A reklám helye(tt)
0 likes179 views
Egy kellemetlenül éles tükör felmutatása, a tükörben megjelent képen való szomorkodás és némi reménysugár a végén. Aki végigolvassa Kaszás György legújabb könyvét, átfogó képet nyerhet a hazai reklámozás aktuális helyzetéről. Aki végig is gondolja, amit olvas, joggal érezheti lesújtva magát.
1 of 1
Download to read offline
Ad
Recommended
Republic a brand strategiarol 1 Pikachu talalkozasa Alan Siegellel_2016....
Republic a brand strategiarol 1 Pikachu talalkozasa Alan Siegellel_2016....Béla HlavacsekHamarosan újra itt a BrandFestival, a fókuszban ezúttal a brand experience-szel. Ebben a témában jelent meg a napokban az Interbrand breakthrough brandekkel foglalkozó Future Growth reportja.
Érveink súlya alatt
Érveink súlya alattSpindoc Kommunikációs HálózatNem felejtem el egykori döbbenetemet: egy nagy horderejű kríziskommunikációs ügyben kéretlenül is tanácsot kaptunk egy nyelvésztől, aki talán húsz oldalon keresztül elemezte számunkra, milyen nyelvi csapdákkal, ravasz stiláris hurkokkal lehetne az ellenfelet semlegesíteni. Harsogó címlapok és láthatatlan ellenségek aknamunkája közepette ez a fajta anakronisztikus naivitás letaglózott.
Tévedések vígjátéka
Tévedések vígjátékaSpindoc Kommunikációs Hálózat„Csalóka érzékeink, korlátozott értelmünk, ingatag emlékezetünk, érzelmeink fátyla, ragaszkodásunk igája, a környező világ komplexitása” – sorolja végeláthatatlanul tévedéseink lehetséges okait Kathryn Schulz.
Stressz helyett asszertivitás
Stressz helyett asszertivitásSpindoc Kommunikációs HálózatA stressz életünk elkerülhetetlen velejárója. Különösen nagy átok, ha nap mint nap munkahelyünkön vagyunk kitéve neki. Vannak azonban olyan technikák, amelyek a mindennapokat megkeserítő stressz elszenvedése helyett az önérvényesítés képességének megszerzésével kecsegtetnek.
Játszani is engedd
Játszani is engeddSpindoc Kommunikációs HálózatJátszani, versengeni jobban szeretünk, mint dolgozni – erre már a regénybeli Tom Sawyer is rájött. A játékosítás jó ideje kiválóan működik a marketingben és az értékesítésben, a sikersztorikat mostanra más területek képviselői is megirigyelték.
Guy R. Powell / Steven W. Groves / Jerry Dimos: ROI a közösségi médiában
Guy R. Powell / Steven W. Groves / Jerry Dimos: ROI a közösségi médiábanSpindoc Kommunikációs HálózatA szakmában – érthetően – mindenkit betegesen izgat, hogyan lehetne megbízhatóan mérni a közösségi médiabeli ráfordítások megtérülését. A felfokozott izgalom teljesen indokolt: brutális mennyiségű adat keletkezik, mindent mérni tudunk a felhasználók geográfiai elhelyezkedésétől a fogyasztási és kattintgatási szokásain át egészen a böngészője típusáig. Költeni is számtalan módon és pontosan mérhető mennyiségben tudunk, de a fogyasztás és a marketingköltés közötti kapcsolat felismerése már kemény diónak bizonyul.
Brandet vágnak
Brandet vágnakSpindoc Kommunikációs HálózatEgészen az alapoknál indul a két amerikai márkakutató, Johny Johansson és Kurt Carlson könyve, így aztán döbbenetes, hogy – érdemben – alig 240 oldalon milyen mélységig jut el a márkaépítés témájának feldolgozásában.
Hab a tortán
Hab a tortánSpindoc Kommunikációs HálózatA személyes márka építése még mindig fölfelé szálló ágban lévő divat; ma már jó sokat tudunk róla, rengetegen próbálkozunk vele napra nap, ugyanakkor még mindig lehet újat mondani felőle. Karen Kang, koreai származású, amerikai branding szakértő például egészen biztosan tud számos új gondolattal szolgálni ezen a téren.
