際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
8
Most read
12
Most read
Negosiasi
LETS STUDY
 ABOUT IT
  FIRST.
dengan
Menemukan kesepakatan diantara
 kedua belah pihak secara adil
 dan dapat memenuhi harapan
 dan keinginan kedua belah
 pihak.
Negosiasi
The ambition to
                 find the problem
The Important          solving
   Conflic



            Compromi
Untuk mendapatkan suatu kesepakatan kedua
 belah pihak, beberapa hal perlu diperhatikan
 antara lain :
 a. Persiapan yang cermat
 b. Presentasi dan evaluasi yang jelas mengenai
 posisi kedua belah pihak.
 c. Keterampilan, pengalaman, motivasi,
 pikiran yang terbuka
 d. Pendekatan yang logis
 e. Kemauan untuk membuat konsesi
1. Negosiasi harus memiliki struktur
2. Struktur negosiasi akan
   menentukan strategi.
3. Struktur bisa dibentuk.
4. Sumber kekuasaan dalam
   nengosiasi adalah kontrol
   terhadap proses.
5. Proses bisa diarahkan.
6. Negosiator adalah pembelajar
7. Negosiator adalah pemimpin.
KAPAN BERNEGOSIASI..??

Negosiasi tepat dilakukan jika
ada zona kesepakatan.
Daerah kesepakatan ada, jika
terdapat hasil-hasil yang secara
simultan dapat diterima pihak
pihak tersebut.
1. Ada isu atau topik yang dapat dinegosiasikan.
2. Pihak-pihak yang terlibat memiliki:
 Kesediaan untuk bernegosiasi
Kesiapan untuk melakukan negosiasi
Decision Maker
Interdependensi (saling bergantung)




 3. Mempunyai kemampuan untuk menyelesaikan
 Alternatif Terbaik untuk Melakukan Kesepakatan yang Dinegosiasikan
 (BATNA, Best Alternative To a Negotiated Agreement)
 Keraguan tentang hasil-hasil penyelesaian sengketa
 4. Memiliki kepekaan terhadap hal-hal yang mendesak untuk diselesaikan
 5. Tidak memiliki kendala psikologis yang besar
1. Distributive
                         2. Integrative
negotiation- Zero sum
                         negotiation (win-win)
negotiation (win-lose)
BEBERAPA HAL YANG PERLU
DIPERHATIKAN DALAM BERNEGOSIASI
 Persiapan yang cermat
 Presentasi dan evaluasi yang jelas mengenai posisi kedua belah pihak.



Keterampilan, pengalaman, motivasi, pikiran yang terbuka
 Pendekatan yang logis untuk menciptakan dan mempertahankan
hubungan yang baik dan saling menguntungkan serta saling
menghormati.



 Kemauan untuk membuat konsesi untuk mencapai kesepakatan melalui
kompromi bila terjadi kemacetan.
1.   senantiasa melibatkan orang  baik sebagai individual, perwakilan organisasi atau perusahaan,
     sendiri atau dalam kelompok;

2.   memiliki ancaman terjadinya atau di dalamnya mengandung konflik yang terjadi mulaii dari
     awal sampai terjadi kesepakatan dalam akhir negosias berupa tawari;

3.   menggunakan cara-cara pertukaran sesuatu  baik menawar (bargain) atau tukar menukar
     (barter).

4.   hampir selalu berbentuk tatap-muka yang menggunakan bahasa lisan, gerak tubuh maupun
     ekspresi wajah;

5.   negosiasi biasanya menyangkut hal-hal di masa depan atau sesuatu yang belum terjadi dan kita
     inginkan terjadi;

6.   ujung dari negosiasi adalah adanya kesepakatan yang diambil oleh kedua belah pihak,
     meskipun kesepakatan itu misalnya kedua belah pihak sepakat untuk tidak sepakat.
KEUNTUNGAN DAN KELEMAHAN
            NEGOSIASI
1. Keuntungan Negosiasi
   Mengetahui pandangan pihak lawan
   Berkesempatan untuk mengutarakan isi hati untuk didengar pihak
   lawan
   Mengupayakan solusi terbaik yang dapat diterima oleh kedua
   belah pihak
   Dapat diadakan dan diakhiri sewaktu-waktu

