ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
marketing chiến lược giá cả của coca cola.pptx
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC GIÁ CỦA
TẠI VIỆT NAM
GIỚI THIỆU
VỀ
CÔNG TY
COCA-COLA
Coca-Cola là một trong những công ty sản xuất
đồ uống lớn nhất và được yêu thích trên toàn
thế giới
Thành lập vào năm 1886 tại Atlanta
Hoạt động tại hơn 200 quốc gia với hàng trăm
ngàn nhân viên và sản lượng đạt hàng trăm tỷ
chai mỗi năm
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCA-COLA
1886 1906
1893
1891
Coca-cola được phát minh
bởi dược sĩ John Stith
Pemberton, giá bán chỉ vỏn
vẹn 5 xu 1 cốc
Candler đã liều lĩnh và dứt
khoát mua đứt công thức
cùng với bản quyền pha
chế Coca-Cola với số tiền
2300USD
Nhãn hiệu nước ngọt
Coca-Cola lần đầu
được đăng ký quyền
sở hữu công nghiệp
tại mỹ.
Tại Havana (Cuba) nhà
máy đóng chai Coca-
ola lần đầu tiên được
thành lập
Năm 2021 Cổ phiếu
tăng 2%
Được vinh danh
trong top 3
doanh nghiệp bền
vững tại việt nam
NĂM 2022
Giành được thị phần
đáng kể
Doanh thu thuần tăng 16%
lên 10,5 tỷ đô la
Tỷ suất lợi nhuận hoạt động
là 32,5% so với 30,2% trong
năm 2021
marketing chiến lược giá cả của coca cola.pptx
Coca-Cola
Fanta
Sprite
Nước Aquarius
Diet Coke Nước khoáng
Dasani
Schweppes Tonic Fuzetea Nước tăng lực
Samurai
Nutri boost
CHƯƠNG 2:
PHÂN TÍCH
CHIẾN LƯỢC GIÁ CỦA
COCA-COLA
2.1 GIÁ
Biểu hiện bằng tiền của giá
trị hàng hóa, nghĩa là số lượng tiền
phải trả cho hàng hóa đó
Giá cả của hàng hóa sẽ cao hơn giá trị của hàng
hóa nếu số lượng cung bé hơn cầu và ngược lại
Độ co giãn về giá của sản phẩm/dịch vụ thường sẽ ảnh
hưởng đến nhu cầu cũng như doanh số của sản phẩm
đó.
Giá của hàng hóa là đại lượng thay
đổi xoay quanh giá trị
2.2 CHIẾN LƯỢC GIÁ
Giúp vạch ra các phương hướng về giá của sản
phẩm/dịch vụ giúp doanh nghiệp, cửa hàng, cá nhân
đạt được một hay nhiều mục tiêu Marketing
để gia tăng thị phần, doanh số bán hàng, tối đa lợi
nhuận
Chiến lược giá được thực hiện chủ yếu thông qua việc
áp dụng một mức giá hợp lý cho sản phẩm/dịch vụ
tại một thời điểm xác định.
Chiến lược định giá hớt váng
Chiến lược giá thâm nhập thị trường
2.3.1 Giá Coca-Cola khi mới thâm nhập thị trường
Coca-Cola chính thức
trở lại thị trường
Việt Nam
1994
Giá của 1 chai
Coca- Cola chỉ
2.000VNĐ
Chiếm được thị phần
Thiết kế chai
Chiến lược giá linh hoạt
Chiến lược phân phối tại các
địa điểm quốc tế
Chiến dịch “Share a coke” đến với Việt Nam vào
năm 2015
Tính cá nhân hóa trong
từng chai nước
Sự độc đáo trong ý tưởng
sản xuất
Thông điệp truyền tải của
nhãn hàng này
Thu hút sự chú ý của hầu
hết giới trẻ
bởi
2.3.2 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ HỚT VÁNG
Định giá hớt váng được hiểu là chiến lược định giá cao
nhất cho một loại hàng hoá.
Sau đó sẽ dần hạ xuống
theo thời gian khi thị trường bão hoà hoặc khi
công ty đã thu đủ lợi nhuận
VậyCoca-Cola có sử
dụng cách định giá hớt
váng này cho các sản
phẩm của mình hay
không ?
3
4
5
6
7
8
9
5
6
7
8
9
5
6
7
8
9
không
Câu trả lời l à
1
5 cent
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
6
7
8
9
3
4
5
6
7
8
9
1
5 cent
Trong suốt 70 năm kể từ khi chai Coca-Cola đầu tiên
được bán, giá của loại nước giải khát này chỉ ở một
mức giá
Tại thị trường Việt Nam
Thay vì sử dụng chiến lược định giá sản
phẩm cao, Coca-Cola chọn chiến lược định
giá sản phẩm tương đối thấp nhằm thâm
nhập thị trường và lấy lòng tin người tiêu
dùng
80% người dân có thu nhập thấp
và sống ở nông thôn
Tuykhông mang lại lợi nhuận cao, nhưng Coca-Cola
đã thành công trong việc thu hút khách hàng và giữ cho
mình một thị phần tương đối lớn.
2.3.3 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM
THEO TÂM LÍ KHÁCH HÀNG
“Khách hàng chính là tài sản quan trọng
nhất của một doanh nghiệp mặc dù
không được ghi chép lại trong sổ sách
của công ty”
Tom Peters
Khách hàng chính là yếu tố quan trọng
để một doanh nghiệp có thể tồn tại và
phát triển bền vững
VậyCoca-Cola đã làm gì để giữ
vững được vị trí mình trong lòng
khách hàng trong suốt nhiều năm
qua?
COCA-COLA PHÂN LOẠI KHÁCH HÀNG THEO NHIỀU
NHÓM
Nhóm khách hàng tiềm năng chủ
lực
(10-35 tuổi)
Với các phân khúc phù hợp với xu hướng tiêu dùng
của giới trẻ, khiến lon Coca-Cola trở thành một
phần không thể thiếu của người trẻ ngày nay.
Nhóm khách hàng trung niên
( trên 40 tuổi)
Để đáp ứng nhu cầu về sức khoẻ của nhóm
khách hàng này, Coca-Cola cho ra mắt dòng sản
phẩm ít đường, đáp ứng nhu cầu hạn chế nạp
nhiều đường của người cao tuổi.
Sau khi thâm nhập thị trường
VIỆT NAM
Coca-Cola bắt đầu tiến hành nghiên cứu thị trường
Cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách
hàng với mức giá phù hợp nhất
chai PET lớn với giá cả tiết kiệm
Người nội trợ: tâm lí mua dự trữ, giá rẻ
Sau khi thâm nhập thị trường
VIỆT NAM
Cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách
hàng với mức giá phù hợp nhất
Chuyển từ dạng đóng gói 6x1.5l sang dạng
6x1l (giảm 30% khối lượng cho mỗi đơn vị
hàng được mua)
Người tiêu dùng đi chợ hàng ngày,
mang xách giỏ
Sau khi thâm nhập thị trường
VIỆT NAM
Cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách
hàng với mức giá phù hợp nhất
Bao bì bắt mắt, dung tích nhỏ, dễ dàng sử dụng
cũng như di chuyển
Trẻ em
Sau khi thâm nhập thị trường
VIỆT NAM
Cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách
hàng với mức giá phù hợp nhất
Coca-Cola áp dụng chiến lược ưu đãi theo
số lượng.
