Proposal usaha menjual hiasan dan gantungan kunci dari batok kelapa yang diolah menjadi bentuk daun dan pola lainnya. Usaha ini memanfaatkan bahan baku batok kelapa yang mudah didapat untuk menciptakan produk kerajinan tangan.
Proposal ini membahas rencana bisnis kelompok yang akan menjual dua produk kerajinan tangan yaitu lampu hias dan celengan dari batok kelapa. Proposal ini berisi latar belakang, tujuan, profil perusahaan, resep pembuatan produk, analisis biaya produksi, penetapan harga jual, dan analisis SWOT usaha.
Kelompok 5 membuat produk kerajinan dari batok kelapa yaitu pot bunga dan mangkok. Pot bunga dibuat secara manual dengan mesin bor untuk membuat lubang pada batok kelapa, kemudian dilapisi vernis. Sedangkan mangkok dibuat dengan memotong setengah bagian batok kelapa, membersihkannya dengan amplas lalu direkatkan dan dilapisi vernis. Kedua produk ini dijual secara home industry.
Proposal ini mengusulkan usaha kreatif membuat tempat tissue dari kain sisa. Tujuannya adalah menambah nilai ekonomi dari limbah, menciptakan lapangan kerja, dan menumbuhkan jiwa kewirausahaan mahasiswa. Produk ini ditujukan untuk warung-warung di sekitar kampus Udinus.
Laporan ini merangkum program Kuliah Kerja Nyata (KKN) UNUSIDA Berdaya di Desa Sambibulu yang berfokus pada edukasi dan pencegahan Covid-19 serta pemberdayaan ekonomi masyarakat. Program tersebut dilaksanakan selama 1 bulan melalui berbagai kegiatan seperti sosialisasi protokol kesehatan, bantuan sosial, dan pemberdayaan ekonomi.
Prakarya dan kewirausahaan batok kelapapahlevirizky
油
Proposal ini membahas rencana usaha kerajinan dari batok kelapa yang diusulkan oleh siswa SMA Negeri 19 Kabupaten Tangerang. Usaha ini akan menghasilkan dua produk yaitu pot gantung dan mangkuk yang diolah dari batok kelapa dengan harga terjangkau untuk masyarakat.
Proposal ini membahas rencana usaha membuat produk kerajinan dari batok kelapa, yaitu mangkuk dan wadah lilin. Dibahas pula cara pembuatan, perhitungan biaya, dan analisis kekuatan serta tantangan usaha. Tujuannya adalah mengembangkan wawasan dan peluang ekonomi siswa.
Proposal ini merangkum rencana usaha membuat dan menjual gantungan kunci dan asbak dari batok kelapa. Produksi akan memanfaatkan bahan baku berupa batok kelapa yang biasanya dibuang menjadi kerajinan tangan seperti gantungan kunci dan asbak untuk dijual.
Ringkasan dokumen tersebut adalah proposal usaha kerajinan kotak tisu dari bahan kain flanel yang diusulkan oleh kelompok SC E-Banking. Proposal ini mencakup penjelasan mengenai manajemen perusahaan, produk yang akan dipasarkan, target pemasaran, analisis biaya produksi, struktur organisasi pengelola, dan harapan pendapatan. Usaha ini bertujuan mengembangkan kreativitas serta memperoleh penghasilan.
Proposal ini mengajukan usaha pembuatan keset kaki dari benang wol yang diusulkan oleh Kelompok 7. Usaha ini bertujuan untuk memberikan pelatihan kerajinan tangan dan meningkatkan ekonomi masyarakat. Produk utama adalah keset kaki yang dibuat dari benang wol dengan proses pengikatannya. Usaha ini menargetkan pasar di sekitar Bandung Kulon dengan harga jual Rp46.000 per keset kaki.
1. Usaha ini merupakan usaha kreatif membuat softcase notebook dari limbah kain selimut untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa akan tempat penyimpanan laptop yang praktis dan berkualitas.
2. Softcase ini dilengkapi dengan meja lipat dan fan agar dapat digunakan untuk browsing di mana saja dengan nyaman.
3. Usaha ini diharapkan dapat mengurangi limbah kain selimut serta memberikan manfaat ekonomis bagi pelaku usaha.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Presentasi mengenai usaha kue BOBICO yang menggunakan bahan baku utama ubi jalar.
2. Produk ini diharapkan dapat menarik minat konsumen dan memberikan keuntungan bagi pengusaha.
3. Proses produksi, perhitungan modal dan laba, serta analisis kelayakan usaha dijelaskan secara rinci.
Proposal usaha kerajinan fungsional piring dari bahan limbah bekas minuman gelas plastik - tugas pelajaran kewirausahaan kelas 12 RPL di SMK PUI Majalengka
Proposal ini membahas rencana usaha produksi dan pemasaran telur asin dengan berbagai modifikasi bahan. Telur asin akan dibuat dengan campuran abu gosok, batu bata, dan sambal untuk memberikan rasa baru. Usaha ini diharapkan mampu bersaing di pasar dengan harga terjangkau untuk pelajar.
