Chatime melakukan segmentasi pasar berdasarkan gaya hidup konsumen dengan menyediakan minuman berbahan dasar teh, buah, dan kopi. Chatime menciptakan diferensiasi melalui konten produk, konteks penawaran, dan infrastruktur outletnya. Positioning Chatime di pasar didasarkan pada merk yang terkenal secara global dan kerjasama dengan platform pesan antar serta berbagai promosi.
Dokumen tersebut membahas tentang Just in Time (JIT) yang merupakan sistem produksi yang memproduksi barang sesuai permintaan dan dalam jumlah yang diperlukan. JIT bertujuan mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi dengan menghilangkan persediaan, waktu menunggu, dan gerakan yang tidak perlu. Dokumen tersebut menjelaskan prinsip, filosofi, definisi, penerapan, unsur-unsur, dan kritik ter
Dokumen tersebut merangkum rencana bisnis untuk membuka kafe dan mini perpustakaan di rumah yang tidak ditempati untuk menciptakan lapangan kerja dan ruang bersantai bagi masyarakat serta mendapatkan keuntungan, dengan melakukan analisis segmen, posisi, target pasar, kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, produk, harga, tempat, promosi, operasional dan keuangan yang dibutuhkan."
Makalah ini membahas proses manajemen operasi pada suatu perusahaan. Ia menjelaskan tentang pengertian manajemen operasi, fungsi-fungsi manajemen operasi seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan, serta sistem manajemen operasi yang terdiri dari konsep IPO.
Sistem operasi PT Coca-Cola Bottling Indonesia mengalami masalah keandalan pada line produksi minuman bernomor delapan. Analisis data kerusakan mesin konveyor, filler, dan pencuci botol menunjukkan adanya variasi keandalan dan ketersediaan mesin setiap bulannya. Upaya perbaikan yang dilakukan bagian pemeliharaan mampu menurunkan waktu perbaikan meskipun keandalan belum sepenuhnya stabil. [/ringkasan]
Starbucks menghadapi tantangan untuk menjamin pasokan kopi berkualitas guna mendukung pertumbuhan gerainya. Program CAFE dirancang untuk menjamin keberlangsungan pasokan dan kesejahteraan petani, namun kendala internal dan eksternal masih dihadapi. Penerapan sistem informasi terintegrasi diharapkan dapat mengatasi kendala tersebut.
Tiga kalimat:
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen kualitas total (TQM) dan standar kualitas internasional ISO 9000. TQM melibatkan seluruh organisasi mulai dari pemasok hingga pelanggan untuk mencapai keunggulan berkelanjutan dalam memenuhi ekspektasi pelanggan. ISO 9000 adalah standar kualitas internasional yang berfokus pada prinsip-prinsip pengelolaan kualitas untuk meningkatkan keberhasilan organ
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang Bisnis Model Kanvas (BMC) dari dua bisnis yaitu Cimory Yoghurt dan Cafe Ngopi. Dibahas mengenai sembilan elemen BMC beserta penjelasannya, kemudian diaplikasikan pada BMC Cimory Yoghurt dan BMC Cafe Ngopi.
Dokumen ini membahas tentang penilaian kinerja manajemen SDM, termasuk tujuan, faktor-faktor, masalah, dan standar penilaian kinerja. Tujuan penilaian kinerja antara lain untuk mengetahui ketrampilan karyawan, sebagai dasar perencanaan SDM, menilai pelatihan yang dibutuhkan, serta meningkatkan kinerja karyawan. [/ringkasan]
Dokumen tersebut membahas sejarah perusahaan Nike, Inc. secara singkat, mulai dari pendirian perusahaan pada tahun 1964 hingga menjadi pemimpin pasar sepatu olahraga global. Dibahas pula strategi produksi Nike yang memanfaatkan tenaga kerja murah di Asia, khususnya di Indonesia, serta konsep-konsep pemasaran yang diterapkan seperti pemasaran holistik dan pemasaran berwawasan sosial."