Őrült álom?
Őrült álom?Spindoc Kommunikációs HálózatAz első hírek alapján sokan – nagyon sokan! – azt gondolták, valakiknek elgurult a gyógyszerük a Nike-nál és egy nagyszabású öngyilkos merényletbe kezdtek bele saját cégük és dollármilliárdos értékű márkanevük ellen. Egy olyan marketingérzékenységgel megáldott cég, mint a Nike ilyet nem tesz. Nem is tett.
Találd meg a miérted!
Találd meg a miérted!Spindoc Kommunikációs HálózatValamiért felkelünk reggel, elkezdünk intézni, kitalálni, megalkotni, egyeztetni. Hogy mi a feladat, viszonylag pontosan tudjuk. Hogy hogyan fogjuk ellátni, bizonyos rutin után ezt is nagyjából sejtjük. De hogy miért is csináljuk napról napra ezt az egészet, már jóval nehezebb megmondani.
"Mindig is a balhék, botrányok érdekeltek"
"Mindig is a balhék, botrányok érdekeltek"Spindoc Kommunikációs Hálózat A közvéleményt a legtöbb krízis váratlanul és felkészületlenül éri. Alighanem mindenkinek megvan az a kép, amikor a szemének sem hisz és az internetes oldalakat frissítgeti egy felfoghatatlan tragédia miatt. Gondolhatunk a veronai buszbaleset diákáldozataira, vagy a tankönyvi példaként is használható vörösiszap tragédiára. Aztán a lassú feldolgozás során esetleg kibontakozhat, hogy valaki, valahol tudhatott valamiről, szólt is esetleg, csak nem volt elég erős a hangja, vagy nem vették komolyan.
A változatosság gyönyörködtet – és hasznos is
A változatosság gyönyörködtet – és hasznos isSpindoc Kommunikációs HálózatHa nem is mindig tudatosan, de tévedhetetlenül el szoktuk találni, ki képviselje a céget egy megbeszélésen. Ez a praktikus variálási lehetőség viszont csak akkor játszik a kezünkre, ha amúgy van miből választani, ha kellően sokszínű, vegyes összetételű csapatban dolgozunk.
Teper a starbucks
Teper a starbucksSpindoc Kommunikációs HálózatMájus 29-én hiába akarnánk kávézni bármelyik amerikai Starbucksban – az összes üzlet zárva tart. A szokatlan lépés mögött prózai ok áll: a gyakornoktól a vezérigazgatóig valamennyi dolgozó kötelező tréningen vesz részt országszerte. A továbbképzésen érzékenyítik a munkatársakat a faji megkülönböztetés tiltása iránt, felkészítik őket arra, hogy véletlenül se kerüljenek az akár tudatalatti részrehajlás, kirekesztés csapdájába.
Az ír beteg
Az ír betegSpindoc Kommunikációs HálózatRoppant sok jellemzőt el lehet mondani a Ryan Air légitársaságról, de azt semmiképp sem, hogy él-hal az utasok kegyeiért. Az ír vállalatot vezető üzleti fenegyerek, Michael O’Leary sportot űz abból, hogy az utazóközönséget froclizza. Lehet, hogy csak a határok tágítására játszik, az is lehet, hogy azt az üzenetet akarja erősíteni, hogy a Ryan Air annyival olcsóbb, mint más légitársaságok viszonylatai, hogy még ezt is le kell nyelnie annak, aki spórolni akar. (Harmadik opció: egy arrogáns bugris.)
Transpack valsagban
Transpack valsagbanSpindoc Kommunikációs HálózatMindig el kell mondani: egy-egy krízishelyzet valamennyi részletét mindig csak nagyon kevesen ismerik, ezért kívülállóként, a részletek teljes ismerete nélkül tartózkodni illik a sarkos értékeléstől. Általánosságban elmondható, hogy a krízismenedzsment egyfajta pszichológiai teherviselést is jelent, a krízis kipattanásakor jellemző tünet a bénultság, a pánik, ami elodázhatja az egyébként szükséges lépések megtételét.
Megértette az ítéletet?