Proposal usaha skala kecil jagung manis kukus yang menjelaskan latar belakang, visi, misi, tujuan, manfaat, dan deskripsi usaha serta aspek produk, pemasaran, teknis, organisasi dan manajemen, serta aspek yuridis dan keuangan. Usaha ini memproduksi jagung manis kukus dengan berbagai varian untuk memenuhi selera konsumen dengan harga terjangkau.
Proposal ini mengajukan program kreativitas mahasiswa berupa usaha kerupuk buah naga dengan tujuan menciptakan inovasi baru, mengenalkan potensi buah naga, dan memberikan pengalaman kewirausahaan kepada mahasiswa. Program ini diharapkan dapat menghasilkan produk siap jual dan memberikan manfaat penambahan pengetahuan serta pendapatan."
Dokumen tersebut merupakan proposal usaha roti bakar dengan nama "Roti Bakar Sweety". Proposal ini membahas tentang latar belakang pembukaan usaha roti bakar, produk yang dijual berupa roti dengan berbagai rasa, analisis keuangan seperti modal, harga jual, dan laba yang diharapkan, serta strategi pemasaran seperti melalui mulut ke mulut dan media sosial. Proposal ini bertujuan membuka usaha roti bakar kecil-kecilan yang dapat men
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsSeta Wicaksana
油
Manajemen kinerja adalah proses sistematis yang digunakan organisasi untuk mengukur, menganalisis, dan meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan bisnis. Dengan kemajuan teknologi, HR Analytics kini menjadi alat strategis dalam manajemen kinerja, memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, prediksi kinerja masa depan, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Manajemen Kinerja?
Menyediakan data real-time tentang kinerja karyawan.
Mengidentifikasi tren dan pola dalam produktivitas karyawan.
Memprediksi kinerja masa depan dan potensi pengembangan karyawan.
Menghilangkan subjektivitas dalam evaluasi kinerja.
Mengoptimalkan strategi kompensasi dan pengembangan berbasis kinerja.
Manajemen Kinerja berbasis HR Analytics memberikan pendekatan yang lebih akurat, objektif, dan proaktif dalam mengelola kinerja karyawan. Dengan memanfaatkan teknologi digital dan data-driven decision-making, organisasi dapat memprediksi, mengelola, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja secara lebih strategis.
Prakarya dan kewirausahaan batok kelapapahlevirizky
油
Proposal ini membahas rencana usaha kerajinan dari batok kelapa yang diusulkan oleh siswa SMA Negeri 19 Kabupaten Tangerang. Usaha ini akan menghasilkan dua produk yaitu pot gantung dan mangkuk yang diolah dari batok kelapa dengan harga terjangkau untuk masyarakat.
Proposal ini membahas rencana usaha membuat produk kerajinan dari batok kelapa, yaitu mangkuk dan wadah lilin. Dibahas pula cara pembuatan, perhitungan biaya, dan analisis kekuatan serta tantangan usaha. Tujuannya adalah mengembangkan wawasan dan peluang ekonomi siswa.
Proposal ini merangkum rencana usaha membuat dan menjual gantungan kunci dan asbak dari batok kelapa. Produksi akan memanfaatkan bahan baku berupa batok kelapa yang biasanya dibuang menjadi kerajinan tangan seperti gantungan kunci dan asbak untuk dijual.
Ringkasan dokumen tersebut adalah proposal usaha kerajinan kotak tisu dari bahan kain flanel yang diusulkan oleh kelompok SC E-Banking. Proposal ini mencakup penjelasan mengenai manajemen perusahaan, produk yang akan dipasarkan, target pemasaran, analisis biaya produksi, struktur organisasi pengelola, dan harapan pendapatan. Usaha ini bertujuan mengembangkan kreativitas serta memperoleh penghasilan.
Proposal ini mengajukan usaha pembuatan keset kaki dari benang wol yang diusulkan oleh Kelompok 7. Usaha ini bertujuan untuk memberikan pelatihan kerajinan tangan dan meningkatkan ekonomi masyarakat. Produk utama adalah keset kaki yang dibuat dari benang wol dengan proses pengikatannya. Usaha ini menargetkan pasar di sekitar Bandung Kulon dengan harga jual Rp46.000 per keset kaki.
1. Usaha ini merupakan usaha kreatif membuat softcase notebook dari limbah kain selimut untuk memenuhi kebutuhan mahasiswa akan tempat penyimpanan laptop yang praktis dan berkualitas.
