ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
PELATIHAN SERTIFIKASI BNSP
RISK MANAGEMENT
SUNARTO
Security Leader
Marriott Apartment
2007
Loss Prevention
Supervisor
JW Marriott Medan
2008
Sr. Asst Chief Security
Melia Purosani Hotel
2013
2014
Safety & Security
Manager
Pullman Bali
2020
Director
Loss Prevention
Le Meridien Jakarta
2015
Safety & Risk
Manager
Crowne Plaza Semarang
Cluster Safety & Risk
Manager
Holiday Inn Gajah Mada
2018
2021
Direktur Utama
PT. Sandi Satria Solo
Task Force
Crowne Plaza Bandung
Holiday Inn Express Surabaya
Holiday Inn Bandung
Holiday Inn Express Semarang
Security Guard
Hotel Saripan Pacific
2006
PHONES
DI SILENT DAN
ANGKAT DILUAR
PROTOKOL KESEHATAN
GUNAKAN MASKER DAN
JAGA JARAK
ALARM
EVAKUASI
MELALUI TANGGA
DARURAT
PERATURAN SELAMA TRAINING
OBJECTIVE
Tujuan Training ini
• Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikann
informasi kepada anda, pengarahan dan
pelatihan yang yang akan anda dapatkan agar
melakukan aktivitas kerja dengan aman.
• Di akhir pelatihan inin, anda akan memahami
tentang prinsip prinsip risk management dan
anda akan dapat menjelaskan bagaimana
mempersiapkan diri pada saat krisis
Apa yang akan kita pelajari
• Welcome and Introducing Risk Management
• Risk Assessment
• Threat Assessment
• Crisis Management
• Table top Risk Management
• Emergency Plan
• Emergency Respond Team
• Fire Drill
RISK MANAGEMENT
Enhanced Risk Management
Apa itu Risk Management?
Risk Management adalah proses mengidentifikasi, menilai dan
mengendalikan ancaman terhadap modal dan pendapatan organisasi.
Ancaman atau resiko ini dapat berasal dari berbagai sumber termasuk
ketidakpastian keuangan, kesalahan strategi management, kecelakaan dan
bencana alam
Apa saja Risk Management di Tempat Kita ?
RISK ASSESSMENT
Apa itu Risk Assessment ?
Risk Assessment adalah pemeriksaan yang cermat tentang apa yang dapat
menyebabkan bahaya bagi orang orang di area kerja
Hasil Risk assessment memberi kita wawasan tentang langkah langkah praktis
yang harus diambil untuk mencegah timbulnya masalah
Definisi Risk Assessment
•Bahaya
• Apapun yang dapat membahayakan (seperti contoh, bahan kimia, listrik,
halangan, benda yang panas, penerangan yang gelap dan lain sebagainya
• Resiko
• Celah, besar atau kecil, yang dapat merugikan seseorang oleh bahaya itu
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
5 langkah penilaian resiko
1.Mengidentifikasi bahaya yang significant/penting
2.Memutuskan siapa aja yang mungkin dirugikan (beresiko) dan bagaimana
3. Mengevaluasi tingkat resiko dengan melihat tindakan yang telah diambil (control yang sudah
ada) putuskan apakah ini cukup atau perlu dilakukan lebih
4. Mencatat penemuan yang signifikan/penting pada saat melakukan penilaian
5. Meninjau penilaian pada jarak yang sesuai
MENGIDENTIFIKASI BAHAYA
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
THREAT ASSESSMENT
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
MENGIDENTIFIKASI RESIKO
SIAPA SAJA YANG TERDAMPAK RESIKONYA ?
MENGIDENTIFKASI BAHANYA
Bahaya adalah sesuatu
apapun yang bisa
menyebabkan kerugian
Biologis
Orang
Peralatan
Ergonomis
Lingkungan
Bahan Kimia
MENGEVALUASI RESIKO DAN MERANCANG SOLUSI
Kemungkinan terjadinya
Kemungkinan terjadi
High Dimana dapat dipastikanbahwa kerugian akan terjadi 3
Medium Dimana bahaya akan sering terjadi (kemungkinan mingguan) 2
Low Dimana bahaya jarang terjadi (tidak sering) 1
Potensi keparahan resiko
Potensi keparahan resiko
Major
Kematian
Luka Permanen
Kerugian skala nasional
Penuntutan oleh otoritas berwenang
Rawat Inap
Kehilangan kontrak atau bisnis
perpanjang penutupan pelayanan
3
Serious
Cidera Semi permanen
Rawat Jalan
Tidak kerja lebih dari 3 hari
dapat surat peringatan dari pihak berwenang
Kerugian skala lokal
berisiko tinggi dari komplainan
kehilangan niat baik
Penutupan pelayanan sementara
2
Slight
Tidak masuk kerja kurang dari 3 hari
Tidak dapat bekerja secara normal
Resiko kecil dari kerugian
Tidak ada yang cidera
Tidak ada kerugisan
Masukan dalam Laporan Accident
1
PERINGKAT RESIKO
Peringkat bahaya X Kemungkinan terjadi = Peringkat Resiko
Prioritas resiko
Tingkat resiko Katagori resiko Evaluasi toleransi Kapan diambil tindakan Petunjuk langkah yang diambil
9 Resiko yang tidak busa
ditoleransi Tidak bisa diterima
Secepatnya, resiko tinggi bila
di lanjutkan, pekerjaan harus
dihentikan
 Diperlukan perbaikan yang besar dalam pengendalian resiko, Resiko
menjadi berkurang ke biasa atau bias diterima
 Aktivitas kerja harus dihentikan sampai control resiko diterapkan jika tidak
memungkinkanuntuk mengurangi resiko untuk pekerjaan tidak diijinkan.
6 Resiko besar
Resiko yang harus di kurangi
menjadi bias di toleransi atau
bias diterima dan biasa
Hari ini
 Kerja keras harus dilakukan untuk mengurangi resiko
 Langkah pengurangan resiko harus dilakukan secepatnya dalam jangka
yang ditentukan
 Pertimbangkan untuk menangguhkan atau membatasi aktivitas, atau
melakukan langkah pengurangan resiko sementara sampai semua ini
selesai.
 Karyawan yang cukup banyak mungkin harus dialokasikan untuk
tindakan pengendalian tambahan
 Pengaturan harus dibuat untuk memastikan bahwa control dipertahakan,
terutama jika tingkat resiko dikaitkan dengan resiko yang sangat
berbahaya dan kosekuensi yang sangat berbahaya.
4
Resiko sedang Minggu ini
 Pertimbangan harus diberikan untuk menurunkan resiko, jika dapat
diterapkan , pada tingkat yang dapat ditoleransi, dan lebih baik pada
tingkat byang bias diterima, tetapi biaya tindakan pengurangan resiko
tambahan harus diperhitungkan.
 Langkah langkah pengurangan resiko harus dilaksanakn dalam jangka
waktu yang ditentukan.
 Pengaturan harus dibuat untuk memastikan bahwa control dipertahakan, ,
terutama jika tingkat resiko dikaitkan dengan resiko yang berbahaya .
3
2 Resiko yangbisa ditoleransi Bisa diterima Review Tahunan
 Tidak perlukan control tambahan kecuali dapat diterapkan dengan biaya
yang sangat rendah (waktu/uang/kerjakeras)
 Tindakan untuk mengurangi resiko ini di prioritas yang rendah
 Pengaturan harus dibuat untuk memastikan bahwa control dipertahakan,
1 Resiko ringan
Bisa diterima Review Tahunan  Tidak ada tindakan lebih lanjut yang diperlukan selain memastikan
bahwa control dipertahankan
Tindakan pengendaliannya
• Menghilangkan bahayanya
• Mengurangi bahaya
• Mengisolasi bahaya
• Menahan bahaya
• Menggunakan system peringatan
• Menyiapkan alat perlindungan diri (APD)
MENCATAT PENEMUAN
Form penilaian resiko
• Komunikasi dengan departemen terkait mengenai tindakan yang akan diambil
• Memastikan tindakan yang baru diambil dimasukan ke dalam rencana tindakan manajemen
resiko Hotel
• Pastikan form yang sudah dilengkapi di simpan di tempat yang aman
• Pastikan semua karyawan yang berkerja mendapatkan informasinya
• Pastikan hal ini di gunakan untuk materi pelatihan yang berkaitan dengan tugas di area
kerjannya
REVIEW DAN REVISI
Siklus penilaian resiko
• Bagi hotel menjadi beberapa bagian untuk penilaian resiko
• Mengidentifikasi dan melatih karyawan untuk melakukan penilaian resiko
• Tentukan apa saja yang harus dinilai resikonya setiap bagiannya.
• Rencanakan kapan penilaian akan dilakukan
• Pastikan setiap tindakan di catat
• Pantau prosesnya menggunakan Risk management action plan
• simpan file risk assessment ditempat yang terpusat dan sesuasi dengan zonanya
• pastikan ditambahkan risk assessment sebagai agenda bulanan di risk management meeting
• Tinjau ulang risk assessment
Hal lain yang penting untuk dilakukan
• Catat semua penemuan pada saat melakukan penilaian resiko
• pastikan karyawan mendapatkan informasi tentang bahaya dan mendapatkan training
keselamatan dalam bekerja
• berikan arahan kepada karyawan lainnya tentang bahaya dan resiko yang bisa menimpa
mereka di area kerjanya
• pastikan yang lainnya di infokan tentang adanya bahaya atau resiko yang bisa terjadi pada
hotel, Tamu, Pengunjung dll.
