Santorini is a small, circular archipelago of volcanic islands located in the southern Aegean Sea, about 200 km from mainland Greece. It is one of the most famous Greek islands, formed by a volcanic eruption approximately 3500 years ago that left much of the island sunken. The two most visited villages on Santorini are Fira and Oia, which feature luxury hotels. The island is known for its museums showcasing Greek culture and pottery, white houses with blue roofs, and famous gastronomy like olive oil and cheese.
The document discusses the top 10 most powerful luxury fashion brands in the world based on their brand value. Louis Vuitton has the highest brand value of $28.4 billion. Other top brands mentioned include Hermes, Gucci, Prada, Rolex, Chanel, Cartier, Burberry, Fendi, and Coach. The document also provides brief descriptions of each brand's history, products, target customers, and advertising strategies. Finally, it lists some of the most famous fashion shows in the world, including Paris Fashion Week, Milan Fashion Week, London Fashion Week, New York Fashion Week, and Lakme Fashion Week in India.
This document discusses the brand identity of Cartier and a strategy for introducing the Chinese luxury brand Shang Xia to the European market. It outlines Cartier's core brand elements like its elegant products, symbols, and history of craftsmanship. It then provides Shang Xia's strategy to target wealthy consumers in Europe seeking unique Chinese cultural luxury goods through limited edition products, boutiques in luxury areas, and communication of its contemporary design.
Storia ed evoluzione della societ Ferrero, una ricerca di Ilaria Cerreoni, Ilenia Iannilli, Lucrezia Lombardozzi, Giorgia Moreschini e Sophia Rencricca dell'ITCG "Fermi" di Tivoli
Analyse concurrentielle du secteur des cosm辿tiques : Chanel N属5Marion Maistre
油
Analyse concurrentielle et du secteur men辿e fin d'辿tablir une strat辿gie marketing coh辿rente.
Recherche men辿e en autonomie, sur des supports vari辿s issus de cabinets de sondage, des r辿sultats d'entreprise, d'辿tudes du secteur, ...
Chanel was founded in 1910 by Coco Chanel in Paris. She pioneered casual women's fashion and helped liberate women from the restrictive styles of the 19th century. In 1983, Karl Lagerfeld became the creative director and helped update Chanel's classic styles for modern women. Chanel is now owned by Alain and Gerard Wertheimer and known for its luxury fashion, accessories, fragrances and beauty products.
The company Prada was founded in 1913 in Milan, Italy by Mario Prada and his brother Martino as a leather goods shop. Initially it sold leather goods and imported trunks and handbags. Mario Prada prevented female family members from entering the business. His daughter Luisa took over the company and ran it for 20 years until her daughter Miuccia Prada joined in 1970 and eventually took over in 1978. With her husband Patrizio Bertelli as business manager, Miuccia implemented new designs that changed Prada, like the popular nylon tote bag and backpack lines released in the late 1970s and 1980s. Prada expanded globally and launched various product lines that became iconic, cementing its
Benetton is an Italian fashion brand that became known for its controversial advertising campaigns in the 1980s-1990s that addressed social issues but did not feature their clothing. Their most controversial campaign in 2000 featured death row inmates, resulting in widespread backlash. As a result of the negative publicity from this campaign, Benetton lost a major deal with Sears and was sued by the state of Missouri. This prompted Benetton to shift their advertising strategy going forward to instead focus on promoting their clothing and brand in a more conventional manner through magazines and television.
Depuis sa cr辿ation, le voyage est au cur de lhistoire et du positionnement de la marque. Malletier dorigine, Louis Vuitton a accompagn辿 les plus grands explorateurs, hommes dtat et pionniers dans leurs d辿placements.
Louis Vuitton rompt d辿finitivement les codes classiques de la communication du luxe pour recentrer sa communication sur l辿l辿ment primordial de son histoire sans lequel la marque naurait pas de raison dexister : le voyage.
Ainsi, le voyage nest plus un simple d辿placement physique mais une exp辿rience personnelle, une rencontre avec les autres et surtout avec soi-m棚me durant lequel le bagage, puis les autres produits de la marque, deviennent des compagnons de route, des complices.
John Galliano was the head designer of Givenchy and Christian Dior but was suspended from Dior in 2011 following an anti-Semitic incident in a Paris bar. He is now set to take over creative direction of Paris fashion house Maison Martin Margiela. While this brings Galliano's talents back to the industry and could boost Margiela's fame and luxury profile, there are also risks given Galliano's past behavior and the challenge of maintaining Margiela's more mysterious aesthetic with Galliano's conventional style.
