ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
B N THUY T TRÌNHẢ Ế
Nhóm VHKD-071
Nhóm VHKD-07
Đ i h cạ ọ
Kinh t Qu c dânế ố
Chuyên :đề
HÌNH TH CỨ
KINH
DOANH
BÁN
HÀNG AĐ
C PẤ
Who we are??
Nhóm VHKD-072
We are 8
We work together to succeed
We know ‘’No one can do all’’
WE ARE 7_G!!
*win****
NICE DAY TO YOU!!
TO ME!!
TO ALL!! ^^
I-Kinh doanh đa c p là gì?ấ
Nhóm VHKD-073
 Kinh doanh đa cấp (Tiếng Anh: Multi Level Marketing) hay Bán
hàng đa cấp hoặc Kinh doanh theo mạng
phương thức tiếp thị sản phẩm.

Đây là hoạt động kinh doanh bán hàng trực tiếp
đến tay người tiêu dùng, người tiêu dùng có thể trực tiếp đến mua hàng tại
công ty

không phải qua các đại lý hay cửa hàng
bán lẻ.
Hình thức bán hàng tiên tiến
Lịch sử ra đời
Nhóm VHKD-074
 Tại Mĩ năm 1940 70 năm

Ông tổ:nhà hóa học người Mỹ Karl Renborg
+bị bắt giam--sống sót--trở về
+nhận thấy vai trò quan trọng của dinh dưỡng với SK
phát minh Thực phẩm chức năng
 Khởi nghiệp kinh doanh
++chẳng ai đánh giá tốt những thứ cho không
++bạn của bạn là vô hạn
Ông là người đầu tiên đã ứng dụng ý tưởng tiếp thị mạng
lưới vào trong cuộc sốngtạo ra một hệ thống kinh tế, một ngành kinh
doanh được coi là có triển vọng nhất trong thế kỷ 21.
Phát tri n và kh ng đ nhể ẳ ị
Nhóm VHKD-075
Nutrilite products- 7 triệu USD mà không hề mất
một đồng quảng cáo nào
Amway_ công ty hàng đầu thế giới trong ngành
kinh doanh đa cấp với chi nhánh trên 125 quốc gia.
N m 1975 b ki n,b t u cu c u tranh c a cácă ị ệ ắ đầ ộ đấ ủ
công ty bán hành a c p kh ng nh chân lý,đ ấ để ẳ đị
tính úng n c a mìnhđ đắ ủ
Amway thắng kiện !!cuối năm 1979 toà án thương
mại Liên Bang Hoa Kỳ công nhận phương pháp kinh
doanh của Amway không phải là "hình tháp ảo" và
được chấp nhận về mặt luật pháp
Mô hình c a t ng laiủ ươ
6
doanh thu năm 2000 đạt hơn 80 tỷ đô la Mỹ.
Các ‘’đại gia’’ cũng không bỏ lỡ
++IBM hiện đang bán các chương trình đào tạo qua
Internet qua Công ty Big Planet,
++CitiGroup, Công ty lớn nhất thế giới về các dịch vụ tài
chính và bảo hiểm nhân thọ cũng đang phân phối qua
Công ty Network Marketing mang tên Primerica
thế kỷ 21 sẽ có 70% hàng hóa trên thế giới được bán
qua hệ thống Network Marketing.
Network Marketing đã thực sự bùng nổ trên toàn
cầu và thu hút hơn 50 triệu người tham gia các mạng
l i này.ướ
Phát tri n bùng n trong th k 21ể ổ ế ỉ
Nhóm VHKD-077
Nguyên lý hoạt động
8
 Nhà phân phối có vai trò như những đại lý. Họ dùng những hiểu biết về
sản phẩm và nhu cầu của những người xung quanh để
phân phối hàng hóa
 NGUYÊN LÝ PHÁT TRIỂN KINH DOANH THEO MẠNG:
++Nguyên lý chia sẻ
Đó chính là tâm lý chung của mỗi con người.
chúng ta dùng một sản phẩm hay một dịch vụ nào đó tốt mà chúng ta cảm
thấy hài lòng.
++Nguyên lý truyền khẩu
thói quen kể lại, chia sẻ lại, truyền miệng lại cho những người bạn, đồng
nghiệp và gia đình
uy tín và độ tin cậy của chất lượng và dịch vụ của sản phẩm luôn ở một đẳng
cấp khác biệt, cao hơn so với cách bán lẻ truyền thống.