• Tinjau ulang risk assessment apabila ada pergantian peralatan, karyawan baru, atau ada
terlihat incident yang tidak normal
PELATIHAN
PENGISIAN FORM RISK ASSESMENT
CRISIS MANAGEMENT
APAKAH CRISIS MANAGEMENT ITU ?
Situasi yang tidak normal, atau bahkan persepsi, yang berada di luar ruang
lingkup bisnis sehari-hari dan yang mengancam operasion, keselamatan dan
reputasi dari perusahaan.
Krisis memiliki arti yang berbeda bagi orang yang berbeda, tetapi pada
dasarnya krisis bukanlah bisnis seperti biasanya. Krisis merupakan peristiwa
yang tidak dapat dibendung dan dikelola oleh SOP serta memerlukan
perencanaan dan tanggapan yang luar biasa.
APA YANG MENYEBABKAN CRISIS MANAJEMEN ?
TABLE TOP
RISK MANAGEMENT
TABLE TOP ADALAH
Latihan Table top adalah alat yang digunakan untuk menguji rencana risk
management secara teoritis, member dari crisis management team memilih
untuk memberikan masukan scenario yang akan menjadi hambatan bagi
rencana crisis management team. Skenario kemudian didiskusikan dan
digunakan sebagai panduan rencana crisis management. pada saat latihan
table top setiap member dalam team akan bisa menganalisa bagaimana
rencana crisis management berpengaruh terhadap tanggung jawab area
tertentu dan mereka dapat melakukan penilaian keabsahan dari rencana crisis
management dalam hal kemampuannya untuk mengcaunter resiko yang
dirasakan dengan menggunakan asset dan peralatan yang tersedia
Table top Risk Management exercise
EMERGENCY PLAN
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
EMERGENCY RESPOND TEAM
Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju Control Room
• Koordinasi dengan Security
& Engineering Manager
• Mengecek ke Lokasi (Bila
Diperlukan)
• Mengkoordiner sepmua
HOD untuk melakukan
Emergency Duties
• Membuat keputusan dalam
keadaan darurat
• Menuju Assembly Point &
minta laporan dari tiap HOD
• Persiapan konfrrensi Media
• Lakukan penilaian situasi
• Koordinasi dengan semua
HOD
• Membuat keputusan
• Menuju Assembly Point &
minta laporan dari tiap HOD
• Evaluasi & minta dokumen
mengenai ancamannya
• Persiapan konfrrensi Media
• Menuju ke assembly point
• Koordinasi dengan semua
HOD
• Membuat keputusan
• Minta laporan dari tiap
HOD
• Persiapan konfrrensi Media
• Lakukan penilaian situasi
• Menuju ke Lobby
• Berikan tugas ke masing
masing HOD
• Membuat keputusan
• Menuju Assembly Point &
minta laporan dari tiap HOD
• Persiapan konfrrensi Media
GENERAL MANAGER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke kontrol room
• Melakukan penilaian situasi
• Perintahkan security untuk
emergency duties
• Sebagai koordinator
evakuasi
• Tutup semu akses masuk hotel
(Antisipasi kehilangan)
• Tempatkan security &
Surveilance di tempat krusial
• Komunikasi dengan Polisi,
Ambulance dan Damkar
• Memberikan masukan ke
Resident manager untuk
mengambil keputusan
• Menuju assembly point dan
meminta laporan dan absensi
semua karyawan dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
• Melakukan penilaian
situasi
• Menuju Kontrol Room
• Memerintahkan ERT
untuk melakukan
pencarian
• Tutup area jika
ditemukan barang yang
mencurigakan
• Memberikan masukan ke
Resident manager untuk
mengambil keputusan
• Meminta dokument
tentang ancaman
• Menanyakan kepada
penerima telepon
• komunikasi dengan
polisi, ambulan dan
damkar
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
• Menuju ke lokasi (Area
aman)
• Perintahkan security untuk
emergency duties
• Sebagai koordinator
evakuasi
• Tutup semu akses masuk
hotel (Antisipasi kehilangan)
• Tempatkan security &
Surveilance di tempat
krusial
• Komunikasi dengan Polisi,
Ambulance dan Damkar
• Memberikan masukan ke
Resident manager untuk
mengambil keputusan
• Menuju assembly point dan
meminta laporan dan
absensi semua karyawan
dan diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
• Menuju ke kontrol room
• Melakukan penilaian situasi
• Perintahkan security untuk
emergency duties
• Sebagai koordinator
evakuasi
• Tutup semu akses masuk hotel
(Antisipasi kehilangan)
• Tempatkan security &
Surveilance di tempat krusial
• Komunikasi dengan Polisi,
Ambulance dan Damkar
• Memberikan masukan ke
Resident manager untuk
mengambil keputusan
• Menuju assembly point dan
meminta laporan dan absensi
semua karyawan dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
SECURITY MANAGER
CHIEF ENGINEERING
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Mengecek ke lokasi
kebakaran
• Menilai situasi kebakaran
• Perintahkan Engineering
untuk emergency duties
• Membantu proses
pemadaman
• Sebagai koordinator
maintenan untuk mematikan
listrik
• Menuju assembly point dan
meminta laporan dan
absensi semua karyawan
dan diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
• Menuju ke kontrol room
• Menilai situasi
• Memerintahkan engineering
untuk membantu pencarian
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
• Menuju ke assembly point
• Perintahkan Engineering
untuk emergency duties
• Membantu proses Evakuasi
• Menjadi coordinator
maitenan
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
• Menuju ke lobby
• Menilai situasi
• Menjadi coordinator
maitenan & Perintahkan
Engineering untuk
emergency duties
• Membantu proses evakuasi
• Menuju assembly point dan
meminta laporan dari duty
enginer
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
HUMAN RESOURCES MANAGER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• HR mengumpulkan semua
dokumen penting dan
absensi karyawan dll
• Sebagai care coordinator
• Menuju assembly point
• Perintahkan team leader
housekeeping & Kitchen
untuk membawa airminum,
selimut dan makanan dll
• Mulai dengan tamu dan
karyawan yang terluka
• Meminta bantuan dari team
medis/dokter
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke control rooom
• Minilai situasi dilapangan
• Memerintahkan staff HR
untuk membantu pencarian
bersama security
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• HR mengumpulkan semua
dokumen penting dan
absensi karyawan dll
• Sebagai care coordinator
• Menuju assembly point
• Perintahkan team leader
housekeeping & Kitchen
untuk membawa airminum,
selimut dan makanan dll
• Mulai dengan tamu dan
karyawan yang terluka
• Meminta bantuan dari team
medis/dokter
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• HR mengumpulkan semua
dokumen penting dan
absensi karyawan dll
• Sebagai care coordinator
• Menuju assembly point
• Perintahkan team leader
housekeeping & Kitchen
untuk membawa airminum,
selimut dan makanan dll
• Mulai dengan tamu dan
karyawan yang terluka
• Meminta bantuan dari team
medis/dokter
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
FINANCE CONTROLLER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Memerintahkan staff
finance untuk melakukan
emergency duties
• Bawa ke assembly point
semua dokumen penting,
uang tunai, kunci SDB & Cek
dan simpan
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff finance
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
• Menuju ke kontrol room
• Memerintahkan staff untuk
melakukan pencarian
bersama security (Jika
memungkinkan)
• Persiapkan tempat untuk
menyimpan setiap dokumen
penting
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Memerintahkan staff
finance untuk melakukan
emergency duties
• Bawa ke assembly point
semua dokumen penting,
uang tunai, kunci SDB & Cek
dan simpan
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff finance
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
• Memerintahkan staff
finance untuk melakukan
emergency duties
• Bawa ke assembly point
semua dokumen penting,
uang tunai, kunci SDB & Cek
dan simpan
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff finance
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Resident Manager
FOOD AND BEVERAGE MANAGER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Tetap komunikasi dengan FB
staff untuk melakukan
emergency duties
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff F&B dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsug ke
Residence Manager
• Menuju ke Kontrol Room
• Memerintahkan staff untuk
melakukan pencarian
bersama security (Jika
memungkinkan)
• Melaporkan langsug ke
Residence Manager
• Tetap komunikasi dengan FB
staff untuk melakukan
emergency duties
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff F&B dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsug ke
Residence Manager
• Tetap komunikasi dengan FB
staff untuk melakukan
emergency duties
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff F&B dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsug ke
Residence Manager
DIRECTOR OF SALES AND MARKETING
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Tetap komunikasi dengan
Sales staff untuk
melakukan emergency
duties
• Persiapkan Guest List untuk
menginformasikan ke
perusahaan atau keluarga