Dolce & Gabbana is an Italian luxury brand founded in 1985 that has grown to be one of the top luxury goods groups in the world. The brand was created by Domenico Dolce and Stefano Gabbana, who met in Milan in 1980 and went into business together in 1982. Their first collection launched in 1986. Dolce & Gabbana is known for its Italian style and sensual designs. The brand markets products under its main Dolce&Gabbana label as well as its younger, more contemporary D&G label. Dolce & Gabbana places emphasis on high quality and craftsmanship from Italy. The brand's target markets include men and women between 15-25
Storia ed evoluzione della societ Ferrero, una ricerca di Ilaria Cerreoni, Ilenia Iannilli, Lucrezia Lombardozzi, Giorgia Moreschini e Sophia Rencricca dell'ITCG "Fermi" di Tivoli
Analyse concurrentielle du secteur des cosm辿tiques : Chanel N属5Marion Maistre
油
Analyse concurrentielle et du secteur men辿e fin d'辿tablir une strat辿gie marketing coh辿rente.
Recherche men辿e en autonomie, sur des supports vari辿s issus de cabinets de sondage, des r辿sultats d'entreprise, d'辿tudes du secteur, ...
Chanel was founded in 1910 by Coco Chanel in Paris. She pioneered casual women's fashion and helped liberate women from the restrictive styles of the 19th century. In 1983, Karl Lagerfeld became the creative director and helped update Chanel's classic styles for modern women. Chanel is now owned by Alain and Gerard Wertheimer and known for its luxury fashion, accessories, fragrances and beauty products.
The company Prada was founded in 1913 in Milan, Italy by Mario Prada and his brother Martino as a leather goods shop. Initially it sold leather goods and imported trunks and handbags. Mario Prada prevented female family members from entering the business. His daughter Luisa took over the company and ran it for 20 years until her daughter Miuccia Prada joined in 1970 and eventually took over in 1978. With her husband Patrizio Bertelli as business manager, Miuccia implemented new designs that changed Prada, like the popular nylon tote bag and backpack lines released in the late 1970s and 1980s. Prada expanded globally and launched various product lines that became iconic, cementing its
Benetton is an Italian fashion brand that became known for its controversial advertising campaigns in the 1980s-1990s that addressed social issues but did not feature their clothing. Their most controversial campaign in 2000 featured death row inmates, resulting in widespread backlash. As a result of the negative publicity from this campaign, Benetton lost a major deal with Sears and was sued by the state of Missouri. This prompted Benetton to shift their advertising strategy going forward to instead focus on promoting their clothing and brand in a more conventional manner through magazines and television.
Depuis sa cr辿ation, le voyage est au cur de lhistoire et du positionnement de la marque. Malletier dorigine, Louis Vuitton a accompagn辿 les plus grands explorateurs, hommes dtat et pionniers dans leurs d辿placements.
Louis Vuitton rompt d辿finitivement les codes classiques de la communication du luxe pour recentrer sa communication sur l辿l辿ment primordial de son histoire sans lequel la marque naurait pas de raison dexister : le voyage.
Ainsi, le voyage nest plus un simple d辿placement physique mais une exp辿rience personnelle, une rencontre avec les autres et surtout avec soi-m棚me durant lequel le bagage, puis les autres produits de la marque, deviennent des compagnons de route, des complices.
John Galliano was the head designer of Givenchy and Christian Dior but was suspended from Dior in 2011 following an anti-Semitic incident in a Paris bar. He is now set to take over creative direction of Paris fashion house Maison Martin Margiela. While this brings Galliano's talents back to the industry and could boost Margiela's fame and luxury profile, there are also risks given Galliano's past behavior and the challenge of maintaining Margiela's more mysterious aesthetic with Galliano's conventional style.
Dolce & Gabbana is an Italian luxury brand founded in 1985 that has grown to be one of the top luxury goods groups in the world. The brand was created by Domenico Dolce and Stefano Gabbana, who met in Milan in 1980 and went into business together in 1982. Their first collection launched in 1986. Dolce & Gabbana is known for its Italian style and sensual designs. The brand markets products under its main Dolce&Gabbana label as well as its younger, more contemporary D&G label. Dolce & Gabbana places emphasis on high quality and craftsmanship from Italy. The brand's target markets include men and women between 15-25
Este documento resume seis importantes firmas de moda: Dior, Chanel, Armani, Gucci, Louis Vuitton y Valentino. Detalla los fundadores de cada marca, como Christian Dior, Coco Chanel, Giorgio Armani, Guccio Gucci y Louis Vuitton. Tambi辿n menciona los dise単adores actuales de cada firma y la ubicaci坦n de su sede principal.
The document summarizes a fashion management master's course. The course aims to train new managers for the fashion industry by developing professionals who can enhance designers' creativity and bring innovation to management, production, marketing, communication and distribution. The course has three phases - providing foundational industry knowledge, workshops exploring topics like product management through projects with companies, and a final thesis. The course is intended for graduates interested in careers in fashion companies or starting their own businesses.
El documento describe la evoluci坦n de la moda a trav辿s de los a単os, desde 1900 hasta la actualidad. Explica c坦mo la moda ha sido influenciada por factores como las guerras, los movimientos sociales y culturales, y las figuras p炭blicas e 鱈conos de cada 辿poca. Tambi辿n destaca c坦mo la moda ha reflejado cambios en las actitudes hacia la liberaci坦n y la expresi坦n personal.