Megértette az ítéletet? Spindoc Kommunikációs HálózatAz amerikai Legfelsőbb Bíróság 1954-ben nagy jelentőségű ítéletet hozott a Brown kontra Board of Education perben. Az ítélet szerint alkotmánysértő, ha a fekete tanulókat elkülönítve oktatják, még akkor is, ha egyébként ugyanabban a színvonalú oktatásban részesülnek. Ötven év elteltével a bírósági ügynek egyetlen aspektusát újratárgyalta a bíróság. A 2007-es, egyetlen részre kiterjedő ítélet indoklása 47.000 szó volt. Az eredeti, teljes ítélet pedig mindössze 4000 szóból állt. Sokkoló és sokatmondó különbség.
Balesetek, jobb esetek
Balesetek, jobb esetekSpindoc Kommunikációs HálózatJobban szeretjük a hazait, legtöbbször mégis a külföldire fanyalodunk. Ez különösen igaz az üzleti szakirodalmat illetően, hiszen sok-sok területen kifejezetten hiánycikk a magyar szerzők tollából megszülető szakkönyv.
Csodálatunk tárgyai
Csodálatunk tárgyaiSpindoc Kommunikációs HálózatA márkaépítés csúcsa: bekerülni a „love brandek” szűk elitjébe, amit valószínűleg minden branding szakértő életében egyszer legalább át szeretne élni. Áhítattal tanulmányozzuk a néhány kivételes márka történetét, a felfoghatatlan ütemű felfutás mérföldköveit. Apple, Google, Lego, Nike és a többi szerencsés flótás, amelyeknek sikerült eggyé válni a rajongótáborral, együtt lélegezni, együtt élni a törzsközönséggel, részévé lenni a mindennapoknak.
Információs aranybánya
Információs aranybányaSpindoc Kommunikációs HálózatA folyosói zuhanyhíradóban sok olyan munkahelyi titoknak válhatunk akarva-akaratlanul tudóivá, amelyek közvetlenül nem ránk tartoznak. Persze, amit kettő embernél többen tudnak, már nem számít igazi titoknak, mégis kényelmetlen olyan információ birtokában lenni, aminek messzeható következményei lehetnek.
Csak úgy, hobbiból
Csak úgy, hobbibólSpindoc Kommunikációs HálózatThe important other - így hívja az angol azt az általános szenvedélyt, amit az ember a főállása mellett még rendkívül komolyan vesz. Nem egy esetben ezek a hobbik valóban kiegészítik az életet, míg sokan aztán azon kapják magukat, hogy ez a bizonyos important other már nem csak kiegészít, hanem szép lassan a főtevékenység helyébe lép.
Ismeretlen ismerősök
Ismeretlen ismerősökSpindoc Kommunikációs Hálózat„Szeretném magam megmutatni, / Hogy látva lássanak, / Hogy látva lássanak.” – Ady Endre kétségkívül fején találta a szöget, amikor a személyes márkaépítés miértjéről, mikéntjéről, eszköztáráról (ld még: önkínzás, ének) elmélkedett...
Lasszóval fogják?
Lasszóval fogják? Spindoc Kommunikációs HálózatAmiből szűkösek a keretek, arra vágyunk leginkább. Az utolsó színházjegyeket szétkapkodjuk, az utolsó napon gyorsan bejelentkezünk a teltházas konferenciára – a szűkösség pszichológiájának komoly szakirodalma van. Az üzleti vállalkozások „agya” is hasonló rugóra jár, amíg bővében vannak az erőforrásoknak, kevésbé izgatják magukat, mint akkor, amikor hirtelen meg kell küzdeni a versenytársakkal a további bővülés lehetőségének megteremtése érdekében.
Krízistérkép - 2016
Krízistérkép - 2016Spindoc Kommunikációs HálózatEgy tervezett kríziskommunikációs felmérés dilemmái és lehetőségei.