2. Kelemahan Negosiasi
   Tidak dapat berjalan tanpa adanya kesepakatan dari kedua belah
   pihak
   Sulit berjalan apabila posisi para pihak tidak seimbang
   Dapat membuka kekuatan dan kelemahan salah satu pihak
   Memungkinkan diadakan untuk menunda penyelesaian untuk
   mengetahui informasi yang diarahasiakan lawan
PRASYARAT NEGOSIASI YANG EFEKTIF


1.Willingness
2.Preparedness
3.Authoritative
4.Equal bargaining power
5.Steaholdereship
6.Holistic
7.Good communication
8.Self confidence
Negosiasi
Ad

Recommended

TEKNIK NEGOISASI - MATERI : Teknik Negosiasi Bisnis
TEKNIK NEGOISASI - MATERI : Teknik Negosiasi Bisnis
Diana Amelia Bagti
Dasar dasar negosiasi
Dasar dasar negosiasi
nurchan
Teks Negosiasi
Teks Negosiasi
faradibarizkita
Tugas Kelompok Bahasa Indonesia mengenai Teks Negosiasi
Tugas Kelompok Bahasa Indonesia mengenai Teks Negosiasi
YasminWulandari
196399273 negosiasi materi
196399273 negosiasi materi
anggela_039
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Lobi dan Negosiasi
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Lobi dan Negosiasi
Diana Amelia Bagti
Negosiasi
Negosiasi
Muhammad Akhyar
Presentasi vi
Presentasi vi
nidanuruls
Negosiasi bisnis
Negosiasi bisnis
Muhamad Fierza Hazmi
Negosiasi dan mediasi
Negosiasi dan mediasi
Frans Dione
makalah negosiasi bisnis
makalah negosiasi bisnis
Elin Erlin
Negosiasi.
Negosiasi.
Adi Full
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Negosiasi Bisnis
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Negosiasi Bisnis
Diana Amelia Bagti
Negosiasi
Negosiasi
Maghfira Ganivy
Makalah negosiasi
Makalah negosiasi
Edane Black
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
Diana Amelia Bagti
Teknik Negosiasi
Teknik Negosiasi
Rahma Rizky
Makalah teknik negosiasi bisnis (kwu) final
Makalah teknik negosiasi bisnis (kwu) final
Dewi Ponco
Teknik Negosiasi
Teknik Negosiasi
Kacung Abdullah
Presentasi Negosiasi Kelompok VI
Presentasi Negosiasi Kelompok VI
Ranran Kurogane
N e g o s i a s i
N e g o s i a s i
machdaniar
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
paulananlohy
Gaya NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Gaya NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Kanaidi ken
Presentation11 negotiating
Presentation11 negotiating
HAZELARYA
9 teknik negosiasi
9 teknik negosiasi
rsd kol abundjani
Negosiasi; Bahasa Indonesia Kelas X
Negosiasi; Bahasa Indonesia Kelas X
Yovie Saputra
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Kanaidi ken
Negotiating
Negotiating
IndriaYohana
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Kanaidi ken
pertemuan 9-Negosiasi (1).pptx
pertemuan 9-Negosiasi (1).pptx
AdnanRosadiElzyn

More Related Content

What's hot (20)