++Trong kinh doanh theo mạng hệ thống mạng lưới người cộng tác và người sử
dụng được phát triển trên mô hình cấp số nhân: Bội tăng
T ch c ki u m ng l i phân t ngổ ứ ể ạ ướ ầ
9
Ng i làm “đa c p”ườ ấ
10
 Khách hàng
-trải ngiệm,cảm nhận sản phẩm
-mua hàng với giá ưu đãi
 Nhà phân phối
- nhà phân phối độc lập có đủ sản phẩm và nhận hoa hồng do lượng sản phẩm
họ bán ra
- Được đào tạo kĩ năng bán hàng
 Nhà tuyển dụng
- tự tìm người mới, chỉ cho người mới đầy đủ thông tin về sản phẩm và dạy
cho người mới phương pháp xây dựng mạng lưới bắt đầu từ những người quen
của mình
-được trả hoa hồng cho lượng sản phẩm được bán ra bởi những người do họ
trực tiếp tìm ra.
B c chân vào Vi t namướ ệ
11
 Đầu thế kỉ XXI, Kinh doanh đa cấp bắt đầu bước chân vào thị trường
Việt Nam và đạt tổng doanh thu không ngờ trong hai, ba năm đầu
 phát triển quá mạnh mẽ
tham gia gồm :tầng lớp khác nhau như học sinh , sinh viên , bác sĩ , bộ đội ,
giáo viên , các bộ công nhân viên chức , công nhân... Nhất là nó đã thu hút
được 1 khối lượng sinh viên rất lớn chiếm khoảng 50% khối lượng học sinh ,
sinh viên , 20% số người đã có công ăn việc làm ổn định và 30% số người chưa
có nghề nghiệp ổn định
 nhiều công ty lừa đảo núp bóng kinh doanh đa cấp và một bộ phận không
nhỏ nhà phân phối sai trái đã làm cho dư luận bắt đầu lên tiếng phản đối
kinh doanh đa cấp.
 NĐ 110/2005 về Kinh doanh đa cấp của thủ tướng chính phủ được ban hành
phần nào đã tạo ra một hành lang pháp lý để bảo vệ các công ty và nhà phân
phối chân chính. Tuy nhiên, nghị định vẫn còn nhiều kẻ hở khiến cho một số
công ty lợi dụng
 Ngày 31 tháng 03 năm 2010, Hiệp hội Bán hàng đa cấp Việt Nam chính
thức ra mắt tại Hà Nội.
S n ph mả ẩ
Nhóm VHKD-0712
Chất lượng tốt, cần thiết cho hầu hết người tiêu dùng
tính độc quyền, độc đáo :
Hàng tiêu dùng
Mỹ phẩm
Thực phẩm dinh dưỡng chức năng
Thức ăn thức uống (Cơm, Cafe, Trà sữa...)
Hình nh m t s s n ph mả ộ ố ả ẩ
Nhóm VHKD-0713
Tâm lý:Đa c p là l a đ o?tai sao?ấ ừ ả
14
Đây là một hình thức kinh doanh khá mới mẻ tại Việt Nam.
Lợi nhuận không ngờ từ việc tham gia bán hàng đa cấp đã khiến
nhiều người ngờ vực.
Một số công ty đa cấp biến tướng phát triển ồ ạt với những hình
thức lôi kéo, ép buộc người dân tham gia đã tạo gây ra ảnh hưởng
không nhỏ cho các công ty chân chính.
Một lượng không nhỏ những nhà phân phối (kể cả những công ty
chân chính) đã quảng bá quá mức về công dụng của sản phẩm cũng
như cơ hội về nghề nghiệp.
Tầm nhìn của người dân còn hạn chế.
Động thái của chính quyền quá chậm so với sự phát triển của
ngành nghề.(sau khi vào VN được 5 năm mới có luật quản lý)
Th nào là đa c p b t chính?ế ấ ấ
15
 Yêu cầu người muốn tham gia phải đặt cọc, phải mua một số
lượng hàng hoá ban đầu hoặc phải trả một khoản tiền để
được quyền tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp;
 Không cam kết mua lại với mức giá ít nhất là 90% giá hàng hóa đã bán
cho người tham gia để bán lại;
 Cho người tham gia nhận tiền hoa hồng, tiền thưởng, lợi ích kinh tế
khác chủ yếu từ việc dụ dỗ người khác tham gia mạng lưới bán hàng đa
cấp;
 Cung cấp thông tin gian dối về lợi ích của việc tham gia mạng lưới bán
hàng đa cấp, thông tin sai lệch về tính chất, công dụng của hàng hóa để
dụ dỗ người khác tham
Thông đi p c a chúng tôiệ ủ
16

Điều quan trọng nhất là bạn cần nhận thức đầy đủ để quyết
định mua sp, hay tham gia hình thức kinh doanh này.
 Chắc chắn không có chuyện làm giàu dễ
dàng ở đây.
Đã là kinh doanh thì nó không thể phù hợp với tất cả mọi người và có
người hợp với công ty này, có người hợp công ty khác.
