More Related Content
What's hot (19)
Similar to Manajemn dan komunikasi organisasi (20)
Manajemn dan komunikasi organisasi
- 1. Komunikasi Manajemen dalam Organisasi By Winda Dwi Astuti Zebua M.Si
- 2. Contents of this chapter Pengertian Manajemen (Konseptual) Efektivitas orgnisasi/manajemen Manajer dan Komunikasi Sumber: Suminar, Jenny Ratna. 2017. Materi pokok komunikasi organisasi. Cet.10. Ed.2. Tanggerang Selatan. Universitas Terbuka.
- 3. Siapa yang membutuhkan manajemen ? Perusahaan (bisnis) Semua tipe organisasi Semua tipe kegiatan Mengapa manajemen dibutuhkan ? 1. Untuk mencapai tujuan organisasi 2. Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan 3. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas Manajemen
- 4. Pengertian Manajemen Manajemen merupakan proses perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), pengarahan (Actuating/directing/leading) dan pengawasan (Controlling) usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya- sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan Ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien Sumber: Suminar, Jenny Ratna. 2017. Materi pokok komunikasi organisasi. Cet.10. Ed.2. Tanggerang Selatan. Universitas Terbuka.
- 5. Planning & decision making Sumber Daya Organisasi Sumber Daya Fisik/Alam Informasi Sumber Daya Manusia Modal Controlling Leading Organizing Fungsi-fungsi Manajemen Tujuan Organisasi Efektif Efisien
- 6. Planning Penentuan Tujuan dan Bagaimana Cara Pencapaian yang terbaik Organizing Penentuan Bagaimana Penyusunan Organisasi dan Aktifitas dapat dilakukan Controlling Monitoring dan Perbaikan Aktifitas yang sedang berjalan agar Tujuan dapat tercapai Leading Proses Memotivasi Anggota Organisasi agar Planning dapat dijalankan Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen Keterangan:
- 7. Manajemen & Komunikasi Pada setiap tahap dalam proses manajemen mulai dari planning, organizining, leading dan controlling sangat membutuhkan komunikasi yang baik. Baik itu vertical maupun horizontal Sumber: Suminar, Jenny Ratna. 2017. Materi pokok komunikasi organisasi. Cet.10. Ed.2. Tanggerang Selatan. Universitas Terbuka.
- 8. Manajemer & Komunikasi Tanggung jawab manajer komunikasi untuk membung understanding. -pemahaman dan empati/simpati
- 9. Empat Proses dalam Komunikasi Manajemen Day 4 Asking (bertanya) Telling (memberitahu) Understanding (memahami) Listening (mendengarkan)
- 10. Manajemen & Komunikasi Communication Roles INTERPERSONAL Figurehead Leader Liaison INFORMATIONAL DECISIONAL Spokesperson Monitor Disseminator Entrepreneur Disturbance- handler Negotiator Sumber: Griffin (2004). Management. Edisi ke- tujuh. Jilid 1. Penerbit Erlangga. Jakarta
- 11. Manajemen & Komunikasi Peran interpersonal (interpersonal roles) Manajer harus mampu menadi kepala figure (figurehead) yang bersifat simbolik. Manajer harus mampu sebagai pemimpin (leader) untuk merekrut, melatih dan memotivasi karyawan baik itu formal ataupun informal. Manajer harus berperan sebagai penghubung (liason)
- 12. Manajemen & Komunikasi Peran informasional Manajer harus mampu sebagai pengawas (monitor) yang dapat mencari informasi Mampu menyebarkan informasi dengan baik kepada karyawan (disseminator) Manajer mampu menjadi juru bicara (spokesperson)
- 13. Manajemen & Komunikasi Peran Pengambil Keputusan (Decision roles) Mampu sebagai wirausahwan, inisiator sukerela terhadap perubahan, sebagai penengah dalam keributan, sebagai pengaloasi sumber daya serta sebagai perunding atau negosiator.
- 14. Efektivitas Efektivitas didefinisikan sebagai sejauh mana sebuah organisasi mewujudkan tujuan-tujuannya Efektivitas didefinisikan sebagai tingkat pencapaian organisasi atas tujuan jangka pendek dan tujuan jangka panjang. Pilihan definisi mencerminkan konstituensi strategis, minat mengevaluasi dan tingkat kehidupan organisasi
- 16. Penyebab Efektivitas Efektivitas Individu Efektivitas Kelompok Efektivitas Organisasi Sebab-sebab : Kemampuan Keterampilan Pengetahuan Sikap Motivasi Stress Sebab-sebab : Keterpaduan Kepemimpinan Struktur Status Peran Norma-norma Sebab-sebab : Lingkungan Teknologi Strategi Struktur Proses Kultur
- 17. Kontribusi manajemen untuk efektivitas Manajemen melaksanakan fungsi dari perencanaan pengorganisasian efektivitas dan pengarahan Untuk Mencapai Efektivitas Individu, efektivitas kelompok dan efektivitas organisasi Untuk mengkoordinasikan perilaku dari individu kelompok organisasi
- 18. Thank you