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Tika Nafisah
油
Dokumen tersebut merangkum tentang analisis pasar bisnis, termasuk definisi pembelian organisasi, karakteristik pasar bisnis dan konsumen, partisipan proses pembelian bisnis, tahapan proses pembelian, pengelolaan hubungan bisnis-ke-bisnis, serta pasar lembaga dan pemerintah.
Dokumen tersebut membahas tentang pelibatan dan pemberdayaan karyawan perusahaan dengan memberikan penjelasan mengenai konsep, tujuan, metode, dan implementasinya. Dibahas pula faktor-faktor penghambat dan cara mengatasinya, serta penghargaan yang diberikan kepada karyawan.
Sistem operasi PT Coca-Cola Bottling Indonesia mengalami masalah keandalan pada line produksi minuman bernomor delapan. Analisis data kerusakan mesin konveyor, filler, dan pencuci botol menunjukkan adanya variasi keandalan dan ketersediaan mesin setiap bulannya. Upaya perbaikan yang dilakukan bagian pemeliharaan mampu menurunkan waktu perbaikan meskipun keandalan belum sepenuhnya stabil. [/ringkasan]
Starbucks menghadapi tantangan untuk menjamin pasokan kopi berkualitas guna mendukung pertumbuhan gerainya. Program CAFE dirancang untuk menjamin keberlangsungan pasokan dan kesejahteraan petani, namun kendala internal dan eksternal masih dihadapi. Penerapan sistem informasi terintegrasi diharapkan dapat mengatasi kendala tersebut.
Tiga kalimat:
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen kualitas total (TQM) dan standar kualitas internasional ISO 9000. TQM melibatkan seluruh organisasi mulai dari pemasok hingga pelanggan untuk mencapai keunggulan berkelanjutan dalam memenuhi ekspektasi pelanggan. ISO 9000 adalah standar kualitas internasional yang berfokus pada prinsip-prinsip pengelolaan kualitas untuk meningkatkan keberhasilan organ
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang Bisnis Model Kanvas (BMC) dari dua bisnis yaitu Cimory Yoghurt dan Cafe Ngopi. Dibahas mengenai sembilan elemen BMC beserta penjelasannya, kemudian diaplikasikan pada BMC Cimory Yoghurt dan BMC Cafe Ngopi.
Dokumen ini membahas tentang penilaian kinerja manajemen SDM, termasuk tujuan, faktor-faktor, masalah, dan standar penilaian kinerja. Tujuan penilaian kinerja antara lain untuk mengetahui ketrampilan karyawan, sebagai dasar perencanaan SDM, menilai pelatihan yang dibutuhkan, serta meningkatkan kinerja karyawan. [/ringkasan]
Dokumen tersebut membahas sejarah perusahaan Nike, Inc. secara singkat, mulai dari pendirian perusahaan pada tahun 1964 hingga menjadi pemimpin pasar sepatu olahraga global. Dibahas pula strategi produksi Nike yang memanfaatkan tenaga kerja murah di Asia, khususnya di Indonesia, serta konsep-konsep pemasaran yang diterapkan seperti pemasaran holistik dan pemasaran berwawasan sosial."
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Tika Nafisah
油
Dokumen tersebut merangkum tentang analisis pasar bisnis, termasuk definisi pembelian organisasi, karakteristik pasar bisnis dan konsumen, partisipan proses pembelian bisnis, tahapan proses pembelian, pengelolaan hubungan bisnis-ke-bisnis, serta pasar lembaga dan pemerintah.
Dokumen tersebut membahas tentang pelibatan dan pemberdayaan karyawan perusahaan dengan memberikan penjelasan mengenai konsep, tujuan, metode, dan implementasinya. Dibahas pula faktor-faktor penghambat dan cara mengatasinya, serta penghargaan yang diberikan kepada karyawan.