 Trong tương lai không xa hình thức này sẽ trở thành 1 hình thức kinh
doanh thành công, mang lai nhiều lợi ích và đạt hiệu quả kinh tế cao.
Được xã hội nhiệt liệt hưởng ứng.
HÃY TỈNH TÁO VÀ PHÁN
XÉT CÔNG BẰNG!!!
ĐẶC BIỆT GIỚI SV KINH TẾ!!
Nhóm VHKD-0717
HÃY COI ĐÂY LÀ
MÔI TRƯỜNG
ĐÀO TẠO KĨ
MỀM HOÀN HẢO
BẠN ĐỦ TỈNH TÁO CHỨ??
18
Nên tự hỏi mình mấy câu:
Sản phẩm(chất lượng,giá cả)??
Vị trí,vai trò thực sựcủa mình là gì??
Lợi nhuận từ đâu ra??
 Những câu hỏi này thuộc về đạo đức cá nhân
Liệu mình có phải dụ dỗ, lôi kéo, thuyết phục người thân, gia đình, bạn
bè tham gia vào cái hệ thống kinh doanh này không?
THANK YOU!!
Nhóm VHKD-0719
Hãy tìm hiểu nó!!
Đừng vội nghi ngờ những gì mình chưa hiểu!!!
Cơ hội ở phía trước!! Think carefully!!!!!!!!!!!!!!

More Related Content

What's hot (20)

Bai tap-tinh-huong-quan-tri-hoc-co-loi-giai-vieclamvui
Bai tap-tinh-huong-quan-tri-hoc-co-loi-giai-vieclamvuiBai tap-tinh-huong-quan-tri-hoc-co-loi-giai-vieclamvui
Bai tap-tinh-huong-quan-tri-hoc-co-loi-giai-vieclamvui
NguynXunThao
200+ MẪU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HAY VÀ ẤN TƯỢNG NHẤT 2022
200+ MẪU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HAY VÀ ẤN TƯỢNG NHẤT 2022200+ MẪU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HAY VÀ ẤN TƯỢNG NHẤT 2022
200+ MẪU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HAY VÀ ẤN TƯỢNG NHẤT 2022
lamluanvan.net Viết thuê luận văn
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụQuản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
Tran Jade
Tiểu Luận Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Honda Việt Nam.docx
Tiểu Luận Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Honda Việt Nam.docxTiểu Luận Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Honda Việt Nam.docx
Tiểu Luận Xây Dựng Chiến Lược Cho Công Ty Honda Việt Nam.docx
Nhận Viết Đề Tài Trọn Gói ZALO 0932091562
Tâm lý học dạy học đại học
Tâm lý học dạy học đại họcTâm lý học dạy học đại học
Tâm lý học dạy học đại học
NguynNgcChnFPLHCM
Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của C...
Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của C...Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của C...
Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của C...
Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói ☎☎☎ Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149 👍👍
Pháp Luật Doanh Nghiệp
Pháp Luật Doanh NghiệpPháp Luật Doanh Nghiệp
Pháp Luật Doanh Nghiệp
Khoa Phan
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếpGia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Le Phu
Sàn giao dịch thương mại điện tử
Sàn giao dịch thương mại điện tửSàn giao dịch thương mại điện tử
Sàn giao dịch thương mại điện tử
lilyrosier
34 Bán hàng đa cấp 2014
34 Bán hàng đa cấp 201434 Bán hàng đa cấp 2014
34 Bán hàng đa cấp 2014
hhtpcn
Luận án: Thực hiện pháp luật về kiểm soát thỏa thuận hạn chế cạnh tranh ở Việ...
Luận án: Thực hiện pháp luật về kiểm soát thỏa thuận hạn chế cạnh tranh ở Việ...Luận án: Thực hiện pháp luật về kiểm soát thỏa thuận hạn chế cạnh tranh ở Việ...
Luận án: Thực hiện pháp luật về kiểm soát thỏa thuận hạn chế cạnh tranh ở Việ...
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phánNTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
Trong Hoang
Các phương pháp quản trị kinh doanh
Các phương pháp quản trị kinh doanhCác phương pháp quản trị kinh doanh
Các phương pháp quản trị kinh doanh
Học Huỳnh Bá
Luận văn: Pháp luật về công ty TNHH một thành viên tại Hà Nội
Luận văn: Pháp luật về công ty TNHH một thành viên tại Hà NộiLuận văn: Pháp luật về công ty TNHH một thành viên tại Hà Nội
Luận văn: Pháp luật về công ty TNHH một thành viên tại Hà Nội
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
Hướng dẫn học tập môn Luật thương mại quốc tế (có đáp án tham khảo)
Hướng dẫn học tập môn Luật thương mại quốc tế (có đáp án tham khảo)Hướng dẫn học tập môn Luật thương mại quốc tế (có đáp án tham khảo)
Hướng dẫn học tập môn Luật thương mại quốc tế (có đáp án tham khảo)
nataliej4
Bài tập Quản trị tài chính, Tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải mẫu - Hồ T...