La moda influye en la vida cotidiana de los adolescentes a trav辿s de la presi坦n social y el deseo de pertenencia al grupo. La moda se transmite a trav辿s de medios como la publicidad y crea una necesidad de consumo de objetos como ropa, celulares y zapatos para estar a la moda. Ser parte de la moda es importante para los adolescentes para ser reconocidos y evitar el rechazo.
The document discusses the Indian film industry, with a focus on Bollywood. It notes that India is the largest producer of films globally in terms of tickets and films produced. Bollywood refers specifically to the Hindi-language film industry based in Mumbai. The industry has grown significantly over the years and was valued at $2.5 billion in 2008. However, it still faces challenges like piracy, inconsistent entertainment taxes across states, and increasing talent costs. Its future prospects include greater collaborations with Hollywood and a shift toward better content and breaking conventions.
La moda se refiere a las tendencias de vestimenta, estilos y comportamientos que son populares en un momento dado. A lo largo de la historia, la moda ha evolucionado desde vestimentas simples en la antig端edad hasta estilos m叩s elaborados en la actualidad. La moda ejerce presi坦n social al influir en la aceptaci坦n de las personas dependiendo de su vestimenta y marcas. Esto puede afectar la autoestima y conducir a trastornos alimenticios. Aunque las marcas caras se consideran de moda, lo m叩s importante es sentir
Bollywood refers to the Hindi-language film industry based in Mumbai, India. It is the largest film producer in India and one of the largest film industries worldwide. Bollywood is known for its songs, elaborate costumes, elaborate sets, dances, and emotional dramas. Behind the scenes, Bollywood film music is prerecorded, songs are lip synced, dances are based on Indian styles, and dialogue and lyrics are often written by different individuals.
The document discusses various techniques of mise-en-sc竪ne in film including shot types, camera angles, lighting styles, color, composition and more. It provides examples from films like Psycho, The Good the Bad and the Ugly, and Girl with the Pearl Earring to illustrate different techniques and how they can shape the tone and meaning of a scene.
Giornate di studio nellambito del progetto nazionale Archivi della moda del Novecento, Milano, 7 marzo 2013
"Il portale Archivi della moda. Nuove iniziative e nuovi contenuti, Mauro Tosti Croce, Direzione Generale per gli Archivi, MIBAC
Info e programma: moda.san.beniculturali.it/wordpress/?news=convegno-pagine-di-moda
Progetto Archivi della Moda: moda.san.beniculturali.it/wordpress/
Album fotografico:
https://picasaweb.google.com/117290793877692021380/ConvegnoPagineDiModaMilano2013?authuser=0&feat=directlink
Tesi di laurea grazia falsone - la moda che vive due volteGrazia Falsone
油
Analisi di un caso aziendale legato al vintage. Ho affrontato lo studio specifico di unazienda che ha fondato la sua storia, e vive il suo presente, nella passione per il recupero e la valorizzazione della memoria, e ha realizzato attorno ad essi un modello di successo. Lazienda in questione 竪 A.N.G.E.L.O. Srl di Lugo, in provincia di Ravenna, pioniere per il settore dellabbigliamento vintage, che oggi ne riveste un ruolo di primissima importanza.
This powerpoint deals with Brand's history of Louis Vuitton. It describes the most important moments that marked the history of brand LV. In particular, I focused what happened to enterprise when Marc Jacobs was appointed fashion designer of pr棚t--porter.
IL RIUSO DEL DENIM come esempio di costruzione di un brand a partire dal capo usato. Workshop operativo dedicato agli studenti e ai neo laureati dellABA di Frosinone e abbinato alla partecipazione al convegno internazionale sulla Moda Critica del 7 e 8 maggio 2009 all' Universit Cattolica del Sacro Cuore di Milano.
PRESENTAZIONE DEL PROGETTO
Biografia dell'artista e critico d'arte Andrea SpezialiAndrea Speziali
油
Andrea Speziali (28 settembre 1988, Rimini) 竪 un docente di grafica, autore letterario, artista e critico d'arte al tempo stesso. Ha fondato l'associazione culturale Italia Liberty di cui 竪 presidente. Nel 2023 竪 stato nominato direttore del Museo del Liberty a Sarnico, primo in Italia oltre a ricoprire la carica di funzionario alla Bellezza nel medesimo comune.
Andrea Speziali, capelli biondi, occhi marroni 竪 alto 1,8 metri, figlio dei coniugi Rodolfo Speziali e Daniela Pesaresi. Ha un fratello, Mattia Speziali.
Speziali si 竪 laureato all'Accademia di Belle Arti di Urbino nel 2014.