Definisi pemasaran mencakup komponen periklanan, penjualan, dan empat 'P' pemasaran. Terdapat perbedaan antara pemimpin pasar dan rata-rata pemain yakni fokus pada pelanggan, strategi pemasaran sebagai strategi bisnis, budaya keingintahuan, fokus pada pasar yang dapat dilayani, dan keselarasan aktivitas dengan kebutuhan pasar. Terdapat sebelas pilar eksperimen pemasaran yaitu mencolok, dapat d
Dokumen tersebut membahas pendekatan analisis strategi pemasaran dengan pendekatan terintegrasi berbasis internal dan eksternal serta merangkum beberapa strategi pemasaran untuk pemimpin pasar, penantang pasar, pengikut pasar dan perelung pasar.
Dokumen tersebut merangkum tentang manajemen pemasaran, termasuk pengertian pemasaran, tujuan pemasaran, pengertian pemasaran menurut beberapa ahli, fungsi pemasaran, kegiatan utama pemasaran atau marketing mix yang terdiri dari 4P (produk, harga, promosi, dan tempat), serta pembahasan mengenai setiap unsur 4P tersebut.
Strategi pemasaran mencakup pengambilan keputusan tentang biaya, bauran, dan alokasi pemasaran dengan mempertimbangkan lingkungan dan persaingan. Ada tiga faktor utama yang mempengaruhi perubahan strategi pemasaran yaitu daur hidup produk, posisi persaingan perusahaan, dan situasi ekonomi. Segmentasi pasar membagi pasar menjadi kelompok-kelompok berdasarkan karakteristik untuk memenuhi kebutuhan mereka dengan program pem
Strategi Marketing Funding dalam Upaya Merangkul Nasabah Millennial _Pelatiha...Kanaidi ken
油
Dokumen tersebut membahas tentang strategi pemasaran dan penghimpunan dana oleh bank-bank di era digital saat ini. Dokumen menjelaskan pentingnya fungsi marketing funding bagi perbankan untuk menghimpun dana dari masyarakat serta berbagai strategi yang dapat dilakukan seperti pertumbuhan, menciptakan pasar baru, akuisisi bisnis, dan diferensiasi produk. Dokumen juga membahas mengenai prinsip-prinsip pemasaran seperti marketing
Sm,winarsih,hapzi ali, business unit level strategy,universitas mercu buana,2...Wina Winarsih
油
Dokumen tersebut membahas tentang strategi tingkat unit bisnis dan implementasinya pada PT Mayora Indah Tbk. Ia menjelaskan tiga jenis strategi tingkat unit bisnis yaitu bersaing, bekerja sama, dan bersaing serta bekerja sama. Dokumen ini juga menjelaskan strategi generik Porter seperti kepemimpinan biaya, diferensiasi, dan fokus yang diimplementasikan PT Mayora Indah Tbk melalui berbagai merek dan saluran distribusi.
Dokumen tersebut membahas konsep-konsep penting dalam pemasaran perusahaan seperti segmentasi pasar, targeting, dan positioning serta empat pilar utama konsep pemasaran."
Promosi bertujuan untuk mempengaruhi calon konsumen agar mengenal dan membeli produk perusahaan. Fungsinya antara lain pengenalan, penawaran, perbaikan, dan penjagaan konsumen. Tujuannya menyebarkan informasi produk, meningkatkan penjualan, mendapatkan pelanggan baru, dan menjaga kestabilan penjualan. Segmentasi pasar membagi konsumen berdasarkan kriteria seperti geografi, demografi, dan psikografi. Bentuk prom
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...Dadang Solihin
油
Keberadaan Danantara: Pesimis atau Optimis?
Pendekatan terbaik adalah realistis dengan kecenderungan optimis.
Jika Danantara memiliki perencanaan yang matang, dukungan kebijakan yang kuat, dan mampu beradaptasi dengan tantangan yang ada, maka peluang keberhasilannya besar.
Namun, jika implementasinya tidak disertai dengan strategi mitigasi risiko yang baik, maka pesimisme terhadap dampaknya juga cukup beralasan.
Pada akhirnya, kunci suksesnya adalah bagaimana Danantara bisa dikelola secara efektif, inklusif, dan berkelanjutan, sehingga dampak positifnya lebih dominan dibandingkan risikonya.