Bài tập Quản trị tài chính, Tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải mẫu - Hồ T...Bài tập Quản trị tài chính, Tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải mẫu - Hồ T...
Bài tập Quản trị tài chính, Tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải mẫu - Hồ T...
Man_Ebook
ĐẠO ĐỨC TRONG QUANHỆ VỚI CÁC ĐỐITƯỢNG HỮU QUAN TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUANHỆ VỚI CÁC ĐỐITƯỢNG HỮU QUAN   TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUANHỆ VỚI CÁC ĐỐITƯỢNG HỮU QUAN   TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUANHỆ VỚI CÁC ĐỐITƯỢNG HỮU QUAN TS. BÙI QUANG XUÂN
Bùi Quang Xuân
Luận văn: Quản trị công ty cổ phần theo pháp luật doanh nghiệp
Luận văn: Quản trị công ty cổ phần theo pháp luật doanh nghiệpLuận văn: Quản trị công ty cổ phần theo pháp luật doanh nghiệp
Luận văn: Quản trị công ty cổ phần theo pháp luật doanh nghiệp
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh
Giải quyết tranh chấp trong kinh doanhGiải quyết tranh chấp trong kinh doanh
Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh
Vũ Ngọc Sơn Vũ
Bai tap-tinh-huong-quan-tri-hoc-co-loi-giai-vieclamvui
Bai tap-tinh-huong-quan-tri-hoc-co-loi-giai-vieclamvuiBai tap-tinh-huong-quan-tri-hoc-co-loi-giai-vieclamvui
Bai tap-tinh-huong-quan-tri-hoc-co-loi-giai-vieclamvui
NguynXunThao
200+ MẪU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HAY VÀ ẤN TƯỢNG NHẤT 2022
200+ MẪU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HAY VÀ ẤN TƯỢNG NHẤT 2022200+ MẪU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HAY VÀ ẤN TƯỢNG NHẤT 2022
200+ MẪU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HAY VÀ ẤN TƯỢNG NHẤT 2022
lamluanvan.net Viết thuê luận văn
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụQuản trị Sản xuất và dịch vụ
Quản trị Sản xuất và dịch vụ
Tran Jade
Tâm lý học dạy học đại học
Tâm lý học dạy học đại họcTâm lý học dạy học đại học
Tâm lý học dạy học đại học
NguynNgcChnFPLHCM
Pháp Luật Doanh Nghiệp
Pháp Luật Doanh NghiệpPháp Luật Doanh Nghiệp
Pháp Luật Doanh Nghiệp
Khoa Phan
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếpGia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Gia đình ảnh hưởng tới hành vi giao tiếp
Le Phu
Sàn giao dịch thương mại điện tử
Sàn giao dịch thương mại điện tửSàn giao dịch thương mại điện tử
Sàn giao dịch thương mại điện tử
lilyrosier
34 Bán hàng đa cấp 2014
34 Bán hàng đa cấp 201434 Bán hàng đa cấp 2014
34 Bán hàng đa cấp 2014
hhtpcn
Luận án: Thực hiện pháp luật về kiểm soát thỏa thuận hạn chế cạnh tranh ở Việ...
Luận án: Thực hiện pháp luật về kiểm soát thỏa thuận hạn chế cạnh tranh ở Việ...Luận án: Thực hiện pháp luật về kiểm soát thỏa thuận hạn chế cạnh tranh ở Việ...
Luận án: Thực hiện pháp luật về kiểm soát thỏa thuận hạn chế cạnh tranh ở Việ...
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phánNTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
NTDP Chương 1: Tổng quan về đàm phán
Trong Hoang
Các phương pháp quản trị kinh doanh
Các phương pháp quản trị kinh doanhCác phương pháp quản trị kinh doanh
Các phương pháp quản trị kinh doanh
Học Huỳnh Bá
Hướng dẫn học tập môn Luật thương mại quốc tế (có đáp án tham khảo)
Hướng dẫn học tập môn Luật thương mại quốc tế (có đáp án tham khảo)Hướng dẫn học tập môn Luật thương mại quốc tế (có đáp án tham khảo)
Hướng dẫn học tập môn Luật thương mại quốc tế (có đáp án tham khảo)
nataliej4
Bài tập Quản trị tài chính, Tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải mẫu - Hồ T...
Bài tập Quản trị tài chính, Tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải mẫu - Hồ T...Bài tập Quản trị tài chính, Tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải mẫu - Hồ T...