Tra i libri pubblicati si segnalano: "Una Stagione del Liberty a Riccione", "Romagna Liberty", "Mario Mirko Vucetich. Architettura, scultura, pittura, disegno".
A comparison between two different cities within Western society. Vision and Imagination.
A project of cooperation and interchange between the cities of Boston and Como during the period 2013 - 2014.
The project is curated by James Hull (for the Boston event) and Carolina Lio
organizing and concept by fabrizio bellanca
www.fabriziobellanca.com
LIDEA e LEVENTO
Il progetto Boston/Como nasce dallidea di realizzare un confronto e uno scambio artistico-culturale
di arte contemporanea, tra gli artisti americani della Laconia Gallery di Boston e artisti italiani, teatro
dell'evento la citt di Como. L'evento si svolger dal 18 luglio al 18 agosto 2013, durata di 30 giorni,
L'idea di realizzarlo in diverse sedi era proprio il valorizzare artisticamente la citt creando un flusso di
utenti e un percorso alla mostra per le vie cittadine.
Durante la mostra saranno realizzati una serie di eventi quali Concerti di musica Classica, Jazz, Etnica,
Rappresentazioni, Video, Performance nelle sedi pubbliche e sul Palco messo a disposizione dal Comune
di Como di P.za Volta o P.za Cavour, in modo da valorizzare e arricchire il programma culturale a 360属...
Lo stesso Progetto sar realizzato a Boston primavera 2014 col patrocinio del Consolato italiano di Boston
TITOLO
Il titolo Boston/Como ... more than a Art exchange simboleggia una sorta di biglietto di andata per un
viaggio nel mondo dellarte contemporanea.
LOGO
Il logo per colori utilizzati e simboli si ispira chiaramente a entrambe le bandiere, Americana e Italiana che
si fondono per creare uno scudo
TESTI CRITICI / CURATORI
Carolina Lio - Italia
James Hull - Usa
SEDI PUBBLICHE messe a disposizione dal COMUNE di COMO che ospitano levento:
- San Pietro in Atrio
- Spazio Natta
- Palazzo del Broletto
SEDI PRIVATE che ospitano levento:
- Spazio Pedraglio
- Galleria Lopez
- Galleria Marsiglione
- Galleria Roberta Lietti
1. PROGETTO
Materia : Lingua Italiana
Tema : La Moda Italiana
Alunno : Sara Ke巽i
Docente : Silva Aleksi
2. 1941 1950 : Una nuova geografia internazionale della moda.
Dopo la parentesi bellica, Parigi torna ad essere la capitale mondiale della moda con Christian
Dior (1905-1957) che nel 1947 lancia il New Look.
In Italia, incomincia a farsi strada lidea che la moda italiana possa non solo emanciparsi da
quella francese, ma persino competere con essa.
Mentre la haute couture francese sembrava sempre meno adeguata ad adattarsi alle esigenze del
mercato americano, la moda italiana possedeva esattamente le caratteristiche richieste per poterle
soddisfare: una lunga tradizione artigianale, garanzia della qualit dei materiali e della confezione,
forza lavoro abbondante e a basso costo. Linfluenza politica e culturale esercitata dagli Stati Uniti
sullEuropa, uscita a pezzi dal conflitto, rese lItalia uno dei maggiori beneficiari del declino relativo
cui era andata incontro Parigi, al punto che, nella nuova geografia internazionale della moda che si
stava delineando in quegli anni, riusc狸 a farsi largo Roma. Gli abiti confezionati dalle pi湛 importanti
sartorie della capitale Simonetta, Fabiani,Carosa, Sorelle Fontana salite alla ribalta
internazionale nel 1947 con la creazione dellabito nuziale di Lynda Christian sposatasi con Tyron
Power indossati dalle attrici dentro e fuori la scena, fecero del cinema uno dei pi湛 efficaci
strumenti di promozione della moda italiana.
1951 1960 : La nascita della moda italiana.
Il 12 Febbraio 1951 una sfilata organizzata da Giovanni Battista Giorgini (1898-1971) entusiasma
giornalisti e buyer americani: 竪 la nascita della moda italiana.
A Parigi due giovani talenti creativi Pierre Cardin (1922) e Yves Saint Laurent (1936-2008) si
impadroniscono della scena dellhaute couture.