Khách hàng là các tổ chức
2.3.4 GIÁ KHUYẾN MÃI
62% khách hàng sẵn sàng dùng thử sản phẩm
từ những cửa hàng mới, hay những nhà bán lẻ trực
tuyến trong các kỳ nghỉ lễ với lý do giá thành sản
phẩm tốt hơn bao giờ hết
44% người mua sắm sẵn sàng chi tiền khi
có phiếu giảm giá
thường xuyên có những
ưu đãi lớn vào các kì nghỉ lễ
Nắm bắt được văn hóa của mỗi quốc gia góp phần
không nhỏ giúp Coca-Cola càng ngày càng thành
công trong việc lôi kéo khách hàng cũng như mở
rộng thị trường
Trong tháng lễ Ramadan, Coca-Cola giảm giá sản
phẩm của mình còn 5 Rupee cho thùng 1.5 lít tại các
quốc gia Hồi giáo.
Tại Việt Nam, các ngày nghỉ lễ thường
kéo dài là dường như liên tục trong năm.
Coca-Cola thường có những khuyến mãi
hết sức ưu đãi.
Điển hình là chiến dịch ưu đãi lên đến 31% trong
kì nghỉ lễ Nguyên đán 2023
Định giá theo phân đoạn là cách mà doanh nghiệp sắp
xếp các sản phẩm cùng loại vào những nhóm có mức giá
khác nhau để phục vụ cho những phân khúc thị trường
khác nhau.
2.3.5 ĐỊNH GIÁ THEO
PHÂN ĐOẠN
Mục đích là tạo sự sự đa dạng về sản phẩm và tính
năng để khách hàng lựa chọn.
Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể đáp ứng được nhiều
phân khúc khách hàng hơn.
marketing chiến lược giá cả của coca cola.pptx
2.3.6 CHIẾN LƯỢC 3P VÀ 3A
3P 3A
• Price to Value (giá trị)
• Pervasiveness (sức lan tỏa)
• Preference (sự ưa thích)
• Affordability (khả năng chi trả)
• Availability (tính khả dụng)
• Acceptability (khảnăngchấpnhận)
CÁC GIẢI PHÁP
CHƯƠNG 3
CÁC GIẢI PHÁP
CHƯƠNG 3
Thứ nhất, Coca-Cola bị phụ thuộc vào
thị trường nước giải khát, điều đó mang
lại rủi ro cao hơn vì thế Coca-Cola nên mở
rộng thị trường sang các sản phẩm như
ngũ cốc, đồ ăn nhẹ để có nhiều hướng
phát triển hơn
Thứ hai, Coca-Cola nên tiếp tục phát
triển lối Marketing sáng tạo của bản
thân.
3.1 CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG
THỊ TRƯỜNG
Coca-Cola nên có những chuyển
hướng sang các thị trường khác bên
cạch đồ uống giải khát để giảm thiểu
nguy cơ thất bại cho bản thân
Coca-Cola có thể kết hợp với thương
hiệu đồ ăn nhanh
Hợp tác cung cấp đồ uống độc quyền cho các
thương hiệu này vừa tạo kênh bán hàng mới,
hình ảnh Coca-Cola lại càng gần gũi hơn
3.2 CHIẾN LƯỢC RIÊNG CHO TỪNG VÙNG
Coca-Cola cần nghiên cứu thị
trường, khoanh vùng, phân cấp phân
phối từ đó xây dựng, phát triển
những chiến lược giá tối ưu hơn
Thị trường miền Trung có
mức tiêu thụ thấp hơn
miền Bắc và miền Nam
Coca-Cola có thể kích thích hệ
thống phân phối hoạt động hiệu
quả hơn bằng chiến lược điều
chỉnh giá theo chiết khấu bán
hàng. Bằng hình thức chiết khấu
trực tiếp trên doanh thu sẽ hấp
dẫn và tạo được hiệu ứng đẩy
tốt hơn
Đặc biệt phải chú ý đến những phản ứng của người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh trước khi đưa
ra những điều chỉnh về giá thành sản phẩm vì người tiêu dùng Việt Nam là những người rất nhạy cảm
trước sự thay đổi của giá cả.
3.3 CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP
MARKETING
Kết hợp với các hoạt động
Quảng cáo Đóng gói đa dạng, bắt mắt
Khuyến mãi
KẾT LUẬN
Với tuổi thọ trên 100 năm trong thị trường
nước giải khác nhãn hiệu như Coca-Cola là
nhãn hiệu đã đi vào huyền thoại.
Nếu tiếp tục duy trì sự tập trung và nhất quán của mình, Coca-
Cola chắc chắn sẽ còn nằm trong danh sách những nhãn hiệu hàng
đầu trên thế giới trong nhiều năm nữa.
Coca-Cola đã thành công xây
dựng vị thế của mình và là một
thương hiệu toàn cầu thường
xuyên nằm trong “Top 10 các
thương hiệu đắt giánhất
hành tinh”
Chiến lược giá là chiến lược quan trọng giúp
Coca-Cola vừa đáp ứng được nhu cầu của
khách hàng vừa tối đa lợi nhuận của công ty
THANKS FOR
WATCHING
NHÓM 5
Nguyễn Thị Thanh Mai 72200302
Nguyễn Thị Ngọc Trâm 72200299
Nguyễn Thị Tuyết Nhi 72200305
Nguyễn Bảo Ngọc 72200281
Trần Yến Linh 72200131
Nguyễn Thị Huyền 72200293

More Related Content

What's hot (20)

Sunhouse PR Concept 2013-2014 Sage.edu.vn - PR Group 1
Sunhouse PR Concept 2013-2014 Sage.edu.vn - PR Group 1Sunhouse PR Concept 2013-2014 Sage.edu.vn - PR Group 1
Sunhouse PR Concept 2013-2014 Sage.edu.vn - PR Group 1
Anh Tu Tran
Chiến lược đại dương xanh của TH True milk
Chiến lược đại dương xanh của TH True milkChiến lược đại dương xanh của TH True milk
Chiến lược đại dương xanh của TH True milk
Toru Yukiyo
Bài mẫu Tiểu luận môn marketing căn bản, HAY
Bài mẫu Tiểu luận môn marketing căn bản, HAYBài mẫu Tiểu luận môn marketing căn bản, HAY
Bài mẫu Tiểu luận môn marketing căn bản, HAY
Viết Thuê Khóa Luận _ ZALO 0917.193.864 default
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp Supreme
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp SupremeTiểu luận: Hoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp Supreme
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp Supreme
Nhóc Tinh Nghịch
Phân tích marketing mix đáp ứng đoạn thị trường B2B của công ty dược phẩm Tra...
Phân tích marketing mix đáp ứng đoạn thị trường B2B của công ty dược phẩm Tra...Phân tích marketing mix đáp ứng đoạn thị trường B2B của công ty dược phẩm Tra...