• Tunjuk salah satu sebagai
Crisis Control Center
• Sebagai Koordinator dan
salah satu staff menjadi
external comunication
coordinator
• Mengumpulkan laporan
dan schedule staff F&B
dan diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsug ke
Residence Manager
• Menuju ke Kontrol Room
• Memerintahkan staff
untuk melakukan
pencarian bersama
security (Jika
memungkinkan)
• Melaporkan langsug ke
Residence Manager
• Tetap komunikasi dengan
Sales staff untuk melakukan
emergency duties
• Persiapkan Guest List untuk
menginformasikan ke
perusahaan atau keluarga
• Tunjuk salah satu sebagai
Crisis Control Center
• Sebagai Koordinator dan
salah satu staff menjadi
external comunication
coordinator
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff F&B dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsug ke
Residence Manager
• Tetap komunikasi dengan
Sales staff untuk melakukan
emergency duties
• Persiapkan Guest List untuk
menginformasikan ke
perusahaan atau keluarga
• Tunjuk salah satu sebagai
Crisis Control Center
• Sebagai Koordinator dan
salah satu staff menjadi
external comunication
coordinator
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff F&B dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsug ke
Residence Manager
EXECUTIVE CHEF
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke Kontrol Room
• Tetap komunikasi dengan
kitchen staff untuk
melakukan emergency
duties
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff F&B dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke Kontrol Room
• Memerintahkan staff untuk
melakukan pencarian
bersama security (Jika
memungkinkan)
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke Kontrol Room
• Tetap komunikasi dengan
kitchen staff untuk
melakukan emergency
duties
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff F&B dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke Kontrol Room
• Tetap komunikasi dengan
kitchen staff untuk
melakukan emergency
duties
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff F&B dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
EXECUTIVE HOUSEKEEPER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Tetap komunikasi dengan
Housekeeping staff untuk
melakukan emergency
duties
• Membawa kunci lost &
found
• dan mengambil list nya
• Membawa master key dan
log book master key nya
• Memastikan ruangan lost
& found terkunci
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan
dan schedule staff HK dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke Kontrol Room
• Memerintahkan staff
untuk melakukan
pencarian bersama
security (Jika
memungkinkan)
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Tetap komunikasi dengan
Housekeeping staff untuk
melakukan emergency duties
• Membawa kunci lost & found
• dan mengambil list nya
• Membawa master key dan
log book master key nya
• Memastikan ruangan lost &
found terkunci
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff HK dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Tetap komunikasi dengan
Housekeeping staff untuk
melakukan emergency duties
• Membawa kunci lost & found
• dan mengambil list nya
• Membawa master key dan
log book master key nya
• Memastikan ruangan lost &
found terkunci
• Membantu proses evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff HK dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
FRONT OFFICE MANAGER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Tetap komunikasi dengan
FO staff untuk melakukan
emergency duties
• Persiapkan Guest List untuk
menginformasikan ke
perusahaan atau keluarga
• Membantu Proses Evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff FO dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke Kontrol Room
• Memerintahkan staff untuk
melakukan pencarian
bersama security (Jika
memungkinkan)
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Tetap komunikasi dengan
FO staff untuk melakukan
emergency duties
• Persiapkan Guest List untuk
menginformasikan ke
perusahaan atau keluarga
• Membantu Proses Evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff FO dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Tetap komunikasi dengan
FO staff untuk melakukan
emergency duties
• Persiapkan Guest List untuk
menginformasikan ke
perusahaan atau keluarga
• Membantu Proses Evakuasi
• Mengumpulkan laporan dan
schedule staff FO dan
diserahkan ke HRD
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
IT MANAGER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke server room
• Mengevakuasi semua hard
disk/backup document ke
depository area
• Tutup semua pintu untuk
antisipasi orang masuk ke
ruangan
• Mengevakuasi semua staff
ke assembly point
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke Kontrol Room
• Memerintahkan staff untuk
melakukan pencarian
bersama security (Jika
memungkinkan)
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke server room
• Mengevakuasi semua hard
disk/backup document ke
depository area
• Tutup semua pintu untuk
antisipasi orang masuk ke
ruangan
• Mengevakuasi semua staff
ke assembly point
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
• Menuju ke server room
• Mengevakuasi semua hard
disk/backup document ke
depository area
• Tutup semua pintu untuk
antisipasi orang masuk ke
ruangan
• Mengevakuasi semua staff
ke assembly point
• Melaporkan langsung ke
Residence Manager
FIELD COMMANDER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke control room
• Lakukan penilaian situasi
• Perintahkan Chief Fire
untuk melakukan
emergency duties
• Sebagai coordinator &
membantu proses
evakuasi
• Tutup semua akses ke
hotel (Antisipasi
kehilangan barang)
• Komunikasi dengan Polisi,
ambulan dan pemadam
• Memberikan masukan ke
residence Manager
• Melaporkan langsung ke
RM
• Lakukan penilaian situasi
• Menuju ke control room
• Memerintahkan ERT untuk
pencarian ke seluruh area
• Tutup area jika ditemukan barng
yang mencurigakan
• Memberikan masukan berkaitan
dengan keputusan dari
Residence Manager
• Meminta dokumen dari chief fire
mengenai ancamannya
• Menanyakan ke penerima
ancaman
• Komunikasi dengan Polisi,
ambulan dan pemadam
• Melaporkan langsung ke RM
• Menuju ke control room
• Lakukan penilaian situasi
• Perintahkan Chief Fire
untuk melakukan
emergency duties
• Sebagai coordinator &
membantu proses
evakuasi
• Tutup semua akses ke
hotel (Antisipasi
kehilangan barang)
• Komunikasi dengan
Polisi, ambulan dan
pemadam
• Memberikan masukan ke
residence Manager
• Melaporkan langsung ke
RM
• Menuju ke control room
• Lakukan penilaian situasi
• Perintahkan Chief Fire untuk
melakukan emergency
duties
• Sebagai coordinator &
membantu proses evakuasi
• Tutup semua akses ke hotel
(Antisipasi kehilangan
barang)
• Komunikasi dengan Polisi,
ambulan dan pemadam
• Memberikan masukan ke
residence Manager
• Melaporkan langsung ke
RM
CHIEF FIRE
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke lokasi kebakaran
• Mengaktifkan general
alarm setelah disetujui oleh
RM
• Instruksikan semua ERT untuk
menjalankan tugasnya
o Fire fighter team
o Rescue team
o First Aid Team
o Floor Warden
o Stair warden
o Evacuator
• Laporkan update situasi ke
Field Commander
• Lakukan penilaian situasi
• Menuju ke konttrol room
• Perintahkan ERT untuk
melakukan pencarian
keseluruh area
• Tutup area bila ada
barang yang dicurigai
• Meminta dokumen dari
penerima ancaman
• Lakukan wawancara ke
penerima
• Laporkan update situasi ke
Field Commander
• Menuju ke lokasi (area
aman)
• Aktifkan Pemberitahuan
setelah dapat ijin dari RM
• Instruksikan semua ERT untuk
menjalankan tugasnya
o Fire fighter team
o Rescue team
o First Aid Team
o Floor Warden
o Stair warden
o Evacuator
• Laporkan update situasi ke
Field Commander
• Menuju ke lokasi (area
aman)
• Aktifkan Pemberitahuan
setelah dapat ijin dari RM
• Instruksikan semua ERT untuk
menjalankan tugasnya
o Fire fighter team
o Rescue team
o First Aid Team
o Floor Warden
o Stair warden
o Evacuator
• Laporkan update situasi ke
Field Commander
EVACUATOR
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke lantai yang
sudah dirugaskan dan
memakai rompi di lantai
tersebut
• Evakuasi tamu kamar
dilantai tersebut
• Lakukan evakuasi dari
sebelah kiri
• Check kamar dan kamar
mandi
• Arahkan tamu untuk
meninggalkan kamar
secepatnya
• Tempelkan stiker bila pintu
tidak dapat dibuka
• Pastikan pintu tertutup dan
terkunci
• Buka semua pintu sesuai
daftarnya
• Setelah selesai info ke chief
fire
• Menuju ke kontrol room
• Lakukan pencarian
sesuai yang ditugaskan
oleh chief fire
• Setelah selesai info ke
chief fire
• Menuju ke lantai yang sudah
dirugaskan dan memakai
rompi di lantai tersebut
• Evakuasi tamu kamar dilantai
tersebut
• Lakukan evakuasi dari sebelah
kiri
• Check kamar dan kamar
mandi
• Arahkan tamu untuk
meninggalkan kamar
secepatnya