Kezelhető krízisek
Kezelhető krízisekSpindoc Kommunikációs HálózatÁltalában három óra elteltével az emberek már valódi krízisnek élik meg a szimulációt, kialakulnak azok a konfliktusok, amelyekre érdemes figyelmet fordítani. Ezek kezelését pedig be kell építeni a forgatókönyvbe
Aranyat fialó aranyak
Aranyat fialó aranyakSpindoc Kommunikációs Hálózat„A legérettebb búzakalász hajtja a legmélyebbre a fejét” – többek közt ezt az ősi japán bölcsességet olvashattam közel egy évtizedig a dzsúdóterem falán, és valószínűleg ez a keleti kultúrából merítő mentalitás állt közelebb mindeddig a hazai sportrajongók szívéhez is. Világverő bajnokainktól a szerénység és az alázat hangját szoktuk meg, ezen szocializálódtunk, a Mohamed Ali-féle „I am the greatest” melldöngető – bár kétségtelenül igaz – önfényezést a hanyatló nyugat ópiumának tartottuk.
Az állam én vagyok?
Az állam én vagyok?Spindoc Kommunikációs HálózatCyrano de Bergerac, Quasimodo, III. Richárd: csak néhány olyan név az örökkévalóságból, akiknek testalkata, megváltoztathatatlan testi adottságai, így vagy úgy, visszavonhatatlanul hozzájárultak személyiségrajzukhoz. Ma pedig azt mondanánk, szorosan összeforrtak personal brandjükkel, énmárkájukkal.
Jó kérdések!
Jó kérdések!Spindoc Kommunikációs HálózatAz „alkalmazott tudományok” bemutatására vállalkozó tankönyvek sokszor egy srófra járnak. A hangsúlyok persze itt-ott eltérhetnek, de a felépítés, szerkezet, a fő üzenetek tartalma igen hasonló lehet. Ezért is üdítő olyan kiadványba botlani, amely szakít a megszokott rendszerrel, kicsit kizökkenti még a rutinosabb olvasót is, és olyan témákat boncolgat, amelyeket olvasva egyszerűen nem kerülhetjük meg a gondolkozás –egyébként bosszantóan fárasztó - luxusát.
Panama, mint kríziskommunikációs paradicsom
Panama, mint kríziskommunikációs paradicsomSpindoc Kommunikációs HálózatThe document is from the Business Next publication dated May 24, 2016 and discusses topics covered on pages 24 through 27. It addresses five distinct sections or articles within those pages of the publication. The source is listed as www.imedia.hu - IMEDIA.
More Related Content
More from Spindoc Kommunikációs Hálózat (20)
Őrült álom?
Őrült álom?Spindoc Kommunikációs HálózatAz első hírek alapján sokan – nagyon sokan! – azt gondolták, valakiknek elgurult a gyógyszerük a Nike-nál és egy nagyszabású öngyilkos merényletbe kezdtek bele saját cégük és dollármilliárdos értékű márkanevük ellen. Egy olyan marketingérzékenységgel megáldott cég, mint a Nike ilyet nem tesz. Nem is tett.
Találd meg a miérted!
Találd meg a miérted!Spindoc Kommunikációs HálózatValamiért felkelünk reggel, elkezdünk intézni, kitalálni, megalkotni, egyeztetni. Hogy mi a feladat, viszonylag pontosan tudjuk. Hogy hogyan fogjuk ellátni, bizonyos rutin után ezt is nagyjából sejtjük. De hogy miért is csináljuk napról napra ezt az egészet, már jóval nehezebb megmondani.
"Mindig is a balhék, botrányok érdekeltek"
"Mindig is a balhék, botrányok érdekeltek"Spindoc Kommunikációs Hálózat A közvéleményt a legtöbb krízis váratlanul és felkészületlenül éri. Alighanem mindenkinek megvan az a kép, amikor a szemének sem hisz és az internetes oldalakat frissítgeti egy felfoghatatlan tragédia miatt. Gondolhatunk a veronai buszbaleset diákáldozataira, vagy a tankönyvi példaként is használható vörösiszap tragédiára. Aztán a lassú feldolgozás során esetleg kibontakozhat, hogy valaki, valahol tudhatott valamiről, szólt is esetleg, csak nem volt elég erős a hangja, vagy nem vették komolyan.
A változatosság gyönyörködtet – és hasznos is
A változatosság gyönyörködtet – és hasznos isSpindoc Kommunikációs HálózatHa nem is mindig tudatosan, de tévedhetetlenül el szoktuk találni, ki képviselje a céget egy megbeszélésen. Ez a praktikus variálási lehetőség viszont csak akkor játszik a kezünkre, ha amúgy van miből választani, ha kellően sokszínű, vegyes összetételű csapatban dolgozunk.