Negosiasi bisnis
Negosiasi bisnis
Muhamad Fierza Hazmi
Negosiasi dan mediasi
Negosiasi dan mediasi
Frans Dione
makalah negosiasi bisnis
makalah negosiasi bisnis
Elin Erlin
Negosiasi.
Negosiasi.
Adi Full
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Negosiasi Bisnis
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Negosiasi Bisnis
Diana Amelia Bagti
Negosiasi
Negosiasi
Maghfira Ganivy
Makalah negosiasi
Makalah negosiasi
Edane Black
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
Diana Amelia Bagti
Teknik Negosiasi
Teknik Negosiasi
Rahma Rizky
Makalah teknik negosiasi bisnis (kwu) final
Makalah teknik negosiasi bisnis (kwu) final
Dewi Ponco
Teknik Negosiasi
Teknik Negosiasi
Kacung Abdullah
Presentasi Negosiasi Kelompok VI
Presentasi Negosiasi Kelompok VI
Ranran Kurogane
N e g o s i a s i
N e g o s i a s i
machdaniar
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
paulananlohy
Gaya NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Gaya NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Kanaidi ken
Presentation11 negotiating
Presentation11 negotiating
HAZELARYA
9 teknik negosiasi
9 teknik negosiasi
rsd kol abundjani
Negosiasi; Bahasa Indonesia Kelas X
Negosiasi; Bahasa Indonesia Kelas X
Yovie Saputra
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Kanaidi ken
Negotiating
Negotiating
IndriaYohana
Negosiasi dan mediasi
Negosiasi dan mediasi
Frans Dione
makalah negosiasi bisnis
makalah negosiasi bisnis
Elin Erlin
Negosiasi.
Negosiasi.
Adi Full
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Negosiasi Bisnis
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : Negosiasi Bisnis
Diana Amelia Bagti
Makalah negosiasi
Makalah negosiasi
Edane Black
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
Diana Amelia Bagti
Teknik Negosiasi
Teknik Negosiasi
Rahma Rizky
Makalah teknik negosiasi bisnis (kwu) final
Makalah teknik negosiasi bisnis (kwu) final
Dewi Ponco
Presentasi Negosiasi Kelompok VI
Presentasi Negosiasi Kelompok VI
Ranran Kurogane
N e g o s i a s i
N e g o s i a s i
machdaniar
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
Presentasi bahasa indonesia (negosiasi)
paulananlohy
Gaya NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Gaya NEGOSIASI _ Materi Training "NEGOTIATION SKILLs"
Kanaidi ken
Presentation11 negotiating
Presentation11 negotiating
HAZELARYA
Negosiasi; Bahasa Indonesia Kelas X
Negosiasi; Bahasa Indonesia Kelas X
Yovie Saputra
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Negotiation Technique _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Kanaidi ken

Similar to Negosiasi (20)

Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Kanaidi ken
pertemuan 9-Negosiasi (1).pptx
pertemuan 9-Negosiasi (1).pptx
AdnanRosadiElzyn
Effective Negotiation Skills Training
Effective Negotiation Skills Training
Kanaidi ken
Negosiasi
Negosiasi
Mariaaprilinehega
Tugas Resume The Power of Negotiating Sukses Negosiasi
Tugas Resume The Power of Negotiating Sukses Negosiasi
eddy sanusi silitonga
Utk Ci Devi - TEKNIK NEGOSIASI DAN LOBYING 2024 - SYAM.pdf
Utk Ci Devi - TEKNIK NEGOSIASI DAN LOBYING 2024 - SYAM.pdf
achmadsyamroni1
ALYA RACHMATUZAHRAH_201902092_KEP2C PPT SOFTSKILL NEGOSIASI.pptx
ALYA RACHMATUZAHRAH_201902092_KEP2C PPT SOFTSKILL NEGOSIASI.pptx
AstiKianaPutriKinant
pengembangan keterampilan negosiasi dalam mengembangkan bisnis.ppt
pengembangan keterampilan negosiasi dalam mengembangkan bisnis.ppt
Suwartyatd
Negosiasi dalam Komunikasi Bisnis
Negosiasi dalam Komunikasi Bisnis
Erwin Rasyid
TUGAS RANGKUMAN TEKNIK NEGOSIASI
TUGAS RANGKUMAN TEKNIK NEGOSIASI
eddy sanusi silitonga
tekniknegosiasidanlobying-200506092442 (1).pptx
tekniknegosiasidanlobying-200506092442 (1).pptx
130576
Rangkuman Buku SUKSES NEGOSIASI Bima Tirta.pptx
Rangkuman Buku SUKSES NEGOSIASI Bima Tirta.pptx
Bimatirta1
negotiation skills for improvementt .ppt
negotiation skills for improvementt .ppt
hcsubang23
Tugas Resume Sukses Negosiasi
Tugas Resume Sukses Negosiasi
eddy sanusi silitonga
Negotiation
Negotiation
Mira Veranita
Review Buku Sukses Negosiasi Bima Tirta.pptx
Review Buku Sukses Negosiasi Bima Tirta.pptx
bima Tirta
Presentasi Negosiasi - Kelompok 1 kelas 4EA21
Presentasi Negosiasi - Kelompok 1 kelas 4EA21
resinta puspa
Negosiasi
Negosiasi
University of Andalas
Negosiaisi Dalam Keperawatan
Negosiaisi Dalam Keperawatan
Fransiska Oktafiani
Teks negosiasi
Teks negosiasi
Analogi Kelana
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Bargaining & Negotiation Technique _Pelatihan "PENGADAAN BARANG/JASA"
Kanaidi ken
pertemuan 9-Negosiasi (1).pptx
pertemuan 9-Negosiasi (1).pptx
AdnanRosadiElzyn
Effective Negotiation Skills Training
Effective Negotiation Skills Training
Kanaidi ken
Tugas Resume The Power of Negotiating Sukses Negosiasi
Tugas Resume The Power of Negotiating Sukses Negosiasi
eddy sanusi silitonga
Utk Ci Devi - TEKNIK NEGOSIASI DAN LOBYING 2024 - SYAM.pdf
Utk Ci Devi - TEKNIK NEGOSIASI DAN LOBYING 2024 - SYAM.pdf
achmadsyamroni1
ALYA RACHMATUZAHRAH_201902092_KEP2C PPT SOFTSKILL NEGOSIASI.pptx
ALYA RACHMATUZAHRAH_201902092_KEP2C PPT SOFTSKILL NEGOSIASI.pptx
AstiKianaPutriKinant
pengembangan keterampilan negosiasi dalam mengembangkan bisnis.ppt
pengembangan keterampilan negosiasi dalam mengembangkan bisnis.ppt
Suwartyatd
Negosiasi dalam Komunikasi Bisnis
Negosiasi dalam Komunikasi Bisnis
Erwin Rasyid
tekniknegosiasidanlobying-200506092442 (1).pptx
tekniknegosiasidanlobying-200506092442 (1).pptx
130576
Rangkuman Buku SUKSES NEGOSIASI Bima Tirta.pptx
Rangkuman Buku SUKSES NEGOSIASI Bima Tirta.pptx
Bimatirta1
negotiation skills for improvementt .ppt
negotiation skills for improvementt .ppt
hcsubang23
Review Buku Sukses Negosiasi Bima Tirta.pptx
Review Buku Sukses Negosiasi Bima Tirta.pptx
bima Tirta
Presentasi Negosiasi - Kelompok 1 kelas 4EA21
Presentasi Negosiasi - Kelompok 1 kelas 4EA21
resinta puspa
Ad

More from HANI KHAIRUNISA (6)

Pengaruh nilai tukar terikat terhadap pergerakan suku bunga
Pengaruh nilai tukar terikat terhadap pergerakan suku bunga
HANI KHAIRUNISA
Print tugas karimunjawa
Print tugas karimunjawa
HANI KHAIRUNISA
Karimunjawa (2)
Karimunjawa (2)
HANI KHAIRUNISA
Advertising
Advertising
HANI KHAIRUNISA
Ppt marketing pr new
Ppt marketing pr new
HANI KHAIRUNISA
Pengorganisasian dan struktur
Pengorganisasian dan struktur
HANI KHAIRUNISA
Pengaruh nilai tukar terikat terhadap pergerakan suku bunga
Pengaruh nilai tukar terikat terhadap pergerakan suku bunga
HANI KHAIRUNISA
Print tugas karimunjawa
Print tugas karimunjawa
HANI KHAIRUNISA
Pengorganisasian dan struktur
Pengorganisasian dan struktur
HANI KHAIRUNISA
Ad