• Tempelkan stiker bila pintu
tidak dapat dibuka
• Pastikan pintu tertutup dan
terkunci
• Buka semua pintu sesuai
daftarnya
• Setelah selesai info ke chief
fire
• Menuju ke lantai yang sudah
dirugaskan dan memakai
rompi di lantai tersebut
• Evakuasi tamu kamar dilantai
tersebut
• Lakukan evakuasi dari
sebelah kiri
• Check kamar dan kamar
mandi
• Arahkan tamu untuk
meninggalkan kamar
secepatnya
• Tempelkan stiker bila pintu
tidak dapat dibuka
• Pastikan pintu tertutup dan
terkunci
• Buka semua pintu sesuai
daftarnya
• Setelah selesai info ke chief
fire
FIRE FIGHTING
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju Ke lokasi kebakaran
• Lakukan pemadaman
sampai petugas pemadam
datang
• Menggunakan APAR &
Hydrant
• Menggunakan Peralatan
kebakaran
• Komunikasi dengan rescue
team bila ada korban
• Setelah selesai lapor ke
Chief Fire
• Menuju ke control room
• Melakukan pencarian sesuai
instruksi dari chief fire (Jika
Memungkinkan)
• Setelah selesai lapor ke
Chief Fire
• Menuju Ke lokasi kebakaran
• Lakukan pemadaman
sampai petugas pemadam
datang
• Menggunakan APAR &
Hydrant
• Menggunakan Peralatan
kebakaran
• Komunikasi dengan rescue
team bila ada korban
• Setelah selesai lapor ke
Chief Fire
• Menuju Ke lokasi kebakaran
• Lakukan pemadaman
sampai petugas pemadam
datang
• Menggunakan APAR &
Hydrant
• Menggunakan Peralatan
kebakaran
• Komunikasi dengan rescue
team bila ada korban
• Setelah selesai lapor ke
Chief Fire
FIRST AIDER
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke control room
• Membantu korban untuk
pindak ke area yang aman
• Memberikan pertolongan
pertama sesuai kondisi
korban
• Komunikasi dengan Tim
medis
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Menuju ke control room
• Melakukan pencarian sesuai
instruksi dari chief fire (Jika
diperlukan)
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Menuju ke control room
• Membantu korban untuk
pindak ke area yang aman
• Memberikan pertolongan
pertama sesuai kondisi
korban
• Komunikasi dengan Tim
medis
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Menuju ke control room
• Membantu korban untuk
pindak ke area yang aman
• Memberikan pertolongan
pertama sesuai kondisi
korban
• Komunikasi dengan Tim
medis
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
FLOOR WARDEN
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke kontrol room
• Menuju ke lantai yang
sudah dirugaskan dan
memakai rompi di lantai
tersebut
• Melakukan evakuasi di
koridor (Sesuai Perintah
Chief Fire)
• Mengarahka tamu untuk
segera evakuasi melalui
tangga darurat
• Mengarahkan dengan
tenang dan jelas kepada
tamu dan karyawan
• Memastikan pintu tertutup
dan terkunci
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Menuju ke kontrol room
• Melakukan pencarian sesuai
instruksi dari chief fire (Jika
diperlukan)
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Melakukan evakuasi di
koridor (Sesuai Perintah
Chief Fire)
• Mengarahka tamu untuk
segera evakuasi melalui
tangga darurat
• Mengarahkan dengan
tenang dan jelas kepada
tamu dan karyawan
• Memastikan pintu tertutup
dan terkunci
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Melakukan evakuasi di
koridor (Sesuai Perintah
Chief Fire)
• Mengarahka tamu untuk
segera evakuasi melalui
tangga darurat
• Mengarahkan dengan
tenang dan jelas kepada
tamu dan karyawan
• Memastikan pintu tertutup
dan terkunci
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
RESCUE TEAM
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke control room
• Melakukan evakuasi
terhadap korban yang
berada di dekat lokasi
kebakaran
• Melakukan evakuasi di
lokasi kebakaran
• Membawa korban ke
assembly point
• Setelah selasai lapor ke
chief fire
• Menuju ke kotrol room
• Melakukan pencarian sesuai
instruksi dari chief fire (Jika
diperlukan)
• Setelah selasai lapor ke
chief fire
• Melakukan evakuasi
terhadap korban yang
berada di dekat lokasi
kebakaran
• Melakukan evakuasi di
lokasi kebakaran
• Membawa korban ke
assembly point
• Setelah selasai lapor ke
chief fire
• Melakukan evakuasi
terhadap korban yang
berada di dekat lokasi
kebakaran
• Melakukan evakuasi di
lokasi kebakaran
• Membawa korban ke
assembly point
• Setelah selasai lapor ke
chief fire
STAIR WARDEN
FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE
• Menuju ke control room
• Menuju ke tangga darurat
yang sudah dirugaskan dan
memakai rompi di lantai
tersebut
• Mengarahka tamu untuk
segera evakuasi melalui
tangga darurat
• Evakuasi di tangga darurat
orang cacat, orang tua dan
anak’
• Memastikan proses
evakuasi dan penyelamatan
di tangga darurat
• Memastiakan pintu tertutup
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Menuju ke control room
• Melakukan pencarian sesuai
instruksi dari chief fire (Jika
diperlukan)
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Menuju ke tangga darurat
yang sudah dirugaskan dan
memakai rompi di lantai
tersebut
• Mengarahka tamu untuk
segera evakuasi melalui
tangga darurat
• Evakuasi di tangga darurat
orang cacat, orang tua dan
anak’
• Memastikan proses
evakuasi dan penyelamatan
di tangga darurat
• Memastiakan pintu tertutup
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
• Menuju ke tangga darurat
yang sudah dirugaskan dan
memakai rompi di lantai
tersebut
• Mengarahka tamu untuk
segera evakuasi melalui
tangga darurat
• Evakuasi di tangga darurat
orang cacat, orang tua dan
anak’
• Memastikan proses
evakuasi dan penyelamatan
di tangga darurat
• Memastiakan pintu tertutup
• Setelah selesai lapor ke
chief fire
FIRE DRILL
MONITORING
Location Person in charge
Back Office Agus - HRD
7th
floor Eko - SR
Guest Floor Eka - HK
Lobby Fathur - SR
Basement Wahyu - Finance
Crisis Center Joko Wardani - SR
Assembly Point Ariyanto - SR
Fire Command Center Khristy - SR
Fire Scene Joko Mulyono - SR
TIME RESULT
Date
From detector activated to
complete attendance at
Assembly Point
30 minutes
(10:35 – 11:05 AM)
PARTICIPATION
DEPARTMENT PARTICIPANTS
Housekeeping 30
Engineering 16
Front Office 15
Finance 13
Human Resources 3
Sales & Marketing 15
FB 31
Safety & Risk 25
ERT ACTION
ERT ACTION
FIRE BRIGADE CITY
FIRE BRIGADE CITY
POLICE BLOCKED ROAD
EVACUATION
EVACUATION
FIRST AID
EXERCISE COMPLETED
EXERCISE COMPLETED
EXERCISE REVIEW
• The hydrant was broken and rusty also cover by plant.
• The signage exit in the staircase need more clear
• The elevator need to check because after general alarm stop the elevator
need 10 minutes to back normal.
• Need more training for scenario fire drill to all staff
EVALUATION-AREA FOR IMPROVEMENT
• Need create the emergency card to evacuator
• The breathing apparatus need to refill
• Some department not bring the important document
• PMI / Red Cross office not pick up the phone.
EVALUATION-AREA FOR IMPROVEMENT
THANK YOU

More Related Content

Similar to Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya (20)

1. manajemen risiko pt perspektif internal audit
1. manajemen risiko pt   perspektif  internal audit1. manajemen risiko pt   perspektif  internal audit
1. manajemen risiko pt perspektif internal audit
Yudha Pratama
Ìý
8.1 Manajemen Manajemen Manajemen Risiko.pptx
8.1 Manajemen Manajemen Manajemen Risiko.pptx8.1 Manajemen Manajemen Manajemen Risiko.pptx
8.1 Manajemen Manajemen Manajemen Risiko.pptx
EmySumartini
Ìý
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdfImplementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
wiwihhasim2
Ìý
PPT MANAJEMEN RESIKO RUMAH SAKIT PRIMA PKU
PPT MANAJEMEN RESIKO RUMAH SAKIT PRIMA PKUPPT MANAJEMEN RESIKO RUMAH SAKIT PRIMA PKU
PPT MANAJEMEN RESIKO RUMAH SAKIT PRIMA PKU
MohammadAlmuhaimin
Ìý
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajar
Manajemen_Riesiko binus  dari web binus belajarManajemen_Riesiko binus  dari web binus belajar
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajar
TV90an
Ìý
Identifikasi Bahaya Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja Presentation.pptx
Identifikasi Bahaya Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja Presentation.pptxIdentifikasi Bahaya Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja Presentation.pptx
Identifikasi Bahaya Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja Presentation.pptx
umikultsum52
Ìý
Manajemen_Risiko twesssss.ppt
Manajemen_Risiko twesssss.pptManajemen_Risiko twesssss.ppt
Manajemen_Risiko twesssss.ppt
semuaonlinecom
Ìý
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptXXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
haris916240
Ìý
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko _Training "RISK MA...
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko  _Training "RISK MA...Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko  _Training "RISK MA...
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko _Training "RISK MA...