Phân tích marketing mix đáp ứng đoạn thị trường B2B của công ty dược phẩm Tra...
nataliej4
Juno case study 29.04
Juno case study 29.04Juno case study 29.04
Juno case study 29.04
Công ty giải pháp EZ
Chuong 3 hành vi khách hàng. marketing căn bản
Chuong 3   hành vi khách hàng. marketing căn bảnChuong 3   hành vi khách hàng. marketing căn bản
Chuong 3 hành vi khách hàng. marketing căn bản
Khanh Duy Kd
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
luanvantrust
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường PhilippinesKế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Phong Olympia
cafe G7 3in1
cafe G7 3in1cafe G7 3in1
cafe G7 3in1
Molly Thai
Tóm tắt lý thuyết và phương pháp giải bài tập phần dòng điện xoay chiều
Tóm tắt lý thuyết và phương pháp giải bài tập phần dòng điện xoay chiềuTóm tắt lý thuyết và phương pháp giải bài tập phần dòng điện xoay chiều
Tóm tắt lý thuyết và phương pháp giải bài tập phần dòng điện xoay chiều
dolethu
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TN
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TNKinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TN
Kinh nghiệm thâm nhập thị trường mỹ của TN
Bội Quỳnh Nguyễn Đặng
Chủ đề 3 mô hình chuỗi cung ứng của nike
Chủ đề 3 mô hình chuỗi cung ứng của nikeChủ đề 3 mô hình chuỗi cung ứng của nike
Chủ đề 3 mô hình chuỗi cung ứng của nike
Thanh Hoa
Tiểu luận Chiến lược marketing của kinh đô, HAY
Tiểu luận Chiến lược marketing của kinh đô, HAYTiểu luận Chiến lược marketing của kinh đô, HAY
Tiểu luận Chiến lược marketing của kinh đô, HAY
Viết Thuê Khóa Luận _ ZALO 0917.193.864 default
đề Thi xác suất thống kê và đáp án
đề Thi xác suất thống kê và đáp ánđề Thi xác suất thống kê và đáp án
đề Thi xác suất thống kê và đáp án
Học Huỳnh Bá
Bo de toan roi rac (on thi cao hoc khmt)
Bo de toan roi rac (on thi cao hoc khmt)Bo de toan roi rac (on thi cao hoc khmt)
Bo de toan roi rac (on thi cao hoc khmt)
lieu_lamlam
Tư Tưởng HCM về Tính Tất Yếu của CNXH và Con đường quá độ
Tư Tưởng HCM về Tính Tất Yếu của CNXH và Con đường quá độTư Tưởng HCM về Tính Tất Yếu của CNXH và Con đường quá độ
Tư Tưởng HCM về Tính Tất Yếu của CNXH và Con đường quá độ
Đức Lê
Bài tập quản trị sản xuất - VipLam.Net
Bài tập quản trị sản xuất - VipLam.NetBài tập quản trị sản xuất - VipLam.Net
Bài tập quản trị sản xuất - VipLam.Net
Thùy Linh
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptxĐối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
NguynThHnhTrang1
Sunhouse PR Concept 2013-2014 Sage.edu.vn - PR Group 1
Sunhouse PR Concept 2013-2014 Sage.edu.vn - PR Group 1Sunhouse PR Concept 2013-2014 Sage.edu.vn - PR Group 1
Sunhouse PR Concept 2013-2014 Sage.edu.vn - PR Group 1
Anh Tu Tran
Chiến lược đại dương xanh của TH True milk
Chiến lược đại dương xanh của TH True milkChiến lược đại dương xanh của TH True milk
Chiến lược đại dương xanh của TH True milk
Toru Yukiyo
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp Supreme
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp SupremeTiểu luận: Hoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp Supreme
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược marketing cho café cao cấp Supreme
Nhóc Tinh Nghịch
Phân tích marketing mix đáp ứng đoạn thị trường B2B của công ty dược phẩm Tra...
Phân tích marketing mix đáp ứng đoạn thị trường B2B của công ty dược phẩm Tra...Phân tích marketing mix đáp ứng đoạn thị trường B2B của công ty dược phẩm Tra...
Phân tích marketing mix đáp ứng đoạn thị trường B2B của công ty dược phẩm Tra...
nataliej4
Chuong 3 hành vi khách hàng. marketing căn bản
Chuong 3   hành vi khách hàng. marketing căn bảnChuong 3   hành vi khách hàng. marketing căn bản
Chuong 3 hành vi khách hàng. marketing căn bản
Khanh Duy Kd
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
Chiến lược Marketing – mix của tập đoàn Tân Hiệp Phát
luanvantrust
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường PhilippinesKế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Kế hoạch Marketing cho sản phẩm cà phê G7 tại thị trường Philippines
Phong Olympia
Tóm tắt lý thuyết và phương pháp giải bài tập phần dòng điện xoay chiều
Tóm tắt lý thuyết và phương pháp giải bài tập phần dòng điện xoay chiềuTóm tắt lý thuyết và phương pháp giải bài tập phần dòng điện xoay chiều
Tóm tắt lý thuyết và phương pháp giải bài tập phần dòng điện xoay chiều
dolethu
Chủ đề 3 mô hình chuỗi cung ứng của nike
Chủ đề 3 mô hình chuỗi cung ứng của nikeChủ đề 3 mô hình chuỗi cung ứng của nike
Chủ đề 3 mô hình chuỗi cung ứng của nike
Thanh Hoa
đề Thi xác suất thống kê và đáp án
đề Thi xác suất thống kê và đáp ánđề Thi xác suất thống kê và đáp án
đề Thi xác suất thống kê và đáp án
Học Huỳnh Bá
Bo de toan roi rac (on thi cao hoc khmt)
Bo de toan roi rac (on thi cao hoc khmt)Bo de toan roi rac (on thi cao hoc khmt)
Bo de toan roi rac (on thi cao hoc khmt)
lieu_lamlam
Tư Tưởng HCM về Tính Tất Yếu của CNXH và Con đường quá độ
Tư Tưởng HCM về Tính Tất Yếu của CNXH và Con đường quá độTư Tưởng HCM về Tính Tất Yếu của CNXH và Con đường quá độ
Tư Tưởng HCM về Tính Tất Yếu của CNXH và Con đường quá độ
Đức Lê
Bài tập quản trị sản xuất - VipLam.Net
Bài tập quản trị sản xuất - VipLam.NetBài tập quản trị sản xuất - VipLam.Net
Bài tập quản trị sản xuất - VipLam.Net
Thùy Linh
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptxĐối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
Đối thủ tiềm ẩn VNM bản 3.pptx
NguynThHnhTrang1

Similar to marketing chiến lược giá cả của coca cola.pptx (20)

phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng g...
phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng g...phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng g...
phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng g...