2. Softcase ini dilengkapi dengan meja lipat dan fan agar dapat digunakan untuk browsing di mana saja dengan nyaman.
3. Usaha ini diharapkan dapat mengurangi limbah kain selimut serta memberikan manfaat ekonomis bagi pelaku usaha.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Presentasi mengenai usaha kue BOBICO yang menggunakan bahan baku utama ubi jalar.
2. Produk ini diharapkan dapat menarik minat konsumen dan memberikan keuntungan bagi pengusaha.
3. Proses produksi, perhitungan modal dan laba, serta analisis kelayakan usaha dijelaskan secara rinci.
Proposal usaha kerajinan fungsional piring dari bahan limbah bekas minuman gelas plastik - tugas pelajaran kewirausahaan kelas 12 RPL di SMK PUI Majalengka
Proposal ini membahas rencana usaha produksi dan pemasaran telur asin dengan berbagai modifikasi bahan. Telur asin akan dibuat dengan campuran abu gosok, batu bata, dan sambal untuk memberikan rasa baru. Usaha ini diharapkan mampu bersaing di pasar dengan harga terjangkau untuk pelajar.
Proposal usaha skala kecil jagung manis kukus yang menjelaskan latar belakang, visi, misi, tujuan, manfaat, dan deskripsi usaha serta aspek produk, pemasaran, teknis, organisasi dan manajemen, serta aspek yuridis dan keuangan. Usaha ini memproduksi jagung manis kukus dengan berbagai varian untuk memenuhi selera konsumen dengan harga terjangkau.
Proposal ini mengajukan program kreativitas mahasiswa berupa usaha kerupuk buah naga dengan tujuan menciptakan inovasi baru, mengenalkan potensi buah naga, dan memberikan pengalaman kewirausahaan kepada mahasiswa. Program ini diharapkan dapat menghasilkan produk siap jual dan memberikan manfaat penambahan pengetahuan serta pendapatan."
Dokumen tersebut merupakan proposal usaha roti bakar dengan nama "Roti Bakar Sweety". Proposal ini membahas tentang latar belakang pembukaan usaha roti bakar, produk yang dijual berupa roti dengan berbagai rasa, analisis keuangan seperti modal, harga jual, dan laba yang diharapkan, serta strategi pemasaran seperti melalui mulut ke mulut dan media sosial. Proposal ini bertujuan membuka usaha roti bakar kecil-kecilan yang dapat men
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsSeta Wicaksana
油
Manajemen kinerja adalah proses sistematis yang digunakan organisasi untuk mengukur, menganalisis, dan meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan bisnis. Dengan kemajuan teknologi, HR Analytics kini menjadi alat strategis dalam manajemen kinerja, memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, prediksi kinerja masa depan, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Manajemen Kinerja?
Menyediakan data real-time tentang kinerja karyawan.
Mengidentifikasi tren dan pola dalam produktivitas karyawan.
Memprediksi kinerja masa depan dan potensi pengembangan karyawan.
Menghilangkan subjektivitas dalam evaluasi kinerja.
Mengoptimalkan strategi kompensasi dan pengembangan berbasis kinerja.
Manajemen Kinerja berbasis HR Analytics memberikan pendekatan yang lebih akurat, objektif, dan proaktif dalam mengelola kinerja karyawan. Dengan memanfaatkan teknologi digital dan data-driven decision-making, organisasi dapat memprediksi, mengelola, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja secara lebih strategis.
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanSeta Wicaksana
油
Kepemimpinan merupakan aspek kunci dalam organisasi
Perubahan lingkungan bisnis dan sektor publik semakin dinamis
Dibutuhkan pemimpin yang dapat beradaptasi, inovatif, dan memiliki etika
Memahami aspek psikologis sehingga dapat mengembangkan empati dalam interaksi
Tantangan kepemimpinan modern: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR AnalyticsSeta Wicaksana
油
Pengelolaan kompensasi dan manfaat merupakan aspek penting dalam strategi manajemen SDM yang bertujuan untuk meningkatkan kepuasan, keterlibatan, dan retensi karyawan. Dengan berkembangnya HR Analytics, organisasi kini dapat mengelola sistem kompensasi dan manfaat secara lebih efektif, berbasis data, dan adil, memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan kompetitif, berbasis performa, serta sejalan dengan tujuan bisnis.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Pengelolaan Kompensasi?
Menyediakan data real-time untuk menyusun kebijakan kompensasi yang kompetitif.
Mengukur hubungan antara kompensasi dengan retensi, motivasi, dan produktivitas karyawan.
Menganalisis disparitas upah dan memastikan sistem kompensasi yang adil (fair pay & pay equity).