Kanaidi ken
Ìý
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).pptManajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
avisha23
Ìý
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
ssuser744f54
Ìý
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi CahyonoMenyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
Menyusun Manajemen Risiko_Hadi Cahyono
Directorate of Information Security | Ditjen Aptika
Ìý
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
BudyHermawan3
Ìý
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdfK3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
DeborahSuharjo
Ìý
Concept of Risk.pdf
Concept of Risk.pdfConcept of Risk.pdf
Concept of Risk.pdf
ssuser4f7e3f
Ìý
Manajmen resk klp 03 baru
Manajmen resk klp 03 baruManajmen resk klp 03 baru
Manajmen resk klp 03 baru
MFChannel
Ìý
1. MANAJEMEN RESIKO.ppt
1. MANAJEMEN RESIKO.ppt1. MANAJEMEN RESIKO.ppt
1. MANAJEMEN RESIKO.ppt
SeptylytaRahmitaPutr
Ìý
02. Komunikasi - Monitoring for Risk Manajemen secara Khusus K3.pptx
02. Komunikasi - Monitoring for Risk Manajemen secara Khusus K3.pptx02. Komunikasi - Monitoring for Risk Manajemen secara Khusus K3.pptx
02. Komunikasi - Monitoring for Risk Manajemen secara Khusus K3.pptx
harissubiyantoro
Ìý
10.-Manajemen-Resiko dalam penambangan.pptx
10.-Manajemen-Resiko dalam penambangan.pptx10.-Manajemen-Resiko dalam penambangan.pptx
10.-Manajemen-Resiko dalam penambangan.pptx
dtri8851
Ìý
PM Risk management plan
PM Risk management planPM Risk management plan
PM Risk management plan
Bagus Wahyu
Ìý
1. manajemen risiko pt perspektif internal audit
1. manajemen risiko pt   perspektif  internal audit1. manajemen risiko pt   perspektif  internal audit
1. manajemen risiko pt perspektif internal audit
Yudha Pratama
Ìý
8.1 Manajemen Manajemen Manajemen Risiko.pptx
8.1 Manajemen Manajemen Manajemen Risiko.pptx8.1 Manajemen Manajemen Manajemen Risiko.pptx
8.1 Manajemen Manajemen Manajemen Risiko.pptx
EmySumartini
Ìý
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdfImplementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
wiwihhasim2
Ìý
PPT MANAJEMEN RESIKO RUMAH SAKIT PRIMA PKU
PPT MANAJEMEN RESIKO RUMAH SAKIT PRIMA PKUPPT MANAJEMEN RESIKO RUMAH SAKIT PRIMA PKU
PPT MANAJEMEN RESIKO RUMAH SAKIT PRIMA PKU
MohammadAlmuhaimin
Ìý
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajar
Manajemen_Riesiko binus  dari web binus belajarManajemen_Riesiko binus  dari web binus belajar
Manajemen_Riesiko binus dari web binus belajar
TV90an
Ìý
Identifikasi Bahaya Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja Presentation.pptx
Identifikasi Bahaya Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja Presentation.pptxIdentifikasi Bahaya Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja Presentation.pptx
Identifikasi Bahaya Kerja dan Pencegahan Kecelakaan Kerja Presentation.pptx
umikultsum52
Ìý
Manajemen_Risiko twesssss.ppt
Manajemen_Risiko twesssss.pptManajemen_Risiko twesssss.ppt
Manajemen_Risiko twesssss.ppt
semuaonlinecom
Ìý
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptXXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
XXXXXXXXManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
haris916240
Ìý
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko _Training "RISK MA...
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko  _Training "RISK MA...Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko  _Training "RISK MA...
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko _Training "RISK MA...
Kanaidi ken
Ìý
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).pptManajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2 (1).ppt
avisha23
Ìý
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.pptManajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
Manajemen_Risiko_Pertemuan_2.ppt
ssuser744f54
Ìý
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
BudyHermawan3
Ìý
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdfK3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
K3 DAN MANAJEMEN RISIKO 2022-converted.pdf
DeborahSuharjo
Ìý
Concept of Risk.pdf
Concept of Risk.pdfConcept of Risk.pdf
Concept of Risk.pdf
ssuser4f7e3f
Ìý
Manajmen resk klp 03 baru
Manajmen resk klp 03 baruManajmen resk klp 03 baru
Manajmen resk klp 03 baru
MFChannel
Ìý
02. Komunikasi - Monitoring for Risk Manajemen secara Khusus K3.pptx
02. Komunikasi - Monitoring for Risk Manajemen secara Khusus K3.pptx02. Komunikasi - Monitoring for Risk Manajemen secara Khusus K3.pptx
02. Komunikasi - Monitoring for Risk Manajemen secara Khusus K3.pptx
harissubiyantoro
Ìý
10.-Manajemen-Resiko dalam penambangan.pptx
10.-Manajemen-Resiko dalam penambangan.pptx10.-Manajemen-Resiko dalam penambangan.pptx
10.-Manajemen-Resiko dalam penambangan.pptx
dtri8851
Ìý
PM Risk management plan
PM Risk management planPM Risk management plan
PM Risk management plan
Bagus Wahyu
Ìý

Recently uploaded (6)

1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
rhamset
Ìý
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptxPengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
gintingdesiana
Ìý
Matematika Mengengah Pertemuan Ke-13 ok.
Matematika Mengengah Pertemuan Ke-13 ok.Matematika Mengengah Pertemuan Ke-13 ok.
Matematika Mengengah Pertemuan Ke-13 ok.
Sekolah Tinggi Teknologi Nasional
Ìý
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
rhamset
Ìý
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.pptpelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
rhamset
Ìý
Training Managemen-gawat-darurat-1-ppt.ppt
Training Managemen-gawat-darurat-1-ppt.pptTraining Managemen-gawat-darurat-1-ppt.ppt
Training Managemen-gawat-darurat-1-ppt.ppt
rhamset
Ìý
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
1 Pengantar-dan-Dasar-Hukum-Scaffolding.pptx
rhamset
Ìý
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptxPengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
Pengukuran_Instrumentasi_Pertemuan1.pptx
gintingdesiana
Ìý
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
8-Standar-pemasngan-Pembongkaran-Perancah-Rev.pptx
rhamset
Ìý
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.pptpelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
pelatihanScaffolding-Training-With-Bahasa.ppt
rhamset
Ìý
Training Managemen-gawat-darurat-1-ppt.ppt
Training Managemen-gawat-darurat-1-ppt.pptTraining Managemen-gawat-darurat-1-ppt.ppt
Training Managemen-gawat-darurat-1-ppt.ppt
rhamset
Ìý

Manajemen Resiko Dasar dan Implementasi nya

  • 2. SUNARTO Security Leader Marriott Apartment 2007 Loss Prevention Supervisor JW Marriott Medan 2008 Sr. Asst Chief Security Melia Purosani Hotel 2013 2014 Safety & Security Manager Pullman Bali 2020 Director Loss Prevention Le Meridien Jakarta 2015 Safety & Risk Manager Crowne Plaza Semarang Cluster Safety & Risk Manager Holiday Inn Gajah Mada 2018 2021 Direktur Utama PT. Sandi Satria Solo Task Force Crowne Plaza Bandung Holiday Inn Express Surabaya Holiday Inn Bandung Holiday Inn Express Semarang Security Guard Hotel Saripan Pacific 2006
  • 3. PHONES DI SILENT DAN ANGKAT DILUAR PROTOKOL KESEHATAN GUNAKAN MASKER DAN JAGA JARAK ALARM EVAKUASI MELALUI TANGGA DARURAT PERATURAN SELAMA TRAINING
  • 4. OBJECTIVE Tujuan Training ini • Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikann informasi kepada anda, pengarahan dan pelatihan yang yang akan anda dapatkan agar melakukan aktivitas kerja dengan aman. • Di akhir pelatihan inin, anda akan memahami tentang prinsip prinsip risk management dan anda akan dapat menjelaskan bagaimana mempersiapkan diri pada saat krisis Apa yang akan kita pelajari • Welcome and Introducing Risk Management • Risk Assessment • Threat Assessment • Crisis Management • Table top Risk Management • Emergency Plan • Emergency Respond Team • Fire Drill
  • 7. Apa itu Risk Management? Risk Management adalah proses mengidentifikasi, menilai dan mengendalikan ancaman terhadap modal dan pendapatan organisasi. Ancaman atau resiko ini dapat berasal dari berbagai sumber termasuk ketidakpastian keuangan, kesalahan strategi management, kecelakaan dan bencana alam
  • 8. Apa saja Risk Management di Tempat Kita ?
  • 10. Apa itu Risk Assessment ? Risk Assessment adalah pemeriksaan yang cermat tentang apa yang dapat menyebabkan bahaya bagi orang orang di area kerja Hasil Risk assessment memberi kita wawasan tentang langkah langkah praktis yang harus diambil untuk mencegah timbulnya masalah
  • 11. Definisi Risk Assessment •Bahaya • Apapun yang dapat membahayakan (seperti contoh, bahan kimia, listrik, halangan, benda yang panas, penerangan yang gelap dan lain sebagainya • Resiko • Celah, besar atau kecil, yang dapat merugikan seseorang oleh bahaya itu
  • 13. 5 langkah penilaian resiko 1.Mengidentifikasi bahaya yang significant/penting 2.Memutuskan siapa aja yang mungkin dirugikan (beresiko) dan bagaimana 3. Mengevaluasi tingkat resiko dengan melihat tindakan yang telah diambil (control yang sudah ada) putuskan apakah ini cukup atau perlu dilakukan lebih 4. Mencatat penemuan yang signifikan/penting pada saat melakukan penilaian 5. Meninjau penilaian pada jarak yang sesuai
  • 39. SIAPA SAJA YANG TERDAMPAK RESIKONYA ?