Bui Hau
Marketing2
Marketing2Marketing2
Marketing2
Dự Dí Dỏm
Tâm lý quản trị học
Tâm lý quản trị họcTâm lý quản trị học
Tâm lý quản trị học
Minh Hằng Nguyễn
Lê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdf
Lê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdfLê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdf
Lê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdf
Học viện Kstudy
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 2
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 22019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 2
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 2
The Marketing Corner
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG MỹCUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
Nguyễn Ngọc Hải
Kinh tế vi mô 2020.doc
Kinh tế vi mô 2020.docKinh tế vi mô 2020.doc
Kinh tế vi mô 2020.doc
PHNGHTHBCH
quan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketingquan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketing
Công Anh Bồ
Chiến lược Marketing của Coca Cola
Chiến lược Marketing của Coca ColaChiến lược Marketing của Coca Cola
Chiến lược Marketing của Coca Cola
Wikibiz.vn
íԳươԲ
íԳươԲíԳươԲ
íԳươԲ
Loan Phương
Nhóm Hello - Bản kế hoạch PR cho sản phẩm Dasani
Nhóm Hello - Bản kế hoạch PR cho sản phẩm DasaniNhóm Hello - Bản kế hoạch PR cho sản phẩm Dasani
Nhóm Hello - Bản kế hoạch PR cho sản phẩm Dasani
Ngọc Bích
phân tích ppt.pptx
phân tích ppt.pptxphân tích ppt.pptx
phân tích ppt.pptx
ChouAnh1
Marketing mix vinamilk
Marketing mix vinamilkMarketing mix vinamilk
Marketing mix vinamilk
chulua
Cocacola pepsi
Cocacola  pepsiCocacola  pepsi
Cocacola pepsi
Tên Lửa
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeẢnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Lệ Thủy
F&B (Food & Beverage) Business Plan by ݺߣsgo.pptx
F&B (Food & Beverage) Business Plan by ݺߣsgo.pptxF&B (Food & Beverage) Business Plan by ݺߣsgo.pptx
F&B (Food & Beverage) Business Plan by ݺߣsgo.pptx
NamNguyn901468
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹo
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹoBáo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹo
Báo cáo thực tập: Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động kênh phân phối bánh kẹo
Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng g...
phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng g...phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng g...
phân tích chiến lược cạnh tranh sản phẩm của công ty cocacola nhằm cung ứng g...
Bui Hau
Lê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdf
Lê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdfLê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdf
Lê Thị Huỳnh Như - K0224 - Enter Digital - Cocacola.pdf
Học viện Kstudy
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 2
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 22019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 2
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 2
The Marketing Corner
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG MỹCUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
CUỘC CHIẾN CẠNH TRANH CỦA PEPSI-COLA TRÊN THỊ TRƯỜNG Mỹ
Nguyễn Ngọc Hải
Kinh tế vi mô 2020.doc
Kinh tế vi mô 2020.docKinh tế vi mô 2020.doc
Kinh tế vi mô 2020.doc
PHNGHTHBCH
quan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketingquan tri kinh doạnh marketing
quan tri kinh doạnh marketing
Công Anh Bồ
Chiến lược Marketing của Coca Cola
Chiến lược Marketing của Coca ColaChiến lược Marketing của Coca Cola
Chiến lược Marketing của Coca Cola
Wikibiz.vn
Nhóm Hello - Bản kế hoạch PR cho sản phẩm Dasani
Nhóm Hello - Bản kế hoạch PR cho sản phẩm DasaniNhóm Hello - Bản kế hoạch PR cho sản phẩm Dasani
Nhóm Hello - Bản kế hoạch PR cho sản phẩm Dasani
Ngọc Bích
phân tích ppt.pptx
phân tích ppt.pptxphân tích ppt.pptx
phân tích ppt.pptx
ChouAnh1
Marketing mix vinamilk
Marketing mix vinamilkMarketing mix vinamilk
Marketing mix vinamilk
chulua
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffeeẢnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến sản phẩm coca cola hương vị caffee
Lệ Thủy
F&B (Food & Beverage) Business Plan by ݺߣsgo.pptx
F&B (Food & Beverage) Business Plan by ݺߣsgo.pptxF&B (Food & Beverage) Business Plan by ݺߣsgo.pptx
F&B (Food & Beverage) Business Plan by ݺߣsgo.pptx
NamNguyn901468

marketing chiến lược giá cả của coca cola.pptx

  • 2. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC GIÁ CỦA TẠI VIỆT NAM
  • 3. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCA-COLA Coca-Cola là một trong những công ty sản xuất đồ uống lớn nhất và được yêu thích trên toàn thế giới Thành lập vào năm 1886 tại Atlanta Hoạt động tại hơn 200 quốc gia với hàng trăm ngàn nhân viên và sản lượng đạt hàng trăm tỷ chai mỗi năm
  • 4. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCA-COLA 1886 1906 1893 1891 Coca-cola được phát minh bởi dược sĩ John Stith Pemberton, giá bán chỉ vỏn vẹn 5 xu 1 cốc Candler đã liều lĩnh và dứt khoát mua đứt công thức cùng với bản quyền pha chế Coca-Cola với số tiền 2300USD Nhãn hiệu nước ngọt Coca-Cola lần đầu được đăng ký quyền sở hữu công nghiệp tại mỹ. Tại Havana (Cuba) nhà máy đóng chai Coca- ola lần đầu tiên được thành lập
  • 5. Năm 2021 Cổ phiếu tăng 2% Được vinh danh trong top 3 doanh nghiệp bền vững tại việt nam
  • 6. NĂM 2022 Giành được thị phần đáng kể Doanh thu thuần tăng 16% lên 10,5 tỷ đô la Tỷ suất lợi nhuận hoạt động là 32,5% so với 30,2% trong năm 2021
  • 12. Diet Coke Nước khoáng Dasani Schweppes Tonic Fuzetea Nước tăng lực Samurai Nutri boost
  • 13. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC GIÁ CỦA COCA-COLA
  • 14. 2.1 GIÁ Biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hóa, nghĩa là số lượng tiền phải trả cho hàng hóa đó Giá cả của hàng hóa sẽ cao hơn giá trị của hàng hóa nếu số lượng cung bé hơn cầu và ngược lại Độ co giãn về giá của sản phẩm/dịch vụ thường sẽ ảnh hưởng đến nhu cầu cũng như doanh số của sản phẩm đó. Giá của hàng hóa là đại lượng thay đổi xoay quanh giá trị
  • 15. 2.2 CHIẾN LƯỢC GIÁ Giúp vạch ra các phương hướng về giá của sản phẩm/dịch vụ giúp doanh nghiệp, cửa hàng, cá nhân đạt được một hay nhiều mục tiêu Marketing để gia tăng thị phần, doanh số bán hàng, tối đa lợi nhuận Chiến lược giá được thực hiện chủ yếu thông qua việc áp dụng một mức giá hợp lý cho sản phẩm/dịch vụ tại một thời điểm xác định. Chiến lược định giá hớt váng Chiến lược giá thâm nhập thị trường
  • 16. 2.3.1 Giá Coca-Cola khi mới thâm nhập thị trường Coca-Cola chính thức trở lại thị trường Việt Nam 1994 Giá của 1 chai Coca- Cola chỉ 2.000VNĐ Chiếm được thị phần
  • 18. Chiến lược giá linh hoạt
  • 19. Chiến lược phân phối tại các địa điểm quốc tế
  • 20. Chiến dịch “Share a coke” đến với Việt Nam vào năm 2015 Tính cá nhân hóa trong từng chai nước Sự độc đáo trong ý tưởng sản xuất Thông điệp truyền tải của nhãn hàng này Thu hút sự chú ý của hầu hết giới trẻ bởi
  • 21. 2.3.2 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ HỚT VÁNG Định giá hớt váng được hiểu là chiến lược định giá cao nhất cho một loại hàng hoá. Sau đó sẽ dần hạ xuống theo thời gian khi thị trường bão hoà hoặc khi công ty đã thu đủ lợi nhuận VậyCoca-Cola có sử dụng cách định giá hớt váng này cho các sản phẩm của mình hay không ?