Memanfaatkan predictive analytics untuk menentukan tren kompensasi di masa depan.
Mengoptimalkan manfaat karyawan berdasarkan kebutuhan spesifik individu dan kelompok.
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanSeta Wicaksana
油
Era digital telah mengubah cara organisasi mengelola pelatihan, pengembangan, dan perencanaan karier karyawan.
Banyak perusahaan masih menggunakan pendekatan konvensional dalam pelatihan dan pengembangan tanpa analisis mendalam mengenai efektivitas program yang dijalankan.
HR Analytics hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi mengoptimalkan investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan data yang akurat.
Dengan analitik prediktif, perusahaan dapat mengidentifikasi talenta potensial dan menyusun strategi karier yang lebih terstruktur untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
Tanpa analisis data yang kuat, program pelatihan dapat menjadi investasi yang kurang tepat sasaran dan tidak memberikan dampak maksimal bagi organisasi.
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsSeta Wicaksana
油
Dalam era digitalisasi, HR Analytics berkembang sebagai alat strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM. Dengan HR Analytics, organisasi dapat menganalisis data tenaga kerja secara lebih mendalam dan berbasis bukti, sehingga keputusan yang diambil lebih akurat dan relevan.
Namun, tidak semua organisasi memiliki tingkat kematangan HR Analytics yang sama. Oleh karena itu, Model Maturitas HR Analytics digunakan untuk mengukur sejauh mana organisasi telah mengadopsi dan mengimplementasikan HR Analytics dalam pengelolaan SDM.
Model Maturitas HR Analytics menjadi alat penting dalam membantu organisasi memahami sejauh mana mereka telah memanfaatkan analisis SDM dalam strategi bisnis mereka.
Semakin matang penerapan HR Analytics dalam organisasi, semakin besar dampaknya terhadap efektivitas SDM dan pencapaian tujuan bisnis.
Tantangan dalam implementasi HR Analytics harus diatasi dengan meningkatkan literasi data dalam HR, mengintegrasikan teknologi yang lebih baik, serta menghubungkan analisis SDM dengan keputusan strategis organisasi.
Dengan mengadopsi Model Maturitas HR Analytics, organisasi dapat secara bertahap meningkatkan kemampuannya dalam mengelola tenaga kerja berbasis data, sehingga lebih siap menghadapi perubahan di masa depan!
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiSeta Wicaksana
油
Turnover karyawan adalah tantangan besar bagi organisasi karena berdampak pada biaya, produktivitas, dan stabilitas tim kerja.
Retensi karyawan yang rendah sering kali disebabkan oleh faktor yang tidak terdeteksi lebih awal, seperti ketidakpuasan kerja, kurangnya peluang karir, atau budaya perusahaan yang kurang sesuai.
HR tradisional sering kali hanya bereaksi setelah karyawan mengundurkan diri, sehingga sulit untuk melakukan intervensi yang tepat waktu.
Prediktif Analytics memungkinkan perusahaan menggunakan data untuk mengidentifikasi pola turnover dan memprediksi karyawan yang berisiko keluar.
Dengan pendekatan berbasis data, HR dapat mengambil langkah proaktif seperti meningkatkan kepuasan kerja, menawarkan pengembangan karir, atau menyesuaikan kebijakan kompensasi sebelum karyawan benar-benar keluar.
Dengan Prediktif Analytics, organisasi dapat mengurangi turnover, meningkatkan retensi karyawan, dan mempertahankan talenta terbaik secara lebih strategis dan efisien.
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataSeta Wicaksana
油
Pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi memberikan manfaat signifikan dalam meningkatkan akurasi pemilihan kandidat serta menurunkan turnover karyawan.
Teknologi modern seperti AI dan HR Analytics dapat digunakan untuk mempercepat serta meningkatkan kualitas seleksi tenaga kerja.
Organisasi yang mengadopsi strategi rekrutmen berbasis data lebih siap menghadapi tantangan dalam kompetisi global untuk mendapatkan talenta terbaik.
Dengan memahami pentingnya pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi, organisasi dapat mengoptimalkan strategi pengelolaan SDM secara lebih efektif!
NEWS News news: Langsung Whatsapp.082164715377 EO Kendari siap membantu Anda dalam mewujudkan acara yang sukses dan berkesan. Dengan reputasi sebagai penyelenggara acara dengan rating tertinggi, layanan ini memberikan jaminan kualitas dan kepuasan pelanggan. Untuk informasi lebih lanjut dan janji temu online, hubungi WA.082164715377 dan wujudkan acara impian Anda bersama tim profesional EO Kendari.