Negosiasi

  • 2. LETS STUDY ABOUT IT FIRST.
  • 4. Menemukan kesepakatan diantara kedua belah pihak secara adil dan dapat memenuhi harapan dan keinginan kedua belah pihak.
  • 6. The ambition to find the problem The Important solving Conflic Compromi
  • 7. Untuk mendapatkan suatu kesepakatan kedua belah pihak, beberapa hal perlu diperhatikan antara lain : a. Persiapan yang cermat b. Presentasi dan evaluasi yang jelas mengenai posisi kedua belah pihak. c. Keterampilan, pengalaman, motivasi, pikiran yang terbuka d. Pendekatan yang logis e. Kemauan untuk membuat konsesi
  • 8. 1. Negosiasi harus memiliki struktur 2. Struktur negosiasi akan menentukan strategi. 3. Struktur bisa dibentuk. 4. Sumber kekuasaan dalam nengosiasi adalah kontrol terhadap proses. 5. Proses bisa diarahkan. 6. Negosiator adalah pembelajar 7. Negosiator adalah pemimpin.
  • 9. KAPAN BERNEGOSIASI..?? Negosiasi tepat dilakukan jika ada zona kesepakatan. Daerah kesepakatan ada, jika terdapat hasil-hasil yang secara simultan dapat diterima pihak pihak tersebut.
  • 10. 1. Ada isu atau topik yang dapat dinegosiasikan. 2. Pihak-pihak yang terlibat memiliki: Kesediaan untuk bernegosiasi Kesiapan untuk melakukan negosiasi Decision Maker Interdependensi (saling bergantung) 3. Mempunyai kemampuan untuk menyelesaikan Alternatif Terbaik untuk Melakukan Kesepakatan yang Dinegosiasikan (BATNA, Best Alternative To a Negotiated Agreement) Keraguan tentang hasil-hasil penyelesaian sengketa 4. Memiliki kepekaan terhadap hal-hal yang mendesak untuk diselesaikan 5. Tidak memiliki kendala psikologis yang besar
  • 11. 1. Distributive 2. Integrative negotiation- Zero sum negotiation (win-win) negotiation (win-lose)
  • 12. BEBERAPA HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM BERNEGOSIASI Persiapan yang cermat Presentasi dan evaluasi yang jelas mengenai posisi kedua belah pihak. Keterampilan, pengalaman, motivasi, pikiran yang terbuka Pendekatan yang logis untuk menciptakan dan mempertahankan hubungan yang baik dan saling menguntungkan serta saling menghormati. Kemauan untuk membuat konsesi untuk mencapai kesepakatan melalui kompromi bila terjadi kemacetan.
  • 13. 1. senantiasa melibatkan orang baik sebagai individual, perwakilan organisasi atau perusahaan, sendiri atau dalam kelompok; 2. memiliki ancaman terjadinya atau di dalamnya mengandung konflik yang terjadi mulaii dari awal sampai terjadi kesepakatan dalam akhir negosias berupa tawari; 3. menggunakan cara-cara pertukaran sesuatu baik menawar (bargain) atau tukar menukar (barter). 4. hampir selalu berbentuk tatap-muka yang menggunakan bahasa lisan, gerak tubuh maupun ekspresi wajah; 5. negosiasi biasanya menyangkut hal-hal di masa depan atau sesuatu yang belum terjadi dan kita inginkan terjadi; 6. ujung dari negosiasi adalah adanya kesepakatan yang diambil oleh kedua belah pihak, meskipun kesepakatan itu misalnya kedua belah pihak sepakat untuk tidak sepakat.
  • 14. KEUNTUNGAN DAN KELEMAHAN NEGOSIASI 1. Keuntungan Negosiasi Mengetahui pandangan pihak lawan Berkesempatan untuk mengutarakan isi hati untuk didengar pihak lawan Mengupayakan solusi terbaik yang dapat diterima oleh kedua belah pihak Dapat diadakan dan diakhiri sewaktu-waktu 2. Kelemahan Negosiasi Tidak dapat berjalan tanpa adanya kesepakatan dari kedua belah pihak Sulit berjalan apabila posisi para pihak tidak seimbang Dapat membuka kekuatan dan kelemahan salah satu pihak Memungkinkan diadakan untuk menunda penyelesaian untuk mengetahui informasi yang diarahasiakan lawan
  • 15. PRASYARAT NEGOSIASI YANG EFEKTIF 1.Willingness 2.Preparedness 3.Authoritative 4.Equal bargaining power 5.Steaholdereship 6.Holistic 7.Good communication 8.Self confidence