Bài tập Quản trị tài chính, Tóm tắt lý thuyết, bài tập và bài giải mẫu - Hồ T...
Man_Ebook
ĐẠO ĐỨC TRONG QUANHỆ VỚI CÁC ĐỐITƯỢNG HỮU QUAN TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUANHỆ VỚI CÁC ĐỐITƯỢNG HỮU QUAN   TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUANHỆ VỚI CÁC ĐỐITƯỢNG HỮU QUAN   TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUANHỆ VỚI CÁC ĐỐITƯỢNG HỮU QUAN TS. BÙI QUANG XUÂN
Bùi Quang Xuân
Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh
Giải quyết tranh chấp trong kinh doanhGiải quyết tranh chấp trong kinh doanh
Giải quyết tranh chấp trong kinh doanh
Vũ Ngọc Sơn Vũ

Similar to Kinh doanh đa cấp (20)

Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
tYn_nh0x
Một số giải pháp cao chất lượng bán hàng cá nhân tại Công ty, HAY!
Một số giải pháp cao chất lượng bán hàng cá nhân tại Công ty, HAY!Một số giải pháp cao chất lượng bán hàng cá nhân tại Công ty, HAY!
Một số giải pháp cao chất lượng bán hàng cá nhân tại Công ty, HAY!
Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù HợpChọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
jackmandvc
Chuyên Đề Hoàn Thiện Và Nâng Cao Chất Lượng Bán Hàng Cá Nhân Tại Công Ty Cổ P...
Chuyên Đề Hoàn Thiện Và Nâng Cao Chất Lượng Bán Hàng Cá Nhân Tại Công Ty Cổ P...Chuyên Đề Hoàn Thiện Và Nâng Cao Chất Lượng Bán Hàng Cá Nhân Tại Công Ty Cổ P...
Chuyên Đề Hoàn Thiện Và Nâng Cao Chất Lượng Bán Hàng Cá Nhân Tại Công Ty Cổ P...
Nhận Viết Thuê Đề Tài Zalo: 0934.573.149
DỰ ÁN EBM GROUPS - CEO HUỲNH TẤN LỘC
DỰ ÁN EBM GROUPS - CEO HUỲNH TẤN LỘCDỰ ÁN EBM GROUPS - CEO HUỲNH TẤN LỘC
DỰ ÁN EBM GROUPS - CEO HUỲNH TẤN LỘC
ceo Huynh Tan Loc Loc
Kinh doanh-theo-mang-t-a-z
Kinh doanh-theo-mang-t-a-zKinh doanh-theo-mang-t-a-z
Kinh doanh-theo-mang-t-a-z
Vision-VN
Kinh doanh theo mang tu a den z
Kinh doanh theo mang tu a den zKinh doanh theo mang tu a den z
Kinh doanh theo mang tu a den z
ebookfree
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
Cuong Nguyen
DN Việt chậm chân với marketing hiện đại
DN Việt chậm chân với marketing hiện đạiDN Việt chậm chân với marketing hiện đại
DN Việt chậm chân với marketing hiện đại
SMS Việt Nam
BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING CỦA THƯƠNG...
BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING CỦA THƯƠNG...BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING CỦA THƯƠNG...
BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING CỦA THƯƠNG...
OnTimeVitThu
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa SenLập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Nam Hương
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao WonderfarmLập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Vu Huy
90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame
Tran Huu Phuoc
Kinh Doanh Online
Kinh Doanh OnlineKinh Doanh Online
Kinh Doanh Online
Quân Phạm
Nguoi do dau trong tui
Nguoi do dau trong tuiNguoi do dau trong tui
Nguoi do dau trong tui
linhdungvn
Nguoi do dau trong tui
Nguoi do dau trong tuiNguoi do dau trong tui
Nguoi do dau trong tui
tYn_nh0x
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
tYn_nh0x
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù HợpChọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
Chọn Lựa Kinh Doanh Phù Hợp
jackmandvc
DỰ ÁN EBM GROUPS - CEO HUỲNH TẤN LỘC
DỰ ÁN EBM GROUPS - CEO HUỲNH TẤN LỘCDỰ ÁN EBM GROUPS - CEO HUỲNH TẤN LỘC
DỰ ÁN EBM GROUPS - CEO HUỲNH TẤN LỘC
ceo Huynh Tan Loc Loc
Kinh doanh-theo-mang-t-a-z
Kinh doanh-theo-mang-t-a-zKinh doanh-theo-mang-t-a-z
Kinh doanh-theo-mang-t-a-z
Vision-VN
Kinh doanh theo mang tu a den z
Kinh doanh theo mang tu a den zKinh doanh theo mang tu a den z
Kinh doanh theo mang tu a den z
ebookfree
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
0 bai hoc_tren_chiec_khan_an_kinhdoanhtheomang.com
Cuong Nguyen
DN Việt chậm chân với marketing hiện đại
DN Việt chậm chân với marketing hiện đạiDN Việt chậm chân với marketing hiện đại
DN Việt chậm chân với marketing hiện đại
SMS Việt Nam
BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING CỦA THƯƠNG...
BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING CỦA THƯƠNG...BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING CỦA THƯƠNG...
BÁO CÁO THỰC TẬP MARKETING: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DIGITAL MARKETING CỦA THƯƠNG...
OnTimeVitThu
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa SenLập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Lập kế hoạch kinh doanh bán hàng trà bí đao trường TOPICA, ĐH Hoa Sen
Nam Hương
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao WonderfarmLập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Lập kế hoạch bán hàng cho sản phẩm Trà bí đao Wonderfarm
Vu Huy
90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame
Tran Huu Phuoc
Nguoi do dau trong tui
Nguoi do dau trong tuiNguoi do dau trong tui
Nguoi do dau trong tui
linhdungvn
Nguoi do dau trong tui
Nguoi do dau trong tuiNguoi do dau trong tui
Nguoi do dau trong tui
tYn_nh0x

More from Tri Dung Nguyen (20)

Teamwork
TeamworkTeamwork
Teamwork
Tri Dung Nguyen
Teamskills training
Teamskills trainingTeamskills training
Teamskills training
Tri Dung Nguyen
Team+
Team+Team+
Team+
Tri Dung Nguyen
S teams
S teamsS teams
S teams
Tri Dung Nguyen
Halim lewis cultural-values
Halim lewis cultural-valuesHalim lewis cultural-values
Halim lewis cultural-values
Tri Dung Nguyen
Groups, teams & teamwork
Groups, teams & teamworkGroups, teams & teamwork
Groups, teams & teamwork
Tri Dung Nguyen
Effective teamwork
Effective teamworkEffective teamwork
Effective teamwork
Tri Dung Nguyen
36041
3604136041
36041
Tri Dung Nguyen
529 _11._ky_nang_lam_viec_nhom
529  _11._ky_nang_lam_viec_nhom529  _11._ky_nang_lam_viec_nhom
529 _11._ky_nang_lam_viec_nhom
Tri Dung Nguyen
Lean principles
Lean principlesLean principles
Lean principles
Tri Dung Nguyen
Lean manufacturing case study
Lean manufacturing case studyLean manufacturing case study
Lean manufacturing case study
Tri Dung Nguyen
Tpm
TpmTpm
Tpm
Tri Dung Nguyen
Total productive maintenance
Total productive maintenanceTotal productive maintenance
Total productive maintenance
Tri Dung Nguyen
Handout tps & lean
Handout tps & leanHandout tps & lean
Handout tps & lean
Tri Dung Nguyen
NLP giao tiep phi ngon tu
NLP  giao tiep phi ngon tuNLP  giao tiep phi ngon tu
NLP giao tiep phi ngon tu
Tri Dung Nguyen
Lưu trình tài liệu ví dụ cải tiến hàng lỗi máy 9
Lưu trình tài liệu ví dụ cải tiến hàng lỗi máy 9Lưu trình tài liệu ví dụ cải tiến hàng lỗi máy 9
Lưu trình tài liệu ví dụ cải tiến hàng lỗi máy 9
Tri Dung Nguyen

Kinh doanh đa cấp

  • 1. B N THUY T TRÌNHẢ Ế Nhóm VHKD-071 Nhóm VHKD-07 Đ i h cạ ọ Kinh t Qu c dânế ố Chuyên :đề HÌNH TH CỨ KINH DOANH BÁN HÀNG AĐ C PẤ
  • 2. Who we are?? Nhóm VHKD-072 We are 8 We work together to succeed We know ‘’No one can do all’’ WE ARE 7_G!! *win**** NICE DAY TO YOU!! TO ME!! TO ALL!! ^^
  • 3. I-Kinh doanh đa c p là gì?ấ Nhóm VHKD-073  Kinh doanh đa cấp (Tiếng Anh: Multi Level Marketing) hay Bán hàng đa cấp hoặc Kinh doanh theo mạng phương thức tiếp thị sản phẩm.  Đây là hoạt động kinh doanh bán hàng trực tiếp đến tay người tiêu dùng, người tiêu dùng có thể trực tiếp đến mua hàng tại công ty  không phải qua các đại lý hay cửa hàng bán lẻ. Hình thức bán hàng tiên tiến
  • 4. Lịch sử ra đời Nhóm VHKD-074  Tại Mĩ năm 1940 70 năm  Ông tổ:nhà hóa học người Mỹ Karl Renborg +bị bắt giam--sống sót--trở về +nhận thấy vai trò quan trọng của dinh dưỡng với SK phát minh Thực phẩm chức năng  Khởi nghiệp kinh doanh ++chẳng ai đánh giá tốt những thứ cho không ++bạn của bạn là vô hạn Ông là người đầu tiên đã ứng dụng ý tưởng tiếp thị mạng lưới vào trong cuộc sốngtạo ra một hệ thống kinh tế, một ngành kinh doanh được coi là có triển vọng nhất trong thế kỷ 21.