  • 23. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 6 7 8 9 3 4 5 6 7 8 9 1 5 cent Trong suốt 70 năm kể từ khi chai Coca-Cola đầu tiên được bán, giá của loại nước giải khát này chỉ ở một mức giá Tại thị trường Việt Nam Thay vì sử dụng chiến lược định giá sản phẩm cao, Coca-Cola chọn chiến lược định giá sản phẩm tương đối thấp nhằm thâm nhập thị trường và lấy lòng tin người tiêu dùng 80% người dân có thu nhập thấp và sống ở nông thôn Tuykhông mang lại lợi nhuận cao, nhưng Coca-Cola đã thành công trong việc thu hút khách hàng và giữ cho mình một thị phần tương đối lớn.
  • 24. 2.3.3 CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM THEO TÂM LÍ KHÁCH HÀNG “Khách hàng chính là tài sản quan trọng nhất của một doanh nghiệp mặc dù không được ghi chép lại trong sổ sách của công ty” Tom Peters Khách hàng chính là yếu tố quan trọng để một doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển bền vững VậyCoca-Cola đã làm gì để giữ vững được vị trí mình trong lòng khách hàng trong suốt nhiều năm qua?
  • 25. COCA-COLA PHÂN LOẠI KHÁCH HÀNG THEO NHIỀU NHÓM Nhóm khách hàng tiềm năng chủ lực (10-35 tuổi) Với các phân khúc phù hợp với xu hướng tiêu dùng của giới trẻ, khiến lon Coca-Cola trở thành một phần không thể thiếu của người trẻ ngày nay. Nhóm khách hàng trung niên ( trên 40 tuổi) Để đáp ứng nhu cầu về sức khoẻ của nhóm khách hàng này, Coca-Cola cho ra mắt dòng sản phẩm ít đường, đáp ứng nhu cầu hạn chế nạp nhiều đường của người cao tuổi.
  • 26. Sau khi thâm nhập thị trường VIỆT NAM Coca-Cola bắt đầu tiến hành nghiên cứu thị trường Cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách hàng với mức giá phù hợp nhất chai PET lớn với giá cả tiết kiệm Người nội trợ: tâm lí mua dự trữ, giá rẻ
  • 27. Sau khi thâm nhập thị trường VIỆT NAM Cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách hàng với mức giá phù hợp nhất Chuyển từ dạng đóng gói 6x1.5l sang dạng 6x1l (giảm 30% khối lượng cho mỗi đơn vị hàng được mua) Người tiêu dùng đi chợ hàng ngày, mang xách giỏ
  • 28. Sau khi thâm nhập thị trường VIỆT NAM Cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách hàng với mức giá phù hợp nhất Bao bì bắt mắt, dung tích nhỏ, dễ dàng sử dụng cũng như di chuyển Trẻ em
  • 29. Sau khi thâm nhập thị trường VIỆT NAM Cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách hàng với mức giá phù hợp nhất Coca-Cola áp dụng chiến lược ưu đãi theo số lượng. Khách hàng là các tổ chức
  • 30. 2.3.4 GIÁ KHUYẾN MÃI 62% khách hàng sẵn sàng dùng thử sản phẩm từ những cửa hàng mới, hay những nhà bán lẻ trực tuyến trong các kỳ nghỉ lễ với lý do giá thành sản phẩm tốt hơn bao giờ hết 44% người mua sắm sẵn sàng chi tiền khi có phiếu giảm giá thường xuyên có những ưu đãi lớn vào các kì nghỉ lễ
  • 31. Nắm bắt được văn hóa của mỗi quốc gia góp phần không nhỏ giúp Coca-Cola càng ngày càng thành công trong việc lôi kéo khách hàng cũng như mở rộng thị trường Trong tháng lễ Ramadan, Coca-Cola giảm giá sản phẩm của mình còn 5 Rupee cho thùng 1.5 lít tại các quốc gia Hồi giáo. Tại Việt Nam, các ngày nghỉ lễ thường kéo dài là dường như liên tục trong năm. Coca-Cola thường có những khuyến mãi hết sức ưu đãi. Điển hình là chiến dịch ưu đãi lên đến 31% trong kì nghỉ lễ Nguyên đán 2023
  • 32. Định giá theo phân đoạn là cách mà doanh nghiệp sắp xếp các sản phẩm cùng loại vào những nhóm có mức giá khác nhau để phục vụ cho những phân khúc thị trường khác nhau. 2.3.5 ĐỊNH GIÁ THEO PHÂN ĐOẠN Mục đích là tạo sự sự đa dạng về sản phẩm và tính năng để khách hàng lựa chọn. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể đáp ứng được nhiều phân khúc khách hàng hơn.
  • 34. 2.3.6 CHIẾN LƯỢC 3P VÀ 3A 3P 3A • Price to Value (giá trị) • Pervasiveness (sức lan tỏa) • Preference (sự ưa thích) • Affordability (khả năng chi trả) • Availability (tính khả dụng) • Acceptability (khảnăngchấpnhận)
  • 36. CÁC GIẢI PHÁP CHƯƠNG 3 Thứ nhất, Coca-Cola bị phụ thuộc vào thị trường nước giải khát, điều đó mang lại rủi ro cao hơn vì thế Coca-Cola nên mở rộng thị trường sang các sản phẩm như ngũ cốc, đồ ăn nhẹ để có nhiều hướng phát triển hơn Thứ hai, Coca-Cola nên tiếp tục phát triển lối Marketing sáng tạo của bản thân.
  • 37. 3.1 CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG Coca-Cola nên có những chuyển hướng sang các thị trường khác bên cạch đồ uống giải khát để giảm thiểu nguy cơ thất bại cho bản thân Coca-Cola có thể kết hợp với thương hiệu đồ ăn nhanh Hợp tác cung cấp đồ uống độc quyền cho các thương hiệu này vừa tạo kênh bán hàng mới, hình ảnh Coca-Cola lại càng gần gũi hơn
  • 38. 3.2 CHIẾN LƯỢC RIÊNG CHO TỪNG VÙNG Coca-Cola cần nghiên cứu thị trường, khoanh vùng, phân cấp phân phối từ đó xây dựng, phát triển những chiến lược giá tối ưu hơn Thị trường miền Trung có mức tiêu thụ thấp hơn miền Bắc và miền Nam Coca-Cola có thể kích thích hệ thống phân phối hoạt động hiệu quả hơn bằng chiến lược điều chỉnh giá theo chiết khấu bán hàng. Bằng hình thức chiết khấu trực tiếp trên doanh thu sẽ hấp dẫn và tạo được hiệu ứng đẩy tốt hơn Đặc biệt phải chú ý đến những phản ứng của người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh trước khi đưa ra những điều chỉnh về giá thành sản phẩm vì người tiêu dùng Việt Nam là những người rất nhạy cảm trước sự thay đổi của giá cả.