Repositori Elib Perpustakaan Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN)Murad Maulana
油
PPT ini dipresentasikan dalam acara Diseminasi repositori perpustakaan BAPETEN yang diselenggarakan oleh Kepala Pusat Pengkajian Sistem dan Teknologi
Pengawasan Instalasi dan Bahan Nuklir (P2STPIBN) pada tanggal 25 Februari 2025
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1SABDA
油
Bagaimana menyiapkan Paskah yang alkitabiah dan berkesan untuk anak-anak Sekolah Minggu? Yuk, ikuti GoPaskah! "Paskah dan Sekolah Minggu". Acara yang pasti bermanfaat bagi guru-guru, pelayan anak, remaja, dan pemuda untuk membekali bagaimana mengajarkan makna Paskah seperti yang diajarkan Alkitab.
Hadirlah pada:
Tanggal: Senin, 10 Maret 2025
Waktu: Pukul 10.3012.00 WIB
Tempat: Online, via Zoom (wajib daftar)
Guest: Dr. Choi Chi Hyun (Ketua J-RICE Jakarta)
Daftar sekarang: http://bit.ly/form-mlc
GRATIS!
Untuk informasi lebih lanjut, hubungi kami:
WA Admin: 0821-3313-3315
Email: live@sabda.org
#SABDAYLSA #SABDAEvent #ylsa #yayasanlembagasabda #SABDAAlkitab #Alkitab #SABDAMLC #ministrylearningcenter #Paskah2025 #KematianKristus #kebangkitankristus #SekolahMinggu
PPT ini dipresentasikan dalam acara Seminar dan油Knowledge Sharing Kepustakawanan yang diselenggarakan oleh Forum Perpusdokinfo LPNK Ristek. Tanggal 28 November 2017
Project Mata kuliah Biogeografi kelompok 5khairizal2005
油
Makalah value based marketing
1. MAKALAH
STUDY KASUS SEGMENTASI PASAR, POSITIONG DAN DIFFERENSIASI
PADA PRODUK MINUMAN CHATIME
Disusun oleh :
Faridha Yunia Awanda
NIM : 43117320017
Program Studi Manajemen
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2018
2. BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Saat ini, Indonesia sedang booming dengan makanan dan minuman yang
berasal dari Negara Taiwan. Dan salah satu nya adalah produk minuman yang sering
kita jumpai di berbagai tempat perbelanjaan di seluruh wilayah Indonesia adalah
Chatime.
Chatime adalah perusahaan minuman berbasis di Taiwan dengan berbasis teh
terbaik. Chat time di dirikan pada tahun 2005, dan sejak itu berkembang menjadi
lebih dari 1000 outlet di seluruh dunia terutama di Asia. Di antara lain Taiwan, Cina,
India, Jepang, Malaysia, Singapura, Kore, Thailand dan tentunya Indonesia. Ada juga
lokasi di Australia, Amerika Serikat, Kanada, Inggris, Prancis dan sebagian Timur
Tengah. Chat time adalah kombinasi dari kata Cha yang berarti teh dalam bahasa
mandarin, dan kata Time yang berarti waktu yang berasal dari bahasa Inggris,
sehingga Chatime berarti waktu minum teh.
Chatime resmi membuka outletnya di Indonesia pada tahun 2011 dan sudah
ada lebih dari 100 outlet di seluruh Indonesia. Dan PT. Foods Beverages Indonesia
adalah satu-satunya yang berhak atas merk Chatime di Indonesia.
2.2 VISI DAN MISI
Chatime memiliki visi dan misi dengan menyediakan bahan-bahan segar dan
teh yang bersumber dari tempat-tempat terbaik di seluruh dunia yang diseduh segar
setiap hari. Yang terbaik dari semuanya adalah buatan tangan oleh tangan tangan
proffesional yang terlatih dengan sangat teliti. Dan membuat konsumen tidak akan
berhenti memesan hanya 1 gelas saja. Chatime menyajikan sesuatu yang berbeda, dan
juga memiliki smoothie yang menyegarkan, campuran cokelat dekaden, campuran
yogurt yang tajam, kopi aromatik, dan fusi mousse krim ekstra khusus.