  • 5. Phát tri n và kh ng đ nhể ẳ ị Nhóm VHKD-075 Nutrilite products- 7 triệu USD mà không hề mất một đồng quảng cáo nào Amway_ công ty hàng đầu thế giới trong ngành kinh doanh đa cấp với chi nhánh trên 125 quốc gia. N m 1975 b ki n,b t u cu c u tranh c a cácă ị ệ ắ đầ ộ đấ ủ công ty bán hành a c p kh ng nh chân lý,đ ấ để ẳ đị tính úng n c a mìnhđ đắ ủ Amway thắng kiện !!cuối năm 1979 toà án thương mại Liên Bang Hoa Kỳ công nhận phương pháp kinh doanh của Amway không phải là "hình tháp ảo" và được chấp nhận về mặt luật pháp
  • 6. Mô hình c a t ng laiủ ươ 6 doanh thu năm 2000 đạt hơn 80 tỷ đô la Mỹ. Các ‘’đại gia’’ cũng không bỏ lỡ ++IBM hiện đang bán các chương trình đào tạo qua Internet qua Công ty Big Planet, ++CitiGroup, Công ty lớn nhất thế giới về các dịch vụ tài chính và bảo hiểm nhân thọ cũng đang phân phối qua Công ty Network Marketing mang tên Primerica thế kỷ 21 sẽ có 70% hàng hóa trên thế giới được bán qua hệ thống Network Marketing. Network Marketing đã thực sự bùng nổ trên toàn cầu và thu hút hơn 50 triệu người tham gia các mạng l i này.ướ
  • 7. Phát tri n bùng n trong th k 21ể ổ ế ỉ Nhóm VHKD-077
  • 8. Nguyên lý hoạt động 8  Nhà phân phối có vai trò như những đại lý. Họ dùng những hiểu biết về sản phẩm và nhu cầu của những người xung quanh để phân phối hàng hóa  NGUYÊN LÝ PHÁT TRIỂN KINH DOANH THEO MẠNG: ++Nguyên lý chia sẻ Đó chính là tâm lý chung của mỗi con người. chúng ta dùng một sản phẩm hay một dịch vụ nào đó tốt mà chúng ta cảm thấy hài lòng. ++Nguyên lý truyền khẩu thói quen kể lại, chia sẻ lại, truyền miệng lại cho những người bạn, đồng nghiệp và gia đình uy tín và độ tin cậy của chất lượng và dịch vụ của sản phẩm luôn ở một đẳng cấp khác biệt, cao hơn so với cách bán lẻ truyền thống. ++Trong kinh doanh theo mạng hệ thống mạng lưới người cộng tác và người sử dụng được phát triển trên mô hình cấp số nhân: Bội tăng
  • 9. T ch c ki u m ng l i phân t ngổ ứ ể ạ ướ ầ 9
  • 10. Ng i làm “đa c p”ườ ấ 10  Khách hàng -trải ngiệm,cảm nhận sản phẩm -mua hàng với giá ưu đãi  Nhà phân phối - nhà phân phối độc lập có đủ sản phẩm và nhận hoa hồng do lượng sản phẩm họ bán ra - Được đào tạo kĩ năng bán hàng  Nhà tuyển dụng - tự tìm người mới, chỉ cho người mới đầy đủ thông tin về sản phẩm và dạy cho người mới phương pháp xây dựng mạng lưới bắt đầu từ những người quen của mình -được trả hoa hồng cho lượng sản phẩm được bán ra bởi những người do họ trực tiếp tìm ra.