  • 39. 3.3 CHIẾN LƯỢC KẾT HỢP MARKETING Kết hợp với các hoạt động Quảng cáo Đóng gói đa dạng, bắt mắt Khuyến mãi
  • 41. Với tuổi thọ trên 100 năm trong thị trường nước giải khác nhãn hiệu như Coca-Cola là nhãn hiệu đã đi vào huyền thoại. Nếu tiếp tục duy trì sự tập trung và nhất quán của mình, Coca- Cola chắc chắn sẽ còn nằm trong danh sách những nhãn hiệu hàng đầu trên thế giới trong nhiều năm nữa. Coca-Cola đã thành công xây dựng vị thế của mình và là một thương hiệu toàn cầu thường xuyên nằm trong “Top 10 các thương hiệu đắt giánhất hành tinh” Chiến lược giá là chiến lược quan trọng giúp Coca-Cola vừa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng vừa tối đa lợi nhuận của công ty
  • 43. NHÓM 5 Nguyễn Thị Thanh Mai 72200302 Nguyễn Thị Ngọc Trâm 72200299 Nguyễn Thị Tuyết Nhi 72200305 Nguyễn Bảo Ngọc 72200281 Trần Yến Linh 72200131 Nguyễn Thị Huyền 72200293

Editor's Notes

  • #2: Xin chào thầy và tất cả các bạn. Mình là Thanh Mai. Hôm nay mình xin đại điện cho nhóm 10 thuyết trình về chủ đề 2 “Phân tích chiến lược giá của một công ty trong lĩnh vực tiêu dùng nhanh tại Việt Nam”, Và để biết nhóm mình đã phân tích về công ty nào thì mời mọi người xem qua đoạn video ngắn sau:
  • #3: Qua đạon video trên thì phần nào mọi người cũng đoán được công ty chúng mình muốn nói đến đúng không ạ. Đúng vậy nhóm chúng mình đã chọn phân tích chiến lược giá của coca cola tại việt nam và sau đây mời mọi người lắng nghe bài thuyết trình của nhóm mình
  • #4: Có lẽ mọi người ở đây ai cũng biết đến nhãn hiệu Coca Cola phải không ạ. Coca-Cola là một trong những công ty sản xuất đồ uống lớn nhất và được yêu thích trên toàn thế giới và được thành lập năm 1886 tại Atlanta. Hoạt động tại hơn 200 quốc gia với hàng trăm ngàn nhân viên và sản lượng đạt hàng trăm tỷ chai mỗi năm
  • #5: - Khởi nguồn tại trung tâm thành phố Alaska, bang Georgia, từ năm 1886 cho đến nay, Coca-Cola đã và luôn là chất xúc tác gắn kết cộng đồng và truyền cảm hứng cho sự đổi mới sáng tạo. - 08/05/1886, Coca-Cola được phát minh bởi dược sĩ John Stith Pemberton,. Ban đầu, Pemberton chỉ định sáng chế ra một loại thuốc bình dân giúp chống đau đầu và mệt mỏi. Ông đã mày mò và thử nghiệm, pha chế thành công một loại siro có màu đen như cà phê mà khi trộn với nước lạnh sẽ mang đến sự sảng khoái, giảm nhức đầu. Lần đầu tiên ông ra mắt Coca-Cola giá bán chỉ vỏn vẹn 5 xu 1 cốc. - 1891, sau khi được thưởng thức thứ nước giải khát sẫm màu ấy, Candler đã bị khuất phục. Vậy nên vào thời điểm bấy giờAsa Candler đã liều lĩnh và dứt khoát mua đứt công thức cùng với bản quyền pha chế Coca-Cola với số tiền 2300USD sau đó để thành lập nên công ty nước giải khát Coca-Cola tại Georgia. - 1893, nhãn hiệu nước ngọt Coca-Cola lần đầu được đăng ký quyền sở hữu công nghiệp tại Mỹ.. - 1906, tại Havana (Cuba) nhà máy đóng chai Coca-Cola lần đầu tiên được thành lập Như vậy, với lịch sử phát triển hơn 135 năm, Coca-Cola đã trở thành một biểu tượng văn hoá và là một trong những thương hiệu đồ uống phổ biến nhất thế giới.
  • #6: Tiếp theo chúng ta đến với tình hình kinh doanh của Coca cola trong 2 năm gần đây. Năm 2021 . Sau sự kết thúc của đại dịch Covid, nhờ việc mở cửa trở lại của các nhà hát, quán ăn và sân vận động làm như cầu của các hãng đồ uống tăng lên nhanh chóng… Cổ phiếu của nhãn hàng sản xuất nước giải khát lớn nhất thế giới – Coca-Cola cũng tăng 2% vào đầu phiên giao dịch trong cùng ngày. Ngày 9/12/2021 tại Hà Nội, Coca-Cola Việt Nam được vinh danh trong top 3 doanh nghiệp bền vững tại Việt Nam (CSI-100).
  • #7: Trong năm 2022, Công ty đã giành được thị phần đáng kể trong tổng số đồ uống pha sẵn không cồn, doanh thu thuần tăng 16% lên 10,5 tỷ đô la. Tỷ suất lợi nhuận hoạt động là 32,5% so với 30,2% trong năm trước, việc mở rộng biên độ hoạt động chủ yếu được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng mạnh mẽ của doanh thu, được bù đắp một phần bởi sự gia tăng đầu tư vào tiếp thị so với năm 2021.
  • #8: Các sản phẩm của coca cola đang được kinh doanh tại việt nam có thể kể đến là
  • #9: Sản phẩm chính là coca cola với với nhiều sự lựa chọn như dạn chai thủy tinh, lon, chai nhựa
  • #10: Ngoài ra còn có nước ngọt fanta
  • #11: srpite
  • #12: Nước khoáng aquarius
  • #13: Và nhiều sản phẩm khác
  • #14: Tiếp theo chúng ta hãy cùng nhau để với chủ đề chính của bài thuyết trình hơn nay đó chính là phân tích chiến lược giá của công ty ty coca cola
  • #15: Trước tiên chúng ta phải làm rõ khái niệm giá là gì. Giá là biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hóa hay nghĩa là số lượng tiền phải trả cho hàng hóa đó.Giá của 1 sp là đại lượng thay đổi xung quanh giá trị của sp đó. Như chúng ta đã học giá cả của hàng hóa sẽ cao hơn giá trị của hàng hóa nếu số lượng cung bé hơn cầu và ngược lại. Độ co giãn sẽ ảnh hưởng đến nhu cầu và doanh số bán của 1 sản phẩm. Giống như việc độ co giãn càng càu thì người dùng càng nhạy cảm trước giá cả và sẽ dễ dàng từ bỏ thị trường
  • #16: Mỗi công ty muốn thành công đều phải đề ra chiến lược giá phu hợp vậy chiến lược giá là gì? Chiến lược giá là chiến lược hay chiến thuật vạch ra các phương hướng về giá của sản phẩm/dịch vụ giúp doanh nghiệp, cửa hàng cá nhân đạt được một hay nhiều mục tiêu Marketing (có thể là để gia tăng thị phần, doanh số bán hàng, tối đa lợi nhuận…). Chiến lược giá được thực hiện chủ yếu thông qua việc áp dụng một mức giá hợp lý cho sản phẩm/dịch vụ tại một thời điểm xác định. Có nhiều chiến lược giá khác nhau như Chiến lược định giá hớt váng: tại thời điểm sản phẩm vừa được tung vào thị trường, doanh nghiệp sẽ định một mức giá cao nhất có thể để tối đa hoá lợi nhuận thu được từ phân khúc khách hàng sẵn sàng chi tiền để có được sản phẩm đó Chiến lược giá thâm nhập thị trường: áp dụng một mức giá thấp nhất có thể khi tung một sản phẩm mới ra trường với mục tiêu chiếm được thị phần càng nhiều càng tốt…
  • #17: Và sau đây chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu sâu hơn về chắc chiên lược giá mà coca cola đang áp dụng tại Việt Nam. Đầu tiên đó chính là chiến lược giá khi mới thâm nhập thị trường. Vào năm 1994, Coca-Cola chính thức trở lại thị trường Việt Nam và Coca đã tiến hành chiến lược giá thâm nhập thị trường. Vào thời điểm đó, giá của 1 chai Coca chỉ 2.000VNĐ trong khi đó giá của Pepsi lại >5.000VNĐ. Coca-Cola đã cố tình tung ra sản phẩm với mức giá rẻ nhằm chiếm được thị phần lúc đầu vì vào thời điểm đó, đa số người dân Việt Nam đều có thu nhập thấp, không thể chi trả một mức giá quá cao cho một sản phẩm nước giải khát.