Dengan menggunakan layanan event organizer terbaik di Kendari, Anda dapat memastikan bahwa setiap detail acara dikelola dengan profesionalisme tinggi, menjadikannya momen yang tak terlupakan bagi semua peserta.
#eventorganizerkendari #eventorganizersulawesitenggara #eventorganizerkendarisulawesitenggara #eokendari #eosulawesitenggara #eventorganizerkendarisultra
#eventkendari #eventplannerkendari #eventprokendari #weddingorganizerkendari #wo_kendari #konserkendari #festivalkendari #pestakendari #acarakendari #eventcrewkendari
#eventplanner #eventmanagement #eventcoordinator #eventcreator #eventsolution #eventdesign #eventproduction #eventindustry #eventservice #eventspecialist
#eventorganizerindonesia #eoindonesia #eventindonesia #eventdiindonesia #eventnusantara #eonusantara #eventlokal #eventberkualitas
#kendari #kendarihits #kendariupdate #kendariinfo #sulawesitenggara #sultrahits #sultraupdate #sultrainfo #explorekendari #exploresultra #eventorganizerkendari #eventorganizerpaw #paw
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO88
油
Link alternatif eltonmpo adalah agen judi online terbesar indonesia yang menawarkan games online yang mudah menang dan gampang maxwin, dengan metode pembayaran terlengkap, menang berapapun pasti di bayar tanpa cicil.
Website eltonmpo agen slot gacor anti rungkad merupakan link akses judi online yang mudah anda akses tanpa menggunakan vpn,anti nawala, anti blokir dan juga anti internet positif. Daftar eltonmpo slot mudah maxwin se indonesia termasuk link judi online yang sudah di percaya dengan platform terbaik se asia dengan menyediakan fitur terlenkgap, metode pembayaran yang lengkap, dan lain sebagainya.
New member eltonmpo salah satu member baru yang bergabung di website gacor anti rungkad se indonesia ini, dan anda bisa bermain dan dapat menghasilkan kemenangan di berbagai macam permainan yang tersedia di eltonmpo.
Maka dari itu agen login eltonmpo salah satu situs yang sudah banyak di kenal oleh para kalangan masyarakat se indonesia dengan menampilkan berbagai macam games online yang berpotensi rating games yang paling tinggi se asia.
Untuk pelayanan 24 jam non stop tanpa batas yang dilayani costumer service eltonmpo dengan pelayanan yang profesional, amanah dan juga ramah.
Pada firma baru semua calon anggota atau sekutu menyetorkan aktiva pada firma yang akan diakui sebagai investasi awal yang dicatat dalam rekening modal sekutu. Aktiva yang disetor ini harus dinilai sesuai dengan nilai wajarnya, baru kemudian dicatat sebagi investasi sekutu yang akan dicatat.
PT Jawara Data Nusantara is your trusted partner in IT solutions, empowering businesses and governments with cutting-edge technology.
With innovation and expertise, we help organizations optimize operations, enhance digital transformation, and drive sustainable growth. Our data-driven approach ensures smart, efficient, and future-ready solutions.
Dalam pengembangan ini perusahaan melibatkan unit-unit diluar organisasi perusahaan. Unit-unit yang dilibatkan berupa pesaing, rekanan, perusahaan sejenis maupun perusahaan yang tidak mempunyai hubungan operasional
1. Prakarya dan Kewirausahaan
Proposal Usaha Bisnis (Kewirausahaan)
Disusun Oleh:
Eki Syahrudin
Fitriyani Nufus
Islamiawati
Maulana Hamdan Gunawan
Muhammad Asari
Silvia
Sekolah Menengah Atas Negeri 19 Kab tangerang
Maret 2019
2. Kata Pengantar
Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah Swt. atas rahmat dan bimbingan-Nya,
sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Perhitungan Biaya Makanan Awetan dari Bahan Nabati ini.
Laporan ini kami buat sesuai dengan materi yang kami pelajari melalui buku paket Prakarya Dan
Kewirausahaan.
Laporan ini merupakan tugas mata pelajaran Prakarya dan Kewirausahaan. Laporan ini berisikan
mengenai laporan perhitungan biaya makanan. Dengan demikian melalui sajian ini diharapkan dapat
menyelesaikan tugas kami pada bab ini.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa laporan ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu,
dengan segala kerendahan hati, kami mohon maaf sebesar-besarnya dan kami sangat berterimakasih
jikalau para pembaca berkenan untuk memberikan saran dan kritik yang baik demi perbaikan.
Terimakasih terhadap Ibu pembimbing yang telah membimbing kami menyelesaikan tugas ini. Semoga
laporan ini dapat bermanfaat.