Chatime melayani konsumen dengan lebih baik, dan dedikasi untuk menyampaikan
bahan-bahan segar dan nyata, sehingga konsumen akan melihat mengapa Chatime
adalah penyedia minuman terbaik di Indonesia.
3. BAB II
KAJIAN TEORI
2.1 SEGMENTASI
Strategi generik yang dikembangkan oleh Michael M. Porter memberikan gambaran
mengenai pilihan strategis yang tersedia bagi pemasar untuk mengurangi tekanan persaingan
antar anggota industri. Perusahaan yang memilih pasar masal atau pasar khusus (spesifik) dan
melayani pasar dengan baik dapat dikatakan telah melakukan pemasaran berdasarkan target
(target marketing). Dalam pemasaran target, perusahaan berusaha memilah pasar menjadi
beberapa segmen pasar utama, kemudian memutuskan untuk melayani satu atau lebih
segmen, dan mengembangkan produk serta program-program pemasaran yang sesuai dengan
masing-masing segmen.
Tahapan pokok dalam pemasaran target terdiri atas:
1. Tahap segmentasi pasar (market segmentation) Tahapan dimana pemasar mengidentifikasi
dan mengenali profil kelompok pembeli yang diduga membutuhkan produk dan bauran
pemasaran yang berbeda.
2. Tahap membidik pasar (market targeting) Tahapan dimana pemasar memutuskan untuk
memilih segmen-segmen mana yang cukup menguntungkan untuk dilayani
3. Tahap Pemosisian pasar (market positioning) Tahapan dimana pemasar berupaya untuk
mengkomunikasikan manfaat pokok yang berbeda dari produk atau jasa yang ditawarkan
kepada para konsumen.
Tingkat Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar merupakan upaya yang dilakukan oleh pemasar untuk memperoleh
ketepatan dalam menggarap pasar. Upaya ini dapat dilakukan melalui empat tingkatan, yaitu:
1. Pemasaran segmen Perusahaan yang menerapkan pemasaran segmen (segment marketing)
memahami bahwa para pembeli di pasar itu berbeda-beda dalam hal selera, daya beli, lokasi
geografis, perilaku, dan kebiasaan membeli PT Kereta Api Indonesia hanya memilah
penumpang kereta api ke dalam tiga kelompok, yaitu mereka yang membutuhkan
4. transportasi dasar, mereka yang membutuhkan kenyamanan, dan mereka yang membutuhkan
kenyamanan sekaligus ketepatan waktu.
Keuntungan dari pemasaran segmen adalah perusahaan dapat menciptakan produk atau jasa
yang sesuai dengan harga yang juga sesuai dengan konsumen target. Disamping itu,
perusahaan juga hanya bersaing dengan perusahaan lain yang menggarap segmen pasar yang
sama.
2. Pemasaran ceruk Ceruk (niche) merupakan kelompok relatif lebih sempit dibanding
segmen, yang kebutuhannya belum terpenuhi dengan baik. Pada pemasaran ceruk (niche
marketing), para pemasar biasanya mengidentifikasi ceruk pasar dengan cara membagi
segmen pasar ke dalam sub-segmen atau dengan cara mendefiniskan kelompok dalam
segmen yang memiliki serangakain sifat atau karakteristik yang berbeda, dimana mereka
mencari kombinasi manfaat yang spesifik.
3. Pemasaran lokal Pemasaran lokal (Local Marketing) berarti suatu wilayah atau daerah
pemukiman, dimana kebutuhan dan keinginan di wilayah tersebut memiliki ciri khusus.
Perusahaan yang berusaha menerapkan pemasaran target harus menyesuaikan program-
program pemasarannya dengan karakteristik kelompok pelanggan setempat. 4. Pemasaran
individual Pemasaran individual (individual marketing) berangkat dari kenyataan bahwa
setiap konsumen ingin dilayani secara individual. Tingkatan segmentasi yang paling kecil ini
dikenal dengan segment of one, customized marketing, atau one-to-one marketing.