Il 12 febbraio 1951 Giovanni Battista Giorginiorganizz嘆 nella propria residenza fiorentina Villa
Torrigiani una sfilata alla quale si fa convenzionalmente risalire la nascita della moda italiana. Le
ragioni dellimportanza di quellevento sono molteplici. Sulla passerella sfilarono creazioni
sartoriali esclusivamente italiane di alcune fra le pi湛 importanti case di moda fiorentine, milanesi e
romane, che accettarono di presentare i loro modelli in una sfilata collettiva. Inoltre, la
manifestazione si svolse immediatamente dopo gli appuntamenti di moda parigini, un espediente
3. pensato per incuriosire i compratori americani e indurli a prolungare il loro viaggio europeo sino a
Firenze. Ai rappresentanti dei pi湛 importanti department store doltreoceano I. Magnin di San
Francisco, Henry Morgan di Montreal, B. Altman, Bergdorf Goodman e Leto Cohn Lo Balbo di New
York doveva essere ben chiaro che a Firenze li attendevano collezioni del tutto nuove, dal
momento che alle case di moda italiane era mancato materialmente il tempo necessario per
recepire ed elaborare le nuove tendenze lanciate dalle passerelle parigine. Di origini nobili, nel
periodo fra le due guerre, Giovanni Battista Giorgini si era dedicato allattivit di rappresentante
dei prodotti dellartigianato toscano paglie, maioliche, biancheria ricamata per la casa che
aveva commercializzato negli Stati Uniti, acquisendo una conoscenza molto approfondita del
mercato e dei gusti americani. Sapeva che la produzione delle case di moda italiane dallalta
sartoria ai modelli boutique, dalle creazioni per lo sport a quelle per il tempo libero aveva tutte le
carte in regola per soddisfare le esigenze di un mercato in cui la ricchezza diffusa aveva creato
bisogni di consumo che non potevano essere appagati dalle creazioni esclusive ed elitarie proposte
dagliatelier parigini. Da un articolo pubblicato dal magazine americano 束Time損 a commento della
sfilata fiorentina, i lettori appresero che i modelli italiani costavano circa la met di quelli francesi,
ai quali non avevano nulla da invidiare. 束Cause for worry損, concludeva il giornalista: gli italiani
stavano incominciando a impensierire seriamente i couturier francesi. A Firenze per lAlta Moda
romana sfilarono Simonetta, Carosa,Alberto Fabiani, le sorelle Fontana ed Emilio
Schuberth (1904-1972) che, con laccostamento dei colori e dei materiali delle sue creazioni, diede
alla sfilata un contributo di gusto mediterraneo e di profonda conoscenza delle tradizioni sartoriali
napoletane. Milano era presente con le creazioni delle sartorie Vanna eNoberasco, con le pellicce
di Jole Veneziani(1901-1989), e con Germana Marucelli (1905-1983). Questultima, considerata
dagli storici della moda lanticipatrice del New Look di Christian Dior, con laiuto di Franco
Marinotti(fondatore della Snia Viscosa), era subentrata alla storica casa Ventura aprendo un
proprioatelier, divenuto cenacolo di architetti, pittori, scultori, poeti. Per la
moda boutique sfilarono i sarti milanesi Giorgio Avolio, le cui creazioni si caratterizzavano per i
colori, i disegni e il taglio classico, e Franco Bertoli (1910-1960) che, al contrario, si distingueva per
originalit e fantasia, doti affinate durante gli anni Trenta, quando la scarsit delle materie prime
aveva costretto a far largo impiego di materiali di fortuna. Present嘆 i propri modelli anche Emilio
Pucci (1914-1992), che a quellepoca si era gi aperto un varco nel mercato statunitense attraverso
la stampa di moda e i grandi magazzini che commercializzavano i suoi modelli con il marchio
Emilio. Vissuto allinsegna della conquista dei mercati internazionali, il decennio si concluse
ribadendo la centralit della capitale: a Roma nel 1958 fu fondata la Camera sindacale della Moda
italiana e, sempre a Roma, nel 1959 Valentino (1932) apr狸 la propria casa di moda.
4. 1961 1970 : I giovani.
Lindustria dellabbigliamento confezionato in serie diventa una realt capace di influenzare gusti
e consumi della popolazione italiana.
Mentre Parigi si apre ai contributi di una nuova generazione di designer giapponesi, il mini abito
di Mary Quant e il corpo da adolescente di Twiggy diventano i simboli del look degli anni
Sessanta.
Sulla scia dei successi raccolti nel decennio precedente, la moda italiana consolid嘆 la propria fama
internazionale grazie sia alle iniziative di firme ormai note che alle idee di giovani talenti creativi.