  • 40. MENGIDENTIFKASI BAHANYA Bahaya adalah sesuatu apapun yang bisa menyebabkan kerugian Biologis Orang Peralatan Ergonomis Lingkungan Bahan Kimia
  • 41. MENGEVALUASI RESIKO DAN MERANCANG SOLUSI
  • 42. Kemungkinan terjadinya Kemungkinan terjadi High Dimana dapat dipastikanbahwa kerugian akan terjadi 3 Medium Dimana bahaya akan sering terjadi (kemungkinan mingguan) 2 Low Dimana bahaya jarang terjadi (tidak sering) 1
  • 43. Potensi keparahan resiko Potensi keparahan resiko Major Kematian Luka Permanen Kerugian skala nasional Penuntutan oleh otoritas berwenang Rawat Inap Kehilangan kontrak atau bisnis perpanjang penutupan pelayanan 3 Serious Cidera Semi permanen Rawat Jalan Tidak kerja lebih dari 3 hari dapat surat peringatan dari pihak berwenang Kerugian skala lokal berisiko tinggi dari komplainan kehilangan niat baik Penutupan pelayanan sementara 2 Slight Tidak masuk kerja kurang dari 3 hari Tidak dapat bekerja secara normal Resiko kecil dari kerugian Tidak ada yang cidera Tidak ada kerugisan Masukan dalam Laporan Accident 1
  • 44. PERINGKAT RESIKO Peringkat bahaya X Kemungkinan terjadi = Peringkat Resiko
  • 45. Prioritas resiko Tingkat resiko Katagori resiko Evaluasi toleransi Kapan diambil tindakan Petunjuk langkah yang diambil 9 Resiko yang tidak busa ditoleransi Tidak bisa diterima Secepatnya, resiko tinggi bila di lanjutkan, pekerjaan harus dihentikan  Diperlukan perbaikan yang besar dalam pengendalian resiko, Resiko menjadi berkurang ke biasa atau bias diterima  Aktivitas kerja harus dihentikan sampai control resiko diterapkan jika tidak memungkinkanuntuk mengurangi resiko untuk pekerjaan tidak diijinkan. 6 Resiko besar Resiko yang harus di kurangi menjadi bias di toleransi atau bias diterima dan biasa Hari ini  Kerja keras harus dilakukan untuk mengurangi resiko  Langkah pengurangan resiko harus dilakukan secepatnya dalam jangka yang ditentukan  Pertimbangkan untuk menangguhkan atau membatasi aktivitas, atau melakukan langkah pengurangan resiko sementara sampai semua ini selesai.  Karyawan yang cukup banyak mungkin harus dialokasikan untuk tindakan pengendalian tambahan  Pengaturan harus dibuat untuk memastikan bahwa control dipertahakan, terutama jika tingkat resiko dikaitkan dengan resiko yang sangat berbahaya dan kosekuensi yang sangat berbahaya. 4 Resiko sedang Minggu ini  Pertimbangan harus diberikan untuk menurunkan resiko, jika dapat diterapkan , pada tingkat yang dapat ditoleransi, dan lebih baik pada tingkat byang bias diterima, tetapi biaya tindakan pengurangan resiko tambahan harus diperhitungkan.  Langkah langkah pengurangan resiko harus dilaksanakn dalam jangka waktu yang ditentukan.  Pengaturan harus dibuat untuk memastikan bahwa control dipertahakan, , terutama jika tingkat resiko dikaitkan dengan resiko yang berbahaya . 3 2 Resiko yangbisa ditoleransi Bisa diterima Review Tahunan  Tidak perlukan control tambahan kecuali dapat diterapkan dengan biaya yang sangat rendah (waktu/uang/kerjakeras)  Tindakan untuk mengurangi resiko ini di prioritas yang rendah  Pengaturan harus dibuat untuk memastikan bahwa control dipertahakan, 1 Resiko ringan Bisa diterima Review Tahunan  Tidak ada tindakan lebih lanjut yang diperlukan selain memastikan bahwa control dipertahankan
  • 46. Tindakan pengendaliannya • Menghilangkan bahayanya • Mengurangi bahaya • Mengisolasi bahaya • Menahan bahaya • Menggunakan system peringatan • Menyiapkan alat perlindungan diri (APD)
  • 48. Form penilaian resiko • Komunikasi dengan departemen terkait mengenai tindakan yang akan diambil • Memastikan tindakan yang baru diambil dimasukan ke dalam rencana tindakan manajemen resiko Hotel • Pastikan form yang sudah dilengkapi di simpan di tempat yang aman • Pastikan semua karyawan yang berkerja mendapatkan informasinya • Pastikan hal ini di gunakan untuk materi pelatihan yang berkaitan dengan tugas di area kerjannya
  • 50. Siklus penilaian resiko • Bagi hotel menjadi beberapa bagian untuk penilaian resiko • Mengidentifikasi dan melatih karyawan untuk melakukan penilaian resiko • Tentukan apa saja yang harus dinilai resikonya setiap bagiannya. • Rencanakan kapan penilaian akan dilakukan • Pastikan setiap tindakan di catat • Pantau prosesnya menggunakan Risk management action plan • simpan file risk assessment ditempat yang terpusat dan sesuasi dengan zonanya • pastikan ditambahkan risk assessment sebagai agenda bulanan di risk management meeting • Tinjau ulang risk assessment
  • 51. Hal lain yang penting untuk dilakukan • Catat semua penemuan pada saat melakukan penilaian resiko • pastikan karyawan mendapatkan informasi tentang bahaya dan mendapatkan training keselamatan dalam bekerja • berikan arahan kepada karyawan lainnya tentang bahaya dan resiko yang bisa menimpa mereka di area kerjanya • pastikan yang lainnya di infokan tentang adanya bahaya atau resiko yang bisa terjadi pada hotel, Tamu, Pengunjung dll. • Tinjau ulang risk assessment apabila ada pergantian peralatan, karyawan baru, atau ada terlihat incident yang tidak normal
  • 54. APAKAH CRISIS MANAGEMENT ITU ? Situasi yang tidak normal, atau bahkan persepsi, yang berada di luar ruang lingkup bisnis sehari-hari dan yang mengancam operasion, keselamatan dan reputasi dari perusahaan. Krisis memiliki arti yang berbeda bagi orang yang berbeda, tetapi pada dasarnya krisis bukanlah bisnis seperti biasanya. Krisis merupakan peristiwa yang tidak dapat dibendung dan dikelola oleh SOP serta memerlukan perencanaan dan tanggapan yang luar biasa.
  • 55. APA YANG MENYEBABKAN CRISIS MANAJEMEN ?
  • 57. TABLE TOP ADALAH Latihan Table top adalah alat yang digunakan untuk menguji rencana risk management secara teoritis, member dari crisis management team memilih untuk memberikan masukan scenario yang akan menjadi hambatan bagi rencana crisis management team. Skenario kemudian didiskusikan dan digunakan sebagai panduan rencana crisis management. pada saat latihan table top setiap member dalam team akan bisa menganalisa bagaimana rencana crisis management berpengaruh terhadap tanggung jawab area tertentu dan mereka dapat melakukan penilaian keabsahan dari rencana crisis management dalam hal kemampuannya untuk mengcaunter resiko yang dirasakan dengan menggunakan asset dan peralatan yang tersedia
  • 58. Table top Risk Management exercise
  • 65. FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju Control Room • Koordinasi dengan Security & Engineering Manager • Mengecek ke Lokasi (Bila Diperlukan) • Mengkoordiner sepmua HOD untuk melakukan Emergency Duties • Membuat keputusan dalam keadaan darurat • Menuju Assembly Point & minta laporan dari tiap HOD • Persiapan konfrrensi Media • Lakukan penilaian situasi • Koordinasi dengan semua HOD • Membuat keputusan • Menuju Assembly Point & minta laporan dari tiap HOD • Evaluasi & minta dokumen mengenai ancamannya • Persiapan konfrrensi Media • Menuju ke assembly point • Koordinasi dengan semua HOD • Membuat keputusan • Minta laporan dari tiap HOD • Persiapan konfrrensi Media • Lakukan penilaian situasi • Menuju ke Lobby • Berikan tugas ke masing masing HOD • Membuat keputusan • Menuju Assembly Point & minta laporan dari tiap HOD • Persiapan konfrrensi Media GENERAL MANAGER
  • 66. FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke kontrol room • Melakukan penilaian situasi • Perintahkan security untuk emergency duties • Sebagai koordinator evakuasi • Tutup semu akses masuk hotel (Antisipasi kehilangan) • Tempatkan security & Surveilance di tempat krusial • Komunikasi dengan Polisi, Ambulance dan Damkar • Memberikan masukan ke Resident manager untuk mengambil keputusan • Menuju assembly point dan meminta laporan dan absensi semua karyawan dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Resident Manager • Melakukan penilaian situasi • Menuju Kontrol Room • Memerintahkan ERT untuk melakukan pencarian • Tutup area jika ditemukan barang yang mencurigakan • Memberikan masukan ke Resident manager untuk mengambil keputusan • Meminta dokument tentang ancaman • Menanyakan kepada penerima telepon • komunikasi dengan polisi, ambulan dan damkar • Melaporkan langsung ke Resident Manager • Menuju ke lokasi (Area aman) • Perintahkan security untuk emergency duties • Sebagai koordinator evakuasi • Tutup semu akses masuk hotel (Antisipasi kehilangan) • Tempatkan security & Surveilance di tempat krusial • Komunikasi dengan Polisi, Ambulance dan Damkar • Memberikan masukan ke Resident manager untuk mengambil keputusan • Menuju assembly point dan meminta laporan dan absensi semua karyawan dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Resident Manager • Menuju ke kontrol room • Melakukan penilaian situasi • Perintahkan security untuk emergency duties • Sebagai koordinator evakuasi • Tutup semu akses masuk hotel (Antisipasi kehilangan) • Tempatkan security & Surveilance di tempat krusial • Komunikasi dengan Polisi, Ambulance dan Damkar • Memberikan masukan ke Resident manager untuk mengambil keputusan • Menuju assembly point dan meminta laporan dan absensi semua karyawan dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Resident Manager SECURITY MANAGER