Balaraja, 21 Maret 2019
Penyusun
3. Halaman Pengesahan
Proposal Usaha Bisnis (Kewirausahaan)
Disusun oleh : Eki Syahrudin
Fitriyani Nufus
Islamiawati
Maulana Hamdan Gunawan
Muhammad Asari
Silvia
PENANGGUNG JAWAB:
Ketua Kelompok Guru Mapel
Prakarya dan Kewirausahaan
( M. Asari ) (Shinta Nurmayliyanti S.Pd)
Mengetahui:
Kepala Sekolah
Agus Setyono
NIP.
SMA Negeri 19 Kab Tangerang
Maret 2019
4. Daftar Isi
KATA PENGANTAR................ 1
DAFTAR ISI... 2
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................................................ 3
BAB I PENDAHULUAN
Latar Belakang.... 6
Tujuan Usaha..
Profil Usaha ....................
BAB II PEMBAHASAN
Resep dan Cara Membuat Produk...... 8
Analisis SWOT... 9
Aspek Teknis..... 10
BAB III PENUTUP
Kesimpulan...
Saran.................. 14
5. BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Gantungan kunci dan hiasan dari batok kelapa
Di zaman modern ini banyak orang yang ingin memperindah dengan cara yang lebih praktis.
Selain itu batok kelapa mudah dibuat , dan membuat semua orang ingin memilikinya. Batok kelapa yang
banyak dijual di pasaran tidak bisa memenuhi keinginan konsumen yang makin beragam.
Dengan adanya masalah ini, kami menciptakan sebuah kreasi batok kelapa mudah ditemukan
dengan harga yang terjangkau. Terutama, untuk kalangan para pelajar harga yang kami tawarkan
sangatlah ekonomis.
Kerajinan hiasan dan gantungan kunci dari batok kelapa memang sudah banyak ditemui, namun
kami mengembangkan kreativitas pada produk ini. Kerajinan hiasan dan gantungan kunci dari batok
kelapa yang semula hanya dipamerkan sebagai hiasan atau pun hanya untuk kegunaan , kini bisa menjadi
alternatif untuk memperindah ruangan atau tempat-tempat tertentu. Hal ini dikarenakan adanya
penambahan mutu batok kelapa kami. Pengembangan yang kami lakukan bersumber dari produk batok
kelapa ini diharapkan dapat menjadi solusi bagi keinginan masyarakat modern saat ini.
balaraja, maret 2019
Penyusun
6. Latar Belakang
Kerajinan hiasan dan gantungan kunci dari batok kelapa
Modernisasi dan perkembangan zaman mebuat orang mulai mencari cara baru untuk membuat
kerajinan tradisional. Tinggal di wilayah tropis membuat kerajinan di Indonesia mudah sekali menjadi
tak berguna. Tanpa pengolahan yang tepat batok kelapa di Indoensia akan mudah sekali tidak
digunakan dan akhirnya hanya terbuang sia-sia. Padahal, banyak sekali cara untuk membuat kerajinan
agar tetap digunakan dan membuat produk olahan dari batok kelapa agar memiliki masa simpan yang
lebih lama. Selain itu, mengkreasikan batok kelapa juga dapat menjadi salah satu cara untuk
mempopulerkan batok kelapa Indonesia dan menjadikannya lebih banyak diperhatikan (oleh banyak
kalangan).
Untuk itu, kami mencoba untuk mengkreasikan batok kelapa yang tidak begitu disenangi oleh
banyak kalangan karena bentuknya yang tidak menarik. Hal ini, membuat kami berinovasi untuk
membuat hiasan dan gantungan kunci dari batok kelapa dengan mengkombinasikan dengan pelepah
pisang. Adanya penambahan lem, pernis yang diharapkan dapat menjadi bentuk yang lebih tahan lama.
Serta adanya proses pengeringan batok kelapa diharapkan memiliki masa simpan yang lebih lama.
Dengan adanya produk ini, kami berharap batok kelapa yang menjadi hiasan khas wilayah
tropis menjadi lebih enak untuk dipamerkan dan dijadikan hiasan yang terasa indah dimata konsumen.
Sehingga, nilai jual hiasan dan gantungan kunci menjadi lebih tinggi dan bernilai ekonomis.
Balaraja , 21 Maret 2019
7. Tujuan
Adanya mata pelajaran Kewirausahaan yang juga menjadi basis keterampilan di SMA Negeri
19 kab. tangerang para siswa dapat belajar dan mengembangkan kemampuan di bidang kewirausahaan.
Tujuan diadakannya kegiatan wirausaha ini adalah untuk mencetak insan yang mampu berpikir inovatif
dalam membuat perusahaan swasta yang sukses bahkan bisa menyerap tenaga kerja dalam negeri demi
memajukan perekonomian Indonesia. Dengan adanya kegiatan ini, generasi kami diharapkan mampu
bersaing dalam mencari peluang usaha dalam menghadapi program Masyarakat Ekonomi Asean
(MEA). Kegiatan ini kami lakukan juga untuk memenuhi tugas dari mata pelajaran tersebut.