Tra le prime sono da annoverare le sorelle Fendi, la cui pellicceria attiva a Roma sin dal 1925 sal狸
alla ribalta internazionale grazie alla collaborazione con Karl Lagerfeld (1933), che innov嘆 taglio e
materiali. Tra i secondi spiccano Mariuccia Mandelli (Krizia, 1935) e Ottavio (1921) e Rosita
Missoni (1931), che a Firenze presentarono le loro prime collezioni di maglieria. Nel 1962, venne
ricostituita la Camera nazionale della Moda nata nel 1958 ma rimasta poi inattiva , da subito
impegnata a fronteggiare i primi segnali di crisi che offuscavano il successo della moda italiana, tra
cui le rivalit e i dissidi che contrapponevano Firenze e Roma, e le difficolt economiche in cui si
dibatteva lAlta Moda, che risentiva di costi di gestione troppo elevati, ripartiti su un numero di
creazioni troppo esiguo. Alcune case di moda decisero in quegli anni di compiere il passo verso la
produzione dipr棚t--porter di lusso. Per lItalia, la grande novit del decennio 竪 tuttavia
rappresentata dallaffermazione dellindustria dellabbigliamento confezionato in serie, che porta a
maturazione il ciclo delle innovazioni introdotte nella seconda met egli anni Cinquanta con la
rivoluzione delle taglie. Per la prima volta, anche per il consumatore italiano, venne cos狸 a
esistere unalternativa alla produzione sartoriale. Nonostante gli ostacoli culturali e commerciali
in Italia abito pronto era ancora sinonimo di abito usato e larretratezza del sistema distributivo
giocava a sfavore della diffusione dellabito confezionato , le imprese che producevano
abbigliamento si moltiplicarono e realizzarono ingenti investimenti in capitale fisso,marketing e
distribuzione. Gruppo Finanziario Tessile, Max Mara, Marzotto posero le basi delle realt
industriali che, nei decenni successivi, diventeranno i principali interlocutori di stilisti italiani e
stranieri.
5. 1971 1980 : Il trionfo della pr棚t 叩 porter.
Mentre il ritmo di avvicendamento delle mode subisce una forte accelerazione, il rapporto fra
stilismo e industria imprime una svolta alla storia della moda italiana e proietta Milano nella
geografia internazionale della moda.
In Francia il processo di democratizzazione della moda si concentra intorno al gruppoCr辿ateurs
et Industriels. In Inghilterra nasce il punk.
Il decennio 竪 caratterizzato dal persistere di gravi incertezze economiche che si ripercuotono sulla
produzione e sul consumo di abbigliamento. Per diminuire i costi, le grandi imprese che si erano
formate nel corso degli anni Sessanta avviarono un processo di rinnovamento che le port嘆 a ridurre
il numero degli addetti, a investire in nuove tecnologie, a snellire la propria struttura ricorrendo al
decentramento di intere fasi del processo produttivo. Lindustria italiana dellabbigliamento
assunse di conseguenza una configurazione del tutto nuova rispetto al passato: il numero medio
degli addetti per unit produttiva cal嘆 sensibilmente e il tessuto fatto di piccole e piccolissime
imprese specializzate, flessibili, e agglomerate nei distretti che emerse in quegli anni divent嘆 la
cifra distintiva del sistema industriale italiano, particolarmente nel settore del tessile e
dellabbigliamento. Sul fronte dei consumi, la contrapposizione generazionale si acu狸 ma i giovani
incominciarono a non essere pi湛 gli unici a esprimere forti istanze di cambiamento. Anche tra gli
adulti si diffuse il rifiuto dellomologazione dei gusti che la standardizzazione della produzione di
abbigliamento confezionato aveva inevitabilmente imposto. In Italia, Walter Albini (1941-1983) fu
il primo a intuire che la risposta al cambiamento nei gusti e nei comportamenti di consumo di
abbigliamento doveva andare nella direzione di una maggiore personalizzazione del prodotto
industriale, ottenuta attraverso la collaborazione fra stilismo e industria nella fase della
progettazione del prodotto e del processo produttivo per realizzarlo. Albini aveva in mente una
moda industriale cos狸 diversa dalle creazioni artigianali che sfilavano sulle passerelle fiorentine e
dallAlta Moda romana da necessitare di un nuovo trampolino di lancio. Artefice del primo esempio
di collaborazione fra moda e industria spinta fino alla creazione di intere collezioni, preceduta da
unintensa attivit di studio e modifica delle macchine e dei tessuti in funzione dei progetti stilistici,
allinizio del decennio Walter Albini decise di presentare a Milano le proprie creazioni disegnate
per cinque diverse case di moda (Basile, Escargots, Callaghan , Misterfox, Diamants, alla quale
subentr嘆 dopo breve tempo Sportmax), specializzate in differenti produzioni (giacche,
maglieria, jersey, abiti, camicie) fra loro complementari. Il distacco dalle passerelle fiorentine
condiviso da Krizia, Jean Baptiste Caumont (1932), Missoni, Ken Scott (1919-1991) segn嘆 una
svolta nella storia della moda italiana. Fu in quegli anni infatti che Milano si afferm嘆 come una
delle principali capitali internazionali della moda grazie a stilisti con spiccate doti imprenditoriali e
manageriali del calibro di Albini che, nel 1975, present嘆 una collezione maschile con il proprio
marchio, precorrendo ancora una volta i tempi; di Gianni Versace (1946-1997), che debutt嘆
disegnando la collezione Complice di Girombelli; di Giorgio Armani (1934) che, dopo aver lavorato
a lungo per la Hitman di Cerruti, inaugur嘆 nel 1978 con il Gruppo Finanziario Tessile una nuova
forma di collaborazione con lindustria basata sui contratti di licensing.
6. 1981 1990 : Stilismo e industria.
