ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

MS Excel - Управленски решения

•Download as PPT, PDF•
•
TrainSoft
TrainSoft

Овладейте хаоса от цифри! Работна среща - представяне възможностите на MS Excel за анализ и прогнозиране с цел вземане на решения.

1 of 15
Download to read offline
ТреинСофт и Димитрина Вълкова Управленски решения с Microsoft Excel Овладейте хаоса от цифри!
ВЪВЕДЕНИЕ Вградените функционални възможности на MS Excel са мощен инструментариум за: - анализ; - прогнози; - вземане на решение.
Инструменти, които се използват с функции  Филтриране на данни (Filtering Data)  Условно форматиране (Conditional Formatting)  Сумиране на списъци (Subtotals)  Функции за броене и сумиране COUNTIF, SUMIF:  Обобщаване на данни с Pivot table
Пример:
Филтриране на данни (Filtering Data)
Сумиране на списъци (Subtotals)
Функции за броене и сумиране COUNTIF, SUMIF
ДИАГРАМИ Различни по стойност данни
ДИАГРАМИ Продажби за м.април 2010 12000.00 50 45 10000.00 40 43 35 8000.00 30 6000.00 30 25 20 4000.00 20 15 10 2000.00 3 5 0.00 0 Ана Димова Иван Тенев Никола Попов Стефан Найденов Дистрибутори Сума Количество
ТЕХНИКИ И СРЕДСТВА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИ (Sensitivity analysis) 1. Какво ще се получи, ако ... (What - if … ) 2. Командата Goal Seek 3. Варианти на едно решение (Scenarios) 4. Pivot Tables
ТЕХНИКИ И СРЕДСТВА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИ Какво ще се получи, ако ... (What - if … ) Пример: Стартира шанд за продажба на лимонада. Как ще се изменя печалбата, приходите и променливите разходи в зависимост от продажната цена?
ТЕХНИКИ И СРЕДСТВА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИ  Пример – Как да намерим “критичния” обем на продажбите или break even point?  Отговор: Командата Goal Seek
ТЕХНИКИ И СРЕДСТВА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИ Приходи и обем на продажбите Break even point 120000 100000 Продажби = 12676 80000 60000 50704 Печалба 40000 20000 Загуби Печалба = 0 0 1 2 3 Фиксирани разходи Приходи
Разработване на варианти за решение(Scenarios)  Пример: Как ще се променя печалбата: - големи разходи, себестойност и скъпа цена; - средни разходи, себестойност и средна цена; - малки разходи, себестойност и евтина цена
Обобщаване на данни (Pivot Table)

More Related Content

MS Excel - Управленски решения

  • 1. ТреинСофт и Димитрина Вълкова Управленски решения с Microsoft Excel Овладейте хаоса от цифри!
  • 2. ВЪВЕДЕНИЕ Вградените функционални възможности на MS Excel са мощен инструментариум за: - анализ; - прогнози; - вземане на решение.
  • 3. Инструменти, които се използват с функции  Филтриране на данни (Filtering Data)  Условно форматиране (Conditional Formatting)  Сумиране на списъци (Subtotals)  Функции за броене и сумиране COUNTIF, SUMIF:  Обобщаване на данни с Pivot table
  • 7. Функции за броене и сумиране COUNTIF, SUMIF
  • 9. ДИАГРАМИ Продажби за м.април 2010 12000.00 50 45 10000.00 40 43 35 8000.00 30 6000.00 30 25 20 4000.00 20 15 10 2000.00 3 5 0.00 0 Ана Димова Иван Тенев Никола Попов Стефан Найденов Дистрибутори Сума Количество
  • 10. ТЕХНИКИ И СРЕДСТВА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИ (Sensitivity analysis) 1. Какво ще се получи, ако ... (What - if … ) 2. Командата Goal Seek 3. Варианти на едно решение (Scenarios) 4. Pivot Tables
  • 11. ТЕХНИКИ И СРЕДСТВА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИ Какво ще се получи, ако ... (What - if … ) Пример: Стартира шанд за продажба на лимонада. Как ще се изменя печалбата, приходите и променливите разходи в зависимост от продажната цена?
  • 12. ТЕХНИКИ И СРЕДСТВА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИ  Пример – Как да намерим “критичния” обем на продажбите или break even point?  Отговор: Командата Goal Seek
  • 13. ТЕХНИКИ И СРЕДСТВА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИ Приходи и обем на продажбите Break even point 120000 100000 Продажби = 12676 80000 60000 50704 Печалба 40000 20000 Загуби Печалба = 0 0 1 2 3 Фиксирани разходи Приходи
  • 14. Разработване на варианти за решение(Scenarios)  Пример: Как ще се променя печалбата: - големи разходи, себестойност и скъпа цена; - средни разходи, себестойност и средна цена; - малки разходи, себестойност и евтина цена