Tujuan kami membuat proposal ini adalah sebagai media pelaporan segala rancangan dan
kegiatan perusahaan kelompok kami dengan sistematis dan transparan. Diharapkan melalui proposal
ini, pihak sekolah dapat mengetahui segala hal mengenai kegiatan kewirausahaan kami.
8. Profil Usaha
(Data Perusahaan)
Nama Perusahaan : hiasan dan gantungan kunci
Bidang Usaha : Usaha Dagang ( Produk )
Produk : batok kelapa
Alamat Perusahaan : Jln. Jalan raya
Tahun Berdiri Usaha : 2019
Nomor Tlp : 0895333003187
Email : fitriyaninufus8@gmail.com
IdLine : fynufus
9. BAB II
PEMBAHASAN
Cara Membuat
Produk A: Hiasan batok kelapa
Alat:
1. Bor
2. Gerinda
3. Lem power
4. Pelepah pisang
5. Paralon
6. Amplas
7. Pernis
8. Pensil
9. Batok kelapa
10. Kuas
Cara Membuat:
1. Siapkan batok kelapa lalu belah menjadi dua menggunakan gerinda
2. Bentuk pola menyerupai daun menggunakan pensil
3. Setelah itu potong pola yang sudah dibuat menggunakan gerinda
4. Setelah selesai dipotong, kemudian amplas hingga permukaannya halus
5. Lalu beri pernis pada permukaan daun dan bawah batang pohon
6. Buat batang pohon menggunakan paralon bekas
7. Kemudian lilit paralon dengan pelepah pisang hingga tidak terlihat lagi paralonnya
8. Setelah itu diberi pernis kemudian jemur hingga kering
10. Produk B: Gantungan kunci
Alat dan Bahan:
1. Gantungan
2. Batok kelapa
3. Bor
4. Pernis
5. Amplas
6. Pensil
7. Kuas
8. Gerinda
Cara pembuatan
1. Pola batok kelapa seperti daun
2. Potong menggunakan gerinda hingga berbentuk daun
3. Amplas hingga halus
4. Beri pernis
5. Lalu keringkan
6. Bor bagian atas nya untuk menaruh gantungan
7. Gantungan pun siap untuk dipromosikan
11. PERHITUNGAN BIAYA
I. Hiasan batok kelapa
1. Investasi Alat dan Mesin
Tabel 1 : Investasi alat dan mesin produksi Hiasan Batok Kelapa
No. Jenis Alat Jumlah (Unit) Harga satuan (dalam Rp) (dalam Rp)
1 Bor 1 - -
2 Gerinda 1 - -
Jumlah 0
2. Biaya Tidak Tetap (Variabel)
Tabel 2 : Biaya tidak tetap produksi Hiasan Batok Kelapa
No. Bahan Baku Jumlah
Harga Satuan (dalam
Rp)
(dalam
Rp)
1 Pernis 1 20.000 20.000
2 Lem 1 2.500 2.500
3 Kuas 1 - -
4 Pelepah Pisang 4 - -
Jumlah produksi (Perbulan ) 22.500
3. Biaya Tetap
Tabel 3 : Biaya tetap Hiasan Batok Kelapa
Items Jumlah (Dalam ribu Rp)
Total biaya per bulan
12. 4. Total Biaya
Total biaya produksi perbulan = Biaya variabel + Biaya tetap
= Rp 675.000 + Rp 0
= Rp 675.000
5. Harga Pokok Produksi
Total Biaya / Jumlah produksi
= Rp 22.500 / 1
= Rp 22.500
6. Harga Jual
Tabel 4 : Harga jual Hiasan Batok Kelapa
No. Satuan Harga Satuan (dalam Rp)
1 Hiasan Batok Kelapa 35.000
7. Penerimaan Kotor
Tabel 5 : Penerimaan Hiasan Batok Kelapa
Jenis Kemasan Jumlah Satuan (Rp) Total (Rp)
Hiasan Batok Kelapa 1 35.000 35.000
Total (Rp) 35.000
8. Pendapatan Bersih (Laba)
Pendapatan bersih = Penerimaan kotor Total biaya
= Rp. 35.000 Rp 22.500
= Rp 12.500
9. BEP
BEP =
Fix Cost
PVcost
=
35.000
22.500
=
35.000
22.500
= 1,5
2. Gantungan Kunci dari Batok Kelapa
1. Investasi Alat dan Mesin
Tabel 1 : Investasi alat dan mesin produksi Gantungan Kunci Batok Kelapa
No. Jenis Alat Jumlah (Unit) Harga satuan (dalam Rp) (dalam Rp)
1 Bor 1 - -
2 Gerinda 1 - -
Jumlah 0
2. Biaya Tidak Tetap (Variabel)
Tabel 2 : Biaya tidak tetap produksi gantungan kunci dari Batok Kelapa
No. Bahan Baku Jumlah
Harga Satuan (dalam
Rp)