Con lestensione dei contratti di licenza di uso del marchio dallabbigliamento ai profumi e agli
accessori incomincia una nuova era della storia del successo internazionale, conquistato dalle
grandi firme italiane della moda.
La moda diventa sempre pi湛 internazionale: non pi湛 solo dalla Francia e dallEuropa, ma anche
dagli Stati Uniti e dal Giappone provengono nuovi stili e nuove mode.
La parola dordine del decennio 竪 apparire. il trionfo dellimmagine usata come mezzo di
comunicazione, come leva delle strategie dimarketing e come filosofia di comportamento
espressa dal total look, uno stile studiato dalla testa ai piedi in cui tutto 竪 coerente dal pi湛 piccolo
accessorio al capospalla. Nelle strategie di crescita e di diversificazione delle imprese, il trionfo
dellimmagine ha trovato il proprio corrispettivo nellimportanza assunta dal brand, il segno
distintivo che soddisfa un bisogno di consumo edonistico indifferente alle qualit intrinseche del
prodotto. Sostenuto da una filiera produttiva che integra il tessile e le industrie correlate
allabbigliamento, il successo internazionale del sistema moda italiano in quegli anni si 竪
consolidato grazie allapporto di creativit e di idee imprenditoriali e manageriali di stilisti ormai
affermati e di nuovi talenti. Fra le giovani promesse della moda italiana vi erano il sarto Domenico
Dolce e il grafico Stefano Gabbana, che nel 1986 presentarono a Milano la loro prima collezione, e
Franco Moschino (1950-1994) che, dopo una gavetta trascorsa disegnando la produzione di pr棚t--porter
di alcune fra le pi湛 importanti imprese dellabbigliamento italiane, debutt嘆 con i
marchiMoschino Couture, Moschino Jeans, eCheap&Chic. Il successo internazionale della moda
italiana degli anni Ottanta si identifica con Giorgio Armani e con la giacca destrutturata su cui
facevano indifferentemente perno le collezioni maschili e femminili. Realizzato per luomo con
colori e tagli inediti, il blazer divent嘆 componente essenziale del guardaroba femminile in unepoca
in cui le donne accedevano sempre pi湛 numerose al mondo del lavoro. Nel 1982, il magazine
americano 束Time損 dedic嘆 ad Armani e alla sua giacca destrutturata la copertina. A quella data, la
moda Armani era gi ben nota negli Stati Uniti. La linea Giorgio Armani Le Collezioni per uomo e
per donna era commercializzata attraverso i pi湛 lussuosidepartment store. Il marchio e il
logo Emporio Armani erano segno distintivo al tempo stesso di una collezione e di un canale
distributivo monomarca. Il guardaroba maschile disegnato da Armani per Richard Gere, interprete
diAmerican Gigolo (1980), aveva contribuito a estendere la notoriet dello stilista ben oltre i
confini dei tradizionali mercati. Saldamente radicata nel mercato americano, limpresa fondata da
Giorgio Armani divent嘆 un modello di crescita e di diversificazione basato su solidi pilastri: la
7. collaborazione con lindustria, fondamentale per trasformare la creativit stilistica in innovazioni di
successo, luso delleroyalties generate dai contratti di licenza duso del marchio sottoscritti nel
1980 con LOr辿al e nel 1988 con Safilo per finanziare gli investimenti pubblicitari, la
realizzazione della rete di negozi monomarca e linternazionalizzazione dellimpresa, che dal 1987
fece il proprio ingresso in Giappone.
1991 2000 : Globalizzazione.
Il sistema produttivo su cui la moda italiana aveva costruito il suo successo incomincia a
manifestare segnali di crisi e la direzione di alcune grandi imprese della moda italiane e francesi
si apre agli apporti di direttori creativi stranieri: due segnali, fra i tanti, dei cambiamenti che il
fenomeno della globalizzazione sta portando nel mondo della moda.