  • 67. CHIEF ENGINEERING FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Mengecek ke lokasi kebakaran • Menilai situasi kebakaran • Perintahkan Engineering untuk emergency duties • Membantu proses pemadaman • Sebagai koordinator maintenan untuk mematikan listrik • Menuju assembly point dan meminta laporan dan absensi semua karyawan dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Resident Manager • Menuju ke kontrol room • Menilai situasi • Memerintahkan engineering untuk membantu pencarian • Melaporkan langsung ke Resident Manager • Menuju ke assembly point • Perintahkan Engineering untuk emergency duties • Membantu proses Evakuasi • Menjadi coordinator maitenan • Melaporkan langsung ke Resident Manager • Menuju ke lobby • Menilai situasi • Menjadi coordinator maitenan & Perintahkan Engineering untuk emergency duties • Membantu proses evakuasi • Menuju assembly point dan meminta laporan dari duty enginer • Melaporkan langsung ke Resident Manager
  • 68. HUMAN RESOURCES MANAGER FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • HR mengumpulkan semua dokumen penting dan absensi karyawan dll • Sebagai care coordinator • Menuju assembly point • Perintahkan team leader housekeeping & Kitchen untuk membawa airminum, selimut dan makanan dll • Mulai dengan tamu dan karyawan yang terluka • Meminta bantuan dari team medis/dokter • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke control rooom • Minilai situasi dilapangan • Memerintahkan staff HR untuk membantu pencarian bersama security • Melaporkan langsung ke Residence Manager • HR mengumpulkan semua dokumen penting dan absensi karyawan dll • Sebagai care coordinator • Menuju assembly point • Perintahkan team leader housekeeping & Kitchen untuk membawa airminum, selimut dan makanan dll • Mulai dengan tamu dan karyawan yang terluka • Meminta bantuan dari team medis/dokter • Melaporkan langsung ke Residence Manager • HR mengumpulkan semua dokumen penting dan absensi karyawan dll • Sebagai care coordinator • Menuju assembly point • Perintahkan team leader housekeeping & Kitchen untuk membawa airminum, selimut dan makanan dll • Mulai dengan tamu dan karyawan yang terluka • Meminta bantuan dari team medis/dokter • Melaporkan langsung ke Residence Manager
  • 69. FINANCE CONTROLLER FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Memerintahkan staff finance untuk melakukan emergency duties • Bawa ke assembly point semua dokumen penting, uang tunai, kunci SDB & Cek dan simpan • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff finance diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Resident Manager • Menuju ke kontrol room • Memerintahkan staff untuk melakukan pencarian bersama security (Jika memungkinkan) • Persiapkan tempat untuk menyimpan setiap dokumen penting • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Memerintahkan staff finance untuk melakukan emergency duties • Bawa ke assembly point semua dokumen penting, uang tunai, kunci SDB & Cek dan simpan • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff finance diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Resident Manager • Memerintahkan staff finance untuk melakukan emergency duties • Bawa ke assembly point semua dokumen penting, uang tunai, kunci SDB & Cek dan simpan • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff finance diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Resident Manager
  • 70. FOOD AND BEVERAGE MANAGER FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Tetap komunikasi dengan FB staff untuk melakukan emergency duties • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsug ke Residence Manager • Menuju ke Kontrol Room • Memerintahkan staff untuk melakukan pencarian bersama security (Jika memungkinkan) • Melaporkan langsug ke Residence Manager • Tetap komunikasi dengan FB staff untuk melakukan emergency duties • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsug ke Residence Manager • Tetap komunikasi dengan FB staff untuk melakukan emergency duties • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsug ke Residence Manager
  • 71. DIRECTOR OF SALES AND MARKETING FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Tetap komunikasi dengan Sales staff untuk melakukan emergency duties • Persiapkan Guest List untuk menginformasikan ke perusahaan atau keluarga • Tunjuk salah satu sebagai Crisis Control Center • Sebagai Koordinator dan salah satu staff menjadi external comunication coordinator • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsug ke Residence Manager • Menuju ke Kontrol Room • Memerintahkan staff untuk melakukan pencarian bersama security (Jika memungkinkan) • Melaporkan langsug ke Residence Manager • Tetap komunikasi dengan Sales staff untuk melakukan emergency duties • Persiapkan Guest List untuk menginformasikan ke perusahaan atau keluarga • Tunjuk salah satu sebagai Crisis Control Center • Sebagai Koordinator dan salah satu staff menjadi external comunication coordinator • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsug ke Residence Manager • Tetap komunikasi dengan Sales staff untuk melakukan emergency duties • Persiapkan Guest List untuk menginformasikan ke perusahaan atau keluarga • Tunjuk salah satu sebagai Crisis Control Center • Sebagai Koordinator dan salah satu staff menjadi external comunication coordinator • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsug ke Residence Manager
  • 72. EXECUTIVE CHEF FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke Kontrol Room • Tetap komunikasi dengan kitchen staff untuk melakukan emergency duties • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke Kontrol Room • Memerintahkan staff untuk melakukan pencarian bersama security (Jika memungkinkan) • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke Kontrol Room • Tetap komunikasi dengan kitchen staff untuk melakukan emergency duties • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke Kontrol Room • Tetap komunikasi dengan kitchen staff untuk melakukan emergency duties • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff F&B dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager
  • 73. EXECUTIVE HOUSEKEEPER FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Tetap komunikasi dengan Housekeeping staff untuk melakukan emergency duties • Membawa kunci lost & found • dan mengambil list nya • Membawa master key dan log book master key nya • Memastikan ruangan lost & found terkunci • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff HK dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke Kontrol Room • Memerintahkan staff untuk melakukan pencarian bersama security (Jika memungkinkan) • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Tetap komunikasi dengan Housekeeping staff untuk melakukan emergency duties • Membawa kunci lost & found • dan mengambil list nya • Membawa master key dan log book master key nya • Memastikan ruangan lost & found terkunci • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff HK dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Tetap komunikasi dengan Housekeeping staff untuk melakukan emergency duties • Membawa kunci lost & found • dan mengambil list nya • Membawa master key dan log book master key nya • Memastikan ruangan lost & found terkunci • Membantu proses evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff HK dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager
  • 74. FRONT OFFICE MANAGER FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Tetap komunikasi dengan FO staff untuk melakukan emergency duties • Persiapkan Guest List untuk menginformasikan ke perusahaan atau keluarga • Membantu Proses Evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff FO dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke Kontrol Room • Memerintahkan staff untuk melakukan pencarian bersama security (Jika memungkinkan) • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Tetap komunikasi dengan FO staff untuk melakukan emergency duties • Persiapkan Guest List untuk menginformasikan ke perusahaan atau keluarga • Membantu Proses Evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff FO dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Tetap komunikasi dengan FO staff untuk melakukan emergency duties • Persiapkan Guest List untuk menginformasikan ke perusahaan atau keluarga • Membantu Proses Evakuasi • Mengumpulkan laporan dan schedule staff FO dan diserahkan ke HRD • Melaporkan langsung ke Residence Manager
  • 75. IT MANAGER FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke server room • Mengevakuasi semua hard disk/backup document ke depository area • Tutup semua pintu untuk antisipasi orang masuk ke ruangan • Mengevakuasi semua staff ke assembly point • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke Kontrol Room • Memerintahkan staff untuk melakukan pencarian bersama security (Jika memungkinkan) • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke server room • Mengevakuasi semua hard disk/backup document ke depository area • Tutup semua pintu untuk antisipasi orang masuk ke ruangan • Mengevakuasi semua staff ke assembly point • Melaporkan langsung ke Residence Manager • Menuju ke server room • Mengevakuasi semua hard disk/backup document ke depository area • Tutup semua pintu untuk antisipasi orang masuk ke ruangan • Mengevakuasi semua staff ke assembly point • Melaporkan langsung ke Residence Manager