  • #18: Một số nỗ lực Marketing của Coca-Cola tại lúc đó như tung ra những Thiết kế chai đa dạng
  • #19: Đưa ra những chiến lược giá linh hoạt
  • #20: Chiến lược phân phối tại các địa điểm quốc tế
  • #21: Một trong những chiến dịch tiếp thị toàn cầu thành công và đáng chú ý nhất của Coca- Cola là chiến dịch “Share a Coke”. Khi đến với Việt Nam vào năm 2015, chiến dịch này đã thu hút sự chú ý của hầu hết giới trẻ lúc đó bởi tính cá nhân hóa trong từng chai nước và sự độc đáo trong ý tưởng sản xuất cũng như truyền tải của nhãn hàng này.
  • #22: Định giá hớt váng được hiểu là chiến lược định giá cao nhất cho một loại hàng hoá, sản phẩm, mà khách hàng sẵn sàng chi trả. Sau đó sẽ dần hạ xuống theo thời gian khi thị trường bão hoà hoặc khi công ty đã thu đủ lợi nhuận. Vậy Coca-Cola có sử dụng cách định giá hớt váng này cho các sản phẩm của mình trên thị trường toàn cầu không?
  • #23: Câu trả lời là Coca-Cola đã không thực hiện chiến lược này. Theo trang Planet Money, vào năm 1886, một chai Coke có giá 5 cent. Suốt thập niên 1900, đến năm 1915, rồi năm 1930, mỗi chai Coke vẫn có giá 5 cent. Trên thực tế, trong suốt 70 năm kể từ khi chai Coke đầu tiên được bán, giá của loại nước giải khát này chỉ ở một mức giá 5 cent/chai.
  • #24: Theo trang Planet Money, vào năm 1886, một chai Coke có giá 5 cent. Suốt thập niên 1900, đến năm 1915, rồi năm 1930, mỗi chai Coke vẫn có giá 5 cent. Trên thực tế, trong suốt 70 năm kể từ khi chai Coke đầu tiên được bán, giá của loại nước giải khát này chỉ ở một mức giá 5 cent/chai. Tại thị trường việt Nam, sau khi phân tích thị trường, Coca-Cola nhận thấy khoảng 80% người dân có thu nhập thấp và sống ở nông thôn. Nên thay vì sử dụng chiến lược định giá sản phẩm cao, Coca-Cola chọn chiến lược định giá sản phẩm tương đối thấp nhằm thâm nhập thị trường và lấy lòng tin người tiêu dùng. Tuy không mang lại lợi nhuận cao, nhưng Coca-Cola đã thành công trong việc thu hút khách hàng và giữ cho mình một thị phần tương đối lớn.
  • #25: Theo Tom Peters, "Khách hàng chính là tài sản quan trọng nhất của một doanh nghiệp mặc dù không được ghi chép lại trong sổ sách của công ty". Thật vậy, khách hàng chính là yếu tố quan trọng để một doanh nghiệp có thể tồn tại và phất triển bền vững. Vậy Coca-Cola đã làm gì để giữ vững được vị trí mình trong lòng khách hàng trong suốt nhiều năm qua?
  • #26: Thành công của Coca-Cola đến thời điểm này là không thể phủ nhận, và một trong các yếu tố tạo nên sự thành công của thương hiệu này đến từ chiến lược phân tích tâm lí khách hàng hợp lí. Nhìn chung, Coca-Cola phân loại khách hàng theo nhiều nhóm: • Nhóm khách hàng tiềm năng chủ lực (10-35 tuổi): với các phân khúc phù hợp với xu hướng tiêu dùng của giới trẻ, khiến lon Coca-Cola trở thành một phần không thể thiếu của người trẻ ngày nay. • Nhóm khách hàng trung niên (trên 40 tuổi): để đáp ứng nhu cầu về sức khoẻ của nhóm khách hàng này, Coca-Cola cho ra mắt dòng sản phẩm ít đường, đáp ứng nhu cầu hạn chế nạp nhiều đường của người cao tuổi.
  • #27: Sau khi đã thâm nhập được vào thị trường Việt Nam, Coca-Cola bắt đầu tiến hành nghiên cứu thị trường, đồng thời cho ra mắt những phân khúc sản phẩm phù hợp với tâm lí khách hàng với mức giá phù hợp nhất. • Người nội trợ: tâm lí mua dự trữ, giá rẻ: chai PET lớn với giá cả tiết kiệm và dung tích lớn hơn so với chai thủy tinh và lon.
  • #28: Người tiêu dùng đi chợ hàng ngày, mang xách giỏ: chuyển từ dạng đóng gói 6x1.5l sang dạng 6x1l (giảm 30% khối lượng cho mỗi đơn vị hàng được mua. Tương ứng với mức giá hấp dẫn hơn). Với dạng đóng gói mới, sản phẩm mới của Coca-Cola đựng vừa trong giỏ đi chợ, cũng như tủ lạnh trong hầu hết các gia đình Việt Nam.
  • #29: • Trẻ nhỏ: thay thế các sản phẩm thông thường thành dạng sản phẩm có bao bì bắt mắt, dung tích nhỏ, dễ dàng sử dụng cũng như di chuyển.
  • #30: • Khách hàng là các tổ chức: thường dùng trong các buổi tiệc tùng. Với đối tượng khách hàng thường mua theo lô lớn, Coca-Cola áp dụng chiến lược ưu đãi theo số lượng. Nhìn chung, với giá cả phù hợp với từng phân khúc khách hàng Coca-Cola đã đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng và thuyết phục họ sử dụng sản phẩm của mình
  • #31: Theo Statista, có tới 62% khách hàng sẵn sàng dùng thử sản phẩm từ những cửa hàng mới, hay những nhà bán lẻ trực tuyến trong các kỳ nghỉ lễ với lý do giá thành sản phẩm tốt hơn bao giờ hết. Hay 44% người mua sắm sẵn sàng chi tiền khi có phiếu giảm giá. Với những lợi ích như vậy không khó hiểu khi Coca-Cola thường xuyên có những ưu đãi lớn vào các kì nghỉ lễ.
