Pdm business model description
Download as pptx, pdf1 like510 views
Документ описывает бизнес-модели, определяя их как логическое объяснение создания, предоставления и удержания ценности организацией. Он выделяет девять ключевых компонентов бизнес-модели, включая потребительские сегменты, предложения ценности и потоки доходов. Также приводятся вопросы для исследования этих компонентов, которые помогают в формировании эффективной бизнес-стратегии.
Pdm business model description
- 2. http://www.system-approach.ru/edu/ Определение • Бизнес модель дает логическое объяснение тому, как организация создает, предоставляет и удерживает ценность • A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value. • ALEXANDER OSTERWALDER 226.02.2013
- 3. http://www.system-approach.ru/edu/ Девять составляющих Internal External Design Insight Key activities Key resources Partner network Client segments Distribution channels Client relationships Value proposition Cost structure Revenue streams 26.02.2013 3
- 4. http://www.system-approach.ru/edu/ Потребительский Сегмент Какого покупателя или пользователя вы обслуживаете? Какую работу они действительно хотят, чтобы вы сделали? 26.02.2013 4
- 5. http://www.system-approach.ru/edu/ Предложения ценности Что вы предлагаете им? Что делается для них? Им не плевать? 26.02.2013 5
- 6. http://www.system-approach.ru/edu/ Каналы Как каждый потребительский сегмент хочет быть достигнут? Через какие точки взаимодействия? 26.02.2013 6
- 7. http://www.system-approach.ru/edu/ Отношения с потребителями Какие отношения вы устанавливаете с каждым сегментом? личные? автоматизированные? чувствительные? крепкие? 26.02.2013 7
- 8. http://www.system-approach.ru/edu/ Потоки доходов За что потребители действительно желают платить? как? Вы генерируете разовые или регулярные поступления? 26.02.2013 8
- 9. http://www.system-approach.ru/edu/ Ключевые ресурсы Какие ресурсы фундамент вашей бизнес-модели? Какие активы необходимы? 26.02.2013 9
- 10. http://www.system-approach.ru/edu/ 10 Ключевые действия Какие виды деятельности нужны вам, чтобы хорошо работала бизнес-модели? Что имеет решающее значение? 26.02.2013 10
- 11. http://www.system-approach.ru/edu/ Ключевые партнеры Какие партнеры и поставщики нужны для бизнес-модели? На кого вы должны полагаться? 26.02.2013 11
- 12. http://www.system-approach.ru/edu/ Структура затрат Какая в итоге структура затрат? Какие ключевые моменты ведут к вашим издержкам? 26.02.2013 12
- 13. http://www.system-approach.ru/edu/ 13 images by JAM Сегмент потребителей Ключевые партнеры Структура затрат Потоки дохода Каналы Отношения с потребителями Ключевые действия Ключевые ресурсы Предложения ценности 26.02.2013 13
- 14. http://www.system-approach.ru/edu/ Примеры Моделей • http://www.slideshare.net/vujade/presentations • http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/creativi ty-world-forum-belgium#btnNext • http://www.slideshare.net/fred.zimny/preview-of- alexander-osterwalds-businessmodegeneration • http://www.slideshare.net/ypigneur/business- model-design-presentation-802507 26.02.2013 15
- 18. http://www.system-approach.ru/edu/ Итоги : Самое важное • • • • • • • • 1926.02.2013