Pola Segmentasi Pasar
Segmen pasar dapat terbentuk melalui berbagai cara. Secara alamiah, segmen terbentuk
berdasarkan demografis, antara lain gender dan strata ekonomi sosial. Segmentasi juga
terbentuk dari preferensi konsumen.
Pola preferensi yang terbentuk biasanya dikelompokkan menjadi tiga pola, yaitu:
1. Preferensi homogen (homogenous preferences) Pola segmentasi dimana konsumen
umumnya menunjukkan preferensi yang kurang lebih sama.
2. Preferensi tersebar (diffused preferences) Pola segmentasi dimana konsumen umumnya
menunjukkan preferensi yang sama sekali berbeda-beda.
5. 3. Preferensi terklaster (clustered preferences) Segmen pasar alamiah membentuk pola
segmentasi yang bergerombol
2.2 DIFERENSIASI
Untuk dapat mengembangkan strategi positioning yang efektif, pemasar harus
mengidentifikasi atau mengembangkan terlebih dahulu keunikan produknya, yang
membedakan dengan merek-merek pesaing, dan keunikan tersebut memang dibutuhkan atau
bernilai bagi konsumen.
Diferensiasi adalah tindakan merancang serangkaian keunikan yang bermakna
membedakan tawaran perusahaan dengan yang ditawarkan para pesaing di kategori produk
yang sama. Unik adalah berbeda, sedangkan bermakna artinya penting dan bermanfaat
menurut persepsi konsumen. Jadi, diferensiasi tidak sekedar unik, tetapi juga harus bermakna.
Selain unik dan bermakna, diferensiasi produk sebaiknya memenuhi empat faktor lain, yaitu:
1. Superior
2. Sulit ditiru
3. Terjangkau
4. Menguntungkan
Terdapat enam kriteria diferensiasi produk agar suatu produk atau merek mampu bersaing di
pasar:
1. Unik Unik berarti berbeda dengan produk lain berdasarkan satu aspek atau atribut tertentu.
2. Bermanfaat Keunikan tersebut harus bermanfaat atau bernilai bagi konsumen.
3. Prima Prima berarti perbedaan tersebut sangat signifikan, atau dengan perkataan lain
perbedaannya superior.
4. Sulit Ditiru Jika ditambah lagi dengan pemenuhan kriteria sulit ditiru, maka akan
menambah daya saing dari produk atau merek tersebut.
6. 5. Terjangkau Tindakan melakukan diferensiasi membutuhkan biaya (cost of differentiation),
namun jika biaya diferensiasi itu mahal dan konsumen tidak mampu membayar, meskipun
sangat bermanfaat, tentu saja produk atau merek tersebut juga tidak akan mampu bersaing.
6. Menguntungkan Produsen masih mendapatkan cukup marjin, selisih antara harga yang
dibayar oleh konsumen dengan biaya diferensiasi.
2.3 POSITIONING
Semua strategi dan program pemasaran dirancang berlandaskan kerangka STP
(Segmentation, Targeting, dan Positioning). Perusahaan melakukan analisis pasar,
mengidentifikasi segmen-segmen yang ada di pasar, menentukan satu atau lebih segmen yang
akan digarap, merancang deain produk yang sesuai dengan kebutuhan dan selera pasar target,
dan berusaha menempatkan posisi produk tersebut dibenak konsumen.
Dalam pemasaran, positioning adalah cara yang dilakukan oleh pemasar untuk membangun
citra atau identitas di benak konsumen untuk produk, merek, atau lembaga tertentu.
Positioning adalah membangun persepsi relatif satu produk dibandingkan produk lain.
Sasaran dari strategi positioning adalah membuat satu posisi product-priceyang atraktif untuk
pelanggan target dan membuat sumber yang baikbagi cash flow bisnis. Meraih level tertentu
dari market share adalah faktor kunci kesuksesan dalam strategi pemasaran yang secara
langsung bergantung pada kekuatan dari positioning productdan marketing effort.
