Innhold på nye gjensidige.no
Download as pptx, pdf0 likes596 views
Om prosessen for innholdsarbeidet før lansering av nye gjensidige.no.
Innhold på nye gjensidige.no
- 1. Innhold på nye gjensidige.no
- 2. Hvordan 5 redaktører fylte cirka 400 sider på 3 måneder
- 4. Moduler • Fremheve budskap • Bra for kryssalg • Enklere forvaltning • Tydelig navigasjon til annet innhold
- 5. Hendelser i livet • Rådgivende • Temaside • Situasjonsbasert • Tar opp ting du kanskje ikke har tenkt på selv
- 6. Responsivt
- 7. Innhold i konseptfasen Workshops Prioritering og forankring Innholdsanalyse Hva skal vi ta med oss? Hva tok vi med av innhold? Det meste Men hva med sider? Kampanjesider, temasider, sider uten trafikk… Reelt innhold på skissestadiet! 7
- 8. GO! …men lanseringsdatoen blir den samme Yikes!
- 9. Hvordan skal vi skrive?
- 10. ? Merkevare: Språket skal være enklere enn før og tonen skal vise at vi bryr oss om kunden. Konsulent: Produkt: Bruk kolon og Vi kan ikke forenkle stor bokstav i det så mye. Det blir punktlister. ikke riktig.
- 11. CMS er ikke klart
- 15. Parallelt arbeid – når alt skjer samtidig (nesten)
- 16. Konsept/UX Utviklere INNHOLDSTEAMET 2 som ledet/koordinerte 5 nettredaktører Produkt Testleder
- 17. Fremdrift
- 19. Oversikt/overblikk Alle kunne følge med Ryddig Eierskap Mindre e-post Hjelp! Jira-attack
- 20. Oppsummert
- 21. Dette gjorde vi • Fylte cirka 400 sider med innhold • Meldte inn og testet godt over 100 bugs • Videreutviklet innholdselementer sammen med konseptteam og utviklere 21
- 22. Hvordan rakk vi det? • Prosjektet scopet litt ned • Innleide, flinke folk • Parallelt løp • Vi hjalp hverandre 22
- 23. Erfaringer Tips og råd basert på hva vi gjorde og hva vi burde gjort • Tilrettelegg mest mulig før du henter eksterne ressurser • La alle i prosjektet sitte samlet • Gruppér prosjektteamene • Sørg for god introduksjon av alle prosjektdeltakere (også de som kommer etter prosjektstart) • Sørg for at alle vet hvem som gjør hva (og ha informasjonen tilgjengelig siden folk glemmer) • Sørg for at alle får nødvendig opplæring i tide (Jira, CMS osv.) • Sørg for at alle involverte bruker prosjektverktøyet • Forbered produktansvarlige på tidsplan, ressursbruk og konsept • Bruk produktansvarlig aktivt til sparring, ikke bare godkjenning • Korte, hyppige standups bedre enn lange statusmøter • Vær tydelig på hva som kan testes, hvis ikke alt er klart for test • Kjemp for ditt CMS 23
- 24. Vil du vite mer om konseptet og hvorfor det ble som det ble? http://open.bekk.no/gjensidige-no-ett-annerledes-nettsted
- 25. Lisa Kjelstad Nettredaktør i Gjensidige lisa.kjelstad@gjensidige.no
- 26. To be continued…