  • 76. FIELD COMMANDER FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke control room • Lakukan penilaian situasi • Perintahkan Chief Fire untuk melakukan emergency duties • Sebagai coordinator & membantu proses evakuasi • Tutup semua akses ke hotel (Antisipasi kehilangan barang) • Komunikasi dengan Polisi, ambulan dan pemadam • Memberikan masukan ke residence Manager • Melaporkan langsung ke RM • Lakukan penilaian situasi • Menuju ke control room • Memerintahkan ERT untuk pencarian ke seluruh area • Tutup area jika ditemukan barng yang mencurigakan • Memberikan masukan berkaitan dengan keputusan dari Residence Manager • Meminta dokumen dari chief fire mengenai ancamannya • Menanyakan ke penerima ancaman • Komunikasi dengan Polisi, ambulan dan pemadam • Melaporkan langsung ke RM • Menuju ke control room • Lakukan penilaian situasi • Perintahkan Chief Fire untuk melakukan emergency duties • Sebagai coordinator & membantu proses evakuasi • Tutup semua akses ke hotel (Antisipasi kehilangan barang) • Komunikasi dengan Polisi, ambulan dan pemadam • Memberikan masukan ke residence Manager • Melaporkan langsung ke RM • Menuju ke control room • Lakukan penilaian situasi • Perintahkan Chief Fire untuk melakukan emergency duties • Sebagai coordinator & membantu proses evakuasi • Tutup semua akses ke hotel (Antisipasi kehilangan barang) • Komunikasi dengan Polisi, ambulan dan pemadam • Memberikan masukan ke residence Manager • Melaporkan langsung ke RM
  • 77. CHIEF FIRE FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke lokasi kebakaran • Mengaktifkan general alarm setelah disetujui oleh RM • Instruksikan semua ERT untuk menjalankan tugasnya o Fire fighter team o Rescue team o First Aid Team o Floor Warden o Stair warden o Evacuator • Laporkan update situasi ke Field Commander • Lakukan penilaian situasi • Menuju ke konttrol room • Perintahkan ERT untuk melakukan pencarian keseluruh area • Tutup area bila ada barang yang dicurigai • Meminta dokumen dari penerima ancaman • Lakukan wawancara ke penerima • Laporkan update situasi ke Field Commander • Menuju ke lokasi (area aman) • Aktifkan Pemberitahuan setelah dapat ijin dari RM • Instruksikan semua ERT untuk menjalankan tugasnya o Fire fighter team o Rescue team o First Aid Team o Floor Warden o Stair warden o Evacuator • Laporkan update situasi ke Field Commander • Menuju ke lokasi (area aman) • Aktifkan Pemberitahuan setelah dapat ijin dari RM • Instruksikan semua ERT untuk menjalankan tugasnya o Fire fighter team o Rescue team o First Aid Team o Floor Warden o Stair warden o Evacuator • Laporkan update situasi ke Field Commander
  • 78. EVACUATOR FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke lantai yang sudah dirugaskan dan memakai rompi di lantai tersebut • Evakuasi tamu kamar dilantai tersebut • Lakukan evakuasi dari sebelah kiri • Check kamar dan kamar mandi • Arahkan tamu untuk meninggalkan kamar secepatnya • Tempelkan stiker bila pintu tidak dapat dibuka • Pastikan pintu tertutup dan terkunci • Buka semua pintu sesuai daftarnya • Setelah selesai info ke chief fire • Menuju ke kontrol room • Lakukan pencarian sesuai yang ditugaskan oleh chief fire • Setelah selesai info ke chief fire • Menuju ke lantai yang sudah dirugaskan dan memakai rompi di lantai tersebut • Evakuasi tamu kamar dilantai tersebut • Lakukan evakuasi dari sebelah kiri • Check kamar dan kamar mandi • Arahkan tamu untuk meninggalkan kamar secepatnya • Tempelkan stiker bila pintu tidak dapat dibuka • Pastikan pintu tertutup dan terkunci • Buka semua pintu sesuai daftarnya • Setelah selesai info ke chief fire • Menuju ke lantai yang sudah dirugaskan dan memakai rompi di lantai tersebut • Evakuasi tamu kamar dilantai tersebut • Lakukan evakuasi dari sebelah kiri • Check kamar dan kamar mandi • Arahkan tamu untuk meninggalkan kamar secepatnya • Tempelkan stiker bila pintu tidak dapat dibuka • Pastikan pintu tertutup dan terkunci • Buka semua pintu sesuai daftarnya • Setelah selesai info ke chief fire
  • 79. FIRE FIGHTING FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju Ke lokasi kebakaran • Lakukan pemadaman sampai petugas pemadam datang • Menggunakan APAR & Hydrant • Menggunakan Peralatan kebakaran • Komunikasi dengan rescue team bila ada korban • Setelah selesai lapor ke Chief Fire • Menuju ke control room • Melakukan pencarian sesuai instruksi dari chief fire (Jika Memungkinkan) • Setelah selesai lapor ke Chief Fire • Menuju Ke lokasi kebakaran • Lakukan pemadaman sampai petugas pemadam datang • Menggunakan APAR & Hydrant • Menggunakan Peralatan kebakaran • Komunikasi dengan rescue team bila ada korban • Setelah selesai lapor ke Chief Fire • Menuju Ke lokasi kebakaran • Lakukan pemadaman sampai petugas pemadam datang • Menggunakan APAR & Hydrant • Menggunakan Peralatan kebakaran • Komunikasi dengan rescue team bila ada korban • Setelah selesai lapor ke Chief Fire
  • 80. FIRST AIDER FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke control room • Membantu korban untuk pindak ke area yang aman • Memberikan pertolongan pertama sesuai kondisi korban • Komunikasi dengan Tim medis • Setelah selesai lapor ke chief fire • Menuju ke control room • Melakukan pencarian sesuai instruksi dari chief fire (Jika diperlukan) • Setelah selesai lapor ke chief fire • Menuju ke control room • Membantu korban untuk pindak ke area yang aman • Memberikan pertolongan pertama sesuai kondisi korban • Komunikasi dengan Tim medis • Setelah selesai lapor ke chief fire • Menuju ke control room • Membantu korban untuk pindak ke area yang aman • Memberikan pertolongan pertama sesuai kondisi korban • Komunikasi dengan Tim medis • Setelah selesai lapor ke chief fire
  • 81. FLOOR WARDEN FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke kontrol room • Menuju ke lantai yang sudah dirugaskan dan memakai rompi di lantai tersebut • Melakukan evakuasi di koridor (Sesuai Perintah Chief Fire) • Mengarahka tamu untuk segera evakuasi melalui tangga darurat • Mengarahkan dengan tenang dan jelas kepada tamu dan karyawan • Memastikan pintu tertutup dan terkunci • Setelah selesai lapor ke chief fire • Menuju ke kontrol room • Melakukan pencarian sesuai instruksi dari chief fire (Jika diperlukan) • Setelah selesai lapor ke chief fire • Melakukan evakuasi di koridor (Sesuai Perintah Chief Fire) • Mengarahka tamu untuk segera evakuasi melalui tangga darurat • Mengarahkan dengan tenang dan jelas kepada tamu dan karyawan • Memastikan pintu tertutup dan terkunci • Setelah selesai lapor ke chief fire • Melakukan evakuasi di koridor (Sesuai Perintah Chief Fire) • Mengarahka tamu untuk segera evakuasi melalui tangga darurat • Mengarahkan dengan tenang dan jelas kepada tamu dan karyawan • Memastikan pintu tertutup dan terkunci • Setelah selesai lapor ke chief fire
  • 82. RESCUE TEAM FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke control room • Melakukan evakuasi terhadap korban yang berada di dekat lokasi kebakaran • Melakukan evakuasi di lokasi kebakaran • Membawa korban ke assembly point • Setelah selasai lapor ke chief fire • Menuju ke kotrol room • Melakukan pencarian sesuai instruksi dari chief fire (Jika diperlukan) • Setelah selasai lapor ke chief fire • Melakukan evakuasi terhadap korban yang berada di dekat lokasi kebakaran • Melakukan evakuasi di lokasi kebakaran • Membawa korban ke assembly point • Setelah selasai lapor ke chief fire • Melakukan evakuasi terhadap korban yang berada di dekat lokasi kebakaran • Melakukan evakuasi di lokasi kebakaran • Membawa korban ke assembly point • Setelah selasai lapor ke chief fire
  • 83. STAIR WARDEN FIRE BOMB THREAT BOMB BLAST EARTHQUAKE • Menuju ke control room • Menuju ke tangga darurat yang sudah dirugaskan dan memakai rompi di lantai tersebut • Mengarahka tamu untuk segera evakuasi melalui tangga darurat • Evakuasi di tangga darurat orang cacat, orang tua dan anak’ • Memastikan proses evakuasi dan penyelamatan di tangga darurat • Memastiakan pintu tertutup • Setelah selesai lapor ke chief fire • Menuju ke control room • Melakukan pencarian sesuai instruksi dari chief fire (Jika diperlukan) • Setelah selesai lapor ke chief fire • Menuju ke tangga darurat yang sudah dirugaskan dan memakai rompi di lantai tersebut • Mengarahka tamu untuk segera evakuasi melalui tangga darurat • Evakuasi di tangga darurat orang cacat, orang tua dan anak’ • Memastikan proses evakuasi dan penyelamatan di tangga darurat • Memastiakan pintu tertutup • Setelah selesai lapor ke chief fire • Menuju ke tangga darurat yang sudah dirugaskan dan memakai rompi di lantai tersebut • Mengarahka tamu untuk segera evakuasi melalui tangga darurat • Evakuasi di tangga darurat orang cacat, orang tua dan anak’ • Memastikan proses evakuasi dan penyelamatan di tangga darurat • Memastiakan pintu tertutup • Setelah selesai lapor ke chief fire
  • 85. MONITORING Location Person in charge Back Office Agus - HRD 7th floor Eko - SR Guest Floor Eka - HK Lobby Fathur - SR Basement Wahyu - Finance Crisis Center Joko Wardani - SR Assembly Point Ariyanto - SR Fire Command Center Khristy - SR Fire Scene Joko Mulyono - SR
  • 86. TIME RESULT Date From detector activated to complete attendance at Assembly Point 30 minutes (10:35 – 11:05 AM)
  • 87. PARTICIPATION DEPARTMENT PARTICIPANTS Housekeeping 30 Engineering 16 Front Office 15 Finance 13 Human Resources 3 Sales & Marketing 15 FB 31 Safety & Risk 25
  • 99. • The hydrant was broken and rusty also cover by plant. • The signage exit in the staircase need more clear • The elevator need to check because after general alarm stop the elevator need 10 minutes to back normal. • Need more training for scenario fire drill to all staff EVALUATION-AREA FOR IMPROVEMENT
  • 100. • Need create the emergency card to evacuator • The breathing apparatus need to refill • Some department not bring the important document • PMI / Red Cross office not pick up the phone. EVALUATION-AREA FOR IMPROVEMENT