Strategi positioning dapat memilih diantara alternatif-alternatif berikut:
1. Strategi positioning atribut Suatu produk atau merek dapat menempati posisi di benak
konsumen karena unggul di salah satu atribut dibandingkan dengan atribut yang sama pada
produk atau merek pesaing. Suatu produk data diposisikan di benak konsumen dari
keberadaan produk tersebut sejak lama.
2. Strategi positioning manfaat Dengan menonjolkan manfaat, suatu produk atau merek dapat
menempati posisi di benak konsumen karena produk atau merek lain tidak memiliki manfaat
tersebut.
3. Strategi positioning kegunaan Kegunaan atau aplikasi dapat dipakai untuk merebut posisi
di benak konsumen. Contoh: Sebuah alat penggorengan mencoba menempati posisi di benak
7. konsumen karena mampu dipakai untuk mengoreng tanpa atau sedikit minyak dalam tempo
yang lebih cepat.
4. Strategi positioning pengguna Menempati posisi di benak konsumen juga dapat dilakukan
dengan menonjolkan siapa pengguna dari produk atau merek tersebut
5. Strategi positioning kategori produk Setiap kategori produk membentuk suatu tangga,
dimana merek-merek di kategori itu menempati benak konsumen secara berurutan. Suatu
merek bisa mengklaim bahwa mereknya adalah yang paling unggul di kategori tersebut.
6. Strategipositioning pesaing Suatu produk atau merek dapat dikomunikasikan kepada
konsumen sebagai produk atau merek yang lebih baik daripada produk atau merek pesaing
tertentu.
7. Strategipositioning harga-kualitas Pilihan strategi harga-kualitas terdiri dari harga-
rendah/kualitas-rendah, hargatinggi/kualitas-rendah, harga-rendah/kualitas-tinggi, atau harga-
tinggi/kualitas-tinggi.
8. BAB III
PEMBAHASAN
3.1 SEGMENTASI PASAR
Segmentasi adalah pengelompokkan konsumen ke dalam golongan yang berbeda-beda
dengan tujuan agar perusahaan dapat memasarkan produknya agar sampai kepada konsumen
dengan hasil yang optimal. Pengelompokkan konsumen bisa dilakukan berdasarkan ekonomi,
kebiasaan si konsumen sehari-hari, jenis kelamin, dan lain-lain.
Peranan segmentasi dalam marketing:
- Memungkinkan kita untuk lebih fokus masuk ke pasar sesuai keunggulan kompetitif
perusahaan kita.
- Mendapatkan input mengenai peta kompetisi dan posisi kita di pasar.
- Merupakan basis bagi kita untuk mempersiapkan strategi marketing kita selanjutnya.
- Faktor kunci mengalahkan pesaing dengan memandang pasar dari sudut unik dan cara yang
berbeda.
Dalam segmentasi pasar ini, Chatime membagi pasar berdasarkan gaya hidup konsumen yaitu
dengan menyediakan minuman bagi konsumen yang menyukai produk berbasis teh, buah,
dan kopi. Bagi konsumen yang menyukai minuman campuran dengan bahan dasar teh, maka
konsumen dapat memilih kategori Mellow Milk Tea. Untuk konsumen yang menginginkan
minuman segar dan sehat, maka konsumen dapat memilih kategore Energetic Healty Juice.
Dan bagi penikmat kopi pun, Chatime menyediakan kategori Coffee, dimana jenis minuman
ini khusus berbahan dasar kopi.
3.2 DIFERENSIASI
Diferensiasi adalah menciptakan produk yang berbeda, unik, dan menarik dari kompetitor.
Untuk menciptakan differensiasi, tiga hal yang harus dikonsentrasikan antara lain:
Konten, yaitu produk apa yang ditawarkan.
Konteks, yaitu cara menawarkan produk kepada konsumen.
Infrastruktur, yaitu faktor pendukung terlaksananya differensiasi produk tersebut seperti
kemampuan teknologi, sumber daya manusia, dan fasilitas yang digunakan.