(dalam
Rp)
1 Pernis 1 - -
2 Gantungan kunci 8 2.000 2.000
3 Kuas 1 - -
4 - -
13. Jumlah produksi (Perbulan ) 22.000
3. Biaya Tetap
Tabel 3 : Biaya tetap gantungan kunci dari Batok Kelapa
Items Jumlah (Dalam ribu Rp)
Total biaya per bulan
4. Total Biaya
Total biaya produksi perbulan = Biaya variabel + Biaya tetap
= Rp 660.000 + Rp 0
= Rp 660.000
5. Harga Pokok Produksi
Total Biaya / Jumlah produksi
= Rp 22.000 / 1
= Rp 22.000
6. Harga Jual
Tabel 4 : Harga jual gantungan kunci dari Batok Kelapa
No. Satuan Harga Satuan (dalam Rp)
1 Gantungan kunci dari batok kelapa 5.000
7. Penerimaan Kotor
Tabel 5 : Penerimaan gantungan kunci dari Batok Kelapa
Jenis Kemasan Jumlah Satuan (Rp) Total (Rp)
Gantungan kunci dari
Batok Kelapa
6 5.000 30.000
Total (Rp) 30.000
8. Pendapatan Bersih (Laba)
Pendapatan bersih = Penerimaan kotor Total biaya
= Rp. 5.000 Rp 2.000
= Rp 3.000
9. BEP
BEP =
Fix Cost
PVcost
=
5.000
2.000
=
5.000
2.000
= 2,5
14. Analisis SWOT
1. Faktor Kekuatan (Strength)
a. Menyediakan produk berupa makanan awetan (sesuai dengan materi) yang alami.
b. Harga terjangkau sesuai dengan target pasar saya yaitu kalangan pelajar juga masyarakat
pada umumnya dari semua kalangan.
c. Bahan baku higenis dan sehat
d. Produk kami adalah jajanan yang umum dikonsumsi masyarakat, namun kami
mengembangkan bahan bakunya. Sehingga produk kami tidak sekedar jajanan yang
memuaskan lidah, namun juga menunda lapar.
2. Faktor Kelemahan (Weakness)
a. Kurangnya waktu produksi yang kami miliki, membuat kami sulit menentukan jumlah item
yang dihasilkan tiap produksinya.
3. Faktor Peluang (Oppurtunity)
a. Di daerah sekitar masih sedikit yang memiliki usaha serupa, sehingga kami memiliki peluang
usaha yang besar.
b. Kami memiliki modal yang besar sedangkan biaya produksi yang cukup murah.
4. Lokasi yang sangat strategis
a. Target Pasar kami adalah pelajar (SMA dan SMP) dan masyarakat sekitar pasar (jika
memugkinkan)
b. SMA Negeri 19 berdekatan dengan sejumlah titik keramaian, sehingga tidak sulit untuk
mencari pembeli.
5. Ancaman (Treath)
a. Harga bahan yang semakin mahal.
b. Perubahan selera masyarakat yang membuat kami harus selalu memunculkan inovasi baru
dalam pembuatan produk kami.
c. Munculnya pesaing secara tiba-tiba.
BAB III
PENUTUP
15. KESIMPULAN
Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan bahwa dalam memilih suatu usaha perlu
mengetahui terlebih dahulu berbagai macam hal yang berhubungan dengan usaha yang didirikan.
Seperti mengetahui peluang usaha, lokasi yang strategis, pemasaran produk dan aspek-aspek lain yang
berkenaan dengan pendirian usaha. Sehingga usaha yang akan dijalankan dapat berjalan dengan baik.
Sepertri usaha dari produk yang kami buat. Usaha ini tidak memerlukan modal yang cukup besar,
namun memerlukan perencanaan yang matang..
SARAN
1. Dalam mendirikan usaha sebaiknya dipersiapkan segala sesuatunya dengan matang dan tepat
sehingga usaha yang dijalankan dapat berjalan dengan baik.
2. Dalam berwirausaha diperlukan keyakinan, percaya diri, dan keuletan.
3. Seorang wirausaha haruslah selalu kreatif dan inofatif serta selalu mengikuti trend dan selera
konsumen agar pelanggan tidak mudah bosan.
4. Semangat wirausaha harus selalu tertanam dalam diri kita.
5. Jangan mudah menyerah menghadapi berbagai hambatan dan masalah.