Teper a starbucks
Teper a starbucksSpindoc Kommunikációs HálózatMájus 29-én hiába akarnánk kávézni bármelyik amerikai Starbucksban – az összes üzlet zárva tart. A szokatlan lépés mögött prózai ok áll: a gyakornoktól a vezérigazgatóig valamennyi dolgozó kötelező tréningen vesz részt országszerte. A továbbképzésen érzékenyítik a munkatársakat a faji megkülönböztetés tiltása iránt, felkészítik őket arra, hogy véletlenül se kerüljenek az akár tudatalatti részrehajlás, kirekesztés csapdájába.
Az ír beteg
Az ír betegSpindoc Kommunikációs HálózatRoppant sok jellemzőt el lehet mondani a Ryan Air légitársaságról, de azt semmiképp sem, hogy él-hal az utasok kegyeiért. Az ír vállalatot vezető üzleti fenegyerek, Michael O’Leary sportot űz abból, hogy az utazóközönséget froclizza. Lehet, hogy csak a határok tágítására játszik, az is lehet, hogy azt az üzenetet akarja erősíteni, hogy a Ryan Air annyival olcsóbb, mint más légitársaságok viszonylatai, hogy még ezt is le kell nyelnie annak, aki spórolni akar. (Harmadik opció: egy arrogáns bugris.)
Transpack valsagban
Transpack valsagbanSpindoc Kommunikációs HálózatMindig el kell mondani: egy-egy krízishelyzet valamennyi részletét mindig csak nagyon kevesen ismerik, ezért kívülállóként, a részletek teljes ismerete nélkül tartózkodni illik a sarkos értékeléstől. Általánosságban elmondható, hogy a krízismenedzsment egyfajta pszichológiai teherviselést is jelent, a krízis kipattanásakor jellemző tünet a bénultság, a pánik, ami elodázhatja az egyébként szükséges lépések megtételét.
Megértette az ítéletet?
Megértette az ítéletet? Spindoc Kommunikációs HálózatAz amerikai Legfelsőbb Bíróság 1954-ben nagy jelentőségű ítéletet hozott a Brown kontra Board of Education perben. Az ítélet szerint alkotmánysértő, ha a fekete tanulókat elkülönítve oktatják, még akkor is, ha egyébként ugyanabban a színvonalú oktatásban részesülnek. Ötven év elteltével a bírósági ügynek egyetlen aspektusát újratárgyalta a bíróság. A 2007-es, egyetlen részre kiterjedő ítélet indoklása 47.000 szó volt. Az eredeti, teljes ítélet pedig mindössze 4000 szóból állt. Sokkoló és sokatmondó különbség.
Balesetek, jobb esetek
Balesetek, jobb esetekSpindoc Kommunikációs HálózatJobban szeretjük a hazait, legtöbbször mégis a külföldire fanyalodunk. Ez különösen igaz az üzleti szakirodalmat illetően, hiszen sok-sok területen kifejezetten hiánycikk a magyar szerzők tollából megszülető szakkönyv.
Csodálatunk tárgyai
Csodálatunk tárgyaiSpindoc Kommunikációs HálózatA márkaépítés csúcsa: bekerülni a „love brandek” szűk elitjébe, amit valószínűleg minden branding szakértő életében egyszer legalább át szeretne élni. Áhítattal tanulmányozzuk a néhány kivételes márka történetét, a felfoghatatlan ütemű felfutás mérföldköveit. Apple, Google, Lego, Nike és a többi szerencsés flótás, amelyeknek sikerült eggyé válni a rajongótáborral, együtt lélegezni, együtt élni a törzsközönséggel, részévé lenni a mindennapoknak.
Információs aranybánya
Információs aranybányaSpindoc Kommunikációs HálózatA folyosói zuhanyhíradóban sok olyan munkahelyi titoknak válhatunk akarva-akaratlanul tudóivá, amelyek közvetlenül nem ránk tartoznak. Persze, amit kettő embernél többen tudnak, már nem számít igazi titoknak, mégis kényelmetlen olyan információ birtokában lenni, aminek messzeható következményei lehetnek.
