Lost in transportation |Morgenbooster #81
2 likes965 views
Se eller gense slides fra denne Morgenbooster og bliv inspireret af Clarissa Eva Leon, Chief of Digital labs i DSB, når hun deler sine erfaringer fra rejsen med at drive digital innovation og transformation i transportindustrien og i DSB. Morgenboosteren giver bl.a. indsigt i DSB's rejse med etablere deres Digital Labs department, som blev etableret som en del af løsningen på de udfordringer DSB står overfor nu og i fremtiden.
Lost in transportation |Morgenbooster #81
- 4. • • • •
- 8. Identifikation Vi identificerer centrale udfordringer og formulerer dem som kundeproblemer, der skal løses. Inspiration Vi samler data og genererer indsigter, der kan gøre os klogere på vores problemer, og som samtidig inspirerer vores idegenerering. Idégenerering Vi genererer forskellige og mange idéer, der samles til løsninger. Disse testes og de(n) bedste udvælges til implementering. Implementering Vi planlægger en agil implementering af vores MVP (minimumsløsning). Herefter gentages aktiviteterne i princippet igen men på baggrund af faktisk brug af løsningen.
- 10. Start med kunden Vi tager altid udgangspunkt i vores kunder, da innovation starter med et behov eller et problem, de har. Hvis ikke de løsninger, vi laver, skaber værdi for vores kunder, skaber det ikke værdi for os. Fejl tidligt i processen Vi fejler helst så tidligt i processen som muligt. Derfor bygger vi prototyper, der hurtigt kan aflive dårlige idéer, så vi kan bruge vores ressourcer på de gode. Tænk stort, start småt Vi udkommer med en minimum version af vores løsning og bygger videre efterfølgende i stedet for at bruge lang tid på at planlægge og bygge den store og fuldendte løsning som første version. Fokuser på handling og læring Vi lærer ikke, når vi planlægger. Vi lærer, når vi handler. Derfor fokuserer vi på at handle og opsamle læring, der løbende kan gøre proces og løsning bedre. Tænk agilt (fremfor lineært) Selvom vi har en idé om hvilken vej, vi skal gå, er vi indstillede på at ombestemme os, hvis der sker forandringer undervejs, der gør det mere udbytterigt at skifte retning. Svaret ligger i teamet Vi går altid til problemer med en kreativ selvsikkerhed, og vi er overbevist om, at de problemer vi møder undervejs kan løses af os – på den ene eller den anden måde. Vi innoverer efter seks principper.
- 12. Albert Einstein