  • 11. B c chân vào Vi t namướ ệ 11  Đầu thế kỉ XXI, Kinh doanh đa cấp bắt đầu bước chân vào thị trường Việt Nam và đạt tổng doanh thu không ngờ trong hai, ba năm đầu  phát triển quá mạnh mẽ tham gia gồm :tầng lớp khác nhau như học sinh , sinh viên , bác sĩ , bộ đội , giáo viên , các bộ công nhân viên chức , công nhân... Nhất là nó đã thu hút được 1 khối lượng sinh viên rất lớn chiếm khoảng 50% khối lượng học sinh , sinh viên , 20% số người đã có công ăn việc làm ổn định và 30% số người chưa có nghề nghiệp ổn định  nhiều công ty lừa đảo núp bóng kinh doanh đa cấp và một bộ phận không nhỏ nhà phân phối sai trái đã làm cho dư luận bắt đầu lên tiếng phản đối kinh doanh đa cấp.  NĐ 110/2005 về Kinh doanh đa cấp của thủ tướng chính phủ được ban hành phần nào đã tạo ra một hành lang pháp lý để bảo vệ các công ty và nhà phân phối chân chính. Tuy nhiên, nghị định vẫn còn nhiều kẻ hở khiến cho một số công ty lợi dụng  Ngày 31 tháng 03 năm 2010, Hiệp hội Bán hàng đa cấp Việt Nam chính thức ra mắt tại Hà Nội.
  • 12. S n ph mả ẩ Nhóm VHKD-0712 Chất lượng tốt, cần thiết cho hầu hết người tiêu dùng tính độc quyền, độc đáo : Hàng tiêu dùng Mỹ phẩm Thực phẩm dinh dưỡng chức năng Thức ăn thức uống (Cơm, Cafe, Trà sữa...)
  • 13. Hình nh m t s s n ph mả ộ ố ả ẩ Nhóm VHKD-0713
  • 14. Tâm lý:Đa c p là l a đ o?tai sao?ấ ừ ả 14 Đây là một hình thức kinh doanh khá mới mẻ tại Việt Nam. Lợi nhuận không ngờ từ việc tham gia bán hàng đa cấp đã khiến nhiều người ngờ vực. Một số công ty đa cấp biến tướng phát triển ồ ạt với những hình thức lôi kéo, ép buộc người dân tham gia đã tạo gây ra ảnh hưởng không nhỏ cho các công ty chân chính. Một lượng không nhỏ những nhà phân phối (kể cả những công ty chân chính) đã quảng bá quá mức về công dụng của sản phẩm cũng như cơ hội về nghề nghiệp. Tầm nhìn của người dân còn hạn chế. Động thái của chính quyền quá chậm so với sự phát triển của ngành nghề.(sau khi vào VN được 5 năm mới có luật quản lý)
  • 15. Th nào là đa c p b t chính?ế ấ ấ 15  Yêu cầu người muốn tham gia phải đặt cọc, phải mua một số lượng hàng hoá ban đầu hoặc phải trả một khoản tiền để được quyền tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp;  Không cam kết mua lại với mức giá ít nhất là 90% giá hàng hóa đã bán cho người tham gia để bán lại;  Cho người tham gia nhận tiền hoa hồng, tiền thưởng, lợi ích kinh tế khác chủ yếu từ việc dụ dỗ người khác tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp;  Cung cấp thông tin gian dối về lợi ích của việc tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp, thông tin sai lệch về tính chất, công dụng của hàng hóa để dụ dỗ người khác tham
  • 16. Thông đi p c a chúng tôiệ ủ 16  Điều quan trọng nhất là bạn cần nhận thức đầy đủ để quyết định mua sp, hay tham gia hình thức kinh doanh này.  Chắc chắn không có chuyện làm giàu dễ dàng ở đây. Đã là kinh doanh thì nó không thể phù hợp với tất cả mọi người và có người hợp với công ty này, có người hợp công ty khác.  Trong tương lai không xa hình thức này sẽ trở thành 1 hình thức kinh doanh thành công, mang lai nhiều lợi ích và đạt hiệu quả kinh tế cao. Được xã hội nhiệt liệt hưởng ứng. HÃY TỈNH TÁO VÀ PHÁN XÉT CÔNG BẰNG!!!
  • 17. ĐẶC BIỆT GIỚI SV KINH TẾ!! Nhóm VHKD-0717 HÃY COI ĐÂY LÀ MÔI TRƯỜNG ĐÀO TẠO KĨ MỀM HOÀN HẢO
  • 18. BẠN ĐỦ TỈNH TÁO CHỨ?? 18 Nên tự hỏi mình mấy câu: Sản phẩm(chất lượng,giá cả)?? Vị trí,vai trò thực sựcủa mình là gì?? Lợi nhuận từ đâu ra??  Những câu hỏi này thuộc về đạo đức cá nhân Liệu mình có phải dụ dỗ, lôi kéo, thuyết phục người thân, gia đình, bạn bè tham gia vào cái hệ thống kinh doanh này không?
  • 19. THANK YOU!! Nhóm VHKD-0719 Hãy tìm hiểu nó!! Đừng vội nghi ngờ những gì mình chưa hiểu!!! Cơ hội ở phía trước!! Think carefully!!!!!!!!!!!!!!