Csak úgy, hobbiból
Csak úgy, hobbibólSpindoc Kommunikációs HálózatThe important other - így hívja az angol azt az általános szenvedélyt, amit az ember a főállása mellett még rendkívül komolyan vesz. Nem egy esetben ezek a hobbik valóban kiegészítik az életet, míg sokan aztán azon kapják magukat, hogy ez a bizonyos important other már nem csak kiegészít, hanem szép lassan a főtevékenység helyébe lép.
Ismeretlen ismerősök
Ismeretlen ismerősökSpindoc Kommunikációs Hálózat„Szeretném magam megmutatni, / Hogy látva lássanak, / Hogy látva lássanak.” – Ady Endre kétségkívül fején találta a szöget, amikor a személyes márkaépítés miértjéről, mikéntjéről, eszköztáráról (ld még: önkínzás, ének) elmélkedett...
Lasszóval fogják?
Lasszóval fogják? Spindoc Kommunikációs HálózatAmiből szűkösek a keretek, arra vágyunk leginkább. Az utolsó színházjegyeket szétkapkodjuk, az utolsó napon gyorsan bejelentkezünk a teltházas konferenciára – a szűkösség pszichológiájának komoly szakirodalma van. Az üzleti vállalkozások „agya” is hasonló rugóra jár, amíg bővében vannak az erőforrásoknak, kevésbé izgatják magukat, mint akkor, amikor hirtelen meg kell küzdeni a versenytársakkal a további bővülés lehetőségének megteremtése érdekében.
Krízistérkép - 2016
Krízistérkép - 2016Spindoc Kommunikációs HálózatEgy tervezett kríziskommunikációs felmérés dilemmái és lehetőségei.
Kezelhető krízisek
Kezelhető krízisekSpindoc Kommunikációs HálózatÁltalában három óra elteltével az emberek már valódi krízisnek élik meg a szimulációt, kialakulnak azok a konfliktusok, amelyekre érdemes figyelmet fordítani. Ezek kezelését pedig be kell építeni a forgatókönyvbe
Aranyat fialó aranyak
Aranyat fialó aranyakSpindoc Kommunikációs Hálózat„A legérettebb búzakalász hajtja a legmélyebbre a fejét” – többek közt ezt az ősi japán bölcsességet olvashattam közel egy évtizedig a dzsúdóterem falán, és valószínűleg ez a keleti kultúrából merítő mentalitás állt közelebb mindeddig a hazai sportrajongók szívéhez is. Világverő bajnokainktól a szerénység és az alázat hangját szoktuk meg, ezen szocializálódtunk, a Mohamed Ali-féle „I am the greatest” melldöngető – bár kétségtelenül igaz – önfényezést a hanyatló nyugat ópiumának tartottuk.
Az állam én vagyok?
Az állam én vagyok?Spindoc Kommunikációs HálózatCyrano de Bergerac, Quasimodo, III. Richárd: csak néhány olyan név az örökkévalóságból, akiknek testalkata, megváltoztathatatlan testi adottságai, így vagy úgy, visszavonhatatlanul hozzájárultak személyiségrajzukhoz. Ma pedig azt mondanánk, szorosan összeforrtak personal brandjükkel, énmárkájukkal.
Jó kérdések!
Jó kérdések!Spindoc Kommunikációs HálózatAz „alkalmazott tudományok” bemutatására vállalkozó tankönyvek sokszor egy srófra járnak. A hangsúlyok persze itt-ott eltérhetnek, de a felépítés, szerkezet, a fő üzenetek tartalma igen hasonló lehet. Ezért is üdítő olyan kiadványba botlani, amely szakít a megszokott rendszerrel, kicsit kizökkenti még a rutinosabb olvasót is, és olyan témákat boncolgat, amelyeket olvasva egyszerűen nem kerülhetjük meg a gondolkozás –egyébként bosszantóan fárasztó - luxusát.
Panama, mint kríziskommunikációs paradicsom
Panama, mint kríziskommunikációs paradicsomSpindoc Kommunikációs HálózatThe document is from the Business Next publication dated May 24, 2016 and discusses topics covered on pages 24 through 27. It addresses five distinct sections or articles within those pages of the publication. The source is listed as www.imedia.hu - IMEDIA.
