Iværksætter DNA Modul 1 - Idé fasen
0 likes303 views
Som en del af Mere Fart, et projekt under SET, har vi udvilket et kompetenceforløb for unge med iværksætter DNA. Forløbet består af fire moduler hvor dette er modul 1 og handler om idé og ønske fasen. Modul 2 handler om Opstart efterfulgt af Drift og Vækst.
![A
proof
of
concept
(POC)
or
a
proof
of
principle
is
a
realiza9on
of
a
certain
method
or
idea
to
demonstrate
its
feasibility,[1]
or
a
demonstra9on
in
principle,
whose
purpose
is
to
verify
that
some
concept
or
theory
has
the
poten9al
of
being
used.
A
proof
of
concept
is
usually
small
and
may
or
may
not
be
complete.
Kilde:
Wikipedia](https://image.slidesharecdn.com/merefartkompetenceforlbidefinal-150908064544-lva1-app6892/85/Ivaerksaetter-DNA-Modul-1-Ide-fasen-48-320.jpg)
More Related Content
Viewers also liked (12)
Similar to Iværksætter DNA Modul 1 - Idé fasen (20)
Iværksætter DNA Modul 1 - Idé fasen
- 1. Kompetenceforløb vedr. Tirsdag d. 24. august ‘15
- 2. FEDT AT SE JER!
- 4. Af Mere Fart DRIFT Nu er du i gang og hverdagen skal fungere – optimalt. Hvordan jonglerer du bedst muligt med mennesker, energi og penge. KOMPETENCEFORLØB VÆKST Hvad skaber vækst og hvordan kan man styre den så den ikke slår ens forretning ihjel. Vi ser på de vigtigste faktorer giver dig de vigtigste værktøjer. IDÈ / ØNSKE Du har en idé til eller et ønske om, at skabe en virksomhed. Men hvad er en god forretningsidé og hvordan kan du verificere den? OPSTART Du har ideen men hvordan kommer du i gang? Hvad skal du fokusere på først, hvordan skaffer du opstartskapital og hvem skal du arbejde sammen med?
- 5. Tid Emne 15 min. IntrodukQon 25 min. InspiraQon: Det er muligt! 20 min. Hvad er en god forretningsidé • Guy Kawasaki • Noget som folk vil betale for… • Er din ide god nok? 20 min. Hvor kan ideerne komme fra? Pause 25 min. Idégenerering • Øvelse ”Tøm hovedet” 30 min. Hvordan kan jeg verificere min idé? • 20 spørgsmål inkl. præsentaQon og feedback 15 min. Hvordan kan jeg nemmest teste min idé? • Lean Start-‐up • Minimal viable product (MVP) • Rapid Prototyping: Prototype > Review > Refine > Prototype 10 min. Gode råd, opsummering og spørgsmål + evaluering Agenda ide-‐fasen
- 10. Hvad er en god forretningsidé?
- 11. Hvad er en god forretningsidé?
- 12. En god forretningsidé, er… Et produkt eller en service som folk vil betale for…
- 13. Eksemplerne er mange, og forskellige…
- 19. Og nogle gange kan ingen forudsige … potenQalet eller om folk fakQsk har et ”behov” for det! -‐ men Qming var bare helt rigQg
- 21. Hvad betyder det for dig?
- 24. …at der er mange måder at gøre det på Google Cardbox Oculus Rih VR
- 25. Er du i tvivl om du har god forretningsidé?
- 26. Hvad er en god forretningsidé? Hvor kan ideerne komme fra?
- 27. Hvor kan ideerne komme fra?
- 28. Steel with pride Så tænk nye kombinaQoner, fremfor at vente på ideen der ændre verden
- 30. Hvor kan ideerne også komme fra? Produkt InspiraQon fra Passion Forbedring Trend
- 32. Opsummering og spørgsmål… Opsummering Udfyld skemaer
- 34. ”The entrepreneur always searches for change, responds to it, and exploits it as an opportunity” Peter Drucker
- 35. Det er Qd Ql at generer idéer! I skal nu udarbejde et idekatalog. I grupper af 5-‐6 personer skal I : • brainstorm og noter’ alle jeres idéer på post-‐it Beskrive hereher jeres værdiQlbud for én udvalgt idé: • Hvilket problem løser jeg? • Hvordan gør jeg det? • ʰætaQon i plenum af udvalgte idéer Øvelse 25 min. Passion Forbedring Trend Eksempelvis:
- 36. Idé VærdiQlbud Opsummering af ideen
- 37. Hvordan kan du verificerer din ide?
- 38. Er din gode ide, god nok? I grupperne skal I: • Udvælg én ide blandt gruppens mange idéer • Besvarer de 20 spørgsmål ud fra den valgte idé • Hver gruppe præsenterer deres observaQoner i plenum Øvelse 20+10 min. Verificering af den gode idé
- 39. Lean start-‐up Tænke stort. Fordi store tanker og visioner er noget, der moQverer os og skaber et stærkt fællesskab i organisaQonen. Handle småt. Fordi vi kun igennem prøvehandlinger reelt kan finde ud af, hvorvidt en idé er en god idé eller ej. Fejle hur8gt og billigt. Fordi alle organisaQoner, uanset størrelse, har dét Qlfælles, at de har begrænsede ressourcer i forhold Ql Qd og penge.
- 41. Minimal Viable Product (MVP)
- 42. Minimal Viable Product (MVP)
- 45. Lav din prototype (nu!) – Rapid Prototyping
- 46. Afprøvningsmodel >> Idé/Hypotese ”Folk vil betale for at downloade musik, som de lyner Ql i offentligheden” >> Antagelser ”Folk vil betale” – ” For at downloade musik” – ” Som de lyner Ql i offentligheden”
- 48. A proof of concept (POC) or a proof of principle is a realiza9on of a certain method or idea to demonstrate its feasibility,[1] or a demonstra9on in principle, whose purpose is to verify that some concept or theory has the poten9al of being used. A proof of concept is usually small and may or may not be complete. Kilde: Wikipedia
- 51. Evidence which establishes that an idea, inven9on, process, or business model is feasible. Kilde: Business DicQonairy
- 53. 7 gode råd 1. Start med noget der giver mening for dig 2. Ta' et skridt ad gangen 4. Du behøver ikke at opfinde den dybe tallerken 5. Husk af fejle 3. Lær at elske uvisheden 6. Prioritering & Fokus! 7. Ta' springet!
- 54. Opsummering… ”Jeg har lysten, men ikke ideen…” >> Omgiv dig med folk der er dyg9gere ”Hvad har været godt?” ”Hvad kan gøres endnu bedre?”
- 55. I kan læse bogen og overveje om i er klar Ql at tage springet…