  • #32: Nắm bắt được văn hóa của mỗi quốc gia góp phần không nhỏ giúp Coca-Cola càng ngày càng thành công trong việc lôi kéo khách hàng cũng như mở rộng thị trường như trong tháng lễ Ramadan, Coca-Cola giảm giá sản phẩm của mình còn 5 Rupee cho thùng 1.5 lít tại các quốc gia Hồi giáo. Còn tại thị trường Việt Nam, các ngày nghỉ lễ thường kéo dài là dường như liên tục trong năm. Coca-Cola thường có những khuyến mãi hết sức ưu đãi. Điển hình là chiến dịch ưu đãi lên đến 31% trong kì nghỉ lễ Nguyên đán 2023
  • #33: Chúng ta cùng tìm hiểu đến chiến lược định giá theo phân đoạn của coca cola Định giá theo phân đoạn là cách mà doanh nghiệp sắp xếp các sản phẩm cùng loại vào những nhóm có mức giá khác nhau để phục vụ cho những phân khúc thị trường khác nhau. Mục đích là tạo sự sự đa dạng về sản phẩm và tính năng để khách hàng lựa chọn. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể đáp ứng được nhiều phân khúc khách hàng hơn.
  • #34: Tại Việt Nam, Coca-Cola rất linh hoạt tạo nên sự phân cấp giá thành của mình thành những phân khúc khác nhau làm cho sản phẩm của họ luôn nằm trong khả năng thanh toán cũng như nhu cầu sử dụng của khách hàng.. Với hơn 13 mặt hàng khác nhau Coca-Cola mang đến cho người tiêu dùng ở Việt Nam nhiều sự lựa chọn với mức giá phải chăng.
  • #35: Chiến lược 3A và 3P này đã liên tục mang lại những thành công vang dội cho thương hiệu Coca-Cola. Chiến lược 3A và 3P được hiểu nôm na như sau: o 3P gồm Price to Value (giá trị), Pervasiveness (sức lan tỏa) và Preference (sự ưa thích). o 3A gồm Affordability (khả năng chi trả), Availability (tính khả dụng) và Acceptability (khả năng chấp nhận). Đây là hai chiến lược Coca-Cola đã áp dụng trên con đường chinh phục thị trường toàn cầu.
  • #36: Bên cạnh những chiến lược giá vô cùng khéo léo, khôn ngoan thì Coca-Cola cũng có những điều cần phải khắc phục.Thứ nhất, Coca-Cola bị phụ thuộc vào thị trường nước giải khát, điều đó mang lại rủi ro cao hơn vì thế Coca-Cola nên mở rộng thị trường sang các sản phẩm như ngũ cốc, đồ ăn nhẹ để có nhiều hướng phát triển hơn. Thứ hai, Coca-Cola nên tiếp tục phát triển lối Marketing sáng tạo của bản thân.
  • #37: Bên cạnh những chiến lược giá vô cùng khéo léo, khôn ngoan thì Coca-Cola cũng có những điều cần phải khắc phục.Thứ nhất, Coca-Cola bị phụ thuộc vào thị trường nước giải khát, điều đó mang lại rủi ro cao hơn vì thế Coca-Cola nên mở rộng thị trường sang các sản phẩm như ngũ cốc, đồ ăn nhẹ để có nhiều hướng phát triển hơn. Thứ hai, Coca-Cola nên tiếp tục phát triển lối Marketing sáng tạo của bản thân.
  • #38: Với tình hình phat triển của coca cola hiện tại thì nhóm mình có đề ra những giải pháp như sau Đầu tiên để tận dụng được các điểm mạnh và khắc phục các điểm yếu của mình thì Coca-Cola nên có những chuyển hướng sang các thị trường khác bên cạch đồ uống giải khát để giảm thiểu nguy cơ thất bại cho bản thân. Coca-Cola có thể kết hợp với thương hiệu đồ ăn nhanh, một số sản phẩm của Coca-Cola rất phù hợp với hình ảnh của đồ ăn nhanh. Hợp tác cung cấp đồ uống độc quyền cho các thương hiệu này vừa tạo kênh bán hàng mới, hình ảnh Coca-Cola lại càng gần gũi hơn
  • #39: Coca cocla cần có chiến lược riêng cho từng thị trường Bên cạnh chiến lược chung cho toàn thị trường Việt Nam, Coca-Cola cần tập trung nghiên cứu thị trường, khoanh vùng, phân cấp phân phối từ đó xây dựng, phát triển những chiến lược giá tối ưu hơn cho từng thị trường, từng phân khúc giá Ví dụ thị trường miền Trung có mức tiêu thụ thấp hơn miền Bắc và miền Nam, Coca-Cola có thể kích thích hệ thống phân phối hoạt động hiệu quả hơn bằng chiến lược điều chỉnh giá theo chiết khấu bán hàng. Đặc biệt phải chú ý đến những phản ứng của người tiêu dùng và đối thủ cạnh tranh cùng ngành trước khi đưa ra những điều chỉnh hay thay đổi dù là nhỏ nhất về già thành sản phẩm vì người tiêu dùng Việt Nam là những người rất nhạy cảm trước sự thay đổi của giá cả.
  • #40: Coca-Cola nên kết hợp hiệu quả với các chiến lược Marketing khác.Chiến lược giá là một trong bốn chiến lược quan trọng trong Marketing, Coca-Cola nên giữ vững cách định giá theo chủng loại sản phẩm hiện nay. Theo đó, họ có thể kết hợp với các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, PR…, tập trung vào những phân khúc cụ thể tạo nên những hiệu ứng tốt nhất.
  • #42: Với các chiến lược giá trên, Coca-Cola đã thành công xây dựng vị thế của mình và là một thương hiệu toàn cầu thường xuyên nằm trong “Top 10 các thương hiệu đắt giánhất hành tinh” Chiến lược giá là chiến lược quan trọng giúp Coca-Cola vừa đáp ứng được nhu cầu của khách hàng vừa tối đa lợi nhuận của công ty. Có thể nhận thấy được ngay từ đầu khi mới bước chân vào thị trường nước giải khát Coca-Cola đã có những bước đi vô cùng khéo léo và khôn ngoan khi chọn chiến lược giá dựa theo thu nhập và ước nguyện của người tiêu dùng, trái ngược với nguyên lý giá hớt váng sữa lúc bấy giờ. Ngoài ra, khi thâm nhập vào thị trường của từng nước Coca-Cola cũng hướng đến thâm nhập vào cổ phần các công ty đóng chai để chiếm được một vị thế nhất định trong thị trường. Bên cạnh đó, các chính sách Marketing của Coca-Cola cũng góp phần tạo nên thương hiệu vững chắc bằng những ý tưởng sáng tạo, độc đáo Với tuổi thọ trên 100 năm trong thị trường nước giải khát nhãn hiệu như Coca-Cola là nhãn hiệu đã đi vào huyền thoại. Nếu tiếp tục duy trì sự tập trung và nhất quán của mình, Coca-Cola chắc chắn sẽ còn nằm trong danh sách những nhãn hiệu hàng đầu trên thế giới trong nhiều năm nữa.
  • #43: Bài thuyết trình của nhóm chúng em đến đây đã kết thúc rất cảm ơn sự lắng nghe của thầy và các bạn.