La particolarit della moda degli anni Novanta consiste nella mancanza di una tendenza estetica
univoca. moda tutto quello che creano i grandicouturier francesi e gli stilisti italiani, ed 竪 moda
tutto quello che si acquista nelle boutique o nei grandi magazzini, purch辿 sia soggetto ad una
rapida obsolescenza. La moda contribuisce ancora a creare personalit individuali e a disegnare
linee di demarcazione sociali, ma le forme concrete che essa assume cambiano sempre pi湛
rapidamente e si mescolano in combinazioni inedite e contraddittorie: labbigliamento sportivo
elegante, il lusso povero, lo stile chic-trasandato. Ai grandi fenomeni della moda italiana degli
anni Novanta appartengono case di moda che vantano una lunga tradizione nellambito della
produzione di abbigliamento e di accessori, e stilisti che avevano incominciato a muovere i primi
passi nel mondo della moda soltanto da pochi anni. Dopo la crisi degli anni Settanta e Ottanta,
Gucci 竪 risorta grazie aldesigner americano Tom Ford (1961), che ne ha assunto la direzione
creativa imprimendo un radicale rinnovamento allimpresa. Per Miuccia Prada, subentrata alla fine
8. degli anni Settanta nella gestione dellimpresa fondata nel 1913, la fama arriv嘆 alla met del
decennio dopo i primi successi ottenuti con il nuovo design di zaini e borse, e con il lancio di una
collezione di pr棚t--porter nel 1985. Nel 1999, con lacquisto di una quota dellazienda della stilista
tedesca Jil Sander, il marchio Prada si 竪 affermato anche a livello internazionale. Gianni Versace,
Dolce e Gabbana, che vestirono la popstar Madonna nellatourn辿e del 1993, Gianfranco Ferr竪, cui
fu affidata la direzione della Maison Dior, sono solo alcuni fra i tanti che contribuirono ad
alimentare la fama della moda italiana in un periodo in cui il sistema produttivo su cui essa aveva
costruito il suo successo incominciava a manifestare segnali di crisi. Per le economie
industrializzate, il modello produttivo italiano era facilmente riproducibile, soprattutto per quanto
concerne le lavorazioni a minor contenuto artigianale. Le imprese italiane, a loro volta, misero in
atto strategie di delocalizzazione della produzione per abbattere i costi. Sul mercato internazionale
inizi嘆 ad avvertirsi sempre pi湛 aggressiva la concorrenza dei Paesi a basso costo del lavoro, capace
di spiazzare le aziende italiane produttrici di abbigliamento confezionato.
2001 2010 : Un decennio di crisi:
Dal crollo delle Torri Gemelle alla recessione internazionale dellultimo biennio, linizio del nuovo
millennio 竪 coinciso con un periodo di gravi turbolenze per leconomia in generale e per il
mercato dei beni dellabbigliamento e del lusso in particolare.
La crisi non ha risparmiato il sistema moda italiano, allinterno del quale 竪 in corso un processo
di severa selezione delle imprese pi湛 solide ed efficienti.
Il decennio 竪 coinciso con un periodo di gravi turbolenze per leconomia in generale e per il
mercato dei beni dellabbigliamento e del lusso in particolare. Dal 2001 in poi linstabilit ha
prevalso sui mercati internazionali. Il clima di incertezza scaturito dal deterioramento del quadro
politico internazionale si 竪 riflesso come prevedibile sulla dinamica dei consumi, ma si 竪 anche
manifestato attraverso fenomeni di altra natura tra i quali laccentuazione della volatilit tipica
dellindustria della moda, in cui non sono inconsueti clamorosi successi di brevissima durata, il
forte rallentamento della crescita dei mercati dei Paesi pi湛 sviluppati, la tendenza a spostare la
produzione verso i Paesi in cui il costo del lavoro 竪 pi湛 basso (Cina, Hong Kong, Taiwan e le
9. Filippine). Complessivamente, con riferimento allultimo decennio, si pu嘆 comunque parlare di
crescita del mercato globale della moda alimentata da due fenomeni che hanno caratterizzato
leconomia internazionale del nuovo millennio. Il primo 竪 rappresentato dallaumento della
domanda proveniente dalla regione asiatico-pacifica (Australia, Cina, Giappone, India, Singapore,
Corea del Sud e Taiwan), che nel 2007 ha superato lEuropa per valore delle vendite totali (34%
contro il 30%), compensando la stagnazione del potere dacquisto nei mercati sviluppati. Il secondo
竪 costituito dal progressivo ampliamento della disuguaglianza nella distribuzione dei redditi, che in
molte economie sviluppate, come gli Stati Uniti, sta generando un divario sempre pi湛 marcato tra
ricchi e poveri. Questo significa che, anche se il potere di spesa globale di unarea economica 竪
limitato, i consumatori della fascia alta dello spettro socio-economico possiedono comunque
redditi per mantenere vivace la dinamica della domanda di beni di lusso. Sebbene sia ancora
prematura una valutazione degli effetti della crisi che si 竪 manifestata nellultimo biennio con
intensit e ampiezza di raggio dazione tali da essere paragonata alla Grande depressione del 1929,
non c竪 alcun dubbio che il decennio sia coinciso con un periodo estremamente critico per le
imprese della moda italiane, segnato da clamorosi dissesti finanziari, da acquisizioni da parte dei
due grandi poli del lusso francesi, da dolorose ristrutturazioni aziendali. Le imprese che godono di
buona salute sono poche e fra queste spicca limpero fondato da Giorgio Armani, che negli ultimi
anni 竪 stato protagonista di acquisizioni delle imprese manifatturiere licenziatarie del marchio. Si
tratta di una strategia di carattere tuttaltro che difensivo, che sembra voler indicare nella
riscoperta e nella valorizzazione delle origini manifatturiere del successo della moda italiana una
via di uscita dalla crisi e una prospettiva di recupero della competitivit internazionale del sistema
moda italiano.