelitian - kab Buton.docx
bbig71779
PPTX
bab 5.pptx asdasd asdas dasd asdasd asda sdas dasd
dimasafrzl98
PDF
Penyuluhan-dan-Pemberdayaan-Petani-Indonesia.pdf
yusrily256
PPTX
4. Penilaian Struktur dan Proses.pptx.tx
DewiRafasa
Basic interaction human computer A1 (1).pptx
DanielAkim12
NOTULENSI BIMBINGAN SURVEI AKREDITASI PMKP DAN RENCANA TINDAK LANJUT STARKES ...
rspawicu3
Presentasi Field Trip - Kelompok 5 - Desa Pujon Kidul.pptx
alfiansadewa
Biru Putih Minimalis Sidang Skripsi Presentasi.pptx
ginanjaraji016
Pelatihan Mix Up 2025 dalam industri farmasi.pdf
mulyadididilloyd
PENGEMBANGAN KURIKULUM 2013_KOMPLIT.pptx
HalimTangguda
rencana tindak lanjut NOTULENSI BIMBINGAN SURVEI AKREDITASI PMKP DAN RENCANA
rspawicu3
Pelatihan CPOB 2025 dalam industri farmasi.pdf
mulyadididilloyd
Amplop surat penelitian - kab Buton.docx
bbig71779
bab 5.pptx asdasd asdas dasd asdasd asda sdas dasd
dimasafrzl98
Penyuluhan-dan-Pemberdayaan-Petani-Indonesia.pdf
yusrily256
4. Penilaian Struktur dan Proses.pptx.tx
DewiRafasa
Ad

KAK AUDIT TAHUN 2019.docx

  • 1. KERANGKA ACUAN AUDIT INTERNAL PUSKESMAS TELUK TIRAM TAHUN 2019 A. PENDAHULUAN Audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi aktual dan signifikan melalui interaksi secara sistematis (pemeriksaan, pengukuran dan penilaian yang berujung pada penarikan kesimpulan), objektif dan terdokumentasi yang berorientasi pada azas penggalian nilai atau manfaat dengan cara membandingkan antara standar yang telah disepakati bersama dengan apa yang dilaksanakan diterapkan dilapangan. Audit merupakan proses yang sistematis mandiri dan rekomendasi untuk memperoleh bukti audit dan menilai secara objektif untuk menentukan sejauh mana kriteria audit telah dipenuhi B. LATAR BELAKANG Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas Teluk Tiram perlu dilakukan audit internal. Dengan adanya audit internal akan dapat diidentifikasi kesenjangan kinerja yang menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada system pelaynan maupun system manajmen. Audit internal adalah suatu proses penilaian yang dilakukan didalalam suatu organisasi oleh auditor internal yang juga adalah karyawan yang bekerja pada organisasi tersebut. Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas Teluk Tiram dengan berdasarkan pada standar kinerja primer. Dengan demikian sebelum pelaksanaan akreditasi puskesmas maka perlu diadakan audit internal puskesmas. C. TUJUAN AUDIT a. Tujuan Umum
  • 2. Tujuan umum audit internal adalah sebagai pengambilan keputusan untuk perbaikan meningkatkan efesiensi dan efektifitas fungsi organisasi Puskesmas Teluk Tiram. b. Tujuan khusus Pada dasarnya audit merupakan instrumen bagi manajmen untuk membantu mencapai visi misi dan tujuan organisasi dengan cara mendapatkan data dan informasi faktual dan signifikan berupa data hasil analisa ,penilaian, rekomendasi auditor sebagai dasar pengambilan keputusan, pengendalian manajmen, perbaikan dan atau perubahan. D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN 1. Tahapan audit internal Audit internal dilaksanakan mengikuti empat tahapan sebagai berikut : Tahap I. Penyusunan rencana audit: menentukan unit unit kerja yang akan diaudit, tujuan audit, Jadwal audit dan menyiapkan instrument audit. Tahap II. Tahap pengumpulan data dengan menggunakan instrumen audit yang disusun berdasarkan standar tertentu (misalnya standar akreditasi, standar /pedoman program, standar pelayanan minimal, standar/ indicator kinerja) untuk mengukur tingkat kesesuaian terhadap standar tersebut. Tahap III. Tahap analisis data audit, perumusan masalah, prioritas masalah, dan rencana tindak lanjut audit. Tahap IV. Tahap pelaporan dan diseminasi hasil audit. E. CARA MELAKUKAN KEGIATAN Proses pelaksanaan audit terdiri dari kegiatan untuk memastikan (konfirmasi dan verifikasi). Menilai (mengevaluasi dan mengukur) dan merekomendasi (memberikan saran masukan). Ketiga kegiatan ini umumnya dilakukan auditor dengan cara:
  • 3. 1. Telaah dokumen 2. Observasi 3. Meminta penjelasan dari audite (yang diaudit) 4. Membandingkan kenyataan dengan standar/ criteria 5. Meminta bukti atas suatu kegiatan transaksi 6. Pemeriksaan secara fisik terhadap fasilitas. F. SASARAN Sasaran audit internal adalah unit - unit/ pelayanan dan program di Puskesmas Teluk Tiram. G. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN Terlampir H. EVALUASI PELAKSANAAN Setelah melakukan audit internal, maka hasilnya dilaporkan kepada Kepala Puskesmas dan kepada unit yang di audit. Hasil audit juga dilaporkan pada saat rapat tinjauan manajemen untuk melaporkan hasil audit, tindak lanjut yang telah dilakukan, kendala dalam perbaikan sehingga dapat memperoleh dukungan manajemen dalam upaya perbaikan kinerja maupun perbaikan system manajemen pelayanan. Berdasarkan rekomendasi yang di berikan oleh auditor internal berdasarkan hasil audit internal unit kerja yang di audit wajib melakukan tindak lanjut terhadap temuan audit dalam bentuk upaya- upaya perbaikan. Setelah memperoleh laporan hasil audit, audite harus mempelajari laporan audit tersebut, untuk kemudian menyusun rencana perbaikan. Rencana perbaikan di susun dengan batas waktu yang jelas, sehingga pelaksanaan perbaikan dapat dikerjakan sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan atau disepakati bersama dengan auditor. Pada saat pelaksanaan kegiatan perbaikan, auditor dapat melakukan monitoring kegiatan-kegiatan tindak lanjut yang dilakukan oleh audite dan memberikan arahan atau bimbingan jika diperlukan. Hasil
  • 4. perbaikan wajib dilaporkan oleh audite kepada Kepala Puskesmas dan disampaikan tebusan kepada auditor internal. I. PENCATATAN DAN PELAPORAN Auditor harus mencatat/mendokumentasikan keseluruhan proses kegiatan audit internal, dan melaporkan hasil temuan audit, hasil analisis, dan rencana tindak lanjut yang disepakati bersama dengan audite.