"Mindig is a balhék, botrányok érdekeltek"
"Mindig is a balhék, botrányok érdekeltek"Spindoc Kommunikációs Hálózat
A változatosság gyönyörködtet – és hasznos is
A változatosság gyönyörködtet – és hasznos isSpindoc Kommunikációs Hálózat
Panama, mint kríziskommunikációs paradicsom
Panama, mint kríziskommunikációs paradicsomSpindoc Kommunikációs Hálózat
A reklám helye(tt)
- 1. 8 KREATÍV RAJT PRESENT PERFECT Egy kellemetlenül éles képű tükör felmu- tatása, a tükörképen való szomorkodás és némi reménysugár avégén. Aki végig- olvassa Kaszás György legújabb köny- vét, átfogó képet nyerhet a hazai rek- lámozás aktuális helyzetéről. Aki végig is gondolja, amit olvas, joggal érezheti lesújtvamagát. Kaszás imádjaaszakmá- ját – ezt persze eddig is tudtuk róla–, és kétségbeesve szemléli annak leépülését, vagy legalábbis vergődését. A kamureklámokkal elárasztott verse- nyeket, amelyek persze amúgy is csak a horribilis nevezési díjak besöprésére szerveződött pszeudovállalkozások. Az agyament ügynökségi tendereztetése- ket, amelyeket akkor is megtart két-há- rom évente areklámozó, hatörténetesen elégedett az ügynöksége teljesítményé- vel. Ráadásul ezeket atendereket aztán a beszerzési osztály végzi, felvértezve gemkapocs-beszerzési rutinjának teljes magabiztosságával. A pénztelenség miatt szélnek eresz- tett vagy összevont kreatívrészlegeket, a névjegy-tobzódást. A biztonsági játé- kot, amelyben a megrendelő nem mer beleállni avalóban kreatív ötletekbe, az ügynökség pedig már nem is mer előállni ilyenekkel. Meg persze eszükbe sem jut már semmi váratlan. Ha sikerült szembenéznünk a szomo- rú valósággal és még nem vágtuk fel az ereinket, elgondolkodtató, izgalmas részekhez érhetünk. Ragyogóan ös�- szerakott fejezet szól például az insight fogalmáról és szükségességéről. Állításai és példái meggyőznek arról, hogy amély célcsoportismeret bármilyen sikeres kampány előfeltétele; egy felfedezés, egy új látásmód, ami pillérként szolgál aleg- sikeresebb, akár évtizedeken át dübörgő kampányok számára. Ilyen átfogó képet kaphatunk az online és offline kreatívanyagok újfajta egy- másraépüléséről, együttműködéséről is. Az egyes fejezetek végén Kaszás György azt is elmondja, hogy haő döntene egyes területeken, hogyan változtatná meg areklámvilágot az oktatástól akiválasz- tásig, ötlettől amegvalósításig. Aszerzőmegoldásaakorábbanvázoltipar- ági problémákraegy sajátos kreatívműhely megépítése lenne. Ehhez első körben kelle- ne öt minőségi, igényes, komolyan vehető reklámbüdzsével rendelkező reklámozó, egy tapasztalt kreatívigazgató és több 18 év alatti fiatal. A Kaszás György által megálmodott kreatívműhely részben ügy- nökségeknek dolgozna, részben direktben szolgálná ki az ügyfeleket. Talán elolvassák illetékes helyeken. A reklám helye(tt) Kaszás György: Reklámcsinálás BŐHM KORNÉL ÍRÁSA HVG Könyvek 326 oldal 4200 HUF plusz - mínusz DOLGOK, AMIKET SZERETTÜNK A magyar ügynökségek eredményeit az Epica reklámversenyen; A Craft Award versenyre érkezett minőségi nevezéseket; A hazai Tesco reklámfilmjeit; A Kisképző 100 év 100 fotó című kiállítását; A Játékkészítő című interaktív zenés akciómesét ÉS AMIT NEM: Az összes, a média- és reklámpiacot szabályozni próbáló aktuális törvénymó- dosítást (internetadó terve, kereskedelmi tévés programhelyeket hátrébb soroló tervet stb.)