9. Dalam hal ini, Chatime memiliki perbedaan dari produk pesaing, yaitu:
1. Konten
Chatime menyediakan minuman segar yang bisa dinikmati berbagai usia dengan
pilihan-pilihan produk yang menarik. Seperti percampuran teh dengan varian lain
yang dikemas secara menarik namun tetap tidak menghilangkan cita rasa teh itu
sendiri. Minuman Chatime pun dikemas dengan bagus dengan tambahan berbagai
topping yang mereka tawarkan kepada konsumen, seperti Blackpearl, Golden Pearl,
Grass Jelly, Aloe Vera,dan Lain lain,
2. Konteks
Cara Chatime menawarkan produk nya ke konsumen pun sangat menarik. Selain merk
Chatime sudah terkenal di seluruh dunia, Chatime berkerjasama dengan pesan antar
online seperti Gojek dan berbagai promo lain nya, seperti promo Gopay maupun
dengan membuat kartu member Chatime.
3. Infrastruktur
Berbagai outlet chatime khususnya di Indonesia, Chatime memiliki infrastuktur yang
bagus. Dan mereka pun memperkerjakan karyawan karwayan yang ahli dibidang nya.
3.3 POSITIONING
Positioning adalah suatu usaha atau strategi yang dilakukan suatu perusahaan
untuk menguasai benak konsumen mengenai produk yang akan ditawarkan.
Positioning adalah salah satu faktor yang sangat menentukan untuk target pemasaran
suatu perusahaan. Keuntungan dari positioning ini adalah jika positioning ini berhasil
dan mendapat citra yang baik di masyarakat, biasanya produk yang ditawarkan oleh
perusahaan tersebut akan terus diingat dan akan dibeli secara terus menerus oleh
konsumen.
Syarat positioning yang baik adalah sebagai berikut:
- Positioning mencerminkan keunggulan positif.
Maksudnya adalah upaya suatu perusahaan dalam memberikan usaha untuk
mengungguli kompetisi yang terjadi dalam suatu pasar. Jika perusahaan itu unggul,
maka secara jelas dapat memudahkan kesempatan untuk produk yang dijual itu
menjadi dikenal oleh calon konsumen.
- Positioning haruslah dipersepsi secara positif oleh konsumen dan menjadi alasan
untuk dibeli (reason to buy).
10. Maksudnya adalah menyangkut usaha-usaha yang dilakukan perusahaan untuk
setidaknya produk yang dijual dapat dipercaya oleh konsumen. Sehingga dapat
menjadi alasan untuk konsumen dapat membeli produk perusahaan tersebut.
- Positioning harus bersifat unik sehingga dapat dengan mudah membedakan diri
dengan pesaing. Maksudnya adalah perusahaan berusaha untuk memberikan suatu
perbedaan terhadap produk yang dijual, sehingga lebih bisa dikenal/diingat oleh
konsumen.
- Positioning harus berkelanjutan dan selalu relevan dengan berbagai perubahan
dalam lingkungan bisnis, apakah itu perubahan persaingan, perubahan perilaku
pelanggan, sosial budaya dan sebagainya. Maksudnya adalah perusahaan harus
melakukan repositioning jika terjadi perubahan lanskap bisnis, agar produk yang
terjual tetap laku di pasaran.
11. BAB IV
KESIMPULAN
Chatime memiliki slogan Good Tea, Good Time. Dengan membuka cabang di berbagai
lokasi di Indonesia, Chatime berharap dapat memberikan pelayanan terbaik kepada
konsumen setia dan berdedikasi untuk memberikan bahan bahan yang segar. Dan ini lah
alasan nya mengapa Chatime merupakan minuman terbaik yang ada di Indonesia .
12. DAFTAR PUSTAKA
2018 10 Value Based Marketing Pusat Bahan Ajar dan eLearning Barnabas. ST., MM
http://www.mercubuana.ac.id
http://rudolfreinalldopapilaya.blogspot.com/2012/09/segmentasi-
targeting-positioning-dan.html
http://chatime.co.id/menu-categories/coffee
http://hart-rolland.blogspot.com/2012/09/segmentasi-targeting-
positioning-dan.html